granskning - Swedwatch

Inköpscykeln ut för en solstol
verktygstillverkning inte kräver samma tidspress på leverantörerna som till exempel
inom mode.
– Det är klart att vi gör ändringar, men de är minimala. Vi pressar inte heller våra
leverantörer över någon gräns vad det gäller ledtider, utan den tid de säger godtar vi
ofta, säger Eva Berg, leverantörsstrateg och kategorichef för sortimentet hem på Clas
Ohlson, med tidigare erfarenhet av klädbranschen.
Hobby- och verktygsföretagen kan oftast planera sina inköp i god tid. Alla företag
uppger att det är en del av inköpsstrategin att försöka fylla leverantörernas luckor
under tider med mindre orderbeläggning. Det finns flera syften med detta; dels kan
företagen få bra priser, dels är de säkra på att få leveranser.
De undersökta företagen är alla små i jämförelse med exempelvis stora amerikanska
eller europeiska kedjor som Walmart eller Carrefour. Det finns därför en reell risk
att de små företagens beställningar blir bortprioriterade om det kommer in en mer
betydande order från någon av dessa större bolag. Som Rustas operativa chef Göran
Westerberg uttrycker det:
– Det är billigare att ha lager än att inte ha några stolar att sälja alls eller att köpa solstolar
i Sverige. Det skulle ju bli en otrolig prisskillnad. Därför är det bättre för oss att
köpa tidigare och lägga på lager.
Liselott Holmgren berättar att det finns flera sätt för Clas Ohlson att planera produktionen
bättre tillsammans med leverantörerna. Till exempel använder de sig en
del av så kallade ”avropsorder”, vilket betyder att man lägger order för sex månader
utsträckt på tolv månader.
– Ett annat sätt är att fabriken tillverkar när de har tid och lagrar varorna tills vi
behöver dem. Här kan vi definitivt göra mer tillsammans med inköpsavdelningen och
andra, säger Liselott Holmgren.
Clas Ohlsons använder sig av ett bonussystem där en inköpare får mer i lön om de
kan göra affärsuppgörelser som innebär högre vinstmarginal för företaget. På frågan
om detta kan undergräva CSR-kraven, säger Eva Berg att inköparnas insats även
mäts och belönas utifrån att leverantörerna inom deras kategori lyfts till en bättre
nivå på skalan rött till grönt.
34