Lönebildning i praktiken - Lärarförbundet

Avtalet ger fortsatt
stor frihet att sätta lönen
individuellt
Arbetsgivare och medarbetare på varje arbetsplats har i det nya avtalet stor
frihet att komma överens om hur lönen skall sättas. Det finns ingen individ-
garanti, däremot finns ett lägsta löneutfall för hela personalen. Observera att
detta löneavtal inte gäller för Kommunals medlemmar. Lönen skall sättas
efter varje arbetsplats särskilda förutsättningar.
Det är KFO och de ingående förbunden i Lärarnas
samverkansråd som formellt är lokala parter i löneavtalet.
Avtalets intention är dock att lönesättningen
i första hand ska äga rum på arbetsplatsen genom en
överenskommelse mellan arbetsgivaren och medarbetaren.
I de fall fackligt förtroendevalda finns på arbetsplatsen
skall dessa beredas möjlighet att samverka i
uppläggningen och formerna för genomförandet av
löneprocessen. Parterna ska finna samarbets- och förhandlingsformer
som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete,
där parterna kan bidra med sina kunskaper
från verksamheten. På företag som saknar fackliga
förtroendemän bör arbetsgivaren ta kontakt med
lokal part för att informera om hur processen skall
genomföras (för Lärarförbundet: lokalavdelning och
för Lärarnas Riksförbund: LR: s kommunförening).
Löneavtalet innehåller ett lägsta löneutfall men
inga individgarantier. Lönen skall sättas med hänsyn
Det är viktigt att lönesättningen sätts in i ett längre
perspektiv – både för verksamheten i stort och för
den enskilde medarbetaren. Därför är det av största
vikt att arbetsgivarens lönepolicy med lönesättande
kriterier är väl känd bland de anställda. Syftet med
det årliga lönesamtalet är bl.a. att arbetsgivaren tillsammans
med medarbetaren ska klarlägga vilka
behov och förväntningar som ska uppfyllas för att
resultera i en ny lön. I lönesamtalet redovisas bl.a. en
analys av lönestrukturen och beaktas medarbetarens
ökade erfarenheter i sina arbetsuppgifter, höjda krav
i arbetet, större befogenheter och ansvar, befordran
till de förutsättningar som finns i varje enskild förskola/fritidshem/skola,
inte bara ekonomiskt utan
också när det gäller mål och inriktning. Lönen skall
vara kopplad till mål och resultat.
Lönebildningen och lönesättningen är beroende av
främst arbetsgivarens lönepolicy som har sin grund i
verksamhetens mål. Lönen bör också öka med stigande
ansvar och svårighetsgrad i arbetet, arbetsuppgifternas
art och innehåll och med den anställdes prestation och
duglighet men även marknadskrafterna (tillgång och
efterfrågan) och löneläget på orten ska påverka lönesättningen.
I den mån arbetsgivaren använder sig av
någon form av bedömningsmall kan det vara lämpligt
att kommunicera med medarbetaren om denna före
själva lönesamtalet.
Det är de centrala parternas gemensamma uppfattning
att lönen för varje medarbetare ska sättas
efter genomfört lönesamtal mellan arbetsgivaren och
den anställde och efter eventuell förhandling.
LÖNESAMTALET:
Ska klarlägga grunderna för ny lön
samt ökade och bättre krav i arbetet samt ökade
arbetsinsatser. Lönestrukturen skall återspegla
medarbetarens kvalifikationer i form av relevant
utbildning och kompetens. Arbetsgivaren måste
också ha en plan för att eliminera otillbörliga
löneskillnader med hänsyn till Jämställdhetslagens
krav på lönekartläggning.
En lön får aldrig vara godtyckligt satt. För att
undvika detta är det viktigt att lönekriterierna är väl
kända och att ni är överens om definitionerna av de
samma. Att ha olika uppfattningar om detta är sällan
lyckat.