Hedgårdens gruppboende - Härryda kommun
Hedgårdens gruppboende - Härryda kommun
Hedgårdens gruppboende - Härryda kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Verksamhetsplan <strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong> 2012, FUNKTIONSHINDER, HÄRRYDA KOMMUN<br />
VERKSAMHETSPLAN 2012<br />
FÖR<br />
HEDGÅRDENS GRUPPBOENDE<br />
1
Verksamhetsplan <strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong> 2012, FUNKTIONSHINDER, HÄRRYDA KOMMUN<br />
3. Verksamhetsplan<br />
<strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong><br />
2<br />
Januari 2012<br />
Hedgården är ett särskilt boende enligt LSS, Lagen om Stöd och Service till vissa<br />
funktionshindrade. Hedgården ligger i Rävlanda, längst österut i <strong>Härryda</strong>. Där finns sex<br />
lägenheter, samtliga uthyrda.<br />
Tre av de sex brukarna har beslut om daglig verksamhet, och arbetar 4 dagar per vecka. Tre<br />
brukare tillbringar all tid i hemmet. Planerat antal hemmadagar uppgår således till 18/vecka.<br />
Personalgruppen består av 10 habiliteringsassistenter, samtliga kvinnor. Sovande jour ingår i<br />
arbetstiden.<br />
Ingen av de anställda arbetar 100% i ordinarie anställning.<br />
Efter Funktionshinders omorganisation 2011 ingår Hedgården i ”Område 2 – psykiatri och<br />
neuropsykiatri” med en enhetschef och en områdeschef som närmast ledning. Enhetschefen<br />
ansvarar för budget, personal och verksamhetsfrågor, medan områdeschefen ansvarar för<br />
strategiska frågor och verksamhetsutveckling.<br />
Område 2 innefattar totalt 6 grupp- och servicebostäder med särskild service enligt LSS.<br />
Tidigare har inte Hedgården kategoriserats som ett psykatriboende, men då en av de boende<br />
har en psykiatrisk diagnos och fyra boende har neuropsykiatriska funktionsnedsättningar<br />
bedömdes enheten höra till Område 2.<br />
Verksamheten på Hedgården har förändrats markant under det senaste året. Hedgården har en<br />
åldrande brukargrupp, och utmaningen ligger i att tillgodose det växande stöd av ADL som<br />
hos vissa av de boende har ökat avsevärt. Mycket tyder på att verksamheten kommer att kräva<br />
vaken natt för att möta de boendes ökande behov av omsorg. Vidare ställer sammansättningen<br />
av de boende höga krav på personalgruppens kompetens inom skilda områden, då det bland<br />
de boende förekommer personer med psykiatrisk diagnos, förvärvad hjärnskada samt<br />
neuropsykiatriska funktionsnedsättningar på låg utvecklingsnivå. Utåtagerande beteende<br />
förekommer, och det ställs mycket höga krav på personalens förmåga att hitta framkomliga<br />
<strong>kommun</strong>ikationsvägar. Fritids- och kulturaktiviter är stundtals svåra att genomföra då flera av<br />
de boende har problem att åka med Färdtjänst, och Färdtjänst dessutom har uppvisat<br />
avsevärda brister med att passa tider, med trafiksäkerhet samt med bemötande.<br />
Ekonomiperspektivet<br />
Politiskt inriktningsmål<br />
• Verksamhetens mål är att använda resurser så effektivt som möjligt och att ha en<br />
budget i balans.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> målformulering<br />
• Att dimensioneringen av personalkostnaden garanterar en god omvårdnad.
Verksamhetsplan <strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong> 2012, FUNKTIONSHINDER, HÄRRYDA KOMMUN<br />
• Att utföra noggrant prognos- och uppföljningsarbete<br />
<strong>Hedgårdens</strong> strategi för måluppfyllelse<br />
Skapa intresse och kunskap om ekonomi hos medarbetarna genom kontinuerlig information<br />
och diskussion kring verksamhetens budget och prognos på arbetsplatsträffar.<br />
Timecareadministratörerna, facklig representant och enhetschefen har ett nära samarbete för<br />
att lägga en bemanning som reflekterar verksamhetens snabbt skiftande behov.<br />
Rutinmässig analys av verksamhetens behov vid vikarieanskaffning.<br />
Fortsättning på det arbete som pågår med planerade och genomtänkta inköp av mat och<br />
hygienprodukter.<br />
Verksamhetsperspektivet<br />
Politiskt inriktningsmål<br />
• Funktionshinder beaktas och integreras i alla verksamheters planerings- och<br />
budgetarbete.<br />
Verksamhetens målformulering<br />
• Att tillgodose behovet av boenden med stöd och service som erbjuder goda<br />
levnadsvillkor för <strong>kommun</strong>ens vuxna invånare som har behov av bistånd i enlighet<br />
med LSS-lagstiftningen.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> målformulering<br />
• Att inom boendet tillgodose brukarnas individuella behov utifrån lagstiftning och<br />
genomförandeplan.<br />
• Att tillgodose brukarens behov av en stimulerande fritid och kulturella upplevelser.<br />
• Att ha en god samverkan med interna och externa samarbetspartners.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> strategi för måluppfyllelse<br />
Införandet av dokumentationssystemet Treserva kommer att innebära en revidering av de<br />
individuella genomförandeplanerna och ett förtydligande av brukarens kultur- och fritidsplan<br />
samt mål, delmål och måluppfyllelse.<br />
För att säkerställa kvaliteten på den sociala dokumentationen har ett dokumentationsombud<br />
utsetts.<br />
En översyn av administrativ tid kommer att ge medarbetarna bättre förutsättning att utföra<br />
sina administrativa uppdrag utan att tiden för de boende tas i anspråk.<br />
Genom Teammöte var sjätte vecka med rehab- och sjuksköterskeenheten ska samarbetet och<br />
nätverket kring brukaren utvecklas. En av brukarna har omfattande stöd genom<br />
vuxenhabiliteringen och samarbetet fortsätter.<br />
3
Verksamhetsplan <strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong> 2012, FUNKTIONSHINDER, HÄRRYDA KOMMUN<br />
Ombuden till olika ansvarsområden kommer att träffas i tvärgrupper för tydlighet och<br />
samarbete kring uppdraget, men även för att öka helhetssynen inom Funktionshinder.<br />
Medarbetarperspektivet<br />
Utifrån personalpolitiska programmet formuleras följande mål:<br />
• Att utifrån en positiv människosyn ha mod och vilja att bidra till ett öppet klimat och<br />
goda relationer på arbetsplatsen.<br />
• Medvetenhet om det egna ansvaret för utveckling av verksamheten och av sin egen<br />
person som medarbetare.<br />
• Insikt om det egna uppdraget och dess förutsättningar.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> målformulering<br />
• Att sträva efter en god fysisk och psykisk arbetsmiljö.<br />
• Att relevant fortbildning och kompetenshöjning erbjuds medarbetarna.<br />
• Att få tid till såväl de boende som administrativa uppdrag.<br />
• Att möten och utbildningar i så hög grad som möjligt förläggs på ett sätt som<br />
möjliggör planering, vilket underlättar balansen mellan arbete och fritid.<br />
• Att arbeta för ett öppet klimat där allas åsikter är lika mycket värda.<br />
• Att öka möjligheterna för de två helglagen att ta del av varandras arbete och<br />
erfarenhet.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> strategi för måluppfyllelse<br />
Fortsätta samverka med fackliga representanter genom arbetsplatsträffar, samverkande<br />
enhetsråd och i dagliga frågor som ex bemanningsbehov.<br />
Arbeta för en god arbetsmiljö genom att dokumentera och följa upp avvikelserapporter,<br />
tillbud och arbetsskadeanmälningar.<br />
Hälsoinspiratörer och enhetschef bidrar till personalvård och gemensamma aktiviteter för att<br />
minska stress och öka förutsättningar för ett bra samarbete medarbetarna emellan.<br />
En individuell kompetensutvecklingsplan skall upprättas vilket ger medarbetarna möjlighet<br />
till utveckling. Genom Funktionshinders utbildningsplan kommer medarbetarna att erbjudas<br />
möjlighet till utbildning inom olika områden. Ett omfattande behov av fortbildning inom<br />
psykiatri har framförts.<br />
Uppmuntran av tvärgrupper inom i första hand Område 2 och Daglig verksamhet, och<br />
studiebesök på andra enheter i och utanför <strong>kommun</strong>en bidrar till ett reflekterande<br />
förhållningssätt och en utveckling av verksamheten.<br />
En titulaturförändring från Habiliteringsassistent till stödassistent/stödpedagog kommer ge<br />
möjlighet till validering för några av medarbetarna vilket ökar verksamhetens och<br />
medarbetarnas kunskaper.<br />
4
Verksamhetsplan <strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong> 2012, FUNKTIONSHINDER, HÄRRYDA KOMMUN<br />
Bemanningen behöver höjas för att ge personalen möjlighet att anpassa omvårdnaden efter de<br />
ökande behoven, vilket leder till minskad stress och ökad yrkesstolthet.<br />
Enhetschef och Funktionshinders ledning strävar efter att planera möten och fortbildningar i<br />
så god tid att medarbetarna har möjlighet att lägga in tiderna i TimeCare.<br />
Genom arbete med introduktionsmaterialet ”Manual för introduktion för vikarier” och med<br />
strukturerad handledning kommer våra nya medarbetare snabbare in i verksamheten samt<br />
möjliggör en tydligare uppföljning av såväl deras som enhetens insats.<br />
Under året skall etiska frågor, dilemman och värdegrund diskuteras utifrån färdiga mallar i<br />
olika litteratur i ämnet. I synnerhet ska samtal om självbestämmande och brukarinflytande<br />
planeras, något som påbörjades 2011. Fördjupade samtal om etiska frågor stimulerar och ökar<br />
personalens självkännedom vilket höjer kvalitén och känslan av trygghet.<br />
Arbetstiderna under helger bör läggas om så att det finns möjlighet att byta helglag för ökat<br />
erfarenhetsutbyte.<br />
Medborgarperspektivet<br />
Politiskt inriktningsmål<br />
• Personer med funktionsnedsättning tillförsäkras jämlikhet, delaktighet och inflytande.<br />
• Psykiskt funktionshindrade upplever i vår <strong>kommun</strong> en hög livskvalitet genom<br />
kvalificerat och av <strong>kommun</strong>en samordnat stöd.<br />
Målformulering bostad med särskild service enligt Lss<br />
• I enlighet med Lss-lagstiftningen skall verksamhet enligt lagen främja jämlikhet i<br />
levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet för de personer som ingår i den<br />
målgrupp som definieras av lagen. Målet är att den enskilde får leva som andra.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> målformulering<br />
• Att arbeta med brukarna i fokus och arbeta individinriktat<br />
• Att den enskilde får leva som andra efter sina förutsättningar och utvecklingspotential.<br />
• Att erbjuda möjlighet till fritids- och kulturaktiviteter.<br />
• Att möjliggöra fritids- och kulturaktiviteter genom en tydlig <strong>kommun</strong>ikation med<br />
Färdtjänst.<br />
• Att utveckla och förstärka samarbetet kring brukare med psykiatrisk diagnos.<br />
<strong>Hedgårdens</strong> strategi för måluppfyllelse<br />
Brukarnas individuella behov skall vara i fokus och vi skall arbeta för att tillgodose var och<br />
ens intresse och behov av stöd. Bemanningen behöver ses över och eventuellt höjas för att<br />
möta de ökade behoven hos de boende.<br />
Genom införandet av Treserva kommer de individuella genomförandeplanerna att revideras<br />
och i kvartalssammanfattningarna kommer måluppföljelse ta en central plats, vilket ger en<br />
god kvalitetsuppföljning. Möte kring genomförandeplanen hålls minst en gång om året med<br />
brukaren och dennes nätverk. Kontaktmannen kommer att ha ett utökat ansvar för såväl möten<br />
som för uppföljning av mål.<br />
5
Verksamhetsplan <strong>Hedgårdens</strong> <strong>gruppboende</strong> 2012, FUNKTIONSHINDER, HÄRRYDA KOMMUN<br />
Vi skall stödja brukarna att använda och utveckla sina egna resurser och kompetens genom<br />
t.ex. fysisk aktivitet, kulturella intressen, projekt, utflykter eller resor, och även stärka<br />
brukarnas självkänsla genom individuellt stöd vid t.ex. heminredning och måltider.<br />
Vi skall arbeta med att utveckla individuella <strong>kommun</strong>ikationshjälpmedel med stöd av<br />
arbetsterapeut och logoped för trygghet och förståelse av omvärlden.<br />
Sammanställningen av brukarenkäterna antyder ett behov av att utveckla kultur- och<br />
fritidsplanerna. Uppdraget för LL-ombud (LättLäst) inom Funktionshinder har omformulerats<br />
och uppdraget benämns numera Kulturombud. Syftet är att tydliggöra boendets ansvar för<br />
kultur och fritid. Genom att kontinuerligt rapportera klagomål gällande Färdtjänst bidra till att<br />
färdtjänstresorna i högre grad fungerar.<br />
Genom <strong>kommun</strong>ikation och tydlighet utveckla samverkan mellan boende, <strong>kommun</strong>al<br />
sjukvård, öppenvård och sjukhus kring personer med psykiatriska funktionsnedsättningar då<br />
det i dagsläget ibland är oklart vilken ansvarsfördelning som gäller.<br />
6