Motioner och utlåtanden - Seko

Utlåtanden och motioner Avsnitt A
Motion A2 Ett samordnat jämställdhetsarbete
Jämställdhet bland medlemmar och förtroendevalda är en förutsättning för en demokratisk
organisation. Våra förtroendevalda borde vara representativa för mångfalden hos
medlemmarna vi företräder.
Vi behöver öka förutsättningarna för underrepresenterade grupper bland våra medlemmar att
få mer inflytande på sina arbetsplatser, i den fackliga organisationen och i samhället i övrigt.
Jämställdhetsansvariga och integrationsansvariga som finns på olika avdelningar och klubbar
i organisationen är många gånger eldsjälar med mycket driv, men de arbetar ofta ensamma på
varsitt håll och har ett tungt lass att bära. Många har goda idéer som vi skulle behöva ta
tillvara på och sprida vidare.
Ordet "integration" är problematisk i sammanhanget. Främlingsfientliga har t vissa personer
aldrig kan anpassa sig och vara en del av vårt kollektiv. Sådant ordval är i förväg
diskriminerande. Som förening borde vi utgå ifrån att alla medlemmar i vår organisation ska
få jämlika förutsättningar att vara aktiva och få ta plats.
Vi har mycket att vinna på att ha ett intersektionellt perspektiv i vårt jämställdhetsarbete. Det
handlar inte bara om män och kvinnor utan om att personer oavsett kön tillhör andra
kategorier och grupper som ofta osynliggörs och missgynnas på grund av samhällsstrukturer
vi är vana vid. Som fackföreningsrörelse och demokratisk organisation bör vi utgå ifrån alla
medlemmars lika värde oberoende av kön, ålder, sexuell tillhörighet, etniskt härkomst eller
funktionshinder.
Varje medlem är en tillgång och har kompetens som vi många gånger missar i vårt fackliga
arbete och när vi rekryterar till fackliga poster. För att bli en mer trovärdig och genuin
organisation borde vi göra den fackliga verksamheten mer tillgänglig för olika sorters
personer och öka den representativa mångfalden bland våra förtroendevalda. Lösningen är
inte att kvotera in personer utan bli mer tilltalande så att fler medlemmar vill engagera sig och
påverka sin egen och andras situation på arbetsplatserna och i samhället. Därför behöver vi
aktivt arbeta mot den ökande diskrimineringen och särbehandlingen som finns i vår
organisation. Upplösa gamla mönster, strukturer och härskartekniker samt uppmuntra fler att
engagera sig fackligt med målet att stärka kollektivet och driva gemensamma frågor med en
representativ mångfald.
Vi behöver ett samordnat jämställdhetsarbete, utifrån ett intersektionellt perspektiv.
Nämligen att diskriminering kan drabba människor ur flera diskrimineringsgrunder. Det
handlar om att fördela makten och inflytande och göra det möjligt för olika personer att ta
plats i vår organisation för att öka mångfalden.
Vi behöver samla alla våra jämställdhetsansvariga till ett förbundsgemensamt, målinriktat
arbete för att de ska känna att de inte arbetar ensamma och att de har stöd, både av
organisationen och av andra kamrater som vill driva dessa frågor. Att ha ett så viktigt
uppdrag borde inte betyda att en står ensam i sin sektion, klubb eller avdelning. Dessa frågor
behöver alla förtroendevalda och styrelsekamrater få insikt om och driva tillsammans. För att
det ska fungera behöver vi ett forum och ett tydligt och konkret arbetssätt som vi kan känna
oss trygga med och där alla drar åt samma håll.
6