2012-03-14 Kommunstyrelsen.pdf - Trollhättan

KSF
Bilaga 1
- Ska vi ha en övergripande målsättning att minska antalet timanställda? Motivet
kan vara att det i framtiden kan bli svårt att anlita kompetent timanställd personal
pga en förväntad arbetskraftbrist. Dessutom kan ett personalpolitiskt motiv vara
de otrygga anställningsvillkor som timanställningarna innebär.
- Effekten av en övergripande målsättning att ha färre timanställda är att vi får
skapa en organisation som tillgodoser vårt vikariebehov med fastanställd
personal. Detta kan göras på olika sätt, men innebär under alla omständigheter
en ökad kostnad. I uppdraget ingår att så långt som möjligt bedöma den ökade
kostnaden.
- Alternativet är att, som idag, till stor del tillgodose de korta vikariebehoven med
timanställda. Effekten blir den omvända mot ovanstående; ökad
kostnadseffektivitet men minskad trygghet för de timanställda samt risk för brist
på kompetent personal på sikt.
Frågan om synsättet på timvikarier hänger i viss mån samman med synen på
möjligheten till önskad sysselsättningsgrad, liksom möjligheterna till mer flexibla
schemalösningar. Minskat antal timanställda kräver ökad flexibilitet i användningen av
den fast anställda personalen (timbank, årsarbetstid etc.).
En faktor att beakta i detta sammanhang är att ökad flexibilitet i anställningen också
innebär risk för försämrade villkor; delade turer, mer helgarbete, mindre framförhållning
i schemana mm. Samtidigt ges då ökad möjlighet till högre sysselsättningsgrad för fast
anställd personal om de ska täcka upp vikariebehov. Dessa aspekter bör även vägas in
i den långsiktiga strategin avseende timanställda.
Denna punkt kräver ett personalpolitiskt ställningstagande från PU och eventuellt KS.