Lokala krafter mot globalt tryck? (PDF) - Kommunal
Lokala krafter mot globalt tryck? (PDF) - Kommunal
Lokala krafter mot globalt tryck? (PDF) - Kommunal
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
sociala ekonomin, strävar efter vinst för att betala sina kostnader och<br />
bygga upp en stabilitet på kort och lång sikt. Här är vinst inte detsamma<br />
som vinstmaximering och avkastning till aktieägare.<br />
Överskott, som kooperativa verksamheter får när alla utgifter är<br />
betalda, går tillbaka till verksamheten eller används för återbetalning<br />
av lån. Pengar används ju inte för att generera överskott utan för att<br />
uppnå gemensamma mål i kooperativet. Inom den sociala ekonomin<br />
ska verksamheterna grundas på medlemsnytta/allmännytta och har<br />
inte vinst som främsta syfte och därför borde det inte vara otillåtet<br />
för dem att hushålla med resurserna och få överskott/vinst som<br />
stärker verksamheten utan att frångå det primära ändamålet.<br />
Detta är, med tanke på de sociala företagens finansieringsproblem,<br />
en livsviktig fråga.<br />
Just det, finansieringen<br />
Hur finansieras verksamheterna inom den sociala ekonomin?<br />
Varifrån kan de få sina startkapital?<br />
Vanliga finansieringskällor är medlemsavgifter, offentliga anslag<br />
eller bidrag, uppdrag inom den offentliga sektorn, intäkter från<br />
försäljning av varor och tjänster och privata gåvor. Detta kan dock<br />
variera från land till land beroende på vilka erfarenheter och traditioner<br />
det finns.<br />
Figur 3 visar hur verksamheterna inom den italienska socialekonomin<br />
brukar finansieras.<br />
Figur 3: Finansieringskällor för verksamheter inom den italienska<br />
socialekonomin<br />
Privata gåvor 3%<br />
Intäkter från<br />
andra tillgångar<br />
8%<br />
Offentliga<br />
bidrag eller<br />
anslag, 9%<br />
Medlemsavgifter<br />
17%<br />
Övrigt 10%<br />
Källa: Fondazione CHOROS, Laura Foschi<br />
Uppdrag inom<br />
den offentliga<br />
sektorn, 27%<br />
Försäljning<br />
av varor och<br />
tjänster, 26%<br />
SOCIAL ENTREPRENÖR 25