Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation
Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation
Terrorattackerna i London 2005 av ... - Krisinformation
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
petens kan genereras och upprätthållas,<br />
inte minst när det gäller strategiskt<br />
beslutsfattande och befälsnivåer.<br />
Bemanning och <strong>av</strong>lastning<br />
En serie lyckosamma sammanträffanden<br />
underlättade arbetsbelastningen på<br />
skadeplatserna. Ett flertal konferenser<br />
och möten hade lockat medicinsk<br />
expertis, senior sjukvårdspersonal<br />
och erfarna krishanterare till centrala<br />
<strong>London</strong>. Bemanningen på olycksplatsen<br />
vid Aldgate underlättades <strong>av</strong> att<br />
<strong>av</strong>sevärd förstärkning i form <strong>av</strong> 60<br />
seniora ambulansbefäl från en närliggande<br />
konferens dök upp en bit in i<br />
hanteringen <strong>av</strong> händelsen. Edmondson<br />
beslutade att fyra <strong>av</strong> dem skulle vara<br />
kvar på skadeplatsen, men att de övriga<br />
inte behövdes där och att det bästa de<br />
kunde göra var att bege sig till huvudkontoret.<br />
Ytterligare ett beslut som<br />
fattades i samma veva var att använda<br />
bussar för att få iväg lätt skadade. Man<br />
bestämde även att poliser skulle köra<br />
iväg ambulanserna till sjukhus medan<br />
ambulanspersonalen stannade kvar<br />
på skadeplatsen, vilket underlättade<br />
när bemanningsfrågan var som mest<br />
pressad. Ungefär en halvtimme in i<br />
hanteringen lämnade Edmondson över<br />
LAS silverbefälsroll till en kollega som<br />
normalt är silverbefäl. Denne fick då<br />
ta hand om det första silvermötet,<br />
medan Edmondson fortsatte med att<br />
organisera arbetet på skadeplatsen som<br />
taktisk rådgivare. Första prioritet var<br />
att hantera de inkommande ambulanserna<br />
som var alldeles för få för en<br />
effektiv hantering <strong>av</strong> situationen.<br />
30 ambulanser hade begärts från larmcentralen,<br />
men så många dök inte upp.<br />
För att se till att inte skadeplatser blir<br />
utan grundläggande ambulansresurser i<br />
framtiden har LAS inrättat ett ”grundpaket”<br />
som automatiskt skickas till<br />
varje skadeplats som utpekats till plats<br />
för storskalig händelse. Paketet består<br />
<strong>av</strong> 20 ambulanser, 10 befäl, alla ledningsfordon,<br />
två bussar från Transport<br />
for <strong>London</strong>, och ett dekontamineringsteam<br />
(Edmondson, <strong>2005</strong>).<br />
Förutom att 60 seniora ambulansbefäl<br />
var på konferens i centrala <strong>London</strong><br />
och redo att hjälpa till med prehospitalt<br />
omhändertagande, gynnades<br />
räddningsarbetet <strong>av</strong> att British Medical<br />
Association (BMA) i Lambeth för<br />
dagen höll i en konferens för seniora<br />
läkare alldeles i närheten <strong>av</strong> T<strong>av</strong>istock<br />
Square där bussen sprängdes. Ett möte<br />
vid Royal <strong>London</strong> Hospital hade också<br />
samlat medicinsk expertis. Helicopter<br />
Emergency Medical Services hade runt<br />
25 läkare på ett traumamöte i närheten.<br />
Dessutom satt National Health Services<br />
guldbefäl i ett möte med Peter Bradley,<br />
som är högste chef för LAS huvudkontor<br />
(ibid.). Det fanns med andra ord<br />
en exceptionellt hög tillgång till senior<br />
medicinsk och prehospital expertis<br />
i närheten <strong>av</strong> olycksplatsen. Det var<br />
alltså flera tursamma tillfälligheter som<br />
gjorde det lättare för <strong>London</strong>s räddningsmyndigheter<br />
att hantera bombdåden.<br />
Å andra sidan är det faktum att<br />
50 seniora läkare fanns till hands inte<br />
någon garanti för att räddningsarbetet<br />
fungerar smidigt. I en sådan situation<br />
är det gynnsamt att ha rätt personer<br />
| t e r r o r a t t a c k e r n a i l o n d o n d e n 7 j u l i 2 0 0 5