25.09.2013 Views

Lönebildning i praktiken - Lärarförbundet

Lönebildning i praktiken - Lärarförbundet

Lönebildning i praktiken - Lärarförbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FÖRHANDLINGSORDNING:<br />

Arbetsgivaren lämnar förslag till ny lön<br />

Lönen ska i första hand diskuteras mellan arbetsgivaren<br />

och den anställde. Arbetsgivaren ska då överlämna<br />

förslag på ny lön till medarbetaren baserat på de<br />

lönebildande kriterier och uppnådda resultat som<br />

diskuterats fram.<br />

Efter avslutad överläggning och/eller genomförda<br />

lönesamtal mellan arbetsgivare och medarbetare,<br />

meddelar arbetsgivaren till respektive lokal facklig<br />

organisation sitt förslag till ny lön på individnivå.<br />

Lokal förhandling:<br />

Lokal arbetstagarorganisation kan påkalla förhandling<br />

tidigast efter avslutade överläggningar och/eller<br />

genomförda lönesamtal och senast inom två veckor<br />

efter det att arbetstagarorganisationen erhållit arbets-<br />

Förberedelse<br />

Inför löneöversynen som äger rum den 1 september<br />

2008 respektive 2009 är det viktigt att förbereda sig<br />

i så god tid att ny lön kan betalas ut utan för stor<br />

eftersläpning.<br />

Löneavtalet mellan KFO och Lärarnas samverkansråd<br />

innebär att det sammanlagda utfallet av de<br />

årliga lönerevisionerna per arbetstagarorganisation<br />

skall uppgå till lägst 10,2 %. Eftersom löneavtalet<br />

mellan KFO och Lärarnas Samverkansråd inte innehåller<br />

några individgarantier är det viktigt att själva<br />

löneöversynen föregås av en dialog mellan arbetsgivare,<br />

medarbetare och eventuell facklig företrädare<br />

på arbetsplatsen.<br />

I förberedelsearbetet bör ingå:<br />

• En genomgång av löneavtalet och denna broschyr.<br />

• Utvärdering av föregående års löneöversyn.<br />

• Omvärldsanalys av hur löneläget ser ut inom KFOområdet,<br />

på orten m.m. Använd den partsgemensamma<br />

lönestatistiken ”marknadslöneinformation<br />

2007”.<br />

• Lönerelation inom företaget.<br />

• Ekonomiska kalkyler, barnomsorgspeng, skolpeng,<br />

tillgången på barn m.m.<br />

När förberedelserna är klara är det dags med<br />

genomförande av löneöversyn.<br />

Genomförande<br />

Utifrån förberedelserna utarbetas förslag på ny lön<br />

för medarbetarna av arbetsgivaren. Förslaget till ny<br />

givarens förslag till ny lön för medarbetarna. Om<br />

lokal förhandling inte påkallas anses arbetsgivarens<br />

förslag fastställt.<br />

Central förhandling:<br />

Kan parterna inte enas i lokal förhandling kan<br />

central förhandling påkallas senast två veckor efter<br />

att den lokala förhandlingen avslutats.<br />

Oorganiserad personal: Bilda en egen grupp!<br />

KFO rekommenderar att lönerevision för oorganiserade<br />

medarbetare och medlemmar i andra fackförbund<br />

handläggs som en egen grupp enligt samma<br />

principer som för övriga medarbetare.<br />

INFÖR FÖRHANDLINGARNA:<br />

Så bör och kan löneöversynen gå till!<br />

lön kommuniceras med medarbetaren i lönesamtalet.<br />

Efter lönesamtalen anmäler arbetsgivaren sitt förslag<br />

till nya löner för medarbetarna till respektive lokal<br />

facklig organisation.<br />

Därefter har de fackliga parterna två veckor på<br />

sig att begära lokal förhandling. Eventuell central<br />

förhandling ska begäras av facklig part senast två<br />

veckor efter att den lokala förhandlingen avslutats.<br />

Har inte förhandling begärts inom området fastställer<br />

arbetsgivaren de nya lönerna.<br />

När genomförandet är klart är det dags att följa<br />

upp löneöversynen<br />

Uppföljning<br />

Efter avslutad löneöversyn är det viktigt att arbetsgivaren<br />

utvärderar resultatet och med avseende på bl.a.<br />

följande frågor:<br />

– Stämmer resultatet av löneöversynen med den lönepolicy<br />

som diskuterades inför löneöversynen?<br />

– Har vi rättat till eventuella felaktiga lönerelationer?<br />

– Är vår lönebild konkurrenskraftig på orten?<br />

– Är våra lönekriterier relevanta och uppfattas de<br />

som tydliga av medarbetarna?– Uppstod tidsbrist och<br />

i så fall varför?<br />

Därefter börjar planeringen inför nästa års löneöversyn.<br />

Det första steget tas när utvecklingssamtalet<br />

genomförs som den dialog som sker mellan chef och<br />

medarbetare där man bl.a. diskuterar kompetens,<br />

arbetsinsatser, förväntade resultat m.m.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!