25.09.2013 Views

Motioner och utlåtanden - Seko

Motioner och utlåtanden - Seko

Motioner och utlåtanden - Seko

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Utlåtanden <strong>och</strong> motioner Avsnitt A<br />

Utlåtande nr 8 över motion A9 SEKO en hybridorganisation?<br />

Yrkande:<br />

att kongressen ska tillsätta en oberoende kommission som skall utreda förutsättning för att ombilda<br />

nuvarande förbundsorganisation till att vara en sammanhållande organisation för starka<br />

branschorganisationer,<br />

att SEKO som förbund ska finansieras av ingående branschorganisationer <strong>och</strong> inte som idag via<br />

direkta medlemsavgifter,<br />

att nuvarande lokala organisationer i form av klubbar <strong>och</strong> avdelningar i sin helhet ska ersättas av<br />

branschorganisationer som inom sig beslutar om sin egen organisation <strong>och</strong> ekonomi samt<br />

att nuvarande centrala förbundsorganisation ombildas till en effektiv administrativ enhet med en<br />

styrelse bestående av representanter från branschorganisationer som bildas <strong>och</strong> vars uppgifter<br />

helt styrs av de ingående branschernas behov av samordning<br />

Utlåtande:<br />

Motionären vill att förbundsstyrelsen ska tillsätta en oberoende kommission. Oberoende till vad? Vi<br />

delar förvisso motionärens slutsats i den första att satsen om att vi ska fortsätta med att skapa starka<br />

branschorganisationer, men i frågor som berör själva ryggraden i vår förening d.v.s. vår organisation<br />

bör vi lämpligen åta oss denna uppgift själva. Det är primärt orsaken till att vi bifallit första attsatsen i<br />

motion A8 <strong>och</strong> inte detta förslag.<br />

Att vi innan utrett hur <strong>och</strong> på vilket sätt vi kan stärka <strong>och</strong> göra våra branscher mer autonoma föra in<br />

ett resonemang kring finansiering av vår struktur. Det riskerar att flytta fokus till en resursfråga<br />

istället för till en fråga om hur vi på bästa sätt bygger dessa strukturer. Det är naturligtvis viktigt hur<br />

<strong>och</strong> på vilket sätt vi ska finansiera vår verksamhet. Vi tror dock att vi bör behandla den vid ett senare<br />

tillfälle.<br />

Avslutningsvis så gör vi tolkningen att nuvarande avdelningar <strong>och</strong> klubbar ska ersättas av<br />

branschorganisationer. Som synes av stadgeförslaget så ser vi inte att det är rätt väg att gå utan vi<br />

föreslår att den verksamhet som är gemensam i förbundet bör vi gemensamt bära den ekonomiska<br />

bördan för. Det gäller utbildningsfrågor, ungdomsfrågor <strong>och</strong> fackligt-politiska frågor <strong>och</strong> där närvaro i<br />

regionen i princip är en förutsättning för att klara uppdraget som vi åtagit oss inom ramen för vårt<br />

samarbete inom LO <strong>och</strong> ABF.<br />

Mot bakgrund av vad som anges föreslår förbundsstyrelsen kongressen besluta<br />

att anse motion A9 första att-satsen besvarad,<br />

att avslå motion A9 andra att-satsen,<br />

att avslå motion A9 tredje att-satsen samt<br />

att avslå motion A9 fjärde att-satsen.<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!