köpenhamn - Lokaler
köpenhamn - Lokaler
köpenhamn - Lokaler
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
20<br />
gunnar Östenson<br />
vd<br />
Fastighets aB Briggen<br />
briggen redo<br />
för långsiktig satsning<br />
Fastighets AB Briggen, som ingår i börsnoterade Castellumkoncernen,<br />
har scannat den danska marknaden i flera år. Ett<br />
av VD Gunnar Östensons uppdrag, när han klev på skutan<br />
2006, var att etablera bolaget i Köpenhamn. Och för ett år sedan<br />
tog de klivet. I dag äger Briggen fyra fastigheter till ett värde av<br />
cirka 200 miljoner. En nästan försumbar summa, enligt Gunnar<br />
Östenson, men starten på en långsiktig satsning.<br />
Briggen hade välkomnat en etablering<br />
mycket tidigare, men en dansk ekonomi i<br />
gungning har fördröjt processen rejält.<br />
- 2006-2007 gick det överhuvud taget<br />
inte att investera med vår affärsmodell,<br />
konstaterar gunnar Östenson. det rådde<br />
ren eufori, det gick inte att räkna hem någonting.<br />
2008 kom lehmanns krasch som<br />
innebar att alla fick kämpa på sina egna<br />
marknader 2009. 2010 var det riktigt ruggigt<br />
på den danska marknaden och många<br />
banker trillade. då såg vi ett fönster öppna<br />
sig och satte in resurserna som behövdes.<br />
Första fastigheten förvärvade vi 2011 och<br />
därefter följde tre till. Värdet på 200 miljoner<br />
är nästan försumbart, men det är en start.<br />
don´t rock the boat<br />
efter Briggens förvärv har ett antal ”bankepakker”<br />
lanserats, nu senast ”Bankepakke<br />
5” som är den danska regeringens nya<br />
bank- och utvecklingspaket som ska säkerställa<br />
tillväxt och jobb i landet.<br />
- med ”Bankpakke 5” dog alltihop,<br />
nu står det helt stilla, menar gunnar Östenson.<br />
innan fanns det en hel del att köpa<br />
upp. man kunde kanske inte göra några extrema<br />
affärer, men det fanns bra möjligheter.<br />
nu är det snarare ”don´t rock the boat”<br />
som gäller. min erfarenhet är dock att<br />
det kommer något som sätter fart på hela<br />
marknaden, men just nu är det inte många<br />
objekt ute, även om vi för diskussioner med<br />
några stycken.<br />
traditionella briggen-lägen<br />
Briggen har valt att satsa i glostrup,<br />
Bröndby och albertslund. Varför just här?<br />
- För att förklara det måste vi gå tillbaka<br />
till vår affärsmodell som kännetecknas<br />
av en långsiktighet, stabil<br />
avkastning och ett servicetänk<br />
där vi vill hjälpa kunderna i<br />
deras vardag, förklarar gunnar<br />
Östenson. Vi ser detta<br />
som traditionella Castellum/<br />
Briggen-lägen, på en marknad<br />
och med företag vi känner<br />
igen. de här lägena motsvarar<br />
lägen där vi finns etablerade i<br />
sverige, exempelvis Bulltofta<br />
och Fosie. Centrala <strong>köpenhamn</strong><br />
funkar som göteborg och stockholm, i<br />
centrum dominerar låga avkastningar och<br />
det är helt avgörande i vilka marknader du<br />
stiger in, om det ska bli en bra affär eller<br />
inte. går du ut i kranskommunerna däremot<br />
är det inte riktigt lika känsligt, här har<br />
du en större reell avkastning, cashflow från<br />
dag ett.<br />
fungerande organisation<br />
Briggen håller nu på att bygga upp en fungerande<br />
organisation, hur den kommer att<br />
se ut styrs helt och hållet av hur de kommer<br />
vidare.<br />
- i dag har vi en transaktionschef,<br />
daniel ewerlöf, som sköter förvärven.<br />
Han kan både den danska marknaden<br />
och vårt Castellumtänk,<br />
vilket underlättar när<br />
vi ska sortera vad som är<br />
intressant. men en dansk<br />
verksamhet ska drivas av<br />
dansk personal och dit ska<br />
vi nu, konstaterar gunnar<br />
Östenson. Vi kommer att<br />
anställa en förvaltare och<br />
en kundvärd, motsvarande<br />
en fastighetsskötare. Vi vill att<br />
den personen ska sköta kunderna<br />
främst och inte fastigheten, därav namnet.<br />
Nu är det snarare<br />
"don´t rock the<br />
boat" som<br />
gäller".<br />
fokus På kunden<br />
en av Briggens styrkor är just service och<br />
fokus på kunden.<br />
- Vi vill jobba med våra kunder under<br />
en längre tid, vi har ingen exitstrategi. För<br />
oss är kunden det viktiga, fastigheten är<br />
bara en produktionsresurs. Vi levererar en<br />
tjänst, t ex ett kontor eller ett lager, varje<br />
dag och varje dag måste det fungera!<br />
gunnar Östenson hoppas och tror att<br />
de danska hyresgästerna ska märka skillnaden.<br />
- Vi vet inte om vårt servicekoncept<br />
kommer att funka i danmark, danskarna<br />
har överlag en högre integritet än vi svenskar.<br />
men vi kommer aldrig att släppa vårt<br />
fokus på kunden, då kommer vi istället att<br />
omforma konceptet och anpassa oss. Vi har<br />
dock fått förfrågningar, framför allt från<br />
sale lease back-kunder, som tydligen lockas<br />
av vår affärsmodell och långsiktighet.<br />
nåbar strategi<br />
Briggens strategi för tre månader sedan var<br />
att i år investera ytterligare 450 miljoner<br />
dkk. något som gunnar Östenson fortfarande<br />
tror är nåbart.<br />
- Vi kan i alla fall nå upp till 350-400<br />
miljoner dkk. under året kommer det ut<br />
relativt stora paket i de områdena där vi vill<br />
satsa och som vi kan vara konkurrenskraftiga<br />
på.<br />
visste du att...<br />
Castellum är ett av de större börsnoterade<br />
fastighetsbolagen i Sverige. Fastigheternas värde<br />
uppgår till 34 miljarder kronor och utgörs av kommersiella<br />
lokaler.Fastigheterna ägs och förvaltas<br />
av sex helägda dotterbolag med en stark och<br />
tydlig närvaro inom fem svenska tillväxtregioner;<br />
Storgöteborg, öresundsområdet, Storstockholm,<br />
Mälardalen och östra Götaland.<br />
SAMTLIGA FoToN: BRIGGEN<br />
område köPenhamn lokalGUden nr 5 2012 WWW.lokalGUIden.Se lokalGUIden nr 5 2012 WWW.lokalGUIden.Se område köPenhamn<br />
21