granskning - Swedwatch
granskning - Swedwatch
granskning - Swedwatch
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. Metod<br />
Materialet till bakgrunden i rapporten har samlats in via intervjuer med forskare och<br />
experter och från skriftliga källor från akademi och internationella organisationer. På<br />
de fyra företagen har <strong>Swedwatch</strong> i första hand försökt intervjua representanter från<br />
inköps-, CSR-avdelningar och verkställande ledning. Alla företag har varit öppna med<br />
information, men Biltema har inte velat delge information om kostnadsfördelning<br />
eller detaljer om dess sociala inspektioner. De fyra företagen kontaktades i början<br />
av researchprocessen och tillfrågades om att lämna ut 15 till 30 leverantörsadresser,<br />
helst inom kategori sommar och semesterprodukter.<br />
Samtliga företag gick med på att låta <strong>Swedwatch</strong> få tillgång till leverantörsadresser<br />
under förutsättning att det tecknades sekretessavtal för att garantera att leverantörsadresserna<br />
inte offentliggjordes eller spreds. Det betyder att alla leverantörsnamn,<br />
dess lokalisering samt namnen på fabriksledning med flera, är anonymiserade i rapporten.<br />
<strong>Swedwatch</strong> fick senare följande information om leverantörer från företagen:<br />
Clas Ohlson gav fjorton leverantörer, Biltema gav fyra, Jula gav tio och Rusta gav tjugofem.<br />
Endast ett fåtal av leverantörerna tillverkade sommar- och semesterprodukter<br />
(delvis beroende på att det inte var säsong för denna produktion).<br />
Detta betyder att företagen valt ut de leverantörerna som <strong>Swedwatch</strong> kunde granska,<br />
och man kan förutsätta att företagen gjort ett urval av leverantörer de känner sig<br />
trygga med. <strong>Swedwatch</strong> har sedan valt ut fem leverantörer som granskats: en av Biltemas<br />
och Rustas, två av Julas och Clas Ohlsons som är det största av företagen. I Julas<br />
fall berodde det på att de delar en leverantör med Rusta. Senare visade det sig att<br />
även Clas Ohlson var kund hos denna leverantör. Clas Ohlson och Rusta hade nyligen<br />
genomfört egna revisioner på de fabriker <strong>Swedwatch</strong> besökte. <strong>Swedwatch</strong> har efterfrågat<br />
att få besöka fabrikerna själva. Detta gick Rusta och Jula med på, men Biltema<br />
och Clas Ohlson krävde att få närvara vid fabriksbesöken. <strong>Swedwatch</strong> har även velat<br />
filma vid fabrikerna, detta tilläts hos samtliga fabriker utom hos Clas Ohlsons leverantörer.<br />
Istället fick <strong>Swedwatch</strong> tillgång till filmat material från en av leverantörerna<br />
och stillbilder från den andra, samt möjligheter att filma vissa intervjuer. Eftersom<br />
urvalet är gjort av företagen själva kan vi dra slutsatsen att de problem <strong>Swedwatch</strong><br />
funnit här även är vanligt förekommande generellt i leverantörsledet.<br />
Fallstudien i Kina bygger delvis på lokal research som utförts av en Hong Kong -<br />
baserad frivilligorganisation. Arbetet har skett under ledning av <strong>Swedwatch</strong>. Organisationen<br />
har mångårig erfarenhet av att undersöka hur internationell handel påverkar<br />
kinesiska fabriksarbetare. Eftersom sådant arbete kan vara känsligt i Kina nämns<br />
inte deras namn. De har tidigare genomfört flera liknande undersökningar av arbetsvillkor<br />
i Guangdong genom intervjuer med anställda utanför fabriker. Den researcher<br />
som utfört intervjuerna är själv före detta fabriksarbetare med erfarenhet av liknande<br />
uppdrag.<br />
8