Sammanfattning av enkätresultat – Arbete med ... - SSG
Sammanfattning av enkätresultat – Arbete med ... - SSG
Sammanfattning av enkätresultat – Arbete med ... - SSG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1 (3) Sida<br />
Beteckning<br />
2010-05-21 Datum<br />
Kristina Nilsson Upprättat <strong>av</strong><br />
<strong>Sammanfattning</strong> <strong>av</strong> <strong>enkätresultat</strong> <strong>–</strong> <strong>Arbete</strong> <strong>med</strong> säkerhetskultur<br />
inom industrin<br />
I samband <strong>med</strong> att Ag 11 inledde sitt arbete skickades en enkät ut till ett antal<br />
industrianläggningar. Syftet var att få mer information kring de behov som finns<br />
för att utifrån det bättre kunna planera gruppens arbete. 22 enkätsvar skickades<br />
in och nedan följer en kort sammanfattning.<br />
Har ni konkreta ambitioner för att stärka säkerhetskulturen på er<br />
arbetsplats inom de närmaste tre åren?<br />
21 <strong>av</strong> 22 industrianläggningar svarade Ja.<br />
15 <strong>av</strong> dem ang<strong>av</strong> att arbetet har initierats <strong>av</strong> högsta ledningen och ofta<br />
tillsammans <strong>med</strong> en HSE-<strong>av</strong>delning eller motsvarande.<br />
Exempel på aktiviteter som planeras är:<br />
Seminarier för personalen<br />
Utbildning för personalen<br />
Riktad utbildning till chefer<br />
Genomförande <strong>av</strong> kampanjer, Säkerhetens dag<br />
Uppföljning och <strong>av</strong>rapportering <strong>av</strong> status vad gäller olycksfall, tillbud,<br />
frånvaro<br />
”Säkerhetsvandringar”, ”audits”, inspektioner<br />
Studiebesök på framgångsrika företag<br />
Regler för att undvika olycksfall inom identifierade riskområden<br />
De flesta planerar att genomföra arbetet på egen hand eller åtminstone inom<br />
den egna koncernen. Några nämner även andra företag/konsulter eller<br />
samarbete <strong>med</strong> exempelvis branschnätverk. Utbildning och seminarier planeras<br />
i vissa fall <strong>med</strong> externa föreläsare.<br />
Exempel på stöd som efterfrågas är:<br />
Praktiska tips och idéer<br />
Goda exempel<br />
Aktiviteter för att få fram budskapet<br />
Samarbete industrier emellan så att likvärdiga kr<strong>av</strong> ställs<br />
Utbildningsmaterial<br />
Interaktiv webbutbildning<br />
Lärarledda utbildningar<br />
Framtagande <strong>av</strong> informationsfilm<br />
Idéutbyte och benchmarking<br />
Tips för att få en bra struktur och hålla aktiviteterna vid liv<br />
Resurser egen personal och externa<br />
Specialistkunskap inom olika moduler i utbildningar<br />
Den enda som svarade Nej upplever ändå att de har ett pågående arbete.<br />
2 Utgåva/Version
2 (3) Sida<br />
Beteckning<br />
2010-05-21 Datum<br />
Kristina Nilsson Upprättat <strong>av</strong><br />
Pågår redan ett arbete <strong>med</strong> att stärka säkerhetskulturen på er<br />
arbetsplats?<br />
15 <strong>av</strong> 20 industrianläggningar svarade Ja. Endast 3 svarade Nej. 2 hade valt att<br />
inte besvara frågan.<br />
Exempel på aktiviteter som genomförts:<br />
Ledningen har uttalat vikten <strong>av</strong> detta och det utgör alltid första punkten<br />
på agendan<br />
Riktad utbildning för arbetsledare och skyddsombud<br />
Identifierat delar <strong>av</strong> anläggningen som används som pilotprojekt<br />
Säkerhetsutbildning för alla anställda<br />
Beteendebaserad säkerhet <strong>med</strong> observationer<br />
Nytt arbetssätt för samordnade skyddsronder<br />
Tydliggöra information från skade- och tillbudsrapportering, påbörja<br />
ärenden snabbt<br />
Bildat säkerhetsnätverk, erfarenhetsutbyte<br />
Högsta ledningen informerar<br />
”Säkerhetsvandringar”, revisioner<br />
Uppföljning <strong>av</strong> olycksfall och tillbud, personlig kontakt mellan ledning<br />
och den som drabbats<br />
Tydlig information som synliggörs<br />
Föreläsning i personligt säkerhetstänkande<br />
Kampanjer och information<br />
Flera menade att det är för tidigt att säga vilka resultat som uppnåtts tack vare<br />
dessa aktiviteter men några exempel på resultat är:<br />
Bra tillbudshantering<br />
Mer förståelse för ämnet och mindre konfrontation mellan arbetsledning<br />
och personal<br />
Det ”snackas” arbetsmiljö i vardagen<br />
Strukturerat arbete vad gäller förebyggande underhåll, städning etc.<br />
Mindre olyckor och färre frånvarodagar, ärenden behandlas snabbare<br />
Personalen är mer engagerad och mer uppmärksam på arbetsmiljöfrågor<br />
Större och mer naturlig prioritering <strong>av</strong> förebyggande aktiviteter<br />
Brister tydliggörs<br />
Flera påpekar även trögheten i att ställa om kulturen samt att de är <strong>med</strong>vetna<br />
om att mycket arbete återstår även om förbättringar redan kan märkas <strong>av</strong>.<br />
<strong>Arbete</strong> <strong>med</strong> säkerhetskultur är ett ständigt pågående projekt!<br />
2 Utgåva/Version
3 (3) Sida<br />
Beteckning<br />
2010-05-21 Datum<br />
Kristina Nilsson Upprättat <strong>av</strong><br />
2 Utgåva/Version
Change language