granskning - Swedwatch

oron på arbetsmarknaden. 16 Anita Chan, en ledande australiensisk forskare inom
arbetsvillkor i Kina, menar dock att ingenting egentligen har förändrats. 17
– Kina skulle aldrig tillåta att arbetarna verkligen skulle få välja sina egna representanter.
Sally Choi Wing Sze, programkoordinator på organisationen Asian Monitor Resource
Centre, AMRC i Hong Kong, är dock försiktigt positiv. 18
– Jag tror inte den [Rainbow-plan] kommer att leda till några stora förändringar,
men jag skulle inte heller säga att det är totalt meningslöst. Den här satsningen för in
hela konceptet med kollektiva förhandlingar. Kanske kan det leda till att de anställda
upptäcker vikten av organisationsfrihet, säger Sally Choi Wing Sze.
Flera av de Hong Kong – organisationer som arbetar med arbetsrättsfrågor i Kina
menar att det är viktigt att västerländska köpare kräver att fabriksledningen hos
deras tillverkare öppnar upp kommunikationskanaler till arbetstagarna. Ett sätt
kan vara att se till att de fackliga representanterna på arbetsplatserna verkligen är
framvalda av arbetstagarna, något som är mycket ovanligt idag. Debby Chan på organisationen
Students and Scholars Against Corporate Misbehavior, SACOM, menar
dock att det behövs stöd från utomstående experter, till exempel från organisationer i
Hong Kong, för att se till att valen av fackliga representanter med påföljande förhandlingar
om arbetsvillkor sker på demokratiskt vis.
– Köparna bör alltid kontrollera hur valen av fackföreningsrepresentanter går till
så att det om möjligt kan leda till att de anställda själva kan involveras, säger Debby
Chan.
Monina Lu, koordinatör på en organisation i Guangzhou som arbetar för migrantarbetarnas
hälsa och säkerhet, har varit involverad i två försök att underlätta demokratiska
val av fackliga representanter. 19 Hennes erfarenheter är att det är väldigt svårt,
trots att de haft uppbackning av internationella köpare.
– Ett av projekten misslyckades tidigt eftersom fabriksledningen motarbetade initiativet.
Det projekt som delvis lyckades pågick mellan 2009-2011, men när det verkligen
gällde och det fanns en demokratiskt framvald kommitté fick fabriksledningen
kalla fötter och vägrade samarbeta. De kallade kommittén för olaglig och därmed blev
vi tvungna att lägga ner arbetet, berättar Monina Lu.
16 IHLO, the Hong Kong Liaison Office of the international trade union movement, “ACFTU in
a time of crisis: Back to the old ways?”, april 2009. Hämtad 2012-01-27 från http://www.ihlo.
org/LRC/ACFTU/070509A.html
17 Intervju med Anita Chan, professor i Sociologi, China Research Centre, University of
Technology Sydney, 2012–02-14.
18 Intervju med Sally Choi Wing Sze, programkoordinator på Asian Monitor Resource Centre
(AMRC), av Viveka Risberg, Swedwatch, 2012-04-16, Hong Kong.
19 På grund av att det som Moninas organisation gör kan vara känsligt i Kina, vill hon vara
anonym och hennes namn är fingerat.
16