25.09.2013 Views

Motioner och utlåtanden - Seko

Motioner och utlåtanden - Seko

Motioner och utlåtanden - Seko

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Utlåtanden <strong>och</strong> motioner Avsnitt B<br />

Utlåtande nr 21 över motionerna B1 <strong>och</strong> B2 Avdelningskapital<br />

Yrkande:<br />

att förbundet får till uppgift att utse en delegation med representation från varje bransch samt varje<br />

avdelning för att på så sätt säkerställa att fördelningen av befintligt kapital fördelas så rättvist<br />

som möjligt bland förbundets medlemmar. Det bör tilläggas att den enskilde medlemmen ej ska<br />

erhålla några pengar, utan pengarna ska tillfalla den klubb, bransch eller<br />

förhandlingsorganisation som medlemmen tillhör.<br />

Utlåtande:<br />

Precis som motionären konstaterar förbundsstyrelsen att det finns ett avsevärt kapital samlat hos<br />

avdelningarna. Det uppgår totalt till ca 35 miljoner. En bakgrund till detta kapitals storlek hänger<br />

samman med att avdelningarna tidigare hade anställd personal <strong>och</strong> då krävdes en viss ekonomisk<br />

förmåga för att kunna hantera problem i samband med anställningar eller liknande. Idag är situationen<br />

annorlunda.<br />

Med de förslag till nya stadgar som kongressen har att ta ställning till så förändras förutsättningarna<br />

samt även behovet av att ha ett eget kapital. Verksamheten kommer som nu att finansieras via<br />

förbundet i de delar som är en del av verksamhetsplanen <strong>och</strong> hanteras via verksamhetsdialogen. Alltså<br />

regionens budget.<br />

Vi vet att det finns stora behov av att utveckla våra kunskaper <strong>och</strong> arbetsmetoder på lokal <strong>och</strong> regional<br />

nivå. Detta är viktigt då det är en del av förbundets sammantagna styrka. Vi har ibland svårt att hitta<br />

finansiering till alla initiativ som tas.<br />

Förbundsstyrelsen vill därför i samband med förändringen av stadgarna också ta ett initiativ till att låta<br />

det som idag är avdelningarnas kapital (tillsammans 35 miljoner) utgöra grunden för en regional<br />

kapitalplaceringsfond vars avkastning skulle gå tillbaka till regionerna i syfte att utveckla <strong>och</strong><br />

förbättra både metoder <strong>och</strong> kunskap.<br />

Tanken är att förbundet <strong>och</strong> regionerna tillsammans startar en kapitalplaceringsfond där varje region<br />

äger sin andel <strong>och</strong> förbundet går in med motsvarande kapital i fonden för att få upp volymen. Varje<br />

region har då möjlighet att använda avkastningen i fonden till egna utvecklingsprojekt eller att<br />

återinvestera avkastningen i fonden. Väljer en region att använda avkastningen ska det vara för att<br />

utveckla arbetsmetoder eller kunskap i linje med förbundets verksamhetsplan <strong>och</strong> stadgar. För att<br />

driva placeringsfonden startar förbundet <strong>och</strong> regionerna en gemensam placeringskommitté med<br />

uppdraget att följa placeringens utveckling <strong>och</strong> avkastning. Centralt för detta blir då förbundets<br />

placeringsreglemente.<br />

Förbundets revisorer får också i detta upplägg en viktig roll när det gäller att följa hur fonden<br />

utvecklas <strong>och</strong> att dess avkastning hanteras på rätt sätt enligt detta förslag.<br />

Mot bakgrund av vad som anges föreslår förbundsstyrelsen kongressen besluta<br />

att avslå motionerna B1 <strong>och</strong> B2.<br />

50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!