24.09.2013 Views

granskning - Swedwatch

granskning - Swedwatch

granskning - Swedwatch

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uppförandekoder är bara en liten del av ett seriöst arbete för ansvarsfulla leverantörskedjor.<br />

Redan i 2005 års rekommendationer som främst riktades till Clas Ohlson,<br />

påtalade <strong>Swedwatch</strong> och Fair Trade Center (som också stod bakom rapporten) att<br />

företaget borde satsa på de anställdas medverkan och integrering av CSR-kraven med<br />

inköpskraven.<br />

<strong>Swedwatch</strong> kan konstatera att medan Clas Ohlson har påbörjat arbetet med att<br />

integrera inköps- och CSR-krav, återstår det att få de anställda hos tillverkarna att<br />

medverka i förbättringsarbetet. Hos de övriga kedjorna finns varken en systematisk<br />

integrering mellan inköps- och CSR-krav eller några satsningar på att de anställda i<br />

produktionen ska vara delaktiga.<br />

7.3 Ökade satsningar på de anställdas medverkan krävs<br />

En viktig aspekt av att följa mänskliga rättigheter i produktionen av varor i Kina är att<br />

den grundläggande rättigheten att få organisera sig fritt och att förhandla kollektivt<br />

är inskränkt i kinesisk lagstiftning. Grundprincipen när internationella ramverk inte<br />

respekteras i nationell lag är att företag då ska försöka upprätthålla det internationella<br />

ramverket så långt det är möjligt, enligt Susanne Lindberg-Elmgren, internationell<br />

sekreterare på LO. 71 I OECDs riktlinjer för multinationella företag står detta<br />

uttryckt så här: ”I länder där inhemska lagar och andra författningar är oförenliga<br />

med principer och standarder i riktlinjerna ska företagen emellertid sträva efter att<br />

efterleva dessa principer och standarder i största möjliga utsträckning utan att den<br />

inhemska lagstiftningen överträds.” 72<br />

I Kina innebär detta att företag bör kontrollera att arbetstagarna får möjligheter att<br />

välja sina egna fackföreningsrepresentanter hos leverantörerna samt att leverantörerna<br />

även ser till att det kan ske kollektiva förhandlingar om löner och andra<br />

arbetsvillkor. Idag är detta inte något som de svenska köparna inom verkstads- och<br />

hobbybranschen gör. Överhuvudtaget är det vanligt förekommande att svenska företag<br />

med verksamhet i Kina anser att de inte kan göra mer än att fråga om fack tillåts<br />

på arbetsplatsen. Det blir bakvänt eftersom det i Kina tvärtom är lagkrav på att fack<br />

ska finnas. Det viktigaste är att kontrollera hur väl dessa fack representeras av arbetstagarna<br />

och styrs av deras intressen samt verka för meningsfull dialog mellan arbetstagare<br />

och arbetsgivare.<br />

I grunden handlar det om att företagen måste fråga sig varför man arbetar med<br />

ansvarsfulla leverantörskedjor. Om man vill att arbetstagarna i produktionen ska ha<br />

rimliga, lagenliga förhållanden med respekt för deras mänskliga rättigheter så måste<br />

åtgärderna också handla om att sätta dessa individer i första rummet. Det går även i<br />

71 Intervju med Susanne Lindberg-Elmgren, Internationell sekreterare, LO, 2012-03-23.<br />

72 OECDs riktlinjer: Kap 1, Begrepp och principer, punkt 2, sid 17 (i engelska originalet).<br />

57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!