Lokala krafter mot globalt tryck? (PDF) - Kommunal
Lokala krafter mot globalt tryck? (PDF) - Kommunal
Lokala krafter mot globalt tryck? (PDF) - Kommunal
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1. Barnomsorg. Består både av daghem och aktiviteter för<br />
hemmavarande föräldrar med barn. CNR erbjuder enkla<br />
datorhanteringskurser, syslöjd, och keramikarbete för vuxna och<br />
olika aktiviteter för barnen. Det är en utvidgad öppen<br />
förskoleverksamhet.<br />
2. Hemtjänst/hemhjälp och dagcenter<br />
3. Familjehem/gruppboende<br />
4. Semesterhem/sommaraktivitet<br />
5. Ungdomsgård<br />
6. Jourhem för misshandlade, mm<br />
Kunskapen om människor och socialt ansvarskännandet är viktiga<br />
resurser som har lagt grunden till CNRs framgångar. Samarbetet<br />
med fackföreningen är bra och styrelsen tycker att det är en av de<br />
faktorer som är avgörande för etableringen. Den andra faktorn är<br />
lagen om sociala kooperativ som kom 1991.<br />
CNR satte tidigt upp tre principer för att säkra sin ställning som<br />
ett hållbart alternativ:<br />
1. Kooperativet skulle inte vara en tillfällig arbetsplats där man<br />
hamnade bara i väntan på något bättre<br />
2. Fast lön till personalen<br />
3. Bra arbetsmiljö, så att personalen klarar av att jobba kvar till<br />
pensionen.<br />
En annan avgörande förutsättning för CNR och dess framgång var<br />
tilliten. Kooperativet skulle inte ha klarat av det hårdare (till skillnad<br />
från hur det var vid startläget) upphandlingsförfarandet utan det<br />
sociala kapital som består dels av tilliten sinsemellan men även den<br />
gente<strong>mot</strong> facket.<br />
De återkommande upphandlingarna skapar hård konkurrens och<br />
det innebär en press nedåt på lönerna. För fackföreningen blir det<br />
ett svårt dilemma att det är avtalets minimilön som betalas samtidigt<br />
som man vill fortsätta att stödja kooperativet så att det klarar av<br />
upphandlingarna och att behålla uppdraget – och ändå har CNR inte<br />
alltid kunnat betala ut minimilönen.<br />
Kooperativets medlemmar tvingas ibland att avstå från lönekrav<br />
och i stället kompensera sig på andra sätt.<br />
CNR har idag 120 medlemmar och anställda och 30 medarbetare<br />
(extra resurser). Kooperativets daghemslokal (Cantere Infanzia), där<br />
även den öppna förskolan finns, är ekologiskt byggd. Etik och en<br />
EXEMPEL FRÅN ANDRA LÄNDER<br />
17