Helsingborgs Dagblad AB Årsredovisning 2002
Helsingborgs Dagblad AB Årsredovisning 2002
Helsingborgs Dagblad AB Årsredovisning 2002
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong><br />
<strong>Årsredovisning</strong> <strong>2002</strong>
Bilder: HD:s bildredaktion
Verkställande direktör Lars Svensson<br />
Upp till bevis!<br />
Med en samtidig känsla av förväntan och ovisshet<br />
gick vi in i verksamhetsåret <strong>2002</strong>. Nu var sanningens<br />
ögonblick inne och idéer och planer för det<br />
fusionerade HD-NST skulle betygsättas av marknaden.<br />
Under hela 2001 pågick ett omfattande<br />
förändringsarbete med dimensionering av en ny<br />
organisation, introduktion av nya produktionsrutiner<br />
och en oändlig omflyttning av människor<br />
och utrustning i både nya och gamla lokaler.<br />
Under denna förändringsprocess fanns det många<br />
känsliga skeden där olika milstolpar passerades<br />
med framgång. Återstående strategiska viktiga<br />
områden var lanseringen av den nya tidningen<br />
och introduktionen av en ny gemensam företagskultur.<br />
En tidning - tre editioner<br />
Redan i ett tidigt skede beslutades att vidareförädla<br />
NST:s väl beprövade editioneringskoncept, med<br />
bibehållande av de tre ursprungliga varumärkena<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong>, Nordvästra Skånes Tidningar<br />
VD:s kommentar<br />
och Landskrona Posten som<br />
tidningsnamn. Samtidigt<br />
skulle de två sistnämnda<br />
titlarna lämna sin moderata<br />
partibeteckning och övergå<br />
till HD:s oavhängiga.<br />
Produktmässigt övergick vi<br />
till daglig produktion av en<br />
tresektionerad tidning för alla<br />
editionerna, där den tredje<br />
sektionen innehöll en gemensam<br />
eftertextmarknad för hela<br />
nv Skåne, vilket var en stor<br />
förändring för delar av<br />
annonsmarknaden. Efter<br />
omfattande marknadsundersökningar<br />
hade dessutom<br />
beslut fattats om att produktförändringen<br />
skulle lanseras<br />
med <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong><br />
som avsändare, även i<br />
Ängelholm och Landskrona,<br />
under beteckningen<br />
”<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> – En tidning, tre editioner”.<br />
Reaktionen på dessa förändringar av produkt<br />
och uppträdande blev inledningsvis häftig.<br />
Kritiken avtog dock efter hand och förändringen<br />
vändes så småningom till något positivt i både<br />
läsarnas och annonsörernas ögon, vilket återspeglas<br />
i den positiva marknads- och resultatutvecklingen<br />
under året.<br />
Företagskultur<br />
Kulturkrockar är en kritisk faktor i alla företagsfusioner.<br />
Det fanns en stor intern medvetenhet<br />
om skillnaderna i företagskultur mellan de två<br />
nordvästskånska tidningarna och alla insåg att<br />
detta skulle kunna hämma möjligheterna för<br />
utvecklingen av ett positivt arbetsklimat. Av den<br />
anledningen fick utvecklingen av företagskulturen<br />
inom den nya organisationen högsta prioritet.<br />
Avsikten var att den nya kulturen så långt som<br />
möjligt skulle byggas på värderingar som var<br />
gemensamma oavsett om de kom från gamla NST<br />
eller gamla HD. Året före fusionen hade HD<br />
genomfört en omfattande varumärkesanalys och<br />
1
i detta arbete hade företagets kärnvärden utkristalliserats.<br />
Med utgångspunkt från detta material<br />
formulerades ett seminarieprogram som samtliga<br />
anställda deltog i gruppvis under två dagar våren<br />
<strong>2002</strong>. Seminariet blev en succé med ett stort engagemang<br />
från de anställdas sida och blev därmed<br />
också en trovärdig inledning på det fortsatta kulturbyggandet.<br />
Företagets kärnvärden lokal mötesplats,<br />
trovärdig och oumbärlig har sedan seminariet blivit<br />
sammanhållande begrepp och löper som en<br />
röd tråd genom verksamheten.<br />
Största landsortstidningen<br />
Den omfattande förändringen av tidningen som<br />
genomfördes i samband med editioneringen, innebar<br />
också en marknadsmässig avgränsning geografiskt<br />
för de olika editionerna. I budgeteringen hade<br />
vi diskonterat negativa kundreaktioner som skulle<br />
kunna uppstå som en effekt av dessa förändringar.<br />
Utfallet blev dock väsentligt bättre än förväntat<br />
och TS-upplagan för helåret <strong>2002</strong> uppgick till<br />
87.300 exemplar vardagar, vilket gör oss till den<br />
största landsortstidningen före Östgöta Correspondenten<br />
i Linköping med 65.600 exemplar.<br />
Utfallet är en minskning med 3,7% jämfört med<br />
den gemensamma upplagan för helåret 2001. Den<br />
genomsnittliga hushållstäckningen i nv Skåne<br />
(A-regionerna 26 och 27) sjönk med 2,8% till 63,7%.<br />
Räckvidden inom åldrarna 15-79 uppgår till 77%<br />
vilket innebär 177.000 läsare en genomsnittlig<br />
vardag. Upplageintäkterna uppgick till 154,2 mkr<br />
jämfört med den gemensamma intäkten på<br />
153,8 mkr föregående år för HD och NST. Betalningsgraden<br />
har ökat till 96%.<br />
Ingen vändning i annonskonjunkturen<br />
Annonskonjunkturen har varit fortsatt svag under<br />
året. Enligt Institutet för Reklam- och Marknadsstatistik<br />
minskade intäktsnivån för traditionella<br />
medier med 5,7% under <strong>2002</strong>. Sämst var utvecklingen<br />
för Fackpress med minus 14,7% och Stor-<br />
2<br />
stadspress med minus 10,5%. Landsortspressen<br />
minskade med 4,5%. Minskningen för vår egen<br />
del stannade vid 2,3% jämfört med den gemensamma<br />
intäkten för HD och NST 2001. Annonsintäkterna<br />
uppgick till 241,2 mkr.<br />
Resultat<br />
Nettoomsättningen under året uppgick till 435,8<br />
mkr. Resultatet efter finansiella poster uppgick<br />
till 35,6 mkr vilket motsvarar en nettomarginal<br />
på 8% och en avkastning på totalt kapital med<br />
11%. Likviditeten uppgick den 31 december till<br />
80,1 mkr jämfört med 43,3 föregående år. Med<br />
oförändrade omvärldsfaktorer görs bedömningen<br />
att resultatet verksamhetsåret 2003 kommer att<br />
förbättras ytterligare.<br />
Nya utmaningar<br />
Fusionen mellan HD och NST gjordes i ett läge<br />
där båda företagen hade en stabil ekonomi och en<br />
stark position på respektive marknader. Detta<br />
medförde att fusionen kunde genomföras med en<br />
positiv framtidstro i stället för som en krisåtgärd.<br />
Efter två års intensivt fusionsarbete kan vi betrakta<br />
detta arbete som avslutat och nu återstår att ta<br />
skapelsen in i den vardagliga verkligheten. Den<br />
negativa utvecklingstrenden som dagspressen<br />
befinner sig i blir mer märkbar i det rådande konjunkturläget<br />
och de framtida hoten är lätta att<br />
identifiera. Men det finns även möjligheter.<br />
Genom att ge stort utrymme för nytänkande och<br />
kreativitet kan vår fortfarande starka marknadsposition<br />
bli en plattform för en positiv utveckling.<br />
Den stora utmaningen ligger i att hantera de<br />
motstridiga krafterna som i vissa fall finns<br />
inbyggda mellan viljan till utveckling och tillväxt<br />
å ena sidan och behovet av effektivitet och hög<br />
lönsamhet å andra sidan.<br />
Lars Svensson<br />
Verkställande direktör
Styrelsens och verkställande direktörens årsredovisning<br />
för räkenskapsåret <strong>2002</strong>-01-01 – <strong>2002</strong>-12-31<br />
Förvaltningsberättelse<br />
Verksamheten<br />
Ändamålet med bolagets verksamhet är att utge<br />
lokaltidningar och därmed sammanhängande<br />
verksamhet. Företagets affärsidé är: "<strong>Helsingborgs</strong><br />
<strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> ska vara nordvästra Skånes ledande<br />
medieföretag och ska på ett trovärdigt sätt förmedla<br />
information som våra kunder har behov av".<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> utger <strong>Helsingborgs</strong><br />
<strong>Dagblad</strong>, Nordvästra Skånes Tidningar och<br />
Landskrona Posten.<br />
Koncernförhållanden<br />
Bolaget är helägt dotterföretag till Pukslagaren i<br />
Helsingborg <strong>AB</strong>. I Pukslagaren i Helsingborg <strong>AB</strong>koncernen<br />
ingår förutom dotterföretagen<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong>, <strong>AB</strong> Nordvästra Skånes<br />
Tidningar, HD Tidningsservice <strong>AB</strong>, <strong>AB</strong> Seedbox,<br />
Mixcom <strong>AB</strong> och Nya Skåne Samannons <strong>AB</strong> även<br />
intresseföretaget Radio Stella <strong>AB</strong>.<br />
Information om verksamheten<br />
Viktiga händelser<br />
Den 1 januari <strong>2002</strong> övertog <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong><br />
<strong>AB</strong> samtliga tillgångar och skulder i HD Tidningsservice<br />
<strong>AB</strong>. Samtidigt övertog bolaget tryckeriproduktionen<br />
som tidigare utförts av HD Tidningsservice<br />
<strong>AB</strong>. Företaget har under året minskat den<br />
civila delen av tryckeriproduktionen. Under 2003<br />
kommer verksamheten med tryckeriuppdrag till<br />
kunder som inte ingår i koncernen att helt avvecklas.<br />
Den 1 januari 2003 övertog <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong><br />
<strong>AB</strong> den verksamhet som Nya Skåne Samannons <strong>AB</strong><br />
tidigare bedrev vid försäljningskontor i Stockholm<br />
och Helsingborg. Verksamheten bestod av annonsförsäljning<br />
avseende annonsområdena märkesvaru-,<br />
kedjevaru- och orubricerad/arbetsmarknad<br />
samt rubrik-, rese- och motormarknad.<br />
Miljö<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong>:s produktion ändrades<br />
under hösten 2001 genom att den våtkemiska<br />
framkallningen av film och papper minskade.<br />
Ändringen har inneburit att företaget sedan<br />
hösten <strong>2002</strong> inte längre har någon framkallning<br />
av fotografiskt material. Denna förbättring ur<br />
miljösynpunkt innebär att bolaget inte längre<br />
behöver ha tillstånd till produktion utan det är<br />
tillräckligt för företaget att lämna årsrapport<br />
enligt Naturvårdsverkets allmänna råd 94:1 till<br />
Miljökontoret i <strong>Helsingborgs</strong> stad.<br />
Resultat och ställning<br />
Belopp inom parentes avser föregående års siffror.<br />
Beloppen anges i kkr om inget annat anges.<br />
Nettoomsättningen under året uppgick till 435 835<br />
(371 936), en ökning med 17% mot föregående år.<br />
Annonsintäkterna ökade med 12% (37%) och upplageintäkterna<br />
ökade med 17% (59%). Huvuddelen<br />
av ökningarna hänför sig till de övertagna verksamheterna<br />
i <strong>AB</strong> Nordvästra Skånes Tidningar och<br />
HD Tidningsservice <strong>AB</strong>. Verksamheterna övertogs<br />
den 1 maj 2001 respektive den 1 januari <strong>2002</strong>.<br />
Resultatet efter finansiella poster uppgick till<br />
35 609 (- 33 204). Föregående års resultat belastades<br />
med 50 445 i sammanslagningskostnader. Dessa<br />
redovisas i resultaträkningen som jämförelsestörande<br />
poster.<br />
TS-upplagan avseende vardagar år <strong>2002</strong> uppgick<br />
till 87 300 ex. Tidigare år har TS-mätningen<br />
utförts var för sig för <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> (HD)<br />
samt Nordvästra Skånes Tidningar (NST) med<br />
Landskrona Posten (LP). År 2001 uppgick TSupplagan<br />
om vardagar till 50 300 ex för HD och<br />
40 400 ex för NST inklusive LP.<br />
3
Fem år i sammandrag<br />
<strong>2002</strong> 2001 2000 1999 1998<br />
Nettoomsättning, mkr 435,8 371,9 256,5 240,3 235,7<br />
Resultat efter finansiella poster, mkr 35,6 -33,2 12,4 16,6 39,5<br />
Balansomslutning, mkr 324,4 328,0 267,2 260,6 238,9<br />
Obeskattade reserver, mkr 81,1 74,5 65,4 63,0 46,9<br />
Eget kapital, mkr 84,6 88,5 107,3 107,3 107,4<br />
Soliditet, % 44 43 58 59 59<br />
Bruttomarginal, % 8 neg 5 7 16<br />
Nettomarginal, % 8 neg 5 7 17<br />
Avkastning på totalt kapital, % 11 neg 5 7 18<br />
Investeringar, mkr 5,8 30,4 7,8 69,5 103,7<br />
Medeltal anställda, antal 353 347 262 253 236<br />
TS-upplaga för HD, NST inkl LP, antal 87 300 - - - -<br />
TS-upplaga för HD, antal - 50 300 50 400 50 400 49 700<br />
TS-upplaga för NST inkl LP, antal - 40 400 - - -<br />
För definitioner av ovanstående begrepp hänvisas till not 18 i bokslutskommentarer och notanteckningar.<br />
Bolagets förväntade framtida utveckling<br />
Företaget bedömer att resultatet ytterligare kommer att förbättras under 2003.<br />
Förslag till disposition av bolagets vinst<br />
Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel:<br />
Balanserat resultat 53 729<br />
Årets resultat 20 852<br />
74 581<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att:<br />
I ny räkning överföres 74 581<br />
74 581<br />
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning<br />
samt kassaflödesanalys med tillhörande bokslutskommentarer och notanteckningar.<br />
4
Resultaträkning<br />
Not <strong>2002</strong> 2001<br />
Rörelsens intäkter:<br />
Nettoomsättning 3 435 835 371 936<br />
Annons- och reklamskatt - 8 884 - 7 656<br />
426 951 364 280<br />
Rörelsens kostnader:<br />
Papper och insatsvaror inklusive<br />
köpt redaktionellt material - 63 117 - 65 578<br />
Distributionskostnader - 69 361 - 59 271<br />
Övriga externa kostnader 4 - 70 600 - 55 995<br />
Personalkostnader 4 - 169 345 - 144 018<br />
Avskrivningar 1, 6, 7, 8 - 21 006 - 22 435<br />
Jämförelsestörande poster 9 - - 50 445<br />
Övriga rörelsekostnader - -192<br />
- 393 429 - 397 934<br />
Rörelseresultat 33 522 - 33 654<br />
Resultat från finansiella investeringar:<br />
Ränteintäkter 2 170 1 131<br />
2 170 1 131<br />
Räntekostnader 10 - 83 - 681<br />
- 83 - 681<br />
Resultat efter finansiella poster 35 609 - 33 204<br />
Bokslutsdispositioner:<br />
Förändring av periodiseringsfond 703 2 860<br />
Skillnad mellan bokförda avskrivningar<br />
och avskrivningar enligt plan 16 - 7 371 - 4 120<br />
- 6 668 - 1 260<br />
Skatt på årets resultat 5 - 8 089 10 410<br />
Årets resultat 20 852 - 24 054<br />
5
Balansräkning<br />
Tillgångar Not <strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader, mark och markanläggningar 6 80 216 83 302<br />
Tryckpressar och andra tekniska anläggningar 7 69 851 85 137<br />
Inventarier och IT-utrustningar 8 22 833 26 611<br />
Summa materiella anläggningstillgångar 172 900 195 050<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Uppskjuten skattefordran 11 6 587 10 701<br />
Andra långfristiga värdepappersinnehav 12 4 188 4 188<br />
Andra långfristiga fordringar 13 1 843 1 466<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar 12 618 16 355<br />
Summa anläggningstillgångar 185 518 211 405<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager<br />
Råvaror och förnödenheter 1 720 112<br />
Summa varulager 1 720 112<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar 34 757 30 231<br />
Fordringar hos koncernföretag 6 376 30 193<br />
Övriga fordringar 896 1 316<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 14 976 11 436<br />
Summa kortfristiga fordringar 57 005 73 176<br />
Kassa och bank 80 131 43 295<br />
Summa omsättningstillgångar 138 856 116 583<br />
Summa tillgångar 324 374 327 988<br />
6
Eget kapital och skulder Not <strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Eget kapital 15<br />
Bundet eget kapital:<br />
Aktiekapital 6 192 aktier á nom 100 kr 619 619<br />
Ej registrerat aktiekapital 7 381 -<br />
Reservfond 2 000 172<br />
Summa bundet eget kapital 10 000 791<br />
Fritt eget kapital:<br />
Balanserad vinst 53 729 111 802<br />
Årets resultat 20 852 - 24 054<br />
Summa fritt eget kapital 74 581 87 748<br />
Summa eget kapital 84 581 88 539<br />
Obeskattade reserver 16<br />
Periodiseringsfond 17 289 17 992<br />
Ackumulerade avskrivningar utöver plan 63 856 56 485<br />
Summa obeskattade reserver 81 145 74 477<br />
Kortfristiga skulder<br />
Förskott på abonnemang 37 679 38 305<br />
Leverantörsskulder 21 100 20 257<br />
Skulder till koncernföretag 23 495 27 832<br />
Skatteskulder 3 267-<br />
Övriga skulder 6 452 4 352<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 66 655 74 226<br />
Summa kortfristiga skulder 158 648 164 972<br />
Summa eget kapital och skulder 324 374 327 988<br />
7
Poster inom linjen <strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Ställda säkerheter Inga Inga<br />
Ansvarsförbindelser<br />
Övriga ansvarsförbindelser 3 356 2 028<br />
Solidariskt ansvar för skulderna i Tidningen i Skolan HB 303 266<br />
Summa ansvarsförbindelser 3 659 2 294<br />
8
Kassaflödesanalys<br />
Den löpande verksamheten<br />
<strong>2002</strong> 2001<br />
Rörelseresultat 33 522 - 33 654<br />
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:<br />
Avskrivningar och nedskrivningar 21 006 37 435<br />
Realisationsvinst - 318 - 3<br />
Förändring av avsättningar - - 40<br />
54 210 3 738<br />
Erhållen ränta 2 170 1 131<br />
Erlagd ränta - 83 - 681<br />
Aktuell skatt - 3 271 -<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten<br />
före förändring av rörelsekapitalet 53 026 4 188<br />
Förändringar i rörelsekapital:<br />
Varulager - 1 608 88<br />
Fordringar 16 171 - 12 068<br />
Skulder - 6 324 70 633<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten 61 265 62 841<br />
Investeringsverksamheten<br />
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 7 310 1 078<br />
Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 5 848 - 30 442<br />
Förändring av finansiella anläggningstillgångar - - 3 711<br />
Förändring av andra långfristiga fordringar - 377 - 604<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 085 - 33 679<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Koncernbidrag - 2 514 4 959<br />
Utdelning - 23 000 -<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 25 514 4 959<br />
Förändring av likvida medel 36 836 34 121<br />
Likvida medel vid årets början 43 295 9 174<br />
Likvida medel vid årets slut 80 131 43 295<br />
9
Bokslutskommentarer<br />
och notanteckningar<br />
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong>:s redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer<br />
med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna är<br />
oförändrade i jämförelse med föregående år.<br />
Fordringar<br />
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.<br />
Varulager<br />
Varulagret är värderat till anskaffningsvärdet efter avdrag med 3% inkurans.<br />
I inget fall har värdering skett över verkligt värde.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Avskrivningar enligt plan har baserats på anläggningarnas anskaffningsvärden och<br />
beräknats med hänsyn till uppskattad ekonomisk livslängd.<br />
Härvid tillämpas följande avskrivningstider:<br />
Byggnader 25 - 50 år<br />
Markanläggningar 20 år<br />
Tryckpressar och andra tekniska anläggningar 10 - 15 år<br />
Inventarier 5 - 10 år<br />
IT-utrustningar 3 - 5 år<br />
Övriga tillgångar och skulder<br />
Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet.<br />
Not 2 Koncernuppgifter<br />
10<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> är ett helägt dotterföretag till Pukslagaren i Helsingborg <strong>AB</strong>,<br />
org nr 556492-7118, med säte i Helsingborg.<br />
Av nettoomsättningen utgör 1% (0%) tjänster till koncernföretag.<br />
Av rörelsens kostnader utgör 3% (11%) köpta tjänster från koncernföretag.
Not 3 Nettoomsättning<br />
<strong>2002</strong> 2001<br />
Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande:<br />
Annonsintäkter 250 119 222 382<br />
Upplageintäkter 154 179 131 484<br />
Övriga tidningsintäkter 20 670 18 070<br />
Civiltryck 10 867 -<br />
I annonsintäkterna ingår annons- och reklamskatt med 8 884 (7 656).<br />
Not 4 Personal/Arvoden<br />
435 835 371 936<br />
Medelantalet anställda har beräknats genom att det totala antalet arbetade timmar dividerats<br />
med 1 570, vilket ansetts utgöra normal, full årsarbetstid. Frilansmedarbetarna ingår inte<br />
i underlaget.<br />
<strong>2002</strong> 2001<br />
Medelantalet anställda har varit, 353 347<br />
varav kvinnor 152 155<br />
Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp:<br />
Styrelsen och vd:<br />
Löner och ersättningar 2 677 1 103<br />
Sociala kostnader 960 416<br />
Pensionskostnader 1 241 574<br />
4 878 2 093<br />
Övriga anställda:<br />
Löner och ersättningar 108 348 98 300<br />
Sociala kostnader 37 727 32 406<br />
Pensionskostnader 11 758 6 613<br />
157 833 137 319<br />
Styrelse, vd och övriga anställda 162 711 139 412<br />
Vid uppsägning av vd i <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> föreligger rätt till uppsägningslön motsvarande<br />
en årslön samt ett avgångsvederlag motsvarande två årslöner.<br />
Utfärdade pensionsutfästelser har säkerställts genom kapitalförsäkringar på 6 848 (6 344).<br />
11
forts not 4<br />
<strong>2002</strong> 2001<br />
Kostnad för revision:<br />
Ernst & Young <strong>AB</strong> 473 325<br />
Yngve Lindells Revisionsbyrå <strong>AB</strong><br />
Kostnad för konsultationstjänster:<br />
238 215<br />
Ernst & Young <strong>AB</strong><br />
varav 110 (566) avser inhyrd ekonomitjänst<br />
157 591<br />
Yngve Lindells Revisionsbyrå <strong>AB</strong> 53 70<br />
Not 5 Skatt på årets resultat<br />
921 1 201<br />
<strong>2002</strong> 2001<br />
Aktuell skatt - 3 271 -<br />
Schablonberäknad skatt på koncernbidrag - 704 1 389<br />
Uppskjuten skatt - 4 114 9 021<br />
Not 6 Anskaffningsvärden och avskrivningar m m för byggnader,<br />
mark och markanläggningar<br />
12<br />
- 8 089 10 410<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Ingående anskaffningsvärden 100 113 100 113<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 100 113 100 113<br />
Ingående avskrivningar - 16 811 - 13 725<br />
Årets avskrivningar - 3 086 - 3 086<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar - 19 897 -16 811<br />
Utgående redovisat värde 80 216 83 302<br />
Redovisat värde byggnader 72 815 75 678<br />
Redovisat värde mark 3 957 3 957<br />
Redovisat värde markanläggningar 3 444 3 667<br />
80 216 83 302<br />
Taxeringsvärde:<br />
Taxeringsvärdet för bolagets fastighet, 25 007 25 002<br />
varav byggnader 20 293 20 293
Not 7 Anskaffningsvärden och avskrivningar m m för tryckpressar<br />
och andra tekniska anläggningar<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Ingående anskaffningsvärden 132 623 96 537<br />
Övertagna anskaffningsvärden - 35 478<br />
Inköp 239 894<br />
Försäljningar/utrangeringar - 16 079 - 286<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 116 783 132 623<br />
Ingående avskrivningar - 32 486 - 10 973<br />
Övertagna avskrivningar - - 12 413<br />
Försäljningar/utrangeringar 10 239 286<br />
Årets avskrivningar - 9 685 - 9 386<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar - 31 932 - 32 486<br />
Ingående nedskrivningar - 15 000 -<br />
Årets nedskrivningar - - 15 000<br />
Utgående ackumulerade nedskrivningar - 15 000 - 15 000<br />
Utgående redovisat värde 69 851 85 137<br />
Not 8 Anskaffningsvärden och avskrivningar m m för inventarier<br />
och IT-utrustningar<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Ingående anskaffningsvärden 87 372 70 664<br />
Övertagna anskaffningsvärden - 32 004<br />
Inköp 5 609 9 309<br />
Försäljningar/utrangeringar - 5 687 - 24 605<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 87 294 87 372<br />
Ingående avskrivningar - 60 761 - 47 287<br />
Övertagna avskrivningar - - 27 041<br />
Försäljningar/utrangeringar 4 535 23 530<br />
Årets avskrivningar - 8 235 - 9 963<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar - 64 461 - 60 761<br />
Utgående redovisat värde 22 833 26 611<br />
Anskaffningsvärden för anläggningstillgångar<br />
finansierade med leasing 11 014 5 690<br />
Leasingkostnad 3 487 2 259<br />
13
Not 9 Jämförelsestörande poster<br />
I posten ingår kostnader som tillkom genom sammanslagningen av <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> och<br />
<strong>AB</strong> Nordvästra Skånes Tidningar under 2001. Kostnaderna fördelade sig på nedanstående poster:<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Uppsägningslöner - 18 596<br />
Nedskrivning tryckpressar och andra tekniska anläggningar - 15 000<br />
Uppsägning av lokaler - 9 060<br />
Övrigt - 7 789<br />
Not 10 Räntekostnader<br />
Bland räntekostnader ingår 70 (550) vilket avser ränta till koncernföretag.<br />
Not 11 Uppskjuten skattefordran<br />
- 50 445<br />
Avser uppskjuten skattefordran på inbetalda och ej utfallna kapitalförsäkringar samt på ännu<br />
ej avdragsgilla kostnader.<br />
Not 12 Andra långfristiga värdepappersinnehav<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Ingående anskaffningsvärde 4 188 427<br />
Inköp - 3 761<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 188 4 188<br />
Utgående redovisat värde 4 188 4 188<br />
I anskaffningsvärdet ingår Tidningen i Skolan HB, org nr 916765-4616, med säte i Malmö.<br />
Andelsinnehavet uppgår till 25% (25%). Bokfört värde på andelsinnehavet är 20 (20).<br />
Not 13 Andra långfristiga fordringar<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Art av fordringar:<br />
Förskott 1 355 1 355<br />
Lån till anställda 488 111<br />
14<br />
Utgående redovisat värde 1 843 1 466<br />
Ingående anskaffningsvärde 1 466 862<br />
Årets förändring 685 704<br />
Amorteringar -308 -100<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 843 1 466<br />
Utgående redovisat värde 1 843 1 466
Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Upplupna intäkter 8 706 5 729<br />
Förutbetalda kostnader 6 270 5 707<br />
Utgående redovisat värde 14 976 11 436<br />
Not 15 Eget kapital<br />
Aktiekapitalet består av 5 990 stamaktier och 202 preferensaktier.<br />
Samtliga aktier har samma röstvärde.<br />
Aktie- Ej registrerat Reserv- Fritt eget<br />
kapital aktiekapital fond kapital<br />
Saldo per <strong>2002</strong>.01.01 619 - 172 87 748<br />
Vinstdisposition enligt beslut<br />
av årets bolagsstämma:<br />
Fondemission 7 381 -7 381<br />
Avsättning till reservfond 1 828 -1 828<br />
Utdelning -23 000<br />
Koncernbidrag -2 514<br />
Schablonberäknad skatt<br />
på koncernbidrag 704<br />
Årets resultat 0 20 852<br />
Saldo per <strong>2002</strong>.12.31 619 7 381 2 000 74 581<br />
Not 16 Obeskattade reserver<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Periodiseringsfond:<br />
Avsatt vid 1997-års taxering - 4 592<br />
Avsatt vid 1998-års taxering 5 300 5 300<br />
Avsatt vid 1999-års taxering 8 100 8 100<br />
Avsatt vid 2003-års taxering 3 889 -<br />
Utgående balans 17 289 17 992<br />
Ackumulerade avskrivningar utöver plan:<br />
Ingående balans 56 485 44 576<br />
Övertagna överavskrivningar - 7 789<br />
Årets förändring 7 371 4 120<br />
Utgående balans 63 856 56 485<br />
15
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter<br />
<strong>2002</strong>-12-31 2001-12-31<br />
Upplupna löner 4 812 6 126<br />
Upplupna uppsägningslöner 19 437 22 655<br />
Upplupna semesterlöner 13 343 13 086<br />
Upplupna sociala avgifter 11 695 12 429<br />
Upplupna skulder till leverantörer 5 616 6 256<br />
Övrigt 11 752 13 674<br />
Utgående redovisat värde 66 655 74 226<br />
Not 18 Nyckeltalsdefinitioner<br />
16<br />
Soliditet, %<br />
Summa eget kapital samt 72% av obeskattade reserver i % av utgående balansomslutning.<br />
Bruttomarginal, %<br />
Rörelseresultat i % av rörelsens intäkter.<br />
Nettomarginal, %<br />
Resultat efter finansiella poster i % av rörelsens intäkter.<br />
Avkastning på totalt kapital, %<br />
Resultat efter finansiella poster med tillägg av räntekostnader i % av genomsnittlig<br />
balansomslutning.<br />
TS-upplaga, antal<br />
TS-upplaga har under tidigare år beräknats för HD och NST inkl LP var för sig. Siffrorna<br />
avser vardagsupplagan mätt för helår.<br />
Helsingborg 2003-03-03<br />
Bennie Ohlsson Eskil Jönsson<br />
Ordförande<br />
Sören Karlsson Lars Svensson<br />
Verkställande direktör<br />
Vår revisionsberättelse har avgivits 2003-03-05.<br />
Roger Johansson Stefan Persson<br />
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse<br />
Till bolagsstämman i<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> Organisationsnummer 556008-4799<br />
Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande<br />
direktörens förvaltning i <strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong> för räkenskapsåret <strong>2002</strong>.<br />
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och<br />
förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval<br />
av vår revision.<br />
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och<br />
genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller<br />
väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan<br />
information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna<br />
och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade<br />
informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi<br />
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon<br />
styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även<br />
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i<br />
strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision<br />
ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.<br />
<strong>Årsredovisning</strong>en har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande<br />
bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige.<br />
Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar<br />
vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande<br />
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />
Helsingborg den 5 mars 2003<br />
Roger Johansson Stefan Persson<br />
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor<br />
17
Nettoomsättningens fördelning år <strong>2002</strong>, 436 mkr Kostnadernas fördelning år <strong>2002</strong>, 393 mkr<br />
mkr %<br />
45<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
1998 1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />
Resultat efter finansiella poster men före jämförelsestörande<br />
poster (staplar) och resultat i förhållande till<br />
rörelsens intäkter (linje) 1998-<strong>2002</strong>, mkr respektive %<br />
mkr<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
1998 1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />
Investeringar (staplar) och avskrivningar enligt plan<br />
(linje) 1998-<strong>2002</strong>, mkr<br />
18<br />
Upplageintäkter<br />
35%<br />
Övriga<br />
intäkter<br />
7%<br />
Annonsintäkter<br />
58%<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
mkr %<br />
350<br />
100<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Avskrivningar<br />
5%<br />
1998 1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />
Balansomslutning (staplar) och soliditet (linje)<br />
1998-<strong>2002</strong>, mkr respektive %<br />
119 st<br />
Papper och insatsvaror<br />
inklusive köpt<br />
redaktionellt material<br />
16%<br />
Personalkostnader<br />
43%<br />
Grafiska<br />
medarbetare<br />
15%<br />
53 st<br />
Övriga<br />
externa kostnader<br />
18%<br />
Journalistiska<br />
medarbetare<br />
51%<br />
181 st<br />
Distributionskostnader<br />
18%<br />
Tjänstemän<br />
34%<br />
Medeltal anställda år <strong>2002</strong>, 353 st, fördelade efter<br />
facklig tillhörighet<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0
Höganäs<br />
82% (85%)<br />
Båstad<br />
66% (68%)<br />
Helsingborg<br />
63% (65%)<br />
Landskrona<br />
49% (54%)<br />
Ängelholm<br />
73% (75%)<br />
Bjuv<br />
70%<br />
(73%)<br />
Åstorp<br />
69%<br />
(73%)<br />
Svalöv<br />
36% (35%)<br />
Klippan<br />
68% (71%)<br />
Hushållstäckning vardagar år <strong>2002</strong> i spridningsområdet för editionerna<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong>, Nordvästra Skånes Tidningar och Landskrona Posten<br />
Örkelljunga<br />
67% (70%)<br />
Perstorp<br />
53% (54%)<br />
- 40%<br />
41% - 60%<br />
61% -<br />
Procenttalen inom parentes<br />
avser föregående år.<br />
Källa: Tidningsstatistik <strong>AB</strong><br />
19
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong><br />
Styrelse<br />
Ordinarie ledamöter:<br />
Direktör Bennie Ohlsson (ordf) Chefredaktör Eskil Jönsson<br />
Chefredaktör Sören Karlsson Direktör Lars Svensson (vd)<br />
Revisorer<br />
Ordinarie:<br />
Auktoriserad revisor Roger Johansson Auktoriserad revisor Stefan Persson<br />
Suppleanter:<br />
Auktoriserad revisor Anders Argelius Godkänd revisor Per Karlsson<br />
Ledningsgrupp<br />
Från vänster: Thorbjörn Falk (annonschef), Per-Erik Uhlin (teknisk chef), Kersti Forsberg (redaktionschef),<br />
Lars Svensson (verkställande direktör), Jan Persson (ekonomichef), Eskil Jönsson (chefredaktör),<br />
Joakim Radermacher (marknadschef) och Sören Karlsson (chefredaktör).<br />
20
Pukslagaren i Helsingborg <strong>AB</strong><br />
Moderbolagets styrelse<br />
Ordinarie ledamöter:<br />
Direktör Lars Ander (ordf) Chefredaktör Staffan Ander<br />
Senior partner Bengt Kjell Direktör Bennie Ohlsson<br />
Advokat Magnus Ramberg Kulturskribent Sören Sommelius<br />
Direktör Lars Svensson (vd)<br />
Tjänsteman Anders Andersson (A) Redaktör Michael Hansson (A)<br />
Suppleanter:<br />
Advokat Mårten Hulterström Säljansvarig Anna Jönsson<br />
Direktör Max Sommelius Filosofie doktor Ola Sommelius<br />
Konstnär Staffan Sommelius Marknadschef Victoria Svanberg<br />
Redaktör Robert Dujmovic (A) Annonsproducent Olof Eliasson (A)<br />
Moderbolagets revisorer<br />
Ordinarie:<br />
Auktoriserad revisor Roger Johansson Auktoriserad revisor Stefan Persson<br />
Suppleanter:<br />
Auktoriserad revisor Anders Argelius Godkänd revisor Per Karlsson
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong> <strong>AB</strong><br />
En tidning, tre editioner.<br />
<strong>Helsingborgs</strong> <strong>Dagblad</strong>, Nordvästra Skånes Tidningar, Landskrona Posten<br />
Besöksadress huvudkontor: Vasatorpsvägen 1, Helsingborg<br />
Postadress: 251 83 Helsingborg.<br />
Telefon: 042-489 90 00<br />
Hemsida: hd.se