24.09.2013 Views

granskning - Swedwatch

granskning - Swedwatch

granskning - Swedwatch

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

företaget har störst risker för kränkningar av mänskliga rättigheter eller brister i miljöhänsyn.<br />

Men enligt Göran Westerberg, operativ chef och blivande VD, känner de till<br />

att det är störst risker dels vid inköp av säsongsprodukter där det är risker för mycket<br />

övertid framför allt, dels gällande miljöaspekter vid textilier och garverier. Trots att<br />

Rusta inte ännu har någon formell miljöpolicy som kräver rening i underleverantörsleden<br />

har företaget sett till att man nu endast köper textilier där det finns vattenreningsanläggningar.<br />

Även för garverier har man börjat skifta inköpen till där det finns<br />

rening. Miljöpolicy ska finnas på plats till sommaren 2012.<br />

Både Göran Westerberg och kvalitets- och miljöansvarige Mats Malmberg har arbetat<br />

i flera år för Ikea i Sydostasien, vilket gör att de har god förståelse för frågorna<br />

på plats. Idag finns det enligt dem ett stort personligt engagemang och vissa rutiner,<br />

men det behövs mer systematik. Företaget har mycket detaljerad information om<br />

leverantörerna, men ingen komplett inköpsdatabas vilket gör att de har svårt att dra<br />

nytta av informationen och till exempel väga leverantörerna utifrån CSR-prestanda.<br />

Utifrån deras erfarenhet från Ikea menar de också att det är viktigt att inte hamna i<br />

en ständig katt- och råttajakt med leverantörerna. 55<br />

– Vi måste prata om ”varför” man ska göra saker, förklara orsakerna. Vi har en idé<br />

om att till exempel ta fram filmer som kan användas i utbildningssyfte hos leverantörerna,<br />

säger Mats Malmberg.<br />

55 Intervju med Mats Malmberg och Göran Westerberg, Rusta, 2012-02-16.<br />

32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!