Socialarbetares förhållningssätt till BBIC - "Det finns ... - FoU Nordväst
Socialarbetares förhållningssätt till BBIC - "Det finns ... - FoU Nordväst
Socialarbetares förhållningssätt till BBIC - "Det finns ... - FoU Nordväst
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
”Vad vi kan göra har ju inte med <strong>BBIC</strong> att göra. <strong>Det</strong> är ju helt olika saker även<br />
om det ju hänger ihop med varandra. <strong>BBIC</strong> ger ju oss nåt att arbeta vidare på<br />
och det är väl bra att vi tar reda på vad våra familjer behöver för hjälp, men det<br />
är ju inte så att vi alltid kan ge vad familjerna vill ha eller ens med vad vi tycker<br />
de behöver, men det är ju inte <strong>BBIC</strong>:s fel i så fall.”<br />
Andra handläggare hoppade in i diskussionen från ett något annorlunda håll:<br />
”Men det påverkar ju vår bedömning från början, vi kan ju säga att vad vi kan<br />
göra inte bestäms av <strong>BBIC</strong>. Men vi påverkas ju, vi föreslår ju inte något vi vet<br />
inte kommer att kunna få igenom!”<br />
”<strong>Det</strong> är ju inte riktigt helt sant, vi har ju egna verksamheter, vi kan ju placera i<br />
svåra fall och vi kan ju hitta på egna lösningar som kan göras på hemmaplan ju.<br />
<strong>Det</strong> gäller att motivera våra val av insats och ju bättre utredningarna är ju<br />
bättre vet vi ju hur vi skall utnyttja de resurser som vi har!”<br />
De ovanstående replikerna återkom i flera andra skepnader och ordalag också i flertalet av<br />
de andra fokusgrupperna.<br />
Från de intervjuade socialsekreterarna kommer det klagomål över att <strong>BBIC</strong>-utredningarna<br />
inte alltid är kompatibla med de dokumentationssystem som andra arbetar efter. Följande<br />
exempel kan vara belysande för hur dessa faktorer skapar svårigheter:<br />
”<strong>Det</strong> är häpnadsväckande att de har upphandlat ett annat<br />
dokumentationssystem <strong>till</strong> vår öppenvård!! Fel på upphandlingen, det är ju<br />
uppåt i organisationen de inte förstår, det är ju hur fel som helst. <strong>Det</strong> är ju inte<br />
kompatibelt!”<br />
<strong>Det</strong>ta i sig är problemskapande:<br />
”Alltså det (<strong>BBIC</strong>) utgår ju efter barnens behov och föräldrars förmåga och för<br />
att kunna följa upp och då kan de som skall utföra uppdraget och sitter med ett<br />
helt annat dokumentationssystem inte göra något åt uppdraget och jag förstår<br />
inte hur man tänkt, vi är ju en av de första kommunerna som fick licens och jag<br />
förstår inte varför man inte säger: nu kör vi hela vägen, jag förstår inte hur<br />
kommunen tänkt här eller om dom tänkt!”<br />
Den sista kommentaren kan möjligen tolkas i den riktningen att handläggaren vill ha klara<br />
och tydliga budskap från förvaltningens sida. Att ha en struktur inom ett arbetsområde som<br />
innebär olika sätt att se på sambandet mellan utredning och insats blir störande för flera av<br />
de intervjuade socialsekreterarna. Åter andra har svårigheter att hinna med i ett högt<br />
uppdrivet arbetstempo:<br />
”Jag hinner inte med i utredningarna under de pågående ärendena och sen<br />
sitter jag en månad efter och försöker komma på hur det var.”<br />
51