26.09.2013 Views

8. Att acceptera eller inte acceptera risker

8. Att acceptera eller inte acceptera risker

8. Att acceptera eller inte acceptera risker

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>8.</strong> <strong>Att</strong> <strong>acceptera</strong> <strong>eller</strong> <strong>inte</strong><br />

<strong>acceptera</strong> <strong>risker</strong><br />

Inledning<br />

Det moderna samhalet skapar <strong>risker</strong>men ocksl medvetenhet om<br />

dem, even om medvetenheten om riskema kommer med en viss<br />

tidsfiirdr6jning. Men <strong>risker</strong>na kan ockse upplevas h6gst olika av<br />

olika menniskor och en polarisering uppkommer latt, dar uppfattning<br />

star mot uppfattning, grupp mot grupp. fuskema i samhellet<br />

kan uppfattas som reella <strong>eller</strong> ej; ingen fdmekar att o/on<br />

infiir <strong>risker</strong> er utbredd och under alla f6rhellanden en r€alitet<br />

som vi me$e leva med och ta haDsyn till i samhellets beslutsfattande.<br />

Om man endast talar om vissa gruppers oro sA dskerar<br />

man em<strong>eller</strong>tid att snedvrida debatten. Man utger de gerna fren<br />

att denna oro i sig ar oberettigad <strong>eller</strong> atminstone hdgst 6verdriven.<br />

Den skall f6rklaras, gerna psykologiskt <strong>eller</strong> sociologiskt,<br />

och genom lampliga strategier skall samhalet anpassa sina beslut<br />

till den, Men dett tas <strong>inte</strong> pa allvar.<br />

I sjelva verket kan man velja precis motsatt stendpunkt. I<br />

st?ill€t fitr att f6rklara oron kan man f6rs6ka f6rklara den paradoxala<br />

tryggh€t <strong>eller</strong> redtav anogans som man ibland kan f6rmerka<br />

inf6rvamingarom miijliga <strong>risker</strong>. Asplund (1979) skriver<br />

oln "den borgerliga fnysningen" (man kan dock stillsamt undra<br />

om denna fnysning enbart er "borgerlig" - men det skall jag<br />

bortse frAn) som han illustrerar med f6ljande anekdot:<br />

"En borgarfru<br />

sitter och leser i dagens tidning. Hon hittar en notis, enligt<br />

vilken det drivmedel, som anvands i herspray, deodoranter m m,<br />

i det langa loppet kan astadkomma allvarliga skador pa det<br />

124


livsviktiga ozonlagret i jordens atmosfar. Borgarfrun laser upp<br />

notisen f6rsin man. Mannen fnyser. Borgarfrun sAger:'Det arju<br />

<strong>inte</strong> klokt'." (Asplund, 1979, sid 25.)<br />

Hur skall "den borgerliga fnysningen" fiirklaras? Asplund<br />

menar bl a att den beror pa att notisen inneh<strong>eller</strong> en anklagelse,<br />

som 9,6rlasaren illa beraird. Det ar ocksa en disproportion mellan<br />

den till synes oskyldiga och vanliga anvandningen av sprayflas'<br />

kor och en hotande katastrof av enorma dimensioner - sambandet<br />

verkar ytligt sett mycket osannolikt. Sambandet ar ocksa svert<br />

att fdfita. Den som framfiir misstanken om ett samband fdrefaller<br />

derf6r som en svarmisk domedagsprofet. Sedana finns det<br />

gott om, man ar van att <strong>inte</strong> lyssna till dem. "Vad skall dom hitta<br />

pe hemest?"<br />

Fnysningar infdr varningar om fdrestaende katastrofer har<br />

sekert fdrekommit i alla tider, liksom domedagsprofete., som<br />

varit ute i ogjort veder. Men katastrofer intraffar ibland. Vetenskapen<br />

kan <strong>inte</strong> ge oss en absolut saker kunskap om de allt stiirre<br />

krafter och allt mer komplicerade tekniska system som vi tar i ver<br />

tjenst. Det kan <strong>inte</strong> vara enbart rationellt att endast rycka pa<br />

axlarna infdr farhegor om de <strong>risker</strong>som den tekniska utvecklingen<br />

kan medfiira.<br />

Ax€lryckningar och fnysningar tycks darfttr krAva sria psyko"<br />

logiska fdrklaringar likaval som den till synes iiverdrivna oron<br />

kan g6ra det. <strong>Att</strong> rycka pa axhrna inf6r alla vamingar och<br />

farhegor a. lika kanslomassigt som att sdndigt "mela fan pA<br />

vaggen". Det er en annan typ av emotionell reaktion, men lika<br />

fullt ar d€n emotionell.<br />

Det finns ingen definitiv kunskap om <strong>risker</strong>na med t ox kernkraften.<br />

Den tillgangliga informationen kan tolkas pe olika sett<br />

och olika antaganden kan g6.as t ex om manniskors satt att<br />

fungera i krissituationer <strong>eller</strong> effekten av en framtida ekonomisk<br />

standardsenkning pe kvaliteten i underhellsarbetet pe existerande<br />

anleggningar. Det ar oundvikligt att dessa osek€rhete. leder<br />

till skilda uppfattningar i sakf.agorna, <strong>inte</strong>bara i varderingarna.<br />

Det torde vara utsiktsl6st att fiirs6ka ltisa kodflikter genom att<br />

"ftirklara<br />

bort" d€n ena sidans uppfattning som irrationell och<br />

beroende av psykologiska <strong>eller</strong> sociologiska faktorer. Vad som<br />

beh6vs ar en annan sorts konfliktliisnine. De metoder som fiire-<br />

125


slagits, och delvis anvents, fiir sedan konfliktliisning skall diskuteras<br />

i detta kapitel.<br />

<strong>Att</strong> avgii.a om en risk ar acceptabel skal har ses som ett<br />

sarnh?illsproblem och <strong>inte</strong> som en t€knisk frega om att mata dess<br />

storlek. D€t ar klart att data om riskens storlek ar en viktig del,<br />

kanske den viktigaste, av all den information som beh6vs fiir att<br />

ta stiillning till acaept€rbarhet. Men risken maste alltse ses i ett<br />

samhalleligt sammanhang dar olika uppfattningar och vArderingar<br />

existerar sida vid sida.<br />

Tre metoder fiir att bestemma skels acc€pterbarhet<br />

Fischhoff m fl (1980) har giort en omfattande genomgeng av<br />

<strong>risker</strong>s acc€pterbarhet. Jag skall her i stor utstrackning bygga pa<br />

deras f.amstelning. De skiljer m€llan tre klasser av m€toder, fiir<br />

att bestamma om err risk iir accepterbar: expeatomddmen, metoder<br />

f6r bestamning av riskjamvikt (kallade "bootstrapping"metoder<br />

av Fischhoff m fl rned en oiiversettlig ordlek) samt formella<br />

metoder, fremst kostnads/<strong>inte</strong>khanalys och beslutsanalys.<br />

Nar de tre metodtyperna utverderas skall vi her betrakta fragan<br />

om <strong>risker</strong>s accepterbarhet som ett beslutsproblem; alltsa i<br />

sammanhang med att man avgiir vilket handlingsalternativ man<br />

biir valja. Vissa definitionsfregor av stor betydelse uppkommer<br />

de och de skall fiirst diskuteras,<br />

Problemdefinitionen kan vara en fiitsta stiitesten dar parlema<br />

skiljer sig ohjnlpfgt at. Riskbeslut vexer ofta fram kontinuerligt<br />

i sme steg, snarare an som avspegling av en genomtenkt be6lutsproc€ss<br />

vid en viss tidpunkt. Ner besl6ts om vefi nuvarande<br />

oljeberoende? Bediimningen av risknivaerna beror naturligtvis<br />

ockse pa hur mycket och vilken typ av kunskap vi har om dem.<br />

Om man anvender sig av forskningsresurser fiir att undersdka<br />

karnkraftens <strong>risker</strong> leder detta oundvikligen till att dessa dsker<br />

uppmarksammas blde i massmedia och i vetenskaplig debatt<br />

mera an andra <strong>risker</strong>, t ex med fossila briinsl€n, som kanske <strong>inte</strong><br />

utforskats lika <strong>inte</strong>nsivt. Riskerkan ockse definieras pe ofika siitt.<br />

Om man vill definiera riskema med kernkraft med hensynstagande<br />

bara till den civila kamkraften fer man en risknive, men<br />

tar man hensyn ockse till den militera anviindningen av kem-<br />

126


kraft fer man en annan riskniva. Hlr man definierar risk€tna<br />

beror naturligtvis i sin tur pa vilken prcblemdefinition man upp_<br />

stAllt for sig. Det har visat sig svart att beddma hur fullstendig en<br />

problembeskrivning iir: man bortser latt fran luckor i b€skrivmngen.<br />

Andra definitionsproblem ha. att gdra med definitionen av<br />

varde och f6rstik att hAlla iser verde och fakta hos <strong>risker</strong>. Det ar<br />

val kant fran mAnga psykologiska stodi€r hur sven det ar att<br />

s€parera dessa tve aspekter fian varandra. Man kan ock$ frega<br />

sig vilka viirderingar som dverhut'udtag€t skall beaktas vid beslutsfattandet.<br />

Besluten kan vara helt f6rutbestamda genom valet<br />

av varderingar.<br />

Ekonomiska verden er uppenbart av b€tydelsevid bediimning<br />

av accepterbarhet liksom va.det av liv och heba. Men mAnga<br />

andra aspekter kan ockse nemnas, t ex vidare sociala effekter av<br />

en viss teknologi, effekter pe miljiin, <strong>inte</strong>mationella relationer,<br />

psykologiskt velbefinnande, etc. En mycket besverliS fregestalning<br />

16r varderingar av hindelser som inheffar i en avlegsen<br />

framtid och som kanske framfiir allt kommer att d.abba framtida<br />

gen€rationer. Hur skall sadana verden beaktas vid beslutsfattan_<br />

det? Varderingar ar ocksA olika moraliskt acceptabla. Man kan<br />

aldrig tala varmt till fiirmen fdrekonomiska varden nAr motsttrn_<br />

daren hela tiden legger betoningen pe <strong>risker</strong> for liv och heba.<br />

Man framster de som cynisk. Samtidigt kanske man ende int€ vill<br />

ge upp sina ekonorniska varderingar och sdker se att sega dolda<br />

och ogenomskinliga vagar att fdrespreka dem.<br />

<strong>Att</strong> ha och anvanda ett varde kan synas enkelt. Det er det <strong>inte</strong><br />

alltid. <strong>Att</strong> fiir€stalh sig en hendelse som <strong>inte</strong> har intraffat kan<br />

vara serskilt svaft. vi vet egentligen daligt hur vi kan komma att<br />

reagera pe en katastrof. Del tycks som om manga tror att katastrofer<br />

latt leder till panik, men panik tycks faktiskt vara siillsynt.<br />

Det ar ockse vanligt att verdesystem iir inkonsistenta - vi har<br />

<strong>inte</strong> velat €ller orkat tenka igenom sldana sv6ra frlSor som<br />

menniskoliv kontra ekonomi (Fischhoft Slovic & Lichtenstein,<br />

1980). Inkonsistensen medf6r att vi blir osekra pe vad vi egentligen<br />

fdredrar; vi later oss suggerems av grupptryck, ledande fragor<br />

i opinionsunders6kningar, €tc. Ordvalet kan ha ett subtilt<br />

(ibladd <strong>inte</strong> rd subtilt) inflytande; t ex om vi talarom "sakerhets'<br />

t27


analys" <strong>eller</strong> "riskanalys". Den ordning man st<strong>eller</strong> fraSor i kan<br />

ha ett stort inflytaflde. I en undersiikning (Fischhoff m fl' 1978)<br />

fann man att tekniska system beddmdes som mera acceptabla ur<br />

risksynpunkt om man f6rst fett bediima deras nytta. Det kan<br />

ocksa ftnnas avseviirda skillnader mellan vilka verden man sjelv<br />

har och vilka man vill att folk i allmenhet skall ha.<br />

Licht€nstein m fl (1978) studerade bed6mning av d6ds<strong>risker</strong>.<br />

Man erhdll ett starkt samband mellan faktisk och bediimd risk.<br />

Dock dve$kattades sma <strong>risker</strong> medan st6rre <strong>risker</strong> underskattades.<br />

Dessutom 6verskattades .isken med sedana hiindelser som<br />

var speciellt sensationella och omskrivna (t ex mord). Samma<br />

resultat €.h5lls av Combs och Slovic (1979) vid en undersdkning<br />

av <strong>risker</strong>na med tekniska system. De teknologier som fatt mera<br />

massmediabevakning dverskattades ur risksynpunkt.<br />

Vard€lingar och faktadsikter er svera aft skilja et vardering_<br />

arna styri h6g grad vilka Problemsituationer vi veljer att b€kymra<br />

oss om, tex ti gengen pa energi <strong>eller</strong> <strong>inte</strong> Vairderingama<br />

paverkar ocksA ver beditmning av fakta niir det galler att ta<br />

stallning till de olika handlingsaltemativen. En tillkommande<br />

sverighet er att niir det galld utvardering av <strong>risker</strong> er sannolik_<br />

hetema i allmanhet mycket sme. Man har funnit att ju stdrre<br />

konsekvenserna iir, desto mindre ar sannolikheterna. Bestemning<br />

av mycket sme sanflolikheter ar tekniskt svArt att g€nomf6ra<br />

vilket <strong>inte</strong> minst debatten om karnkraftens <strong>risker</strong> visar. Spelrum'<br />

met fatr olika esikter beheffande riskema 6kar naturligtvis ner<br />

den vet€nskapliga kunskapen er dmligen oseker och det er ju<br />

ofta fallet med sma <strong>risker</strong>.<br />

Andra svlrigheter vid utvardering av beslutsmetoder har att<br />

gdra med bed6mningar. B€diimningar ar ofta n6dvandiga fiir att<br />

man skallfeen uppfattning om hur stora dskerna er. Menmensk_<br />

liga beddmningar iir felbemengda. Det er ofta svert aven fiir<br />

experter att f6rste osekerheten i de egna bed6mningarna och<br />

vilka fijrutsiittningar de bygger pe. Manskligabeddmare tenderar<br />

att 6verskatta sakerheten i sina egna omd6mon. Vissa eifekter av<br />

t ex luftfdroreningar <strong>eller</strong> rdkning er ockse mycket sve.a att<br />

studera, av det skalet att effektema upptreder f6rst sent. Und€r<br />

d€n Hnga tid som gett sedan man exponerades fiir en viss miljiifdrorening<br />

kan man ha genomgatt skiftand€ iiden. Det kan vara<br />

128


mycket svert <strong>eller</strong> rentav oftiijligt att i efterhand utreda vad som<br />

egentligen fdrorsakat en sjukdom.<br />

Om en viss risk skulle vara kand ganska val, t ex risken f6r en<br />

temperaturfiirhiijning i atmosftiren pl grund av luftfdroreningar<br />

uppstar fragan om vilka vidare konsekvenser en sadan effekt<br />

egentligen far. Del er svert fiir bade experter och lekm?in att<br />

genomskada alla de vidare konsekvenser som kan uppkomma till<br />

fitljd av sedana hendelser.<br />

En intressant tendens iir att man upplever jusl ,tig ljdlv som<br />

trygg. Svenson (1981) fann att de flesta bilf6rare beddmde sig<br />

sjalva som battre en genomsnittet. De fl€sta tror att det ar mera<br />

sannolikt att just de blir minst 80 Ar gamla en vad fallet er f6r folk<br />

i allrnanhet. Man vet att bilbelten vesentligt minskar konsekvensema<br />

vid en trafikolycka men anvender dem ofta <strong>inte</strong>, kanske<br />

just derfiir att man kenner sig trygg och kompetent som fdrare.<br />

Expert€rs bed6mningar visar pa samma felkAllor som ickeexperters,<br />

men naturligtvis kan dessa tendenser motverkas genom<br />

att experter anvender sig avrationella analysmetoder fdr att<br />

b$tamma riskstorlek. En hakei detta sammanhang er dock att de<br />

rationella metoderna i allmenhet bara tar hiinsyn till en del av<br />

den totala riskproblematiken (se kapitel 6). Menskliga felhandlingar<br />

er svera att f6rutse; komplexa system er svtra att iiverblicka.<br />

En i och f6r sig positiv etgerd som borde leda till itkad<br />

siikerhet kan motverkas av att den skapar en larrk av sekerhet<br />

som i sin tur iikar m?inniskors risktagande sa att den totala<br />

risknivan <strong>inte</strong> senks se mycket som man hoppats, <strong>eller</strong> rentav<br />

hiijs. Exernpel: Dubbdeck kan modfiira att bilf6rare dkar farten<br />

pa hala vagar vilket i sin tur motverkar den 6kade sekerhet som<br />

dubbdacken innebar.<br />

Kenslighetsanalys kan anvendas f6r aft fe en id6 om hur mycket<br />

slutsatsen av en beslubanalys paverkas av osekerhet i sannolikhetoch<br />

varderingar - men man fdr den vagen bara en begrensad<br />

insikt i hur mycket slutsatsen beror av miijlig variation i<br />

"input".<br />

Riskmetning ar i h6g grad b€roende av hur man tar<br />

stellning till mycket ovanliga observationer, s k "outlie.s", och<br />

detta eri sin tur ofta tamligen godtyckligt. Om helt olika metoder<br />

och analyser leder till liknande resultat borde man kunna lita pe<br />

den slutsatsen i st6rre grad - men frdgan ar altid just llr/<br />

t29


oberoende d€ skilda analyserna ar. Bygg€r de pA samma teori och<br />

metodik, kansket o m delvis pesammadau, er det int€ underligt<br />

att de ger liknande resultat och ver tilltro till slutsatsema b6r<br />

knappast dka avsevad.<br />

Om ett system f6r b€slDtsfattande fungerar vel <strong>eller</strong> ej ar alltsa<br />

<strong>inte</strong> sa latt att ta reda pe. Nar del gatler att ta $elning till <strong>risker</strong><br />

kan man gdra tva fel: <strong>acceptera</strong> en fiir hdg risk <strong>eller</strong> fdrkasta en<br />

risk som faktiskt ar s{ liten att den ar acc€plabe!. <strong>Att</strong> fel fiirekornmer<br />

er i och fiir sig bara att vanta sig. Bn noggrann analys av beda<br />

typ€rna av fel meste g6ras innan man kan ta stalning. I utprovning<br />

av nya produkt€r far man t €x information om sadana som<br />

sleppts igenom men visat sig farliga meil salbn om dem som<br />

awisats trots att de ej skulle ha visat sig vara farliga.<br />

<strong>Att</strong> yiljs beslutsmetod - €tt metabeslut<br />

Det finns alltsa tre huvudklasser av motoder f6r att avg6ra om en<br />

risk ar accepterbar: expertbed6mning, jamviktsmetoder och for_<br />

mellametoder. Hurkanman veljamellan dem? Ett antal kriterier<br />

som kan laggas till Srund fitr ett val nemns av Fischhofl m fl<br />

(1980), nemligen:<br />

I Releva s ed avseende pd problemet. Det at uppenbart att de<br />

vasentliga aspekterna pa avgtirande i risksituationer meste tas<br />

upp av metoden. Osekerheten i data meste erkennas liksom<br />

svarigheten att bestamma verderingar. Nya fakta ma$e kunna<br />

tas in i beslutet. Riskens accepterbarhet maste ses som besluts_<br />

problem.<br />

2 Begeppslig gillighet Det riicker ej med att alla televanta aspekter<br />

nemns i problembeskrivningen. Det mAste ockse finnas<br />

en metod f6r att na en slutsats. Metoden meste vara tillfiirlitlig<br />

och dess rimlighet meste kunna pavisas. Den mAste passa just<br />

riskproblem och den maste vara opartisk.<br />

3 Praktisk anvAndbafiet. Metoden meste giv€tvis vara acceptabel<br />

och anvendbar i praktiska situationer. D€tta innebar att<br />

man miste kunna anvenda den pa verkliga problem, med<br />

verkliga rnenniskor och med begransade resurser' Det me$e<br />

finnas personer med kompetens att anvenda den.<br />

130


4 Ti gAnglighet fii utvardeirg. Allm?inheten har ratt ati fe svar<br />

pe fregor om metodens antaganden, vilka varderingai den<br />

bygger pe, vilka data som anvends och hur osakra resultaten<br />

a.. Utverdering fiirsvaras givetvis om en metod ar deligt defl_<br />

nierad och bygger mera ptr intuition en beg.eppslig klarhet.<br />

5 Politisk accepterbarhet. En metod kan vala politiskt oaccepta'<br />

bel av menga skal, bl a begreppslig oklarhet. En metod f6r att<br />

avg6ra <strong>risker</strong>s accept€rbarhet blir med slor sannolikhet kritiserad<br />

om den leder till slutsatser som gAr emot vrssa gruppers<br />

vitala intressen. En beslutsmetod meste ocksa ge alla pattel ett<br />

inflytande 6ver slutsatsema. I gynnsamma fall kan den bidra<br />

till att man l6ser konflikter mellan grupper som <strong>inte</strong> kan kom_<br />

ma iiverens i riskfregor.<br />

6 Funktion inom rcmen fi;r existerande organisationer. En metod<br />

fer <strong>inte</strong> awika alltf,6r mycke! fran de rutiner som vanligen<br />

anvands. Man meste dock se upp med att en metod <strong>inte</strong> alltfdr<br />

vel ansluter sig till stelnade rutiner som int€ langre fungerar<br />

val. En del metoder leter sig ganska latt manipuleras se att<br />

deras resultat passar till serintressen.<br />

7 Fdtmdga att bidra t hngsiktig effehi|iter' Det finns ofta en<br />

konflikt mellan att pekortsikt finna en l6sningtill €tt specifikt<br />

riskproblem och att bidratill lengsiktig kunskap om hur <strong>risker</strong><br />

biir behandlas. En metod bdr tilhta att man dokumenterar dess<br />

titlernpning i varje serskilt fall se vel att man kan samh ungsiktigt<br />

anvdndbar kunskap. En metod biir bidra till att man<br />

debatterar och handskas med <strong>risker</strong> pa ett mera rationellt satt.<br />

8 Ner man vafjer beslutsmetod vill man ofta vata rutionell.lnom<br />

beslutsteonn finns olika f6rsiik att ange mela specifikt vad som<br />

skall menas med rationalitet. Jag skall ej her eterge dessa<br />

fiirsdktilt defrnitioner (se vidare Prawitz & Sjdberg, 1978) utan<br />

niijer sig med att pepeka att det <strong>inte</strong> finns negot definitivt svar<br />

pa fragan; olika d€linitioner kan passa b€roende pe odst?indighetema.<br />

Var och en av de tre klasserna av metoder diskuteras i det fitljan_<br />

de med avseende pahurval de kan l6sa problemen inom dskomrtrdet<br />

och hur de ter sig ur kriteriernas synpunkt.<br />

131


Expertbediimning<br />

I allmAnhet beddms dsker av experter; dtminstone innan en<br />

allman debatt tagit fart. Andra en €xperter, tex politiker, er<br />

givetvis beroende av dessa f6r belysning av sjSlva sakfrAgorna -<br />

och dessa ar i sin tur ofta ytterst komplic€rade och aven inom<br />

expertugret kontroversiella. Tenk bara pa alla detaljfrrgor som<br />

debattendes med stor hetta mellan experer inf6r folkomrtistningen<br />

om karnkraften !<br />

Expertema ar ofta missndjda med rollen som b€slutsfattare i<br />

skfregor. Deras utbildning tar mera sallan fasta pe hur risk och<br />

nytta ska vegas mot varandra. De ser sig sjilva som probl€ml6sare<br />

sna.are an beslutsfattarc. Exp€tterna lar sig dock vissa specifika<br />

rutiner fijr beslutsfattadde under sin yrkeserfarenhet; vilka<br />

<strong>risker</strong> som er acceptabla och vilka som <strong>inte</strong> ar del. Etiska regler<br />

fiir olika yrkesgrupper kan ocksa vara i viss man vagledande.<br />

Olika system ftir att ange standardkvalitet <strong>eller</strong> teknisk kvalitet<br />

finns. De artillkomna som en fiiljd av lengvarig och omfattande<br />

erfarenhet. Myndigheter st<strong>eller</strong> ocksa upp sakerhetskrav. Ofta<br />

galler dock att de slutgiltiga besluter i d€t liipande dagliga arbetet<br />

fattas av experter med inslag av subjektiv tolkning och personligt<br />

omd6me. Hur fungerar expertomdomet som en metod fiir att<br />

faststala acceptabla nsker?<br />

Exp€rten arbetar givetvis ofta inom en ram och problemdefi_<br />

nition som beslutas av uppdragsgivare. Risknivaerna styrs av den<br />

ramen - t ex hur mycket resurser man ar villig att satsa pe iikad<br />

sekerhet. Det kan <strong>inte</strong> experten avg6ra, even om han kanske<br />

ibland kan paverka det, genom sin forskning och genom att delta<br />

i debatten. Varderingar kan dock paverka aven expertens omd6_<br />

me, bl ai fragan om vilketproblem som egentligen ska liisas. Och<br />

var ger grensen fdr den egna expertkompetensen? Vi har sett<br />

(kapitel 4) att man ofta 6verskattar sina egna kunskaper. Det er<br />

frestande att ga dver gransen, att gdra uttaland€n som ar mindre<br />

nyanserade och eterhallna en de st.engt taget borde vara.<br />

Experten meste genom erfarenhet lera si8 g6ra b€ddmningar<br />

och fatta beslut. Det racker <strong>inte</strong> med att studera facklitteraturen.<br />

Men vad man egentligen ldr sig genom edarenhet er oklart (Breh_<br />

mer, 1980). Det ar svart att lera si8 av erfarenhet, nerinformatio-<br />

t32


nen er omfattande och oseker och ner resultaten av besluten<br />

likase iir svertolkade och fiirdrdjda. Man har faktiskt i fraga om<br />

flera expertgrupper funnit att erfarna beddmare och nyb6rjare<br />

gijr lika bra (elle. lika daliga) beddrnningar. Det Ar dessutom<br />

troligare att man fer information om att man tagit en fdr storrisk<br />

en om att man va t 6verdrivet fiirsiktig och darigenom €konomiskt<br />

ineffektiv. Detta f6rhrllande fdrcvalar )4terligare inlerningen.<br />

Det er alltid sarskiltsvert att liisa problem utanfdr det tekniska<br />

och naturvetenskapliga omredet; kunskaperna om manskliga<br />

och sociala fenomen erju sa mycket mindre. Det finns darfdr en<br />

risk att dessa problem negligeras. Man liigger tyngdpunkten pe<br />

det tekniska. En annan tendens er att man <strong>inte</strong> lar ut till operat6rertillrackligt<br />

ingaende hur de ska handla om systemet drabbas<br />

av allvarliga felfunktioner - Harrisburgolyckan gav €xempel pe<br />

den tendensen.<br />

Expertbed6mningar er svrra att utvardera. De g<strong>eller</strong> ofta uni_<br />

ka problem och ar menga genger ofullstiindigt dokument€rade.<br />

Engangskarakteren hos probleml6sningen gdrockse att man sellan<br />

har "kofltrollfall". En lekare kafl observera att patient€n blir<br />

frisk efter behandlingen, men vad skulle ha hant om han gett en<br />

annan behandling, <strong>eller</strong> ingen alls? Logiken bakom kravet pa<br />

kontrollerade studier av behandling inom t ex mentalsjukvarden<br />

iir oawislig; att aqumentera mot kravet med hjelp av klyschor<br />

som "positivism" <strong>eller</strong> "naturvetenskapsimiterande forskning" er<br />

bara att sprida dimma 6ver problemet. Dessutom har vi en tendens<br />

att i efterhand alltid finna ursakter fdr misstag som begatts<br />

och att i h6g grad 6verskatta vilken giltighet vAra en geng &iorda<br />

prognosersedan visatsigha. Vi minns fel, intalar oss att vi kund€<br />

fiirutse framtiden bra mycket bettre iin vi faktiskt kunde (se<br />

vidare kapitel 4). Manniskor har en stark lendens att se orsakverkafl-relationer<br />

och ordning even i slumpmassiga skeenden<br />

<strong>eller</strong> i skeenden som styrc av helt andra faktorer an de man antar<br />

er de verksamma.<br />

Det ar mera sellan man utverderar <strong>risker</strong>: i stellet s6ker man att<br />

minimera dem med de resurser som man har tillgiingliga. Men iir<br />

detta minimum gott nog9 Det kan finnas en tendens att man<br />

alltfdr lett intalar sig att sa er fallet. Fischhoff m fl ( 1980) nemner<br />

133


att man <strong>inte</strong> n?lgonsin avbrutit ett st6rre dammbygge i USA som<br />

ett tecken pl en sadan tellderls atl "se det bAsta som gott nog";<br />

,dgo, gang, tycks Fischhoffm fl mena, borde man vel ha sagt si8<br />

att uppgiften visade sig oliislig med tanke pA den information<br />

som under hand framkommit om markf6rhallanden m m. Kan_<br />

ske expertrollen kraver att man intalar sig sjalv en h6g grad av<br />

tilltro till de egna liisningarna. Hur mycket osakerhet orkar man<br />

egentligen leva med? Det finns nog en grans och den er fdrmodligen<br />

sarskiltlag ner deetgerd€r man ansvararfdrArav b€tydelse<br />

fiir liv och haka - bed€ andras och egna.<br />

Experter bediimer alltsa sallan pe ett uttalat sett om en risk er<br />

acceptabel. Kanske har de h<strong>eller</strong> <strong>inte</strong> uppdrag att g6ra det. M€toden<br />

bearbetar riskproblemen endast underf6rstett.<br />

Exp€rtbeddmning utnyttjar givetvis den existelande kunskapen<br />

och tillater en skapande attityd; ett sdkande efter nya l6s_<br />

ningar. Varderingar hos experterna kan dock peverka besluten<br />

pa ett icke dnskvart satt. Man vill ogema ta pa sig, <strong>eller</strong> erkAnna<br />

att man tar pa sig, rollen som samhallets varderare, den som<br />

satter priset pa ett manniskolivs varde. Nar man ande fungerar i<br />

en sadan roll sker det ibland pa ett satt som <strong>inte</strong> redovisas dppet.<br />

Expertb€ddmningar ar givetvis en praktiskt fungerande metod<br />

; beslut fattas och etgarder vidtas. Ofta ar processen snabb och<br />

relativt billig. D:iremot arbed6mningarna ofta svera att ftirklara<br />

tydligt; experten utnyttjar ett visst matt av intuition. Politiskt ar<br />

expertema icke sellan ute i blasvader- De kritiseras ratt allment;<br />

man vill ha beslut som kan redovisas pe ett tydligare sett och dar<br />

varderingama kan bringas under kontroll av demokratiskt grundade<br />

prioriteringar. I en (kanske <strong>inte</strong> alltfiir) avlegsen framtid<br />

skymtar annars ett elitvelde der experter styr hela samhallet. Dit<br />

vill vi <strong>inte</strong> komma.<br />

Experter verkar inom de existerande fdretagen och myndighetema;<br />

deras dat utfdrda bedomningar er den normala rutinen fdr<br />

att fe underlag fdr att fatta beslut. Expertens kompetens byggs<br />

hela tiden upp genom forsknings- och utvecklingsarbete och av<br />

utbildningsinstitutionema oln de pe ett komPetent satt tar upp de<br />

nya kunskaper som forskningen skapat, lar ut d€m och konlrollerarelevemas<br />

kunskaper. Detta ser imponerande ut pe paPperet<br />

men det fdrutsatter en vilja och f6rmega hos utbildningsinstitu-<br />

t34


tionerna att $elh krav pa den eSna lerarkeren att aktivt tillagna<br />

sig ny kunskap, samt att lerama i sin iur ste er krav pe elevemas<br />

prestationer. En ambivalent instellningtill expertet kan nog vara<br />

en av fdrklaringarna till att man inom delar av svensk universi<br />

tetsutbildning staller lega krav. Det kan em<strong>eller</strong>tid knappast vara<br />

ett fiimuftigt sdtt att handskas med frAgan hur exp€riema skall<br />

fungera i ett demokratiskt samhalle att man skapar betingelser<br />

som minskar deras grad av expeftkunnande,<br />

Lengsiktigheten i det vetenskapliga f6retaget Peverkas dock<br />

knappast av Badana lokala fenomen som universitetspolitiken i<br />

enskilda lender. Lat oss skilja mellan tva slag av lAngsiktighet.<br />

Fdr det f6rsta har vi vetenskapen som sedan, och dar ska <strong>inte</strong><br />

lbras negon diskussion i detta sammanhang. Kunskapstillvexten<br />

sker hela tidefl, om an int€ kontinue igt utan sprangvis, i penoder<br />

av "normal science" och "revolutioner" (Kuhn, 1962). Men<br />

f6r det andra harvi, som ett mera aktu€lltproblem, frigan om hur<br />

man tillgodogiir sig utfallet av beslut i .iskfragor och dar ar det<br />

mera tveksamt om erfarenheten har en se tydlig, gynnsam effekt<br />

som man skulle 6nska. Jag har tidigare i d€tta avsnitt berdrt<br />

fregan om erfarenhetens roll fiir att fiirbattra kvaliteten pa exper_<br />

terc bedbmningar och beslut: Det at iflgalunda sakert att man fer<br />

en k.aftig fiirbattring till fitljd av erfarenhet. Fiir att fiirbattring<br />

skall ske meste man tillse att vissa krav uppretthells pl bl a<br />

dokurnentation av vidtagna etgarder och utverd€ringar av fattade<br />

beslut med pAfiiljande etgarder.<br />

Bestiimring aY riskjiimvikt<br />

Dessa metoder utnyttjar erfarenhet som samlats under leng tid'<br />

En acceptabel kombination av risk och nytta antas vaxa fram<br />

gradvis. Processen kan vara kulturell och kanske ta en generation;<br />

den kan ocksa vara biologisk och galla utvecklingen av en<br />

art i balans m€d sin ekologi. Om man kan faststalla vilken jemvikt<br />

som har utvecklats tidigar€ bordeman enligt metoden direkt<br />

kunna fiirutsiiga vilken risknive som er acc€Ptabel fdr erl ny<br />

teknologi.<br />

I Risklistor. Man antar - med viss ratt - att de flesta har en<br />

ganska delig uppfattning om vilka<strong>risker</strong> som faktiskt existerar<br />

135


och i synnerhet om hur stora de er. Genom att presenten data<br />

om dddsrisk per person och tidsenhet hoppas man kunnage en<br />

mera realistisk uppfattning och "tivertala" allmenheten om att<br />

en teknologi med Ug uppmett risknive ockse biit vara acceptabel.<br />

Man finner i allmanhet att sedana listor <strong>inte</strong> otdnat<br />

<strong>risker</strong>na pe ett sett som sammanfalle. med den uppm?irksamhet<br />

de far i massmedia och allmen debatt. Skalen till att massmedias<br />

bevakning av <strong>risker</strong> ej helt fiiljer d€ssas storlek er ett<br />

viktigt amne att diskutera, se riskrapporterna 2-76,5-77,<br />

9-17, 15-77 och l'7 -77,<br />

2 Cenom att silrrdera existeronde risknivAer i samhiillet hoppas<br />

man fe en uppfattning om vilka <strong>risker</strong> som ar acceptabla.<br />

Risknive brukar settas i relation till nyttan med den verksamhet<br />

detg<strong>eller</strong>; man finnerdaattju st6rre nytta, desto stiirre risk<br />

tycks godtas (Star, 1969, 1972). Star fann bl a att <strong>risker</strong>na<br />

minskade iiver tid samt att frivilliga aktiviteter tycks vata fiirenade<br />

med hiigre risknivaer. Metoden antar att existerande<br />

risk€r er acceptabla. Den setter risk i relation till nytta, grad av<br />

frivillighet och teknologins alder.<br />

3 Natu iga risknivder. He. antar man att menniskan under ertus€ndena<br />

utvecklats f6r att leva i €n viss miljii t ex ner det<br />

gallerjoniserande $relning. Vi biiralltsa kunna levai en sadan<br />

naturlig milj6. Dennametod ledertill hdgst olika konsekvenser<br />

fitr skilda typer av sadan miljiipaverkan som det moderna<br />

samhellet ansvarar fdr. I vissa fall (stralning) ar de natu.liga<br />

bakgrundsvardena varierande och ibland relativt hiiga; i and.a<br />

(svaveldioxid) ligger vi ofta i moderna milj6er Ungt iiver det<br />

naturliga verdet. Id6n er vid ett f(irsta pAseend€ attraktiv men<br />

otillracklig bl a f6r att ta st lning till kombinationer av awikelser<br />

som kanske vaa fdr sig er sme men som kan ha en<br />

drastisk effekt i samverkan even oln sedana samverkanseff€kt€r<br />

ar svara att belagga. Och hur ska man ta sEllning till helt<br />

nya emflen; nya kemiska emnen framstalls standigt i mycket<br />

h6g takt. Det v€rkar val drakoniskt att utan vidare st6lla sig<br />

awisande till allt som <strong>inte</strong> funnits i vertidigare naturliga miljii.<br />

Problemen Ined riskjemviktsmetoderna er seledes menga- Vilka<br />

<strong>risker</strong> skall studeras? Urvalet spelar avsevard roll fdr resultaten,<br />

136


liksom hur brett <strong>eller</strong> smalt man definierar riskema, Hur skall<br />

riskniveeroch n],ttametas? I trafiksammanhang kan man anvanda<br />

frekvensen olyckor per tidsenhet <strong>eller</strong> per tillryggalagd stracka;<br />

flygets risknive framstAr som mycket olika i de tve fallen.<br />

Nar det g<strong>eller</strong> arbetsmiljii har det fiireslagits atl risk skall settas<br />

i relation till produktion. Valet av riskmatt har tydligen pa ett<br />

oklart satt att gdra med vilken malsettning man har med en<br />

verksamhet. Vilken fiirfluten tidsperiod bdr veljas? Ju langre tid<br />

desto sekrare blirdatai snmening men desto stdrreblirdsken att<br />

reella f6rskjutninga. i risknive intrAffat under den studemde<br />

perioden.<br />

Jamviktsmetoderna antar att vi har n|tt en acceptabel risknive,<br />

en jamviktsnivd. Hu. vet man det? Kan vi <strong>inte</strong> inom vissa riskomraden<br />

vaIa pa v:ig att minska riskema trots att de funnits<br />

ganska lange? Detta kan (hoppas jag) gela privatbilism€ns <strong>risker</strong>.<br />

Vissa data tyder dock pa att <strong>risker</strong>na kan vara pe vag att ttka<br />

Iangsamtfiiren del grupper i vesterlandet (se kapirel2). Riskjamviktsmetodik<br />

tycks vidare anta att man er val medveten om<br />

riskniveer, men detta ga erju i allmanhet ej.<br />

Jamviktsmetodema antar vidare att vi <strong>acceptera</strong>r de ftirhAllanden<br />

som varit redande. Se behiiyer ju <strong>inte</strong> alls vara fallet. Den<br />

ekologi som manniskor levt i under den stdrre delen av artens<br />

historia har erbjudit ett liv fylltavfysiskt slit, sjukdomar och tidig<br />

diid. Vill vi verkligen ha tillbaka det tillstendet? Eller, med ett<br />

annat exempel, ar det acceptabelt att vissa arbetargrupper er<br />

villiga att ta risk€r?Vilka ar deras altemativ? Ar de medvetnaom<br />

riskema? Och ner det galler nyttan med riskfylld aktivitet kan vi<br />

frega oss vem som tillgodogdrsig den och vem som tar dsken. Det<br />

ar <strong>inte</strong> alltid samma personer. Riskjamlikhet ar en aspekt som<br />

jamviktsmetodema <strong>inte</strong> tar upp.<br />

Risklistor f6rutsetter att man pe ett meningsfullt sett kan tolka<br />

sme sannolikheter <strong>eller</strong> andra abstrakta statistiska mett, som<br />

f6rventad livslangdsminskding. Som vi sett (kapitel 4) ar detta<br />

<strong>inte</strong> en realfutisk f6rutsattning.<br />

Rent empiriskt har jamviktsmetoderna troligen misslyckats.<br />

Kiimkraftsmotstendet tycktes knappast minska av att man visade<br />

hurlegriskniven ansegs vara i fiirhalhndetill nyttan. M€todiken<br />

ar dve.fdrenklad. Man antaratt risk kan metas pe ettokontrover-<br />

t37


siellt sett; att alla er 6verens om vilken nytta de er ute efter.<br />

Bjsklistor och naturliga risknivler Ar otilrecktga ocksA av det<br />

skalet att de ej alls tar hansyn till nyttan. Ska vi fatta beslut mast€<br />

vi rimligtvis ta in bade risk och nytta i vera dvervaganden. Meto_<br />

derna anvender ockse alltfiir enkla matt bdde nar det S<strong>eller</strong> risk<br />

och nytta. En fiirdel med jemviktsmetoderna Ar att de tar hansyn<br />

till en mangd <strong>risker</strong> samtidigt och efteffhevar en konsistent syn<br />

pA <strong>risker</strong>na.<br />

Jemviktsmetoderna er svera att anvenda om man st<strong>eller</strong> krav<br />

pe goda data. vilka risknivler har menskligheten under fdrhisto_<br />

risk tid varit utsatt fiir? Fregan ar nashn hoppldst svlr att besvara.<br />

Och ende er den viktig om vi ska bestamma vilken som ar var<br />

biologiskt naturliga riskniva.<br />

Jemviktsmetodema anvands ibland okritiskt. Aven om alla<br />

antaganden och problem presenteras se kan man undra hut<br />

hjiilpt man er av det. Metodema ar sa sk6ra att det ar svert att veta<br />

vad man ska ta sig till med resultatet av erl viss analys. Om de er<br />

politiskt acceptabla beror i h6g grad peomman staller upp pa att<br />

samhallet befinner sig i en acceptabel balans mellan dsk och<br />

nytta som det ser ut i dag. I det avseendet ar uppfattningama<br />

olika. Jamviktsmetodema er ganska lite anvenda men desto mela<br />

diskuterade. En styrka ar att jemviktsm€todema bygger pa data<br />

som samlats dver tid; man ftirs6ker att systematiskt utnyttja<br />

erfarenheter. Slutsatsen om jiimviktsmetoderna blir dock 6verva'<br />

gande negativ. Den oklara teonn och de manga antagandena i<br />

dataanalyserna gdr fletoderna suspekta.<br />

Formella metoder<br />

De viktigaste formella metodema er kostnads,/intaktsanalys och<br />

beslutsanalys. Man biirjar, vid anvendning av dessa metodet,<br />

med att rakna upp handlingsalternativen och deras miijliga kon_<br />

sekvenser. <strong>Att</strong> beskriva konsekvenser kraver ofta en ingeende<br />

modellanalys. Varjekonsekvens meste utvarderas i pengar (kostnads/indktsanalys)<br />

<strong>eller</strong> nytta (beslutsanalys). Slutligen berak'<br />

nas forvantad nettoinkomst <strong>eller</strong> nytta f6r varje handlingsalter_<br />

nauv.<br />

138


Fragan ar hur dessa berakningar ska relateras till problemet<br />

med riskens accepterbarhet. Ar den risk accepterbar som er f6r_<br />

knippad med det, enligt analysen, basta handlingsalternativet?<br />

Eller krevs en ny beddmning - och hur ska den i sa fall gitBs?<br />

vanligen anser rnan att en ny beddrtning <strong>inte</strong> kravs.<br />

vid kostnads/intiiktsanalys tar man huvudsakligen hansyn till<br />

ekonomiska aspekter pa alternativen. I den man andra asPekter<br />

inger meste de utverderas ekonomiskt; man maste tex mata<br />

manniskolivs vatde i pengar. Vi har sett att sadana matningar ar<br />

moraliskt belastande och dessutom svara att g6ra. <strong>Att</strong> meta sadana<br />

aspekter som naturupplevelse i pengar ar ockse krasst och<br />

nastan helt godtyckligt. Vad arverdet, i pengal' av attkunnasitta<br />

och meta (kvicksilverfria) abborrar en stilla sommarkvall vid en<br />

insjit ?<br />

Rowe (19?7) tanker sig att man bdrjar m€d en kostnads,/<br />

<strong>inte</strong>ktsanalys f6r ett visst handlingsaltenativ. Om resultatet ar<br />

Dositivt tar man mera informellt hansyn till icke-ekonomiska<br />

aspekter; d?irefter gar man eventuellt vidare och fdrs6ker avg6ra<br />

om risken kan reduceras till en acceplabel nivl utan att kostnaden<br />

blir alltfdr stor - frAgan el dock hur man kan veta vad som<br />

ar en acceptabel risk, respektive kostnad Till slutjamfiirs risken<br />

med andra <strong>risker</strong>, enligt en riskjemviktsfilosofi. Hur det ska ga till<br />

ar ockse ganska oklart. Rowes bok ger dock en intressant expos6<br />

6ver riskproblematiken.<br />

Beslubanalysen bygger pa matematisk beslutsteo . Detta ar en<br />

normativ teori i axiomatisk form Om man <strong>acceptera</strong>r axromen<br />

b6r man ockse handla i enliShet med teorin. Teorin passar dock<br />

daligt som en beskrivning av hur manniskor faktiskt fattar beslut<br />

(Sjijberg, 1978, kapitel 2). Detta ar onekligen ett memento f.6r<br />

beslutsanal)'tikema. Hut ska man tolka detta fitrhellande? Ar<br />

beslutsteorin olamplig <strong>eller</strong> b6r man f6rs6ka "upplysa" besluts_<br />

fattaha om att de beter sig pa "fel" settl<br />

Beslutsanalys liknar tatt mycket kostnads/<strong>inte</strong>ktsanalys Vissa<br />

viktiga skillnader finns dock. I beslutsanalys fdrsdker man mera<br />

konsekvent ta hensyn till alta asp€kter; alltse <strong>inte</strong> bara till dem<br />

vars varde kan matas i pengar. Det g6r man med hjalp av metoder<br />

f(ir att mata nytta.<br />

139


Sedan nyttoverdena faststiillts eterstar att bestAmma de subiek_<br />

tiva sannolikheterna fdr de skilda utfall, som kan f6lja pa handlingsalternativen.<br />

Mark att detta aterigen ger oss ett problem att<br />

meta en subjektiv variabel: <strong>inte</strong> oltisligt, kanske, men svert.<br />

Negra allment <strong>acceptera</strong>de psykologiska matmetoder fdr sadana<br />

variabler som nytta och subjektiv sannolikhet existerar<br />

knappast annu. Vissa forskare har dock funnit att miitvardena<br />

kan vara ganska felbemangda och andA anvandbara; felen behiiver<br />

<strong>inte</strong> helt snedvrida slutsatserna av analysen. Man kan ofta<br />

bestamma rangordningar mellan subjektiva storheter utan alltfiir<br />

mycket besver; man kan ockse ofta fe en god uppfattning om<br />

rangordningen mellan skillnadema mellan de subjektiva storhetema.<br />

Har man kommit sa langt er man pe god veg att l6sa<br />

metproblemet.<br />

Beslutsanalysen tilleter att man inkluderar ett samsDel mellan<br />

varden och sannolikheter. Om beslutsfattaren vill undvika <strong>risker</strong><br />

kan man ta heflsyn till det i bestemningen av nytbverdena. Man<br />

bestamme. se dll slut den (subjektivt) fttrventade nyttan fdr vart<br />

och ett av handlingsalternativen. Tanken ar givetvis att det alternativ<br />

som ur denna synpunkt ar best ockse skall velias.<br />

Cenom sarskilda analyser kan man la reda p6 om vissa ar<br />

antagandena paverkat slutsatsen pa ett avgiirande sett <strong>eller</strong> om<br />

den er temligen oberoende av fel i antagandena. Om man 1inner<br />

att det fdreligger en i denna mening betydande osekerhet i ett<br />

antagande kan man g6ra en se.skild analys fiir att se om det<br />

skulle laina sig att skaffa battre information i det avseendet.<br />

Ett krux med beslutsanalys ar afi de subjektiva verdena, nytta<br />

och sannolikhet, meste baseras pa nagon p€rsons uppfattning;<br />

rnan maste ha en identifierbar beslutsfattare. Antag att man i<br />

stellet har grupper i konflikt med varand.a. Den formella analy_<br />

sen kan eventuellt visa att man "borde" ha samma preferenser _<br />

om nernligen etminstone en part fran b6rjan haft preferenser som<br />

ej kunnat fiirklaras utifran hans varden och sannolikheter (den<br />

parten biir enligt teorin vara villig att endra sina preferenser).<br />

Fragan ar dock om man <strong>acceptera</strong>r en sedan slutsats. Ar det <strong>inte</strong><br />

troliga.e att det, i ett sadant fall, finns verden sorn man <strong>inte</strong> vill<br />

<strong>eller</strong> kan avsliija och som styrens handlande i hitg grad? Och far<br />

man <strong>inte</strong> stiid ftir sina preferenser i beslutsanalysen verkat det<br />

I40


trolisast att man fdrkastar analysen snarare an sina omhuldade<br />

orefirenser! (Sl smlningom ler man sig f6rmodligen att "anvania"<br />

analysen pl ett smidigare sett; fortfarand€ utan att behdva<br />

avsliija aita sina vardeni det galler egenttiSen bara att man lillskriver<br />

det alternativ man vill ha tillrackli$ mycket av offentligt<br />

acceDtabla varderingar.)<br />

Formella metoder upprnuntrar till en fullstiindig problemanalysi<br />

speciellt g<strong>eller</strong> dena beslutsanalysen' Den tar ju pa elt natur_<br />

iigi.dr, rran.in an.n ,ill icke-ekonomiska aspektcr' <strong>Att</strong> fakta ofta<br />

Eiosiiken k?inda ?ir ocksa nagot man tar hansyn till i de formella<br />

metodema. Kostnads/intAktsanalys arbetar i allmanhet med f6r_<br />

utsettningen att i neSon meninS objektiva sannolikheter er kan_<br />

da. Beslu-tsanalysen iir mera flexibel i detta avseende l menga<br />

situationer tvingas man ju arbeta med subjektiva snarare en<br />

obiektiva sandoiikheter. Flexibiliteten kiips fdrstes till ett visst<br />

o.is. Bedomninga. av subjektiva sannolikheter erju' som vi sett'<br />

svera att gijra. Manga felkallor pev€rkar sAdana beddmningar'<br />

Varden'a som utnyttjas i beslutsanalys€n ar ofta instabila och<br />

flvtande. Man vet<strong>inte</strong> riktigt vad man vill' vad man varderar och<br />

i ;ilken utstrackning. Beslutsanalysens fiirdel framfdr kostnads/<br />

<strong>inte</strong>ktsanalys kan darfiir vara illusorisk<br />

iue.igh"i".nn -.d att mata ett livs vard€ har vi nemnt flera<br />

cinser.-Variationen i amerikanska resutlat ligger i omredel I -20<br />

irili-oner k ronor. Detta kan tyckas vara en slor varialion men den<br />

ka; vara lillr?ickliet liten fdr atl <strong>inte</strong> allvarligt pAverka slutsatserna<br />

av en formell analys-<br />

Ett annat problem 16r vard€t hos framtida hendelser' Enligt<br />

ibland filrekommande ekonomiskt tankande diskonteras dessa<br />

till nuverdet enligt negon antagen rantesats' Fr'gan er vilken<br />

riinta man ska riiina med. Man har ockse ifr'gasatt det rimliga<br />

i att diskontera vardet hos framtida manniskoliv (man kan <strong>inte</strong><br />

satta in liv pA bankenl. Om nagon omkommer om 50 er dll fiiljd<br />

av ett riskbeslut taget i dag (t ex att bygga ett hus fied en viss dsk<br />

att rasa om 50 er) sa er hans liv i dag vart knappt I procent av nu<br />

levande manniskors liv (riinta : 10 0/o) R€sonemanget er obe_<br />

haqligt. Framlida generationer har samma rett till trySgbet som<br />

"i.-ftl""n u.rn ska detala deras trygghet? Skall vi btra alla riskkonsekvenser<br />

av vera egna etgerder och darvid ge samma verde<br />

141


It framtida liv som et vara egna? Pe mig verkar detta vara ett<br />

rimligt krav. Men de kan man <strong>inte</strong> langre diskontera verdet av<br />

framtida liv.<br />

JemlikhetsfrAgorna ar svara att ta hansyn till i de form€lla<br />

metoderna. Ett dilemma er att riskjemlikh€t iir ofiirenlig med<br />

undvikande av stora katastrofer. Bada d€ssa aspekter av <strong>risker</strong> Ar<br />

i allmenhet iinskverda. Man vill ha lika fiirdelning av isker och<br />

man vill undvika katastrofer.<br />

Riskattityder kan, som vi sett, inkorporeras i beslutsanalysen<br />

men mera sellan f5rc6k€r man g6ra det i kostnads/<strong>inte</strong>ktsanalys.<br />

Em<strong>eller</strong>tid kan man sega att den som faltar beslut fdr andras<br />

rakning ej biir siika <strong>eller</strong> undvika <strong>risker</strong> i sig utan i stellet mini"<br />

mera fdrvantade antalet olyckor.<br />

Formell analys fdrutsetter rationella beslutsfsttsre. Kostnads/<strong>inte</strong>ktsanalys<br />

fdrutsatter rationella konsumenter; att marknadskraftema<br />

skapat priser som troget f6ljer manniskors dnskemel<br />

och prioriteringar, och att d€ priser som vaxt fram at€rger<br />

negorlunda stabila fdrhallanden. Detta ar kontrovemiella antaganden.<br />

Beslutsanalysen utger fian vad man seger sig vilja ha och vad<br />

man tror i de sakfregor som dr av betydelse f6r vilket utfall som<br />

kan fdlja pe ens handlingar. Inget garanterar att man faktiskt vet<br />

vad man beh6ver €ller hur varlden faktiskt iir beskaffad. Det<br />

finns dock skel att tro att attityder, <strong>eller</strong> verderingar, negorlunda<br />

vel ansluter sig till handlandet om de er tillrackligt tydliga och<br />

konkreta (Ajzen & Fishbein, 1977).<br />

Niir det galler utverdering av en formell analys uppstar sverigheter<br />

vid uppskattning av osakerheten i de metningar som anv?inds.<br />

Kenslighetsanalyser har ockse sina begrZinsningar. Hur<br />

fulktAndigt man analyserat problemet iir i allm?inhet mycket<br />

svert att beddma; sarskilt svaft ar det naturligtvis fdr analytikern<br />

sjelv att giira bediimningen.<br />

De formella metoderna tar upp de viktiga probl€men till behandling,<br />

even om de <strong>inte</strong> l6ser dem. De ar begreppsligt starka.<br />

Praktiskt har de em<strong>eller</strong>tid manga problem kvar att liisa. De iir<br />

tidskravand€ och dyrbara. De ar dock genom sin tydlighet miijliga<br />

att diskutera och kdtisera, even om en sedan debatt forutsetter<br />

vissa f6rkunskaper. Detta i sin tur gdr de formella analyserna<br />

r42


svera atl anvenda fiir politiskt beslutsfattande. Man kan hysa<br />

farhAgan att beslutsfattandet f6rbehells en elit om formella beslutsmetoder<br />

fer spela alltfiir stor roll. V:irden kan de "smyga in<br />

bakvagen". Data ar ofta mindre objektiva en de kan verka vid en<br />

fdrsta anblick. Det er ocksa viktigt att demokratiskt fdrankrat<br />

inflytande peverkar besluten; i ett st6rre sammanhang kan detta<br />

vara viktigare an att varje €nskilt beslut fattas pA ett se vel undetbyggt<br />

sett som miijligt.<br />

Fontrella analyser har fed en ganska stor utbr€dning i existerande<br />

myndigheter och fdretag, etminstone i USA. De er dock<br />

dyrbara och fragan er hur mycket deras anvandning kan komma<br />

att expandera. Dessutom er det en sak att g6ra en analys och en<br />

annan att anvenda den. Analysen for Htt med sig en airavcynism<br />

och kenslokylasom gdr den sver att f6rsvara. Eftersom se mycket<br />

i de form€lla analysema er Sppet redovisat ar de ocksa serbara.<br />

Man kan ofta ifregasath snart sagt va{e detalj i en sedan analys<br />

om man ar ti rackligt skicklig. Om formell analys bidrar till<br />

langsiktig effektivilet beror f6r$es pa om den kommer till stor<br />

anvandning <strong>eller</strong> ej; orn den kan modifieras se att farheSorna om<br />

elitvelde kan giiras oberattigade och om resultaten fortsk dande<br />

utvArderas.<br />

Formell analys har som fiirdel att den kan redovisas 6ppetoch<br />

att den bygger pe en ingdende analys av de beslutsproblem som<br />

fragan om <strong>risker</strong>s accepterbarhet innebar. Nackdelen er framst<br />

att det latt kan bli se att viktiga delar av beslutsproblemet negligeras.<br />

Jimfiirelse mellan metoderna<br />

Uppenbarligen er ingen av metodema idealisk. Vilken er best?<br />

Hur bra er den besta metoden?<br />

Formella metoder er flexibla och tar upp beslutsproblemet<br />

mera fullstandigt an de 6vriga metode.na. Experter er mera<br />

bundfla till sina f6rkunskaper och rutiner fiit probleml6sning.<br />

Jamviktsmetodema er temtgen godtyckliga och sniiva.<br />

Formella metoder och expertb€diimningar inneber val. Detta<br />

96r ej jamviktsmetoder. De vill "bara" svara pe fregan om vad<br />

143


som Ar accepterbart. Om deta ar hela fragestiillningen ar det<br />

dock orattvist att kritisera dem f6r att de <strong>inte</strong> seger mer.<br />

Den begreppsliga grunden fiir de formella rnetoderna ar ganska<br />

vel genomarbetad och har ett visst stdd, even om de ingalunda<br />

ar fria fran problem. F6rj?imviklsmetoderna ar legetsamre. Hela<br />

id€n om jamvikt er otydligt relaterad till data ochteori, och deras<br />

rekommendationer baseras ockse pa tveksamma antaganden.<br />

Den mest primitiva metoden av alla ar givetvis risklistmetoden.<br />

Expertbedijmningar fungerar praktiskt; problemen reduc€ras<br />

till en form som gar att hantera. Detsamma gdllerjemviktsmeto'<br />

derna. Dock kdps deras praktiska varde till priset av 6verfdrenk-<br />

Iing.<br />

Expertbed6mningar ar svara att fe insyn i och darf6r svara att<br />

utverdera. Formella metoder och jamviktsmetoder er battre ur<br />

den synpunkten. <strong>Att</strong> ta stellning till dem kraver endock en viss<br />

kunskap. De som studerat metoderna ingAende har lart kenna<br />

deras menga antaganden och begransningar.<br />

Politiskt fungerade lenge expertbediimningar bra. Dock har<br />

sedan ett antal ar en allt starkare opposition mot dem gjort sig<br />

h6rd. Aven om experterna vill lyssna och tahansyntill oppositionen<br />

er det svert f6r dem att visa att de faktiskt har gtort det.<br />

Jamviktsmetodema kan diskuteras och justeras ur teknisk syn_<br />

punkt m€n <strong>inte</strong> djupare iin sa. Sjalva de grundlaggande antagandena<br />

fiir jemviktsfilosofin iir svera att andra om metoderna ska<br />

behalla sin karakar. Kostnads/intiiktsanalys er ocksd en expertmetod.<br />

Man litar till marknadskrafterna pa ett satt som <strong>inte</strong> alla<br />

parter alltid acc€pterar. Beslutsanalys tilleter en mera dppen<br />

beslutsprocess.<br />

Expert€rna fungerar inom ramarna f6r debestaende institutio_<br />

nerna. Formella analyser har fatt en lot innanfiir ddrren. Jamviktsmetoderna<br />

har <strong>inte</strong> kommit sa langt ennu. Expertbeddmningar,<br />

jAmviktsmetoder och kostnads/intaktsanalys synes garantera<br />

en viss konsewativ trdghet i beslutsfattandet. Beslutsana_<br />

lysen ar oberoende av konservativa tendenser. Allt beror har pA<br />

vilkaverden och esikter man veljer att mata in i analysen. Expertbeddmninga.<br />

er svara att vidareutveckla. De bidrar ej h<strong>eller</strong> till<br />

att h6ja den allmanna debattniven. Har er jamviktsmetoder och<br />

formella metoder dverlegsna.<br />

144


Vilken metod man till slut valjer beror givetvis pa vilka malen<br />

ar. Praktiskt och institutionellt fungerar exp€.tbediimningar<br />

best; formella metod€. har den be$a begreppsanalysen. Jemviktsmetoderkan<br />

ej konkurrera framgengsrikt med formella metoder.<br />

Expertbediimningar er speciellt dverlegsna ner det g<strong>eller</strong><br />

menga "sma" rutinartade beslut. I negot av ett science-fictionperspektiv<br />

kan man fantisera om att even dessa beslut i framtiden<br />

ibland kan komma att fattas med hjalp av mikrodatorer och<br />

beslutsanalys. F6rstik i den vAgen har redan &iorts, bl a vid medicinskt<br />

beslutsfattand€. BAde experter och klienter kan dock<br />

vantas bromsa en sadan utveckling. Nardet g<strong>eller</strong> de stora besluten<br />

som t exja <strong>eller</strong> nej till karnkmft ster framstjamviktsmetoder<br />

mot formella metod€r. Jemviktsmetoderna er onekligen enklaatt<br />

f6rsta ; de arbetar med ett klart <strong>acceptera</strong>nde <strong>eller</strong> f6rkaslande av<br />

hela teknologier. Som vi se er denna enkelhet f6rredisk. Metodproblemen<br />

er menga. Fo[nella metoder er battre for denna typ<br />

av problem.<br />

Slutsatser<br />

Det finns uppenbarligen ingen kungsveg till att avgdra vad som<br />

ar en acceptabel dsknive. Negraslutliga iiverveganden kan dock<br />

vara till hjalp. En viktig iakftagelse er at ilet i te Ji ns agon<br />

risknivd som i absolut mening iir acceptabel-Vad som <strong>acceptera</strong>s<br />

beror bl a pa verksamhetens nytta och dskens moraliska innebatrd.<br />

Verderinga. peverkar hur problemet d€finieras och avgransas.<br />

Valet av beslutsmetod paverkar vera miijligheter att ta in<br />

skilda vardedngar. Jemviktsmetoder legger t ex sto. vikt vid hur<br />

nuleget ar beskaffat.<br />

En sammanfattande bediimning av det slag som ges vid anvendning<br />

av formella metoder (nettoinkomst, f6rventad nytta) ar<br />

ibland fatrvillande. Den har en tendens att ge analysen €n karaktar<br />

av fullstiindighet och slutgiltighet som den nestan alltid i<br />

sjalva verket saknar.<br />

Beslut fattas i almanhet stegvis. Det er sellan som samhellet<br />

stalls infiir ett delinitivtja <strong>eller</strong> nej till en viss teknologi. <strong>Att</strong> man<br />

undviker sedana klara beslutspunkter var ockse tydligt i den<br />

t45


svenska folkomriistningen om kamkraft. En strat€gi der man tar<br />

sma steg och anpassar sig till resultat€n ?ir givetvis ofta mycket<br />

rimlig. Om det daremot ar €tt fdrsiik att "skedmata" en ovillig<br />

allmanhet med tekniska l6sningar som den egentligen <strong>inte</strong> vill ha<br />

ar det nairmast frlga om en cyniskt manipulerande attityd.<br />

Expertrollen har vi kommenterat ganska utfdrligt. Det fitrtjii_<br />

nar att upprcpas att experter ibland 6verskattar grenserna fdr sin<br />

fitrmaga; att det ar tveksamt vem som egentligen er "experl" nar<br />

det g<strong>eller</strong> beslutsfattande om <strong>risker</strong>. Det er viktigt att samla<br />

erfarenhet om hur sedana beslut kan och b6r fattas.<br />

"Allmenhe_<br />

ten" ar ockse ett tvetydigt begrepp. Asikterna vaderar, aven<br />

bland icke-experter, i d€ flesta fraSor av negon vikt. D€ som ar<br />

mest engagerade ar <strong>inte</strong> alltid de som iir mest ber6rda av <strong>eller</strong><br />

mest insatta i en frtga. Ett intressant exempel utgor befolkningen<br />

i en liten stad i Oregon, USA. HAr finns ett lager fdr n€rvgas som<br />

vid en olycka kan orsaka katastrof. Oppositionen mot lagret hal<br />

dock kommit frAn r€sten av delstaten utanfb st^den ddt la8Iet<br />

finns. BT-Kemi-debatten i Sverige ger exempel pe motsatsen;<br />

den lokala oppositionen spelade her en avgiirande roll fiir fragans<br />

veckande,<br />

Formell analys er ofta upplysande, men det kravs att den g6rs<br />

€xplicit och av en kunnig pefion. I debatten om Problemformuleringen<br />

ster det f6rsta slag€t. Her definieras vissa handl ingsalter_<br />

nativ bort. Vissa icke-ekonomiska konsekvenser kan ignoreras<br />

fdr att de ar "omatbara". Det som pe ett tidigt stadium ignoreras<br />

har bara en liten chans att tas upp pa allvar senare. Man biir<br />

derfiir arbeta fiir aft fe en bred problemdefinition, aven om den<br />

maste g6ras till priset av en viss )tlighet och svera matproblem.<br />

<strong>Att</strong> klart ange vilka mitjligheter som ir,€ beaktas kan vam mycket<br />

upplysande. Eftersom problemdefinitionen er $ avg6rande er<br />

det klokt att investera en stor del av resursema dar. "Brainstor_<br />

ming" kan vara av varde; manga typer av manniskor kan bidra<br />

har.<br />

Opinionsundersiikningar spelar en stor roll inom riskomradet.<br />

Har beh6vs en utveckling av fdrsteelsen av vad svaren pa <strong>inte</strong>rvjufragor<br />

egentligen betyder. Rigordsa samplingsprocedurer ar<br />

nog bra, m€fl metodutvecklingen far <strong>inte</strong> stanna dar. Det kan<br />

ibland vara battre att arbeta med ett mindre, informellt utvalt<br />

146


stickprov, om man nemligen de har ekonomiska miijligheter att<br />

ge mera pa djupet i <strong>inte</strong>rvjuerna. Ett ex€mpel pa en sadan under_<br />

siikning inom energiomradet ges av Sjiiberg, Torell och Adrianson<br />

(1978).<br />

'allmenhelen<br />

Man bdr <strong>inte</strong> bara studera<br />

utan ?iven grupper i<br />

ansvarig $elhing: tekniker, administrat6rer, politiker. Vad vet<br />

de om <strong>risker</strong>? vad tror de om allmenhetens esikter? Intressanta<br />

skillnader har framkommit i t ex studier giorda vid IAEA i Wien<br />

mellan allmen opinion i kernkraftsfregor och de uppfattningar<br />

som ledande administratiirer hade om den allmenna opinionen.<br />

Administrat6rema underskattade allmenhetens bekymmer iiver<br />

karnkraftens <strong>risker</strong>. Vilka varden som b€slutsfattare get uttryck<br />

fdr i riskbeslut iir ett omrede av stort intresse i si8 (men sakert<br />

svart att studera).<br />

Hur ska man kunna utv€ckla medinfl)'tande i riskfragor? Problem<br />

av olika slag uppster fiirmodligen om det riir t ex arbetsmiljit<br />

<strong>eller</strong> lokalisering av en viss industn till en kommun. Exem_<br />

plet fren staden med nervgaslagr€t visar att medinflytande kan<br />

vantas ge olika resultat beroende pa vilka grupper som far inflytande<br />

6ver besluten.<br />

Det er sveri att avgiira om en risk er accepterbar. Riskdebatter_<br />

na tycks pe kort sikt salbn ledatill kompromissel som allaparter<br />

kan <strong>acceptera</strong>- Men debattema kan lbradetgodamed sigattman<br />

i allt hijgre grad gar in fiir att pA litet langre sikt minska <strong>risker</strong>na,<br />

bede vad det g<strong>eller</strong> sadnolikhet och konsekvenser. Debatterna<br />

bidrartill att skapa en ny viljeinriktning den t€kdiska utvecklingen,<br />

t47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!