Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Rapport Polisen - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
50<br />
VILKET GENOMSLAG HAR STYRNINGEN?<br />
PNU innebär att polisens brottsutredare, oavsett organisatorisk tillhörighet, tar ansvar<br />
för slutprodukten och att utredning ska ske direkt, i så nära anslutning till brottet som<br />
möjligt. Det innebär att utredningsresurser ska finnas tillgänglig på ”frekvent tid”.<br />
All erfarenhet har visat att möjligheten till lagföring är starkt relaterad till tiden från<br />
det att brottet inträffar till initiala och slutförda utredningsåtgärder.<br />
Med tanke på att polisens arbete bara utgör början på rättskedjan är det naturligtvis<br />
av största vikt att resultatet är så användbart som möjligt i nästa led.<br />
PNU reglerar en huvudprocess och tre stödprocesser för vilka ESV kan redovisa<br />
följande iakttagelser<br />
PNU − huvudprocess<br />
Det brottsutredande uppdraget utformas som en huvudprocess. I det ligger att<br />
organiseringen av arbetet ska vara processinriktat i stället för funktionsinriktat.<br />
Arbetet ska vara flexibelt och anpassas efter verksamhetens behov. I denna del består<br />
PNU av de tre ”grundpelarna” ledning av förundersökning, utvecklad arbetsmetodik<br />
och brottsreduktion.<br />
När det gäller ledningen av förundersökning understryker PNU dels den juridiska<br />
kompetensen, dels den renodlade rollen. Förundersökningsledarna ska besitta samma<br />
juridiska kompetens som åklagarna när det gäller utredningsförfarandet. Med den<br />
renodlade rollen avses att den huvudsakliga arbetsuppgiften är operativ ledning.<br />
Funktionen ska motsvara projektledarens, dvs. förundersökningsledaren ansvarar för<br />
arbetsflödet från början till slut.<br />
ESV:s iakttagelser här kan sammanfattas med att utvecklingen av arbetet följer de<br />
grundläggande principerna. Inriktningen och strategin är klar. Man strävar efter<br />
tidiga och heltäckande undersökningar i nära anslutning till brottet. Medvetenheten<br />
finns om att man ska genomföra undersökning och utredning så att lagföring blir<br />
möjlig och framgångsrik. ESV:s material visar att på en positiv utveckling när det<br />
gäller kompetensen hos förundersökningsledarna. Däremot finns frågor kring den<br />
renodlade rollen. Många intervjusvar tyder på att man i praktiken kommit att betona<br />
förundersökningskompetens på bredden, dvs. bredd men kanske för grund kunskap.<br />
Det har att göra med hur man utvecklat den andra ”grundpelaren” i huvudprocessen,<br />
arbetsmetodiken.<br />
När det gäller arbetsmetodiken har utvecklingen, så som den omvittnas i flera<br />
intervjuer, fokuserat på tidiga insatser och tidiga avgöranden. Alla spår ska säkras,<br />
alla vittnen höras så fort det går och de som kommer först till en brottsplats ska