24.09.2013 Views

granskning - Swedwatch

granskning - Swedwatch

granskning - Swedwatch

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2. Metod<br />

Materialet till bakgrunden i rapporten har samlats in via intervjuer med forskare och<br />

experter och från skriftliga källor från akademi och internationella organisationer. På<br />

de fyra företagen har <strong>Swedwatch</strong> i första hand försökt intervjua representanter från<br />

inköps-, CSR-avdelningar och verkställande ledning. Alla företag har varit öppna med<br />

information, men Biltema har inte velat delge information om kostnadsfördelning<br />

eller detaljer om dess sociala inspektioner. De fyra företagen kontaktades i början<br />

av researchprocessen och tillfrågades om att lämna ut 15 till 30 leverantörsadresser,<br />

helst inom kategori sommar och semesterprodukter.<br />

Samtliga företag gick med på att låta <strong>Swedwatch</strong> få tillgång till leverantörsadresser<br />

under förutsättning att det tecknades sekretessavtal för att garantera att leverantörsadresserna<br />

inte offentliggjordes eller spreds. Det betyder att alla leverantörsnamn,<br />

dess lokalisering samt namnen på fabriksledning med flera, är anonymiserade i rapporten.<br />

<strong>Swedwatch</strong> fick senare följande information om leverantörer från företagen:<br />

Clas Ohlson gav fjorton leverantörer, Biltema gav fyra, Jula gav tio och Rusta gav tjugofem.<br />

Endast ett fåtal av leverantörerna tillverkade sommar- och semesterprodukter<br />

(delvis beroende på att det inte var säsong för denna produktion).<br />

Detta betyder att företagen valt ut de leverantörerna som <strong>Swedwatch</strong> kunde granska,<br />

och man kan förutsätta att företagen gjort ett urval av leverantörer de känner sig<br />

trygga med. <strong>Swedwatch</strong> har sedan valt ut fem leverantörer som granskats: en av Biltemas<br />

och Rustas, två av Julas och Clas Ohlsons som är det största av företagen. I Julas<br />

fall berodde det på att de delar en leverantör med Rusta. Senare visade det sig att<br />

även Clas Ohlson var kund hos denna leverantör. Clas Ohlson och Rusta hade nyligen<br />

genomfört egna revisioner på de fabriker <strong>Swedwatch</strong> besökte. <strong>Swedwatch</strong> har efterfrågat<br />

att få besöka fabrikerna själva. Detta gick Rusta och Jula med på, men Biltema<br />

och Clas Ohlson krävde att få närvara vid fabriksbesöken. <strong>Swedwatch</strong> har även velat<br />

filma vid fabrikerna, detta tilläts hos samtliga fabriker utom hos Clas Ohlsons leverantörer.<br />

Istället fick <strong>Swedwatch</strong> tillgång till filmat material från en av leverantörerna<br />

och stillbilder från den andra, samt möjligheter att filma vissa intervjuer. Eftersom<br />

urvalet är gjort av företagen själva kan vi dra slutsatsen att de problem <strong>Swedwatch</strong><br />

funnit här även är vanligt förekommande generellt i leverantörsledet.<br />

Fallstudien i Kina bygger delvis på lokal research som utförts av en Hong Kong -<br />

baserad frivilligorganisation. Arbetet har skett under ledning av <strong>Swedwatch</strong>. Organisationen<br />

har mångårig erfarenhet av att undersöka hur internationell handel påverkar<br />

kinesiska fabriksarbetare. Eftersom sådant arbete kan vara känsligt i Kina nämns<br />

inte deras namn. De har tidigare genomfört flera liknande undersökningar av arbetsvillkor<br />

i Guangdong genom intervjuer med anställda utanför fabriker. Den researcher<br />

som utfört intervjuerna är själv före detta fabriksarbetare med erfarenhet av liknande<br />

uppdrag.<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!