Verksamhetsrapport 2010-2013 - BWI 2013 World Congress

BTI:s 3.e 

Världskongress 

och övriga 

ordinarie möten 

Verksamhetsrapport 2010-2013 

1-5 december 2013 | Bangkok | Thailand 

BTI 

Byggnads- och 

Träarbetar-Internationalen 

www.bwint.org

VERKSAMHETSRAPPORT 2010-2013 | 1-5 december 2013 | Bangkok - Thailand 

Innehåll 

Inledning 

Politiska förändringar och den ekonomiska krisen 3 

Utvecklingstrender och förändringar inom byggnadsindustrin 5 

Utveckling och förändringar i skogs- och träbranscherna 6 

Nya frågor: otrygga jobb, migration, klimatförändringen 8 

Utmaningar och möjligheter för BTI 10 

Tio Prioriteringar: Handlingsplanen 2010-2013 

Organisering, förhandlingar och politisk påverkan 11 

Organisering i offentligt finansierade infrastrukturprojekt 23 

Global kampanj för migrerande arbetares rättigheter 30 

Att genomföra ett hållbart skogsbruk 34 

Kampanj för schyssta villkor i idrottsevenemang: rent spel i idrotten 39 

Lobbying för gröna, stabila och säkra arbetstillfällen 43 

HIV/AIDS, jämställdhet, arbetstillfällen för unga arbetstagare och 

undervisning för barn 49 

Ny kommunikationsstrategi 57 

Bygga global och regional kapacitet 60 

Global och regional finansiell hållbarhet 62 

Regionala rapporter 

Europe 64 

Afrika och Mellanöstern 77 

Asien och Stillahavsområdet 87 

Latinamerika och Karibien 96 

2

Inledning 

Politiska förändringar 

och den ekonomiska krisen 


Den globala arbetslösheten kommer att stiga till över 200 miljoner under 2013, vilket enligt ILO innebär 

att den globala jobbklyftan ökat med 67 miljoner sedan tiden före den finansiella och ekonomiska 

krisen 2007. Nya nedåtjusteringar enligt Internationella valutafondens ekonomiska prognoser visar att 

situationen är särskilt akut i Europa, där några länder har gått in i sitt sjätte år i rad med recession. Denna 

långdragna lågkonjunktur som har lett till att arbetslösheten ökat till över 25 procent i några länder, är 

till stor del orsakad av de neddragningar som länderna genomför för att försök leva upp till målen att 

minska underskottet, vilket är ett villkor för att de ska få stödlån. Situationen är också akut i vissa länder 

i Mellanöstern – Nordafrika (MENA), där arbetslösheten växer, den sociala tryggheten försämras och det 

har uppstått finansiella problem efter revolutionen i regionen som inleddes i Tunisien den 19 december 

2010. 

Världen har kunnat åse hur arbetare i Medelhavsområdet och Gulfregionen har gått ut och krävt 

demokrati, ekonomisk stabilitet och en fördelning av välstånd och resurser och hur de därigenom brutit 

den tystnad som rått på grund av mångåriga förtryckardiktaturer; i Syrien pågår ett inbördeskrig och 

de råder fortsatta spänningar i Palestina, Bahrain, Tunisien och Egypten. Under de 18 månader som 

gått efter revolutionen har det förekommit mängder av protester i Egypten, de häftigaste i den nationella 

arbetarrörelsens historia. Bahrain, Libyen och Jemen står också inför stora utmaningar. 

Under den här perioden har vi tvingats se en upptrappning av konflikter och krig, och en växande 

muslimsk fundamentalism i länder som Nigeria, Mali, Mauretanien, Kenya och Somalia. Den auktoritära 

monarkin i Swaziland och den sköra samarbetet i Zimbabwes regering utgör också utmaningar. Som 

positiva händelser kan man notera ett nytt land kallat Sydsudan och en fredlig övergång till demokrati 

i Elfenbenskusten, att FN beviljade Palestina observatörsstatus i november och därmed erkände den 

palestinska statens existens ”på det palestinska territoriet som är ockuperat sedan 1967”. 

Kvinnor har tagit över höga positioner i södra Afrika, som i Malawi, där en kvinna valts till president. 

För första gången i Afrikanska Unionens historia har en kvinna valts till utskottsordförande i SADC. Men 

regionen tyngs också av hög arbetslöshet, särskilt bland ungdomar och kvinnor, enligt ILO:s rapport 

2010. Dessutom har priserna blivit abnormt höga på vardagsvaror, speciellt livsmedel, elektricitet, olja och 

transporter. Det är helt klart att regionen inte kommer att uppnå FN:s millenniemål till år 2015. I regionen 

lever en majoritet av människorna fortfarande på mindre än 2 dollar om dagen och klyftan mellan rika och 

fattiga växer, vilket innebär stora svårigheter för människor som lever i fattigdom och drabbas av ett antal 

sjukdomar, bl.a. HIV/AIDS. 

Visserligen har några delar av regionen återhämtat sig från finanskrisen, men den ojämlika fördelningen 

av välstånd förhindrar en hållbar tillväxt. På arbetsmarknaden har sysselsättningsmönstren förändrats. Det 

finns nu färre heltidsjobb och fler arbetare i otrygga jobb, såsom deltidsarbete, privata arbetsförmedlare, 

kontrakts-, visstids-, tillfälliga och informella arbeten. I många länder har det ägt rum en avsevärd ökning i 

antalet migrerande arbetare. 

Dessutom investerar nu multinationella bolag – inklusive kinesiska – i regionen som ett led i den nya 

kapplöpningen efter resurser. 

3


Asien-Stillahavsområdet har gått igenom enorma förändringar, som en följd av de ekonomiska 

och sociala villkor som är speciella för regionen, och tillväxten och utvecklingen har fortsatt i många av 

regionens länder. Men en växande arbetslöshet och sårbar sysselsättningssituation i regionen dämpar 

den starka ekonomiska tillväxten. I slutet av 2009 fanns det enligt ILO totalt 100 miljoner arbetslösa 

människor i regionen. De migrerande arbetarna fick omedelbart känna av konsekvenserna av krisen. 

Regionen har åter drabbats av inflation i livsmedels- och oljepriserna, vilket omedelbart ger 

ogynnsamma återverkningar för regionens fattiga. Ovanpå alla dessa problem råder politisk instabilitet i 

Fiji, Burma, Pakistan och Thailand. I Sri Lanka stabiliseras ekonomin gradvis efter mer än två decenniers 

inbördeskrig. Nepal står fortfarande inför politiska utmaningar. 

I regionen har det också förekommit kränkningar av de fackliga och mänskliga rättigheterna i Sydkorea, 

Filippinerna och Kambodja. 

Det faktum att Asien-Stillahavsområdet fortsätter att vara tillväxtmotorn i världsekonomin visar på 

två viktiga utvecklingslinjer som hänger samman med varandra: den fördjupade regionala ekonomiska 

integrationen och främjandet av handel och affärsrelationer bidrar tillsammans till att bygga ett 

sammanhängande ekonomiskt område i regionen. 

Genom att samarbeta kan länderna i Asien-Stillahavsområdet staka ut den nuvarande ekonomiska 

återhämtningen genom att investera i sina befolkningar och genom att införa social trygghet som ett 

viktigt inslag i den nationella utvecklingen. Det står klart att Asien-Stillahavsregionen numera är en 

etablerad ledare i den globala ekonomin och att man måste ta tillfället i akt att värna och driva denna 

utveckling vidare till gagn för sina befolkningar. 

Som övriga regioner har också Latinamerika och Karibien hämtat sig från följderna av finanskrisen 

2009, vilken ledde till en enorm arbetslöshet. Idag befinner sig regionen i ett bättre läge, rustad för att 

möta nya utmaningar. De multilaterala bankerna och specialiserade organisationer som ECLAC (FN) 

rekommenderar att man ska utveckla och förbättra den ekonomiska och sociala politiken och rikta in sig 

på att utveckla tre nyckelområden där man måste investera mer resurser: utbildning, infrastruktur och 

innovativ och produktiv utveckling. I alla ekonomiska scenarier framstår investeringar i infrastrukturen 

som ett medel att övervinna krisen och stimulera tillväxten. Regionen har den största potentialen inför de 

närmaste 15 till 20 åren, och offentliga investeringar i infrastruktur i Latinamerika kommer att uppgå till 

100 miljarder USD per år under de närmaste fem åren. 

Politiskt har de demokratiska institutionerna i regionen drabbats av två bakslag: en statskupp i 

Honduras 2009 och en parlamentskupp i Paraguay 2012. Övriga nationer har lyckats förnya sina 

representativa demokratier genom ordinarie val. Transnationellt bildas nya institutioner mellan de 

latinamerikanska staterna, som UNASUR och CELAC, liksom en utökad MERCOSUR, där Venezuela 

kom med 2012 och Ecuador och Bolivia blev associerade stater. 

I Europa fortsätter eurokrisen. Varken med ”Pakten för Europa” eller ”Skattepakten” har man ännu 

så länge lyckats komma till rätta med osäkerheten kring den gemensamma valutan. Det tragiska fallet 

med Grekland, som står på randen till bankrutt, visar att de drakoniska neddragningsplanerna inte är rätt 

hjälpmedel – tvärtom. Som de fackliga organisationerna i Europa framhållit, kommer det bara vara möjligt 

att lyfta euron ur krisen genom en kombination av åtgärder i syfte att få igång en ekonomisk tillväxt och en 

stegvis sänkning av de offentliga underskotten, skuldnivåerna och de makroekonomiska obalanserna. 

Trots att den ekonomiska situationen i BTI:s branscher är långt ifrån densamma överallt, så har 

neddragningsplanerna negativa konsekvenser i en majoritet av länderna både för antalet jobb 

och kvaliteten på jobben. Detta försvagar facket både i medlemsantal och mobiliseringskapacitet. 

Tillbakagången återspeglas också i tendenserna till en nationell isolationism bland förbunden, som går 

parallellt med utvecklingen på det politiska området. Den fackliga styrkan hotas ytterligare i branscher 

som är drabbade av en strukturell kris, som skogsindustrin, och i länder där extremhöger- och 

populiststyrda regeringar brutalt attackerar fackliga rättigheter och sociala partnerskap. Detta är särskilt 

fallet i några av länderna i Central- och Östeuropa. 

4


Utvecklingstrender och förändringar 

inom byggnadsindustrin 

Framtiden 

Byggnadsindustrin är stadd i förändring. Kommersiella, 

bostads- och industribyggnadsprojekt intar nu 

andraplatsen efter energi, naturresurser, transporter, 

kommunikationer och teknologi och andra vitala 

infrastrukturprojekt. Nya infrastrukturprojekt är ofta 

jämförelsevis enormt omfattande. 

Denna tillväxt kommer att drivas på av 

tillväxtekonomierna BRIC (Brasilien, Ryssland Indien, 

Kina). Man räknar med att de marknaderna kommer 

att växa med 110 % till 7 biljoner US$ år 2020. 

Byggverksamheten i de utvecklade länderna förväntas öka till 5,7 biljoner US$ (upp med 35 %) till slutet 

av det här årtiondet. 

Marknaderna i utvecklingsländerna kommer att ge många organiseringstillfällen. CHINCA, Association 

of Chinese International Contractors, har nu infört frivilliga standarder för socialt ansvar, som omfattar 

sociala- och arbetarskyddsrättigheter. Detta dokument kan vara en inkörsport för facket. I Afrika har man 

förhandlat fram flera bra kollektivavtal med kinesiska multinationella företag. Kina förväntas gå förbi USA 

som världens största byggmarknad framemot 2018. 

Tillväxt inom infrastrukturen 

Den globala omsättningen i 

byggnads- och entreprenadindustrin 

2012: 7,2 biljoner US$; antal 

sysselsatta närmare 150 miljoner. 

2020: 12.7 biljoner US$ år 2020. 

Antal sysselsatta: prognosticerad 

tillväxt: 70 % inom en tioårsperiod 

Tillväxten i infrastrukturen drivs på av de växande städerna. Infrastrukturen är så avgörande för denna 

tillväxt att till och med de ekonomiskt hårdast pressade regeringarna kommer att prioritera den – eller 

möta en drastisk förändring i sina befolkningars livsstil. 

Denna exploderande infrastruktur innebär en hittills aldrig skådad konkurrens om energi, mineraler, 

skogsprodukter och vattenresurser. Hållbarheten i denna byggboom börjar och slutar med byggandet 

– det material som används, det avfall det producerar och den färdigbyggda miljön. Detta skapar nya 

möjligheter, såsom utveckling av infrastrukturen mot förnyelsebar energi, grönt byggande och upprustning 

av befintliga byggnader för att effektivisera energianvändningen. 

Byggföretagen och de fackliga organisationerna bör spela en aktiv roll i utvecklingen av den 

framväxande regelmiljön, eftersom kunderna – framför allt i de industrialiserade länderna – i allt större 

utsträckning kräver reviderade data i fråga om hållbar utveckling. 

Stora byggföretag, som kommer att bli mer globala och mer diversifierade, kommer att kunna erbjuda 

att ta hand om en fast egendom över hela dess livscykel, där de sköter både byggandet, underhållet 

och fastighetsadministrationen. Denna ”totala upphandling” kommer att leda till ett ökat behov av 

direktanställd arbetskraft med behov av utbildning och ledningsutveckling då man behöver bygga upp en 

extremt mobil, global arbetsstyrka. 

Industrin kommer att behöva samarbeta närmare med den offentliga sektorn inom infrastrukturen via 

offentligt-privata partnerskap (PPP) och det kommer att innebära att man lägger större vikt vid hållbarhet 

och åtaganden att implementera internationella arbets- och sociala normer. 

Gränsöverskridande fackliga nätverk är av central betydelse för vår fackliga organiserings- och 

förhandlingsstrategi. De bör fungera som resurscentrum för information och främja aktiv facklig 

rekrytering, stödja organisering och representation, kollektiva avtalsförhandlingar och arbetarskydd. 

5


Multinationella bolag, speciellt de som är engagerade i det växande antalet stora infrastrukturprojekt, blir 

allt viktigare aktörer. Fackets svar på detta måste vara att bygga internationella nätverk som stärker den 

fackliga närvaron på arbetsplatserna och befäster relationerna mellan facken i det multinationella bolagets 

hemland och i projektlandet. 

Lokala hem, lokala jobb 

Uppskattningar inom branschen räknar med att bostadsmarknaden kommer att stå för 40 % av den 

globala omsättningen inom byggbranschen år 2020 och vara värd 5,1 biljoner USD. Bostadsbyggandet 

är bra för att skapa nya lokala jobb och lokala ekonomiska aktiviteter, då över 90 % av byggkostnaderna 

stannar kvar lokalt och det mesta materialet kommer från den närmaste omgivningen. 

Lokala upphandlingssystem och offentliga kontrakt kan utnyttjas för att stärka den lokala 

sysselsättningen, öka den sociala tryggheten och utbildningsmöjligheterna samt för att uppnå andra 

sociala mål. En målinriktad upphandling kan vara ett sysselsättningspolitiskt redskap i kampen mot 

långtidsarbetslösheten, ungdomsarbetslösheten och för att främja lärlingsutbildning och lika möjligheter. 

Upphandlingspolitiken bör stödja dessa sociala mål genom att gynna entreprenörer som visar upp goda 

arbetsrelationer och lever upp till de sociala standarderna på arbetsmarknaden. 

Hållbart byggande 

De fackliga organisationerna måste engagera sig i de uppenbara utmaningarna som 

klimatförändringarna innebär. Nationell klimatförändringspolitik med nationella program kan bara lyckas 

om de utformas och genomförs med aktiv medverkan av de vilkas liv den påverkar: 

arbetsgivare, arbetstagare och konsumenter. En social dialog mellan byggfacken, branschens 

arbetsgivarorganisationer och staterna är av avgörande betydelse. 

Facket måsta ha en stark röst när man beslutar om nya standarder för grönt byggande och hållbar 

infrastruktur. Vi måste samarbeta med industrin i utformningen av säkra, hälsosamma byggnader med 

låga koldioxidutsläpp och verka för användning av arbetskraftsvänliga metoder i byggandet. 

Sysselsättningen måste alltid stå i fokus för de fackliga initiativen. Det finns mängder av möjligheter 

– renoverings- och ombyggnadsprogram i fastigheter, uppgradering av energieffektiviteten, 

väderbeständighetsprogram för energisparande, samt återvinnings- och 

återanvändningsprogram för byggmaterial. Det är viktigt att det finns yrkesutbildnings- och 

sysselsättningsprogram för att ta vara på dessa hållbara jobb. 

Utveckling och förändringar i 

skogs- och träbranscherna 

Skogen bidrar till försörjningen av mer än 1,6 miljarder människor. Värdet av skogsprodukter som 

handlas internationellt har nått 270 miljarder US$, av vilka utvecklingsländerna står för mer än 20%. 

I hela världen ger skogsindustrin arbetstillfällen (både formella och informella) för närmare 50 miljoner 

människor. Skogarna täcker 26 % av jordens landyta och spelar en väsentlig roll när det gäller att 

förverkliga millennie-utvecklingsmålen att till 2015 halvera antalet människor som lever i absolut 

fattigdom. Tyvärr så bortser man ofta från skogarna i utvecklingsstrategierna för landsbygden, därför att 

de felaktigt har ansetts befinna sig vid sidan om den allmänna jordbruksutvecklingen. Dessutom utgör 

timmer- och träprodukter, skörd och marknadsföring av hundratals skogsprodukter, såsom skogsbär, 

ved och medicinska produkter en ekonomisk aktivitet av enorma format. I takt med att befolkningen 

växer och länderna i världen blir rikare kommer också efterfrågan på skogsprodukter, både timmer samt 

massaprodukter och papper, att växa. 

6


2011 värderas avverkningen av timmer till omkring 123 miljarder US$, en ökning med 31 % sedan 

1980. För sågat virke är siffrorna 120 miljarder US$, en ökning med 71 % sedan 1980. Värdet på 

försäjningen av träbaserade skivor har haft en osannolik tillväxt med 334 % sedan 1980, särskilt 

uppseendeväckande eftersom volymen ökade med ”bara” 184 %. 

Skogarna är hela världens egendom, som måste skyddas och skötas på ett hållbart sätt. Men för 

närvarande sköts mindre än 8 % av de tropiska skogarna på ett hållbart sätt. Det är en ynklig förbättring 

jämfört med 5 % som certifierades för 4 år sedan. Trots de stora ekonomiska värdena är skogarna 

en av de mest misskötta resurserna i utvecklingsländerna. Många länder med stora skogsresurser 

har varit utsatta för korruption och allvarliga brister vid skogstilldelning, administration och kontroll. 

Olaglig avverkning och därmed sammanhängande korruption på hög nivå blomstrar därför att 

avverkningsrättigheter kan vara extremt värdefulla. 

Utöver att kanalisera potentiella avverkningsvinster bort från nationella utvecklingsansträngningar – 

framför allt genom att ta ifrån människor i och i närheten av skogarna deras levebröd – uppmuntrar de 

ofta låga priserna som tas ut för koncessioner till slöseri, ohållbar skogsskötsel, plundring för kortsiktiga 

vinster och ersättning med mindre värdefulla eller mindre hållbara aktiviteter. Ansträngningar för att stärka 

förvaltningen stöter vanligtvis på känsliga lokala och nationella intressen, vilket främjar ett status quo. 

Vidare gör den växande befolkningen att omvandlingen av skogsmark till annan markanvändning, som 

avverkning av skog till förmån för jordbruk, ökar. 

FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation FAO uppskattar att 13 miljoner hektar skogsmark 

permanent omvandlas till jordbruksmark varje år, i huvudsak i tropikerna. Spridningseffekter av dålig 

policy i andra sektorer kan också bidra till en snabb avskogning. Detta har visat sig särskilt tydligt under 

de senaste årtiondena där skogsområden omvandlats till palmoljeplantager, som i Indonesien. En del 

skogsprodukter, framför allt timmer och ved, levereras visserligen via marknader, men det ekonomiska 

värdet av många andra skogsprodukter och tjänster (till exempel miljötjänster, biologisk mångfald och 

kolupptagning) passerar obemärkt av marknaden. 

Att värna om samhällets resurser är inte alltid en nationell prioritet i länder som kämpar med problem 

som fattigdomsbekämpning. Resultatet blir att skogarnas potential utnyttjas mindre i utvecklingsländer 

därför att skogssektorn måste konkurrera med utvecklingsinvesteringar. Dessutom har regeringarna 

begränsat intresse av investera i sektorn via lån när vinsterna ofta är globala snarare än nationella och 

lokala. Dessa investeringar måste konkurrera om resurser med högprioriterade sektorer som hälsa, 

utbildning och infrastruktur. 

Krisen påverkar världens skogar och den skogsbaserade industrin på olika sätt. När arbetslösheten 

ökar i städerna och de arbetslösa återvänder från städerna till landsbygden växer arbetslösheten i 

skogsområdena. Sysselsättningen och inkomsterna inom skogssektorn har minskat och även inom 

tillverkningsindustrin baserad på trä- och andra produkter från skogen, som pappersmassa och papper, 

på grund av sjunkande inhemsk och utländsk efterfrågan. 

Den nuvarande krisen är mycket värre än den asiatiska finanskrisen 1997 och tidigare erfarenheter 

visar att påverkan på de markbaserade sektorerna som skogs- och jordbruk troligen blir dramatiska. 

Efter 1997 har stora skogsområden avverkats, bränts och konverterats till andra användningsområden 

av fattigdomsdrabbade människor. Den vikande efterfrågan på jordbruksråvaror har medfört en omvänd 

effekt på produktion, inkomster och sysselsättning inom jordbruket i landsbygdsområden, där en majoritet 

av de fattiga människorna bor, och det leder till en enorm press på skogsmarken för att ge människor mat 

och tak över huvudet. 

7


Nya frågor: 

otrygga jobb, migration, klimatförändringen 

Otrygga jobb: Under denna kongressperiod har BTI riktat in sig på nya frågor: otrygga jobb, 

migration och klimatförändringar. Årtiondena innan hade de flesta arbetare inom BTI:s branscher 

heltidsanställningar. Numera ökar de otrygga jobben inom alla BTI:s branscher i hela världen. Det är 

skadligt för arbetarna eftersom det innebär låga löner, dåliga arbetsvillkor, inga förmåner eller rätt till 

förhandlingar. Faktum är att det är först på sista tiden som Europa har konfronterats med tilltagande 

former av otrygga jobb, den bittra frukten av globaliseringen. 

Fackförbunden har bedrivit kampanjer och mobiliserat för en harmonisering uppåt av löner och 

arbetsvillkor så att medlemmarna skall kunna få bättre villkor och ett bättre skydd i alla europeiska länder. 

Strejker och massmobiliseringar i många länder i Europa och de stora Europeiska aktionsdagarna har 

visat vägen framåt för att driva igenom den nödvändiga kursändringen. 

BTI har noga följt utvecklingen på europeisk nivå, via ETUC och EBTF, vad gäller diverse aspekter på 

otrygga jobb, särskilt när det gäller utvecklingen av den europeiska lagstiftningen om visstidsanställningar, 

underentreprenörer, deltidsarbete, säsongs-/korttidsanställningar, illegalt arbete och falskt 

egenföretagande. BTI har tagit fram en broschyr där man redogör för hur fackförbunden i regionen har 

tagit sig an dessa utmaningar. 

Med BTI:s Europakonferens i Belgrad i september 2010 inleddes en diskussion och ett tankeutbyte 

om otrygga jobb utanför EU:s gränser. På nationell nivå har flera medlemsförbund utvecklat sina egna 

strategier och samlat erfarenheter. Mötet gav tillfälle att lära av varandra och klargjorde de fackliga 

ståndpunkterna och strategierna för hur man skall bekämpa otrygga anställningar. 

Otrygga jobb är också vanligt förekommande i andra utvecklade länder på andra kontinenter som i 

USA, Japan, Korea och Taiwan. I själva verket är otrygga jobb normen i många utvecklingsländer. Där 

det finns få fasta anställningar finns det ett stort antal arbetare i informella jobb, falska egenföretagare, 

arbetare från bemanningsföretag samt långa kedjor av underentreprenörer. Detta scenario har förändrat 

relationerna på arbetsmarknaden inom sektorn och samtidigt minskat huvudentreprenörens direkta 

sociala ansvar, då arbetskraften har externaliserats genom att man använder sig av underentreprenörer 

och bemanningsföretag. 

Det finns många former av otrygga anställningar och det varierar från en region till en annan. 

Otrygga jobb är inte längre begränsade till utvecklingsländerna, utan har även penetrerat de länder 

som en gång i tiden höll i plånboken. De marknadsförs med en ny kraft som kapitalets svar på krisen. 

Anställningskontrakten individualiseras och de kollektiva rättigheterna överges i ett enda penndrag och 

bonuspoängen går till de länder som går längst med att generalisera otryggheten. Denna storoffensiv mot 

anställningsrättigheterna backas upp av de internationella finansinstituten. 

Å andra sida håller permanenta, fasta anställningar på att försvinna. De ersätts alltmer av 

”visstidsanställningar”, som i själva verket kan gälla i årtionden eller hela livet; eller med outsourcade 

bemanningskontrakt, som döljer det faktiska anställningsförhållandet och därmed förändrar maktbalansen 

på arbetsplatsen och i samhället; eller återigen ”säsongsanställningar”, som i själva verket gäller året runt; 

eller falska egenföretagare, som förvandlar löntagare till ”entreprenörer”; eller stand-by- eller jourarbete; 

eller med skumma ”lärlingsjobb” som ofta piffas upp språkligt och kallas för ”livslångt lärande”. 

I rika som fattiga länder, på ett växande antal bygg-, trä- och skogsarbetsplatser sjunker antalet 

arbetare som kan förhandla med sina arbetsgivare genom sina fackföreningar, och antalet arbetare som 

förvägras denna rättighet växer. Antalet företag som inte har några anställda stiger, därför att de som utför 

arbetet som genererar deras vinster är outsourcade till bemanningsföretag. 

De massiva kränkningarna av rättigheter beskrivs ibland som ”flexibilitetsutmaningen” eller med liknande 

formuleringar som bara är avsedda att dölja sanningen. Förnekandet av rättigheter och nedgraderingen 

av arbetet åtföljs av en för syftet anpassad språklig degradering. Otrygga jobb är ingen utmaning; det är 

8


bara ett klart konstruerat angrepp. Arbetare, särskilt kvinnor, ungdomar och migranter, betalar ett mycket 

högt pris genom att de förlorar jobben, genom otrygga jobb och lönedumpning. 

Migrerande arbetare: I denna globala ekonomiska kontext har migrerande arbetare i otaliga fall 

varit offer för trakasserier och våld, utsatta för stigande arbetslöshet och pressade löner. Dessutom har 

typen av migration förändrats från traditionell permanent till temporär migration. Sedan 2007 har många 

länder som Frankrike, Ungern, Rumänien, UK, Kanada, Finland, Japan, Norge, Polen och Portugal infört 

antingen omfattande förändringar eller nya initiativ i sin migrationspolitik. Inom BTI:s sektorer har temporär 

migration blivit dominerande och till och med norm, och det bekräftas av det faktum att 40 % av de 

migrerande arbetarna i de industrialiserade länderna återfinns i tillverknings- eller byggindustrin. 

Eftersom migrerande arbetare, inklusive temporära och utstationerade arbetare, har en inverkan på BTIförbundens 

arbete för att upprätthålla nationella standarder och stoppa social dumpning, har BTI bedömt 

det som angeläget att bedriva en global migrationskampanj som riktar in sig på temporära migrerande 

arbetare. BTI startade ett globalt migrationsprojekt 2009 till stöd för sin globala kampanj för migrerande 

arbetare, känd som BTI Connect. 

Det är oerhört viktigt för BTI att organisera migrerande arbetare med utgångspunkt i lika lön för lika 

arbete på samma arbetsplats. Alla arbetare, oberoende av deras rättsliga status, har rätt till en stabil 

anställning och anständiga arbetsvillkor. Migrerande och utstationerade anställda måste åtnjuta samma 

arbetsvillkor och lika lön för lika arbete som den nationella arbetskraften. Arbetare ska inte tvingas 

betala deposition, visum eller andra invandringsavgifter, transportkostnader och rekryterings- eller 

anställningsavgifter. Bemanningsbolag som skickar arbetare till andra länder skall vara skyldiga att 

ombesörja deras hemresa i händelse av att anställningen upphör eller användarföretaget försvinner. 

Arbetare får inte tvingas lämna ifrån sig sina pass eller rese- eller identitetsdokument. Migrerande arbetare 

med begränsade anställnignar skall ha fulla rättigheter till rättshjälp i det land där de arbetar och de skall 

ha rätt att organisera sig och gå med i facket. Migrerande arbetare skall informeras om sina boende- och 

arbetsförhållanden på ett språk som de förstår innan de lämnar hemlandet. 

BTI Connect satser framför allt på 10-15 länder i Medelhavsområdet och de Öst- och centraleuropeiska 

länderna, Ryssland-Centralasien, Gulfregionen och Sydasien, Mexiko och Centralamerika, Syd- och 

Sydostasien. BTI-projektet innehåller tre komponenter: organisering och service; nationellt och globalt 

policyarbete; samt offentliga informationskampanjer som riktar in sig på migrerande arbetare på nationell 

nivå. 

Kampanjen “Without Us” startades av fackförbundet Unia och Global Unions. Kampanjen i Qatar riktar 

in sig på de allvarliga restriktionerna för arbetarna, speciellt migrerande arbetare, som vill ansluta sig till 

facket. Qatars arbetsrätt tillåter fackföreningar, men bara medborgare i Qatar får gå med i facket. Men 

majoriteten av arbetskraften består av migrerande arbetare och 99 % av alla byggnadsarbetare i Qatar är 

migranter. 

BTI har också organiserat migrerande arbetare genom att se till att migrerande arbetare får kontakt med 

facket både i hemlandet och arbetslandet och genom att förmedla kontakter mellan fackföreningar och 

regeringar, arbetsgivare, grupper i det civila samhället och frivilligorganisationer, NGOer, och allmänheten. 

BTI samarbetar också med Global Unions i samband med Global Forum on Migration and Development 

(GFMD), ILO och FN:s ’High-Level Dialogue on Migration’ (UNHLD). 

Klimatförändringarna: I dessa kristider har BTI och dess medlemsförbund engagerat sig tillsammans 

med sina sociala partners i sina respektive länder för att lobba för gröna, stabila och säkra jobb och 

verka för nödvändig kompetensutveckling. När allt kommer omkring påverkar klimatförändringarna 

människor i hela världen på olika sätt, både som konsumenter och som arbetstagare, och det har blivit 

en nödvändighet att ta ansvar för frågan och ansluta sig till de världsomfattande ansträngningarna. 

Klimatförändringarna erkänns numera i hög grad som en av de största utmaningarna de närmaste 

årtiondena. Övergången till en grön ekonomi är en vital angelägenhet. 

Även om förändringarna blir kännbara i hela ekonomin, så blir de extra kännbara inom skogsbruket 

och byggbranschen. BTI:s branscher har en enorm potential att lindra effekterna av klimatförändringarna 

genom hållbart skogsbruk och industriell utveckling. Enbart avskogningen är den näst största källan till 

koldioxidutsläpp i atmosfären. Byggnader ansvarar för omkring 8 % av de globala CO2-utsläppen och 

9


användningen av dem bidrar till att öka utsläppen med 40 %. Största delen av energikonsumtionen i 

byggnader orsakas av värme, kyla, ventilation och belysning. Men även bygg- och rivningsprocessern 

bidrar med betydande CO2-utsläpp. För BTI är byggnads-, trä- och skogssektorerna, som sysselsätter 

omkring 200 miljoner arbetare globalt, en viktig del av lösningen på koldioxidutsläppen. Det är nu dags att 

agera och röra sig framåt mot hållbara bygg- och skogslösningar. 

BTI har deltagit aktivt i debatten om klimatförändringarna. De relativt låga kostnaderna för att göra 

byggbranschen grönare genom ROT-arbeten eller användning av nya teknologier och grön energi innebär 

stora möjligheter. Tack vara låga kostnader kan arbetare i den informella ekonomin också engageras, 

vilket innebär en inkörsport till förbättrade arbetsvillkor inom hela industrin. Det är viktigt att länka 

samman en hållbar utveckling, naturresurser, klimatförändringar och arbetarnas- samt andra mänskliga 

rättigheter. Tillsammans spelar Global Union Federations en aktiv roll för att lindra och anpassa sig till 

klimatförändringarna och betona vikten av respekt för arbetstagarnas rättigheter. 

Utmaningar och möjligheter för BTI 

BTI har konfronterats med många utmaningar och möjligheter under den här kongressperioden. 

Den ekonomiska och finansiella krisen har varit mycket hård för alla arbetare runtom i världen. I denna 

svåra situation har BTI tvingats reagera på förändringarna inom byggnads-, trä- och skogsindustrierna. 

Många multinationella byggföretag har omstrukturerats till globala konglomerat och expanderat med 

fastighetsadministration, koncessioner och fastighetsinvesteringar. 

Byggmaterial- och cementföretag har också blivit hårt koncentrerade och dominerar marknaderna 

i hela världen. Fler och fler bolag har outsourcat och fler och fler aktörer är involverade i 

underentreprenörskedjan som leder till allt fler otrygga jobb i byggnads- och träindustrin. 

Dessutom har kinesiska multinationella företag har blivit nyckelaktörer i infrastrukturprojekten. Dessa 

projekt ökar i omfattning i hela världen och här har BTI fortsatt att organisera och förhandla kollektivt. 

Inom trä- och skogsbranscherna har det ägt rum stora strukturella förändringar som påverkar 

arbetstagarna och de fackliga organisationerna. Den växande privatiseringstrenden inom skogsbruket 

har också lett till ökad användning av underleverantörer och outsourcing, på liknande sätt som inom 

byggsektorn. 

BTI har fokuserat på den växande betydelsen av sårbara arbetare under den ekonomiska krisen: 

migranter, kvinnliga arbetare och unga arbetare, som ofta råkar ut för arbetslöshet. Frågan om utrotning 

av barnarbete i Asien har också förblivit högaktuell. 

BTI har tagit sig an den ofrånkomliga utmaning som klimatförändringen innebär. Att göra byggandet 

och entreprenadarbetena och skogsindustrin grönare ger verkligen en möjlighet att generera nya 

arbeten med anständiga villkor, engagera den informella ekonomin och förbättra arbetsvillkoren inom 

branschen. De viktigaste satsningarna är att genomföra nya kompetensutvecklingsprogram och förbättra 

inspektionsmetoderna. 

10

Tio Prioriteringar: 


Handlingsplanen 2010-2013 

Organisering, förhandlingar och 

politisk påverkan 

1. Organisering och förhandlingar med multinationella företag 

Under de senaste 20 åren har multinationella företag (MNC) inom byggnads- och träindustrierna 

omstrukturerat sig till globala konglomerat med verksamhet över hela världen. De har expanderat till att 

omfatta nya områden, som investeringar i fastigheter och fastighetsadministration. MNC i tillväxtländerna, 

BRICS (Brasilien, Ryssland, Indien, Kina och Sydafrika) dominerar sina respektive regioner. Fem av 

världens 10 största byggföretag är nu kinesiska och genomför i allt större omfattning storskaliga 

infrastrukturprojekt i utvecklingsländerna. Samtidigt får praxis att använda sig av underentreprenörer, 

outsourcing och otrygga jobb allt större spridning, både inom byggnads-, byggmaterial- och trä- och 

skogsindustrierna. ILO beräknar att det finns 65 000 MNC som sysselsätter 90 miljoner människor eller 1 

av 20 av den globala arbetskraften. MNC ansvarar också indirekt för miljontals arbetstillfällen genom de 

globala försörjningskedjorna och underleverantörer. 

På en global BTI-konferens om multinationella företag gjordes en översyn av BTI:s strategi 

sedan undertecknandet av det första internationella ramavtalet (IFA). Konferensen ”Organisering i 

multinationella företag och infrastrukturprojekt” ägde rum i Madrid i oktober 2011 med deltagande 

av 220 aktivister från hela världen. Diskussionerna bidrog till att finjustera av olika delar av strategin: 

bl.a. IFA som ett organiseringsverktyg, globala och regionala nätverk, alliansbyggande genom globala 

kampanjer, undersökande delegationsbesök, kontrollmekanismer, användning av OECDs riktlinjer och 

skogscertifiering, Europeiska företagsråd och en omfattande kommunikationsstrategi. 

BTI:s kärnuppgift kvarstår oförändrad: att rekrytera och organisera nya medlemmar, att stärka de 

fackliga organisationerna, att förhandla om kollektivavtal och förbättra levnads- och arbetsvillkoren inom 

BTI:s sektorer. Men eftersom industrin förändras, så måste BTI också ändra sina strategier. Det är därför 

som BTI för nästan 15 år sedan tillsammans med andra Global Unions började teckna internationella 

ramavtal med multinationella företag. 

Under denna rapporteringsperiod har cirka 100 000 arbetare organiserats och omkring fem gånger så 

många har omfattats av kollektivavtal. Men vid besök på över 60 byggarbetsplatser och anläggningar har 

det klart visat sig att arbetsvillkoren och arbetsmiljön kunde bli bättre. 

Under den gångna kongressperioden har BTI undertecknat fem globala ramavtal med det franska 

energibolaget GDF-Suez, den tyska byggmaterialtillverkaren Pfleiderer och de spanska byggföretagen 

FCC, OHL och Ferrovial. Referensgruppsmöten har organiserats och pilotarbetsplatser valts ut för 

fältbesök i Latinamerika, Polen, Sydosteuropa och Turkiet. Det österrikiska byggbolaget Alpine, som 

tagits över av FCC, befinner sig i förhandlingar med serbiska medlemsförbund och FCC-arbetsplatser i 

Panama and Toronto. Förhandlingar väntar fortfarande med det spanska byggbolaget Dragados och de 

tyska företagen Bilfinger och HeidelbergCement. 

En framgångsrik organiseringskampanj har bedrivits i Panama. Både FCC och Odebrecht ingår i 

konsortiet Panama City Line 1 Metro, ett stort projekt som skall bygga en 14 km lång tunnelbanelinje 

genom stadens centrum. Byggfacket i Panama, SUNTRACS, har förhandlat om att arbetsstyrkan skall 

11


omfattas av bestämmelserna i befintliga branschkollektivavtal med Panamas byggindustrikammare 

(Panamanian Construction Chamber), med några tillägg för specifika kvalifikationer. En delegation från 

BTI och det spanska medlemsförbundet FECOMA har inspekterat byggarbetsplatserna och skall fortsätta 

kontrollera hur arbetet fortskrider enligt den gemensamma referensgruppens för IFA bestämmelser. 

BTI undertecknade ett IFA med FCC i februari 2012 tillsammans med BTI:s spanska medlemsförbund, 

FECOMA-CC.OO y MCA-UGT, det första IFA med ett spanskt företag inom byggindustrin. I detta 

IFA ingår åtagandena att skydda arbetarnas grundläggande rättigheter, mekanismer för att förhindra 

kränkningar, inklusive vid upphandling och i försörjningskedjor, en formulering för publicering och 

spridning av avtalet och en gemensam referensgrupp för att studera och lösa konflikter. Avtalet innefattar 

en omfattande klausul om migrerande arbetares rättigheter. 

Förhandlingar med den schweiziska cementproducenten Holcim om ett globalt arbetsmiljöavtal 

har strandat på grund av en olöst konflikt i Indien där de kontraktsanställdas fackförening fortfarande 

inte erkänns av bolaget. BTI och IndustriAll har lämnat in ett klagomål till OECD och stödde en 

demonstration under aktieägarnas möte i Zürich 2012. Holcim är en av de fem jättarna inom världens 

cementindustri. De har uppskattningsvis 80 000 anställda och över 2 000 fabriker i 70 länder. I Indien 

förser de uppskattningsvis 25 % av cementmarknaden. Holcim är medlem i FN:s Global Compact och 

har gett ut en årlig rapport om företagets sociala ansvar sedan 2002. I sitt hemland respekterar Holcim 

arbetstagarnas rättigheter, medan deras dotterbolag i utvecklingsländerna ibland inte har rättat sig 

efter den nationella lagstiftningen och är klart fackföreningsfientliga. Dessutom har Holcims verksamhet 

anklagats för att utsätta lokala samhällen och miljöer för allvarliga skador. Holcim har nyligen låtit meddela 

att man är beredd att inleda diskussioner med Global Unions om ett globalt avtal om arbetsmiljö- och 

arbetarskyddsfrågor. 

BTI fortsätter sitt engagemang och sin sociala revision hos Skanska, Lafarge, Royal BAM, Faber 

Castell, Staedtler och Schwan Stabilo. Medlemsförbunden är i kontakt med de lokala ledningarna om 

diverse frågor, som exempelvis visstidsanställda arbetare i Indonesien med Lafarge; om återöppnande 

av anläggningen i Goa i Indien med Faber Castell; nya organiseringskampanjer på flera Faber Castellanläggningar 

i Latinamerika; med Royal BAM i Jordanien; och referensgruppen för Skanska har träffat det 

Europeiska företagsrådet under 2013. 

BTI har startat företagskampanjer och organiseringsaktiviteter i fyra MNC. BTI:s engagemang på IKEA 

är en kombinerad ordinarie dialog om specifika länder och globala kampanjer. 

IKEA är ett tydligt exempel på ett globalt företag som opererar med dubbelmoral. Många av deras 

leverantörer i Central- och Östeuropa erkänner inga fackföreningar, och så sent som i juli 2011 lyckades 

man bilda den första fackföreningen på IKEA:s Swedwoodfabrik i USA. Sedan 2008 har BTI och IAMAW, 

som organiserar arbetarna i träindustrin, fört en dialog om att ge fackliga representanter tillträde till mer 

än 300 arbetare på den nyöppnade anläggningen i Danville, Virginia, där det rapporterats om problem 

med arbetsmiljön och rasdiskriminering. Swedwoods ledning var extremt fientlig mot facket, anlitade 

en notoriskt fackföreningsfientlig advokatbyrå, avskedade fackliga aktivister och försökte så split bland 

personalen genom att utlova bonusar och sprida rykten om att anläggningen skall stängas. Efter 1 000 

dagars förhandlingar beslöt facket att officiellt anordna val för att bilda en fackförening. 

BTI har tillsammans med svenska Skogs- och Träfacket GS konsekvent stöttat organiseringskampanjen 

under en treårsperiod. Man har utnyttjat IKEAs oro för sin offentliga image som ett företag som tar socialt 

ansvar. Kampanjen var upplagd för att uppmärksamma IKEAs dubbelmoral mot fackliga medlemmar, 

konsumenter och allmänheten. Över 100 000 namnunderskrifter samlades in i en namninsamling till IKEAs 

vd, organiserad tillsammans med change.org och American Rights at Work. BTI:s medlemsförbund 

organiserade aktioner utanför IKEA-varuhusen över hela världen och det ägde rum högprofilprotester i 

Schweiz, Sverige, Tyskland och Danmark, som fick stor offentlig uppmärksamhet. Vid dessa aktioner 

tog man också bilder utanför IKEA-varuhusen med en skylt med texten ”Jag röstar för fackföreningen 

på IKEA/Swedwood”, man skickade videos med solidaritetsbudskap, skrev personliga brev till arbetarna 

i Danville och uppmanade IKEA-varuhusen att sluta blanda sig i valkampanjen. BTI uppmärksammade 

denna fråga på ILO:s konferens i juni 2011 och delade ut flygblad och foldrar till arbetarnas delegater. I 

USA väckte det stor uppmärksamhet i medierna, både i TV och de vanliga tidningarna. 

12


I juli 2011 genomfördes valen med framgång, 76 % röstade för fackföreningen. ”Denna kamp var 

verkligen global med stöd och hjälp från alla kontinenter av mer än 120 00 arbetare, olika sociala 

partners och många andra globala fackliga federationer”, konstaterade Per-Olof Sjöö, vice ordförande 

för BTI och ordförande för GS. 

Nu har IKEAs leverantör i Polen erkänt de BTI-anslutna fackföreningarna, Solidarnosc och Budowlani. 

De nationella avtalsförhandlingarna i Polen avslutades med framgång och 9 000 arbetare omfattas nu av 

rättsligt bindande kollektivavtal. Med detta momentum från framgångarna med organiseringen på IKEA/ 

Swedwood, Danville USA, i ryggen har International Association of Machinists and Aerospace Workers 

Machinist Union (IAMAW) nu organiserat på 4 av 6 distributionscentra i Nordamerika. Delegationsbesök 

på IKEA/Swedwoods företag i Ryssland har nu organiserats och organiseringsinitiativ har startats i 

Ungern, Lettland och Litauen. 

Under de senaste åren har vårt IFA med Lafarge utnyttjats med framgång för att stödja de 

visstidsanställdas (contract workers) krav på PT.SAI-Lafarges cementfabrik i Banda Aceh, Indonesien. 

Företaget sysselsätter över 200 visstidsanställa av vilka majoriteten har arbetat på korttidskontrakt 

i många år. Enligt de indonesiska arbetsmarknadslagarna kan ett visstidskontrakt bara förlängas 

två gånger och därefter äger arbetaren rätt att bli fastanställd. Lönerna rapporterades vara så låga 

som 50 US$ i månaden, klart under minimilönen i Indonesien på 110 US$ per månad, utan sociala 

trygghetsförmåner eller skrivna anställningskontrakt och utan arbetarskyddsbestämmelser. Ordföranden 

i FKUI contract workers union, Tengku Nantasyah, som hade arbetat i 18 år i visstidsanställningar 

med lastning och rengöring av fartyg, lämnade en rapport till en delegation från BTI om villkoren för 

visstidsanställa. Några veckor senare anklagade företaget honom för att ha stulit ett rep och han 

avskedades och blev därefter gripen och fängslad i augusti 2011. BTI startade en solidaritetskampanj och 

uppmanade människor att skicka protestbrev till Lafarge och där anklaga företaget för ”kriminalisering 

av fackliga ledare”. Kampanjen fick stor offentlig uppmärksamhet och stöd från fackliga nätverk inom 

Lafarge världen över. I februari 2012 gick PT.SAI-Lafarge med på att bilda en gemensam kommitté som 

skall kontrollera att underentreprenörer och serviceföretag lever upp till de arbets- och sociala standarder 

som fastställts i IFA. Det har lett till ett erkännande av ”contract workers union”, utbetalning av lagstiftade 

minimilöner, skriftliga anställningskontrakt, socialförsäkring och tillhandahållande av säkerhetsutrustning. 

BTI har bildat nätverk på regional och global nivå som med framgång har organiserat och utökat 

sin medlemskår. Odebrecht Brasilien, t.ex. är Latinamerikas största byggbolag och utför offentliga 

infrastrukturprojekt och privata projekt, ibland i samriskbolag med Europeiska byggföretag. De 

sysselsätter 91 000 arbetare med närmare en tiondel av arbetsstyrkan med otrygga anställningar. De har 

verksamhet i 20 latinamerikanska länder, och även i Afrika, Asien och Europa. I september 2011 bildade 

BTI ett nätverk inom Odebrecht för Latinamerika. Byggfacken från 7 länder träffades för att skaffa sig en 

bild av arbetsvillkoren i olika Odebrecht-projekt, där man identifierade den omfattande förekomsten av 

visstidsanställningar, låga löner och dåliga arbetsvillkor, liksom antifackligt agerande. 2012 har nätverket 

växt med tillkommande fackföreningar i Mocambique och Angola. Planen är att utveckla en integrerad 

strategi med målsättningen att underteckna ett IFA som också omfattar Odebrechts leverantörer. 

Odebrecht-nätverket har redan uppnått några positiva resultat. I Dominikanska republiken har BTI:s 

medlemsförbund, FENTICOMMC, riktat klagomål mot företaget för brott mot pensionslagarna, som 

föreskriver att 1 % av värdet på alla byggprojekt, inklusive statsfinansierade projekt, skall betalas in till 

byggnadsarbetarnas pensionsfond. Odebrecht hade undandragit sig detta ansvar och hävdade att de 

hade betalat pengarna till Nationella sociala trygghetsfonden. Efter ingripande från BTI:s regionalkontor 

och med ytterligare auktoritet genom det nya nätverket, erkände Odebrecht sin skuld 2012 och vidtog 

åtgärder för att rätta till felet. Denna framgång har också stärkt FENTICOMMCs position bland arbetarna 

på Odebrechts byggarbetsplatser i landet. 

De globala och regionala företagsnätverken stärker kontakterna mellan fackföreningarna inom ett 

MNC och gör det möjligt för ursprungslandets fackföreningar att hjälpa fackföreningar i utlandsprojekt att 

säkerställa att standarderna och företagets policy följs. Dessa nätverk försöker också bygga allianser med 

andra sektorer, konsumenter och allmänheten. BTI har initierat flera regionala och globala fackliga nätverk: 

13


I Latinamerika har BTI med stöd av belgiska ACV-BIE och holländska CNV Vaksmensen bildat ett 

fackligt nätverk för byggmaterialindustrin. Nätverket består av arbetare på MNC Lafarge, Holcim och 

ETEX. Fackliga organisationer som är aktivt involverade i nätverket kommer från Argentina, Brasilien, 

Chile, Peru, Colombia och Honduras, länder där dessa MNC har sina produktionsanläggningar. 

Nätverkets syfte är att uppmärksamma frågor om visstidsanställda arbetare och kampen för ”lika 

behandling av arbetare för samma arbete på samma arbetsplats”. 

BTI:s medlemsförbund har börjat förhandla med kinesiska multinationella bolag inom byggnadssektorn. 

Till stöd för detta arbete har BTI gjort en kartläggning av kinesiska MNC i Afrika. Det visade sig att man 

nått positiva resultat i Uganda, Namibia, Nigeria och Ghana. Ungefär 15 kollektivavtal har undertecknats i 

BTI:s Globala och regionala nätverk 

Nätverk i Afrika - Mellanöstern 

BTI:s byggforum i Afrika Engelsktalande afrikanska fackföreningar: Nigeria, Sierra Leone, 

Liberia, Sydafrika, Zimbabwe 

Vinci-nätverket Burkina Faso, Tchad, Mali, Niger, Togo 

Lafarge-nätverket Marocko, Tunisien, Sydafrika, Tanzania, Kenya 

Nätverket för 

Cementföretag 

14 

Mellanöstern 

Raiply Woods-nätverket Nigeria, Sierra Leone, Liberia, Sydafrika, Zimbabwe 

Nätverk i Latinamerika/Karibien 

ARAUCO Chile, Argentina, Brasilien 

Holcim Chile, Argentina, Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko, Guatemala, 

El Salvador, Nicaragua, Costa Rica 

Lafarge Brasilien, Honduras, Ecuador, Mexiko 

ETEX Chile, Argentina, Colombia, Peru, Mexiko 

Odebrecht Argentina, Dominikanska Republiken, Panama, Venezuela, 

Colombia, Ecuador, Brasilien, Chile 

Nätverk i Asien/Stillahavsområdet 

Byggnätverket Hong Kong, Korea, Japan, Malaysia, Kambodja, Indonesien, 

Filippinerna 

Skogsnätverket Malaysia, Indonesien, Stillahavsområdet 

Europeiska nätverk 

STRABAG Serbien, Bulgarien, Montenegro, Croatia, Bosnien och ledamöter i 

Europeiska företagsrådet 

Kronospan Österrike, Tjeckiska Republiken, Frankrike, Lettland, Polen, 

Rumänien, Schweiz, Turkiet Ukraina, Ryska federationen och EBTF.


dessa fyra länder, inklusive 8 från Ghana. Byggfacket Construction and Building Materials Workers Union 

(CBMWU) i Ghana rapporterar att de har tecknat kollektivavtal med följande företag: 

• Sinohydro Corporation 

• Kina Railway Wuju Corporation 

• Kina International Water & Electric Corporation 

• Kina Geo Engineering Corporation 

• Kina Jiangsi Jianda International Inc. 

• Kina Jiang International Economic & Technical Corporation 

• Kina State Hualong Construction Company 

• Kina Top International Corporation 

BTI har också antagit en välutrustad och omfattande kommunikationsstrategi och utarbetat 

informationsverktyg med regelbundna uppdateringar på BTI:s blogg om MNC, “BTI Company Monitor”. 

Internationella ramavtal 

BTI har tecknat 29 Internationella ramavtal (IFA) som omfattar små och medelstora företag, exempelvis 

penntillverkarna i Tyskland liksom också med stora entreprenadföretag som SKANSKA och Lafarge. 

IFA skall ses som dörröppnare och verktyg för att skapa den nödvändiga miljön för fackföreningarna 

att starta organiseringskampanjer och ge utrymme för att ta initiativ till en dialog med ledningen. 

För att fackföreningarna skall lyckas med sina organiseringsansträngningar bör IFA säkerställa att 

facket har nödvändig tillträdesrätt till arbetsplatserna så att de kan nå ut till arbetarna och kontrollera 

arbetsmiljöförhållandena på projektarbetsplatserna. IFA måste övervakas regelbundet. BTI för också en 

dialog med företag som inte har ett globalt avtal. 

IKEA / Swedwood 

(Sverige/Nederländerna) 

Omfattar leverantörer i träkedjan och Swedwood-gruppen 

Avtal undertecknat 1998 

Kontrolleras av: GS i Sverige & BTI. 

Referensgruppen sammanträdde regelbundet fram till 2009. 

Resultat: IKEA:s utveckling av sina arbetsnormer kallas IWAY; ingår i IWAY:s skyddskommittéer och 

skyddsrepresentanter hos alla leverantörer med minst 50 anställda. 

Besök i Slovakien, Ungern, Malaysia, Rumänien, Polen, Thailand, Laos, Kina, Ryssland; Utveckla social 

dialog mellan facket och leverantörerna; 

Malaysiska skogsfacket organiserade 2 IKEA-leverantörer; Rumänien 2 IKEA-leverantörer; Bulgarien 2 

IKEA-leverantörer; 

2009 har IAMAW under en tid försökt organisera arbetare på SWEDWOOD-fabriken i Danville, Virginia. 

Fackets representant tillåts inte komma in i fabriken för att tala med arbetarna. IAMAW och BTI anser 

att det strider mot IKEA-avtalet. Arbetarna röstade för facklig representation. Med inspiration från i 

Danville, har maskinistfacket organiserat 4 av 6 distributionscentraler i Nordamerika. 

Polska medlemsförbund har lyckats få facklig representation på de flesta av Swedwoods fabriker. 

Framgångsrika förhandlingar om kollektivavtal för 9 000 anställda. 

Organiseringsinitiativ har startats i Ungern, Lettland och Litauen. 

15


Faber-Castell 

(Tyskland) 

Ledande producent av pennor. 

Avtalet undertecknat 1990 och reviderat 2008. 

Kontrolleras av: I G Metall, Företagsrådet, BTI. 

Referensgruppen gör sociala revisioner vartannat år på alla produktions-anläggningar. 

Resultat: Sedan undertecknandet av avtalet har det genomförts gemensamma företagsrevisioner i 

Brasilien, Colombia, Tyskland, Malaysia, Indonesien, Kina, Indien, Costa Rica, Peru. 

Förbättrad arbetsmiljö. Har bildat fackförening och tecknat kollektivavtal i Malaysia. 

Inrättat arbetstagarrepresentation i Kina. 

FC Goa-fabriken skall öppna igen efter BTI-ingripande. 

Startat facklig representation och förhandlingar i Peru, Costa Rica och Colombia pågår. 

Hochtief 

(Tyskland) 

Har ändrat sin verksamhet från byggande till byggserviceleverantör. Spanska 

ACS är nu den största aktieägaren. 

Avtal Undertecknat 2000. 

Kontrolleras av: Ingen bestämmelse i avtalet. 

Resultat: Tyska förbundet och det amerikanska förbundet har använt avtalet vid 

arbetskonflikter. 

Asien-Stillahavsområdet facklig dialog Leitghton/Hochtief 

De nordamerikanska medlemsförbunden har startat en social dialog med Turner/Hochtief/Skanska. 

Skanska 

(Sverige) 

Ledande svenskt byggföretag. 

Undertecknat 2001 

Kontrolleras av: Svenska förbunden, BTI 

Referensgruppen sammanträder regelbundet 

Resultat: Kontrollbesök i de nordiska och baltiska länderna, UK, Argentina, Peru, Ryssland, USA 

Förbättring av arbetsmiljön på byggarbetsplatserna, även hos underentreprenörerna; 

Utvecklar social dialog i Nordamerika och Latinamerika; 

Används vid tyska arbetskonflikter. 2009 lyfte referensgruppen frågan om svartlistning på Skanska i 

Storbrtannien. I oktober 2009 besökte referensgruppen USA, vilket resulterade i ett avtal om att hålla 

årliga möten på USA-nivå. Detta pågår, med gemensamma arbetsplatsbesök och möten genomförda i 

Florida, Washington och New York. 

Vid referensgruppsmötet i oktober 2012 enades man om att bjuda in representanter från USA och 

Latinamerika till Europeiska företagsrådet i maj 2013 och ett referengruppsmöte. 

16

Ballast Nedam 


(Nederländerna) 

Ledande nederländskt byggföretag. Avtalet undertecknat 2002 

Kontrolleras av: Ingen bestämmelse i avtalet 

Resultat: Efter undertecknandet slöt medlemsförbunden i Ghana kollektivavtal. 

Under några år har Ballast inte haft några internationella byggprojekt. 

Fortfarande i kontakt med företaget, men inga möten. 

Impregilo 

(Italien) 

Ledande italienskt byggföretag. Avtalet undertecknat 2004 

Kontrolleras av: Italienska facken, BTI 

Referensgruppen möts emellanåt 

Resultat: 

Förbättringar i arbetsmiljö och välfärd vid damm- och tunnelprojekt på Island; 

Innan projektstart i Ecuador lämnades information om arbetsvillkor och arbetarnas rättigheter; facket 

etablerat på arbetsplatsen och har tecknat kollektivavtal. 

Regelbunden information om nya byggprojekt. 

Förhandlingar om revision av avtalet väntar. 

Veidekke 

(Norge) 

Ledande norskt byggföretag. Avtalet undertecknat 2005 

Kontrolleras av: Norska förbunden, BTI. 

Referensgruppen har inga möten sedan 2008 på grund av att företagetinte har 

några fler internationella byggprojekt. 

Resultat: Referensgruppsbesök 2007 på dotterbolaget NOREMCO, Tanzania, 

Afrika; resultatet blev att förbundet tecknade kollektivavtal med företaget samt 

bättre arbetsmiljö och arbetsvillkor. 

Schwan-Stabilo 

(Tyskland) 

Ledande skrivinstrumenttillverkare. Avtalet undertecknat 2005 

Kontrolleras av: IG Metall, Företagsrådet, BTI 

Referensgruppen gör sociala revisioner vartannat år på alla 

Resultat: Revisioner i Tjeckiska republiken, Tyskland, Malaysia, USA, Kina, Brasilien 

Medlemsförbundet har tecknat kollektivavtal i Malaysia 

Förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö samt minskad arbetstid och respekt för arbetarna och de 

fackliga rättigheterna. 

17


Lafarge 

(Frankrike) 

Ledande byggmaterialtillverkare. Avtalet undertecknat 2005 

Kontrolleras av: BTI, IndustriAll. 

Referensgruppen sammanträder regelbundet 

Resultat: Utveckling av arbetarskydds- och ledningssystem för säkerhet. 

Revision av arbetssättet gällande de nordamerikanska relationerna på arbetsmarknaden. 

Konfliktlösning i Egypten, Jordanien, Honduras, Korea, Indonesien och USA. 

Deltagande i intressentpanel om hållbar utveckling. 

Frågan om visstidsanställningar i Indonesien fortfarande aktuell. 

2010 besök i Kina och 2013 besök i Brasilien. 

Revision av det globala avtalet i maj 2013. 

Royal BAM Group 


Ledande nederländskt byggbolag. Avtalet undertecknat 2006. 

Kontrolleras av: Nederländska förbunden, Företagsrådet, BTI 

Referensgrupp träffas regelbundet. 

Resultat: 2006 arbetsplatsbesök i Dubai. 2007 arbetsplatsbesök i fotbollsstadiumanläggningar i Port 

Elizabeth och Johannesburg i Sydafrika. 

Förbättrad arbetarsmiljö och arbetsvillkor. 

Referensgruppsmöte i oktober 2008 och juni 2009, diskussion om arbetsmiljö och 

säkerhetsledningssystem och hållbarhetsrapportering. 2009 Referensgruppen tog upp svartlistning i 

BAM Nuttal i Storbritannien. 2010 Referensgruppsmöte i Storbritannien. 2011 besök på vägprojekt i 

Tanzania, som resulterade i undertecknandet av kollektivavtal och förbättrade anställningsvillkor. 

Kontrollbesök på projekt i Jordanien i december 2012 

Staedtler 

(Tyskland) 

Ledande skrivinstrumentproducent. Avtalet undertecknat 2006. 

Kontrolleras av: IG Metall, Företagsråd, BTI. 

Referensgruppen gör sociala revisioner vartannat år på alla arbetsplatser. 

Resultat: Referensgruppsmöten och besök i Tyskland, Tjeckiska republiken, Malaysia, Indonesien och 

Thailand. 

Förbättrade hälso- och arbetarskydds- och arbetsvillkor. 

Undertecknande av kollektivavtal i Temerloh. 

Facklig organisering i Indonesien och Thailand fortfarande förestående. 

18

Volker Wessels 



Byggbolag. Avtalet undertecknat 2007. 

Kontrolleras av: Nederländska förbunden Företagsråd, BTI . 

Referensgruppen träffades regelbundet fram till 2011. 

Resultat: 

Referensgruppsmöten och besök i Nederländerna, Storbritannien, Belgien och Tyskland 

Diskussioner om ledningssystem för arbetsmiljö och hållbarhetsrapportering. 

Ledningen annullerade avtalet 2012, eftersom man fokuserar alla internationella byggaktiviteter enbart 

på Kanada. 

Italcementi 

(Italien) 

Ledande byggmaterialföretag. Avtalet undertecknat 2008. 

Kontrolleras av: Italienska förbunden. Europeiska företagsrådet, BTI. 

Referensgruppen träffas då och då 

Resultat: Referensgruppsmöten i Italien och Frankrike. 

Wilkhahn 

(Tyskland) 

Kontorsmöbeltillverkare. Avtalet undertecknat 2009. 

Kontrolleras av: IG Metall, Företagsrådet, BTI. 

Referensgruppen träffas varje år. 

Resultat: Referensgruppsmöten i Tyskland. 

Diskussion om hantering av försörjningskedjan, hälsa och arbetarskydd, upphandling, 

hållbarhetsrapportering 

GDF Suez 

(Frankrike) 

Ledande franskt energibolag. Avtalet undertecknat 2010. 

Kontrolleras av: BTI, IndustriAll, PSI. 


Resultat: Fusion av GDF och Suez 2006. BTI satsar i Suez, som var ett byggbolag. 

Diskussioner om: 

• Avtal om anställdas ägande. 

• Lösning av konflikt i USA 

• Riktlinjer för användning av sociala medier 

• Social rapportering 

Gemensamma energiprojekt hos Rassembleurs d’énergies of GDF Suez i Indien 2013. 

19


Pfleiderer 

(Tyskland) 

Byggmaterialbolag. Avtalet undertecknat 2011. 

Kontrolleras av: IG Metall, Företagsråd, PASOC. 


Resultat: Möten och besök i Tyskland, Sverige och Polen. 

PASOC följer genomförandet avtalet. 

FCC 

(Spanien) 

Byggbolag. Avtalet undertecknat januari 2012. 

Kontrolleras av: Spanska förbunden och BTI. 


Resultat: Två möten har ägt rum i Panama eftersom FCC har många projekt i 

Panama och Latinamerika. FCC deltog i en facklig arbetarskyddsutbildning i Panama. 

FCC är majoritetsägare i det österrikiska byggbolaget ALPINE som har stora byggengagemang 

i Östeuropa. Avtalet används av medlemsförbunden på ALPINEs arbetsplatser. Diskussion med 

Europeiska företagsrådets ledamöter i Österrike. 

Möte med FCC, BTI och Balkan Trade Unions i Belgrad i maj 2012 för att presentera och diskutera 

avtalet och projekt i regionen. Problem på serbisk arbetsplats löst, projektledaren utbytt. 

FCC-möte med LIUNA-representanter i Toronto för Metro- projekt. 

Ferrovial 

(Spanien) 

Byggbolag. Avtalet undertecknat maj 2012. 


Referensgruppen möts varje år 

Resultat: Första diskussionen efter undertecknandet av avtalet i september 2012 

Tog upp problem och Crossrail-arbetsplats i Storvritannien, företaget går med på att gå in i en dialog 

med UNITE. Spanska förbunden kontrollerar. 

OHL 

(Spanien) 

Byggbolag. Avtalet udertecknat i september 2012. 


Referensgruppen möts varje år. 

Resultat: Besök i Turkiet 2013. 

20

BTI:s engagemang i andra multinationella företag 

Bilfinger 


(Tyskland) 

Ändrat från byggföretag till tillhandahållare av teknisk service. 

Partner organisations: IG BAU, EWC 

Ongoing activities: Internationellt ramavtal under diskussion 

HOLCIM 

(Schweiz) 

Ledande byggmaterialproducent 

Partner organisations: UNIA, IndustriAll, EWC, PCSS Indien, MultiWatch, 

Schweiz 

Ongoing activities: Klagomål hos OECD-kontaktpunkt i Schweiz under 

behandling om fackligt erkännande och visstidsanställningar i Indien. 

Strejkvakter under aktieägarnas möte i Zürich 2012. 

Tillsammans med IndustriALL och EWC – diskussion om globalt arbetsmiljöavtal. 

Heidelberg Cement 

(Tyskland) 

Ledande byggmaterialproducent. 

Partner organisations: IG BAU, EWC 

Ongoing activities: Diskussioner pågår om ett internationellt ramavtal. 

Jeld Wen 

(USA) 

Största tillverkaren av byggprodukter, inklusive fönster, inner- och ytterdörrar. 

Partner organisations: IAM, CFMEU, EWC, Svenska GS. 

Ongoing activities: Planeringsmöte med BTI-EWC-CFMEU. 

Organisering pågår i USA. Kontakter med vd:n har etablerats. 

2 kollektivavtal förnyade i Malaysia och Indonesien. 

KRONOSPAN 

(Österrikiskt ursprung) 

Tillverkar och distribuerar träskivor för golv, möbler och träklädda hus. 

Partner organisations: Fackförbund från Österrike, Tjeckien, Frankrike, Lettland, Polen, Rumänien, 

Schweiz, Turkiet, Ukraina, Ryssland samt EBTF. 

Ongoing activities: BTI förbereder en organiseringskampanj och utvecklar en företagsprofil; 

Organisering har startat i några länder; Ett fackligt kampanjnätverk har byggts upp. 

21


Strabag 

(Österrike) 

Största byggföretaget i Österrike och ett av de största byggföretagen i Europa. 

Partner organisations: Fackförbund från Tyskland, Österrike, Serbien, Bulgarien, Montenegro, 

Kroatien, Bosnien samt ledamöter från Europeiska företagsrådet. 

Ongoing activities: Organisering vid Corridor-projekten i Serbien, Makedonien, Kroatien och Bosnien- 

Hercegovina. 

Ett fackligt kampanjnätverk har byggts upp. 

Odebrecht 

(Brasilien) 

Konglomerat på områdena teknik, bygg, kemikalier och petrokemiska produkter. 

Partner organisations: Permanent fackligt nätverk i Latinamerika och Afrika. 

Ongoing activities: Önskemål om ett globalt avtal kommer från starkt organiserat företagsnätverk. 

Celulosa Arauco y Constitución 

(Chile) 

Även kallat CELCO eller ARAUCO; pappersmassa, EWP produkter och 

skogsprodukter. 

Partner organisations: Permanent fackligt nätverk i Latinamerika. 

Ongoing activities: Önskemål om ett globalt avtal kommer från starkt organiserat företagsnätverk. 

BTI Company Monitor 

http://blogs.BTInt.org/mnc/ 

BTI startade bloggen “BTI Company Monitor” för ökad öppenhet i aktiviteter och 

global kampanjverksamhet. 

För närvarande på bloggen: 

• IKEA / Swedwood 

• HOLCIM 

• Kronospan 

22


2. Organisering i offentligt finansierade infrastrukturprojekt 

Under denna kongressperiod har BTIs strategiska mål - organisering, förhandlingar och politisk 

påverkan - tillämpats på offentliga projekt och infrastrukturarbeten finansierade av utvecklingsbankerna. 

Målet är att förbättra arbets- och levnadsvillkoren i storskaliga projekt genom respekt för internationella 

arbetsnormer, arbetsmiljö och välfärd inkluderat arbetarnas bostäder. BTI och dess medlemsförbund 

spårar upp planerade stora infrastrukturprojekt, deras finansiering, upphandlingsprocedurer och 

huvudentreprenörer. Denna strategi har gett betydande resultat under de gångna fyra åren. 

BTI har samarbetat med världsbanksgruppen, FIDIC och International Contractors för att få till stånd 

ett införande av arbetsklausuler som obligatoriska allmänna villkor i standarddokumenten för upphandling 

och de Allmänna villkoren för byggkontrakt som skall användas av de multilaterala utvecklingsbankerna 

(MDB). 

Utvecklingsbankerna står för en betydande andel av finansieringen av infrastrukturprojekten. 

Dessa resurser skapar sysselsättning för många tusentals arbetare inom byggsektorn. Storleken och 

omfattningen av dessa aktiviteter placerar MDB i en unik strategisk position när det gäller att främja socialt 

och miljömässigt hållbara affärsmetoder, samtidigt som man maximerar möjligheterna till sysselsättning 

inom byggbranschen, vilket är avgörande för en ekonomisk återhämtning och social utveckling. 

Resultat: I december 2010 införde alla MDB och International Federation of Consulting Engineers 

(FIDIC) nya standardiserade upphandlingsdokument och Allmänna villkor för byggkontrakt (MDBs 

harmoniserade utgåva 2010.) MDB/FIDIC:s harmoniserade allmänna villkor för byggkontrakt omfattar 

nu miljö-, arbetarskyddsnormer, bestämmelser mot bedrägerier och korruption och fyra grundläggande 

rättigheter i arbetet: föreningsfrihet, kollektiv förhandlingsrätt, icke-diskriminering och lika möjligheter samt 

förbud mot tvångsarbete och barnarbete. 

International Finance Corporation (IFC), utlåningsdelen för den privata sektorn inom 

världsbanksgruppen, har reviderat Performance Standard 2 om sociala- och arbetsvillkor med hänsyn till 

förslag från BTI. 

BTI och Världsbankens policyöversyner: 

Världsbankens strategi för social trygghet och arbete 

BTI har lagt fram skriftliga rekommendationer och kommentarer till banken om dess strategi för social 

trygghet och arbete 2012 – 2022. BTI anser att bankens mål måste vara en effektiv utvecklingspolitik 

och att banken bör överväga hur dess arbetsstrategi kan fokusera på kvalitet, prestation och resultat. 

Den skall också garantera socialt och miljömässigt hållbara investeringar. Och viktigast av allt: BTI 

rekommenderar att man satsar på att skapa arbetstillfällen med anständiga jobb. BTI anser att banken 

måste sätta arbetstillfällena i centrum för investeringar i infrastrukturen som är nyckeln till att nå detta 

mål, eftersom byggverksamheten är den största sysselsättningsmultiplikatorn av alla ekonomiska 

aktiviteter. Grundläggande för denna strategi är ett koncept med goda jobb för en utveckling där man 

utgår från ILO:s internationella arbetsnormer som bas och främjar en god styrning och arbetarnas och 

arbetsgivarnas roll i en nationell dialog om sysselsättningspolitiken och praxis på arbetsmarknaden. 

Faktum är att sysselsättningen, arbetarnas rättigheter, arbetarskydd och social trygghet fick en 

framträdande plats i bankens översyn av det sociala skyddet (Social Protection Review), Bankens rapport 

om sysselsättningsutvecklingen i världen (World Development Report on Jobs) 2013 beskriver jobben 

som ”en hörnsten i utvecklingen”. Rapporten undersöker bankens politik ur ett sysselsättningsperspektiv. 

Den betonar hur stark den privata sektorns roll är när det gäller tillväxten och tillskapandet av nya 

arbetstillfällen och skisserar hur de jobb som gör mest för utvecklingen kan sätta igång en god cirkel. 

Rapporten konstaterar att fattigdomen minskar när människor kan arbeta sig ur sina svårigheter och när 

arbeten ger kvinnorna kraft att investera mer i sina barn. Effektiviteten ökar när arbetarna får ut mer av det 

de gör, när det uppstår mer produktiva jobb och de mindre produktiva försvinner. Samhällena blomstrar 

när jobben främjar mångfald och detta skapar alternativ till konflikter. 

23


Världsbankens upphandlingsöversyn 

Världsbanken har en ledande roll när det gäller upphandling i utvecklingsfinansiering. Medan dess 

förfaranden har uppdaterats från tid till annan, senast för att skriva in goda normer på arbetsmarknaden 

i standarddokumenten för upphandling av byggprojekt, har bankens upphandlingspolitik förblivit 

oförändrad i mer än två årtionden. Under perioden har det ägt rum stora förändringar i den globala 

ekonomin och i villkoren för de länder som banken är engagerad i, liksom karaktären och spännvidden 

på bankens projekt och aktiviteter. Banken genomför nu en stor översyn av sin operativa politik för 

upphandling. 

BTI har inkommit med skriftliga rekommendationer och kommentarer till bankens översyn av 

upphandlingspolitiken. Som ett led i dess omfattande externa konsultationer, som skall fortsätta fram till 

början av 2014, har man bildat en internationell rådgivande grupp. Här deltar BTI:s sekretariat, och man 

har också deltagit i högnivåmöten under 2013 med bankens personal som ansvarar för översynen. 

Översyn av politiken för miljö och social trygghet 

Det är viktigt att översynen av upphandlingspolitiken pågår parallellt med bankens översyn över politiken 

för miljö och social trygghet. Världsbanken genomför en omfattande översyn över sin trygghetspolitik 

med målsättningen att uppdatera och konsolidera sin politik när det gäller världsbanksfinansierade 

projekt. BTI anser att den nuvarande sociala tryggheten inte i tillräcklig utsträckning svarar upp mot 

samhällets påverkan på arbets- och sociala villkor och arbetsmiljö- och välfärdsfrågor på projektnivå. 

Den nuvarande sociala tryggheten är hos banken begränsad till två politikområden: ofrivillig flyttning 

och ursprungsbefolkningar. Denna begränsade omfattning är problematisk. Den koncentrerar 

uppmärksamheten på dessa två viktiga områden men begränsar därigenom relevansen av social 

trygghet till endast ett litet segment i bankens portfölj. Det är ett normativt ramverk för befintlig 

arbetsmarknadspolitik som begränsar eller utesluter ett hänsynstagande till andra, mer omfattande och 

relevanta sociala risker som rutinmässigt bestäms av andra medlemmar av Världsbanksgruppen. 

Grundläggande risker för den sociala tryggheten, såsom sociala förhållanden, hälsa och säkerhet i 

arbetet, arbetarnas rätt till rättvisa löner och arbetsvillkor, arbetstider och viloperioder, social trygghet, 

barnarbete, tvångsarbete, icke-diskriminering, jämställdhet mellan könen och likabehandling för 

migrerande arbetskraft får inte rimlig uppmärksamhet i sådana projekt där dessa risker är högst 

relevanta. Det beror på att de inte definieras som trygghetsrisker. Den snäva gränsdragningen när det 

gäller sociala trygghetsrisker i bankens projekt, jämfört med IFC and MIGA, leder till en underskattning 

av de mest relevanta, allvarligaste och mest utbredda riskerna. I byggnads- och skogsindustrin och i 

försörjningskedjor, inklusive byggmaterialsektorn (särskilt tegeltillverkning och stenbrott), sektorer som 

representeras av BTI, är dessa arbetsrisker så utbredda att de nästan är rutin i många länder. 

Banken behöver kombinera upphandlings- och hållbarhetsfunktionerna och sätta fokus på resultaten 

när det gäller hållbarheten. BTI har informerat medlemsförbunden om hur de kan delta i denna process, 

som skall fortsätta fram till mitten av 2014, och BTI:s sekretariat deltar i högnivåmöten på inbjudan av 

banken och ingår i den rådgivande expertgruppen om det föreslagna skyddet av hälsa och säkerhet för 

arbetskraften. 

BTI anser att man vid översynen av upphandlingspolitiken måste beakta två grundläggande 

aspekter: 

För det första, att inkluderandet av de sociala klausulerna i de allmänna kontraktsvillkoren bara var 

första steget. Det återstår mycket att göra för att bestämmelserna skall bli operativa. Det krävs vägledning 

och utbildning för kunder och företag när det gäller prissättning och anbudsgivning, och när det handlar 

om utvärdering av anbuden. Det krävs vägledning och enhetliga förfaranden för hur de sociala klausulerna 

skall implementeras på arbetsplatserna och hur man verifierar att bestämmelserna följs samt hur man 

hanterar klagomål. Det finns utrymme att låta fler detaljer i de sociala normerna ingå i villkoren för särskild 

tillämpning, i de tekniska specifikationerna och att specificera kostnaderna i mängdlistorna. 

För det andra så måste bankerna harmonisera sin politik för socialt skydd för att säkerställa att de 

internationellt erkända sociala standarderna respekteras. Det är enda sättet för Världsbanken och de 

regionala utvecklingsbankerna att kunna koncentrera sig på övervakningen av att reglerna följs i samband 

utvärdering, genomförande och ledning av projekten. 

24


Mellan 40 % och 60 % av MDBs utlåning går till infrastrukturprojekt. MDB/FIDICs harmoniserade 

allmänna villkor för byggkontrakt omfattar nu miljö-, arbetsmiljönormer, bestämmelser mot bedrägerier 

och korruption och fyra grundläggande rättigheter i arbetet: föreningsfrihet, kollektiv förhandlingsrätt, 

icke-diskriminering och lika möjligheter samt förbud mot tvångsarbete och barnarbete. 

De viktigaste normerna som byggentreprenadföretagen nu förväntas leva upp till är: 

• Nationella arbetsmarknadslagar och arbetarskyddsbestämmelser måste alltid följas. 

• Arbetarna skall tillförsäkras en trygg och säker miljö. 

• Arbetstiderna får inte vara orimliga och skall registreras och regleras i enlighet med 

nationell lagstiftning. 

• Betalning, villkor och förhållanden skall minst motsvara normen i branschen och/eller 

kollektivavtal, det som är högst, och arbetarna skall få betalt regelbundet. 

• Arbetarna skall ha anställningsavtal i enlighet med nationell lagstiftning, och företaget 

skall dokumentera anställningen 

• Arbetarna skall ha rätt att bilda, ansluta sig till och delta i fackliga aktiviteter; företaget 

skall förhandla med facket i enlighet med nationell lagstiftning 

• Barnarbete får inte förekomma, i enlighet med nationell lagstiftning, och arbetare under 

18 års ålder får inte utföra riskfyllda arbetsuppgifter (i praktiken innebär det normalt att 

alla arbetare på arbetsplatsen måste ha fyllt minst 18 år) 

• Tvångsarbete får inte förekomma, i enlighet med nationell lagstiftning 

• Ingen diskriminering får förekomma mot utländska arbetare, religiösa eller etniska 

minoriteter, kvinnor eller andra grupper 

• Det skall finnas en mekanism tillgänglig för alla arbetare att kommunicera sina 

bekymmer till ledningen och lösa konflikter 

• Om arbetare lever i bostäder som tillhandahålls av företaget, måste företaget säkerställa 

att de uppfyller de krav som är praxis för nationell och internationell god standard. 

Dessa normer gäller för alla arbetare på arbetsplatsen vare sig de är direkt anställda av arbetsgivaren 

(bankens kund), eller av byggentreprenören, underentreprenör eller bemanningsföretag. Standarderna 

gäller också för visstidsanställda. Detta är de 8 multilaterala utvecklingsbankerna som, i princip, har 

åtagit sig att säkerställa respekten för grundläggande rättigheter i arbetet på infrastrukturprojekt som 

de helt eller delvis finansierar, vare sig det är inom den offentliga eller privata sektorn: 

• Världsbanken 

• Afrikanska Utvecklingsbanken 

• Asiatiska Utvecklingsbanken 

• Svarta havets handels- och utvecklingsbank 

• Karibiska utvecklingsbanken 

• Europarådets utvecklingsbank 

• Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling 

• Interamerikanska banken 

Utöver detta har Islamiska Utvecklingsbanken och några statliga biståndsorgan (Australien, Frankrike, 

Korea, Japan och USA) i princip gått med på att använda harmoniserade kontraktsvillkor. Många 

privata banker har undertecknat liknande åtaganden, kända som Equator Principles. Men några 

banker främjar inte aktivt dessa åtaganden och har ännu inte integrerat dem sin operativa politik. 

25


Detta kräver att hela industrin omfattas – där FIDIC, International Contractors Associations, MDB, 

nationella upphandlingsenheter och fackföreningarna inom byggsektorn är involverade. 

För detta ändamål organiserade BTI tillsammans med International Contractors och FIDIC två 

internationella konferenser i juni 2011 och juni 2012. I konferenserna deltog 150 delegater och även 

Världsbanken och 12 regionala utvecklingsbanker. Man nådde fram till en bred enighet om att göra de 

sociala standarderna operativa, och ett samarbete inom hela byggnadsindustrin är på gång. BTI har 

förbättrat sitt samarbete med sina industripartners och förnyat partnerskapet med Confederation of 

International Contractors’ Association (CICA) och har ett gemensamt arbete beträffande guiden ”Väl 

förberedda projekt” (“Properly Prepared Projects”) som kom ut 2013. 

I regionerna deltog Afrikanska utvecklingsbanken i den afrikanska regionalkonferensen 2012 och i 

de årliga mötena i byggnätverken för att stärka samarbetet om sociala standarder och arbetarskydd i 

bankfinansierade projekt. EBRD deltar regelbundet i möten med de fackliga organisationerna på Balkan 

om sociala standarder i Corridor-projekten i regionen, och BTI har tagit initiativ till diskussioner med 

Brasilianska utvecklingsbanken om införande av sociala standarder med IFC Performance som förebild. 

Organiseringsresultat 

Organiseringen i mer än 20 större infrastrukturprojekt befinner sig i olika faser och ett växande antal 

projekt väntar på genomförande. Cirka 70 000 arbetare är aktiva i dessa projekt och omfattas numera av 

kollektivavtal. 

Arbetarnas kamp i IFC/ Bujagali Hydroelectric Dam, Uganda 

IFC är medlem i Världsbanksgruppen som är det största globala utvecklingsinstitutet och 

som uteslutande koncentrerar sig på den privata sektorn i utvecklingsländerna. IFC är verksamt 

i mer än 100 utvecklingsländer och tillhandahåller finansiering till företag och finansinstitut på 

tillväxtmarknaderna. 

Det första större infrastrukturprojektet som finansierades av IFC efter 2006, då de nya sociala 

standarderna Performance 2 blev erkända, var vid vattenkraftdammen i Bujagali i Jinja, Uganda. 

Projektet inleddes 2007 och beräknades ta 5 år. Redan innan byggnadsarbetena kom igång höll BTI 

och dess medlemsförbund Uganda Building and Construction Union (UBCCECAWU) möten med 

IFC, kunden Bujagali Energy Company (BEL) och med huvudentreprenören, Salini Construttori S.P.A., 

samt med Ugandas arbetsmarknadsminister och lokala tjänstemän från Världsbanken. De diskuterade 

vikten av samarbete mellan entreprenörerna och facket. Därefter fick facket tillträde till arbetsplatsen, 

rekryterade medlemmar, valde fackordförande och skyddsombud och det första kollektivavtalet 

undertecknades. Som mest befann sig över 2 500 arbetare på byggarbetsplatsen och den stora 

majoriteten av arbetsstyrkan var medlemmar i facket. Man bildade en facklig projektkommitté och en 

arbetsmiljökommitté. Förhandlingar under de följande åren ledde till förbättrade löner och förmåner. 

“Hittills har vi granskat kollektivavtalet tre gånger. Fackföreningen mobiliserade och organiserade 

också bland underentreprenörernas arbetare med liknande villkor som huvudentreprenören. 

Arbetsrelationerna mellan facket och ledningen är nu hjärtliga och problem som uppstår blir lösta 

inom rimliga tidsramar”, konstaterade Oloka Mesilamu, förbundssekreterare i UBCCECAWU. 

Denna organiseringserfarenhet har gjort att fackets kapacitet att rekrytera och förhandla om avtal 

på andra byggprojekt i Uganda har ökat, vilket betyder viktiga framsteg när det gäller arbetsvillkor och 

arbetsmiljön. Förbundet har stärkt sin position gentemot byggnadsindustrins arbetsgivare och det har lett 

till förbättringar i det nationella branschavtalet. 

Globalt delegationsbesök leder till avtal för arbetarna i IDB/IFC Panama Canal och Metro Line 

Den interamerikanska utvecklingsbanken är, tillsammans med den japanska banken för internationellt 

samarbete (JBIC), europeiska investeringsbanken (EIB), Corporación Andina de Fomento (CAF) 

och International Finance Corporation (IFC), de största finansiärerna av utbyggnadsprojektet vid 

Panamakanalen, med en total projektkostnad beräknad till 5,25 miljarder US$. Utbyggnaden av 

Panamakanalen kommer att innebära en fördubbling av vattenförbindelsens kapacitet genom att man 

bygger två slussar som gör att man öppnar en tredje farled, vilket möjliggör transit av mer last och större 

fartyg. 

26


Utbyggnaden av Panamakanalen kommer som mest att sysselsätta 7 000 byggnadsarbetare. 

Byggherre är Panamakanalmyndigheten och huvudentreprenörerna utgörs av ett konsortium, känt som 

“United for the Canal Group”. Den består av spanska, italienska, belgiska multinationella bolag och 

Panamabolaget CUSA. 

Arbetena med utbyggnaden av kanalen inleddes 2010 och BTI:s medlemsförbund SUNTRACS 

började organisera arbetare, försökte förhandla om anständiga minimilöneökningar genom den nationella 

minimilönekommissionen, ett trepartssammansatt organ. De hoppades också vinna erkännande som 

förhandlingspart. Panamakanalmyndigheten är en separat rättslig enhet och minimilönerna fastställdes 

genom Dekret nr. 3 från 1980. Samtidigt hade Panamas regering antagit lag nr 30, som allvarligt 

underminerade den fria församlingsrätten och strejkrätten och en annan lag nr. 14, som innebar en 

försämring av de medborgerliga rättigheterna. När SUNTRACS’ krav tillbakavisades, uppmanade de till 

konfliktåtgärder. I juli 2010 svarade regeringen med ett våldsamt förtryck mot protesterna från det civila 

samhällets och fackföreningarnas sida. Man arresterade några av SUNTRACS’ fackliga ledare, och 

många andra blev avskedade. 

BTI och medlemsförbund från Spanien, Italien och Belgien gjorde tillsammans med andra 

globala fackliga representanter ett delegationsbesök i augusti 2010. Besökarna träffade 

Panamakanalmyndigheten och huvudentreprenörerna och förde fram krav på att de skulle leva upp till 

sina åtaganden enligt MDB:s lönevillkor och att respektera de sociala rättigheterna. Delegationen riktade 

också uppmärksamheten på den potentiella skada som deras internationella image skulle lida om de inte 

levde upp till bestämmelserna. Efter en serie uppföljande möten kunde SUNTRACS föra förhandlingar 

om det första kollektivavtalet som gav goda resultat när det gällde arbetsmiljö, social trygghet och andra 

frågor, men lönerna ansågs fortfarande vara för låga. Ytterligare strejkaktioner genomfördes 2011 och 

2012 för att driva igenom anständiga löner för arbetarna på byggarbetsplatsen. 

Delvis på grund av tidigare erfarenheter har det varit lättare att nå fram till preliminära avtal med 

konsortiet för Panama City Metro Line 1, ett stort projekt där man skall bygga en 14 km lång 

tunnelbanelinje genom stadens centrum. De två huvudentreprenörerna är FCC Spanien, som BTI har 

undertecknat ett IFA med, och Odebrecht, Brasilien. Under 2011 höll SUNTRACS möten med konsortiet 

innan arbetet påbörjades för att förbereda preliminära avtal. Förbundet förhandlade fram att arbetsstyrkan 

skulle omfattas av bestämmelserna i det befintliga branschavtalet med Panamas byggnadskammare, 

med några tillägg för specifik kompetens. En delegation från BTI och det spanska medlemsförbundet 

FECOMA har inspekterat byggarbetsplatserna och kommer att fortsätta kontrollera hur arbetet fortskrider 

enligt villkoren i den gemensamma IFA-referensgruppen. Som mest kommer 7 000 arbetare att vara 

anställda på detta projekt. 

Bort med de informella jobben i den transeuropeiska väg- och järnvägskorridoren som 

finansieras av EBRD/IFI 

Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) verkar i 30 länder från Centraleuropa 

till Centralasien och södra och östra Medelhavsområdet. Den ägs av 64 länder, Europeiska unionen och 

Europeiska investeringsbanken. 

Det transeuropeiska projektet för väg- och järnvägskorridorer vill bygga över 300 km motorväg i olika 

länder på västra Balkan. Dessa projekt inleddes 2011 och skall vara avslutat 2016 eller senare. Över 

5 000 byggnadsarbetare kommer att anställas bara i Bosnien. 

EBRD står för lånen i samarbete med andra IFI inom det nyligen bildade Western Balkans Investment 

Framework (WBIF). Strabag (Österrike) och AlpineBau (också Österrike och nu ägt av FCC Spanien) 

finns med bland huvudentreprenörerna för projekten Corridor 5 (Kroatien och Bosnien Hercegovina) 

och Corridor 10 och 11 (Serbien och Makedonien), liksom entreprenörer från länderna i regionen, som 

Viadukt, Hidroelektra från Kroatien och Energiprojekt från Serbien, Cengis, Hidrogradnja och ZGP från 

Bosnien-Hercegovina och Mavrovoinzinjerng och Granit från Makedonien. Corridor 11-sektionerna 

finansieras av Azerbaijan och Kina. Man är också på gång med att starta projekt i Albanien. 

Facket står inför stora utmaningar i regionen och den fackliga anslutningen är låg och få omfattas av 

kollektivavtal. Byggnadsindustrin består i huvudsak av små mikroföretag med mycket få fast anställda. 

Den är dåligt reglerad och det förekommer ofta en omfattande exploatering av arbetskraften med en stor 

27


förekomst av informella och papperslösa migrerande arbetare. Under sådana omständigheter utgjorde 

de sociala klausulerna i EBRD:s kontraktdokument en viktig inkörsport till diskussioner med alla berörda 

parter för att säkerställa standarder för löner, arbetsvillkor och arbetsmiljö i projekten med målsättningen 

att nå fram till kollektivavtal. 

Sedan juni 2010 har BTI samarbetat med sina medlemsförbund i regionen för att ta fram en geografisk 

och kronologisk kartläggning av korridorprojektens arbetsplatser och ordna med utbildning om MDB:s 

kontraktsnormer och deras förhållande till nationell lagstiftning och praxis. 2011 bildade fackföreningar 

från Bosnien och Hercegovina, Kroatien, Serbien och Makedonien ett gränsöverskridande nätverk som 

bl.a. antog en handlingsplan, ett antal minimikriterier för kollektivavtal, benämnt den ”Gemensamma 

plattformen för arbetarnas rättigheter i kollektivavtal” samt ett protokoll om organisering av migrerande 

arbetare. 

En serie möten ägde rum med EBRD, ministerier och nationella vägmyndigheter, huvudentreprenörerna 

och nationella entreprenörer för att etablera eller stärka relationerna med de nationella fackliga 

organisationerna. Det har också genomförts årliga regionala seminarier för utvärdera hur arbetet 

fortskrider. 

BTI har tillsammans med sina spanska medlemsförbund undertecknat ett IFA med det spanska 

företaget FCC, som har tagit över AlpineBau. Så med denna ytterligare legitimitet har BTI haft 

möten med entreprenadbolagen och Strabag, ledamöter i företagens företagsråd och Österrikes 

arbetsmarknadsminister samt det österrikiska parlamentet för att uppmärksamma den oro som råder 

för hur man lever upp till villkoren på de olika arbetsplatserna. I mars och maj 2012 besökte BTIrepresentanter 

tillsammans med de nationella medlemsförbunden projektarbetsplatserna i Bosnien 

Hercegovina, Serbien, Makedonien och Kroatien och konstaterade allvarliga arbetsmiljöproblem, 

frekvent förkommande informellt arbete, arbetstider långt över de lagstadgade gränserna, 

uteblivna löneutbetalningar och hälso- och pensionsförmåner, samt dåliga eller obefintliga 

bekvämlighetsinrättningar. Dessa brister påtalades hos FCC och Alpine Bau med stöd av de spanska 

medlemsförbunden. 

Västra Balkans byggnadsarbetarförbund fortsätter arbetet med rekrytering och organisering, ett arbete 

där de ofta börjar med utbildning av skyddsombud på arbetsplatserna i syfte att i förlängningen teckna 

kollektivavtal. De förbättrar också sin kapacitet att utföra kontroller för att på ett korrekt sätt kunna 

rapportera till huvudentreprenörerna om hur man följer kontrakten. 

Franska CGT uppnår positiva resultat för arbetare i ADB-finansierade 

järnvägsunderhållsprojekt i Kambodja 

Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) satsar på att stödja investeringar i infrastruktur, hälso- och sjukvård, 

finansiella och offentliga administrationssystem, hantering av naturresurser och projekt för att lindra 

klimatförändringarna. Den har beviljat finansiering med 21,72 miljarder US$ under 2011. Sedan år 2000 

har ADB varit en stor finansiär av byggandet av tusentals skolor, broar, sjukhus och vägar. 

Det franska järnvägsbolaget TSO genomför ett stort underhållsprojekt i järnvägsnätet i Kambodja, 

finansierat av ADB. Projektet sysselsätter för närvarande 400 arbetare och kommer att fortsätta till slutet 

av 2013 eller längre. I april 2012 kunde BTI:s medlemsförbund i Kambodja, Building and Woodworkers 

Trade Union (BWTUC), efter en intensiv rekryteringskampanj teckna kollektivavtal med TSO och dess 

personalföretag A-Plus. 

Förbundet hade fått kontinuerligt stöd av det franska medlemsförbundet CGT, som spelade en 

avgörande roll när det gällt att sätta press på TSO och stödja BWTUC när de förde fram sin oro 

beträffande arbetsvillkoren till projektledningen och direkt till ADB. Kollektivavtalet som innebär en ny 

standard för Kambodja och omfattande betydande lönehöjningar (upp till 25 % för de lägst betalda 

arbetarna), förbättrad anställningstrygghet, betald sjukfrånvaro och medicinsk hjälp samt välbehövda 

förbättringar i levnadsvillkoren. Avtalet innehåller också mekanismer för konsultationer mellan ledningen 

och facket. 

“Vi hade problem i förhandlingarn med att vinna erkännande av facket, men stödet från CGT ledde 

till sist till att TSO gick med på att teckna kollektivavtal. BWTUC och alla arbetarna blev uppmuntrade 

och fick mer förtroende för CGT som uppbackare,” Sok Kin, BWTUC 

28


Tillträde för att rekrytera arbetare i Dakar-Diamniado Toll Road, Senegal 

Denna 32 km långa avgiftsbelagda väg är delvis finansierad av Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB). 

Projektet påbörjades 2010 och skall vara klart 2014. Det är ett PPP-projekt, det första i Senegal 

och faktiskt i fransktalande Västafrika. Huvudentreprenör är det franska byggföretaget Eiffage. BTI:s 

medlemsförbund i Senegal, SNTC, lyckades genom att utnyttja de krav som gäller på efterlevnad av 

kontrakten som en inkörsport och med stöd av de franska och belgiska byggnadsarbetarförbunden få 

tillträde till byggarbetsplatsen och genomförde en mycket framgångsrik rekryteringskampanj. Vid slutet 

av 2012 hade över 85 % av arbetsstyrkan, som är anställd direkt hos huvudentreprenören och hos 

en mängd underentreprenörer, gått med i facket. I Senegal är organisationsgraden inom byggsektorn 

nationellt avsevärt mycket lägre. SNTC har också organiserat arbetarna i företaget SENAC S. A., som har 

fått koncessionen för att driva den avgiftsbelagda vägen under en 30-årsperiod. 

SNTC har förhandlat om löneökningar, förbättrad anställningstrygghet, arbetsmiljö, sanitetsanordningar 

och medicinsk vård. Förbundet har också genomfört en utbildning för medvetandegörande om HIV/AIDS 

i de samhällen där arbetarna bor och ordnat med inrättningar för frivilliga HIV-tester. 

Från visstidsanställningar till införande av nationella standarder för anständigt arbete i 

infrastrukturprojekt inför Fotbolls-VM i Brasilien 

I Brasilien planerar regeringen att satsa 80 miljarder US$ eller 1% av BNP på VM- och Olympiastadion 

och andra transportprojekt 2011-2014. Med utgångspunkt i erfarenheterna från Sydafrika startade 

BTI kampanjen ”Anständigt arbete före och efter VM 2014” (Decent Work Towards and Beyond 

the World Cup 2014) i mars 2011 i samarbete med Play Fair, ett samarbete mellan fackföreningar, 

frivilligorganisationer och sociala rörelser i syfte att garantera att man följer ILO:s agenda för anständigt 

arbete. I kampanjen tar man vara på möjligheterna att på nationell och internationell nivå rikta 

uppmärksamheten på prestigebyggprojekten för att förbättra arbetsvillkoren, stärka fackets organisering 

och relationer på arbetsmarknaden. Inom byggnadsindustrin i Brasilien finns en omfattande förekomst 

av informella jobb, låg utbildningsnivå, dåliga arbetsförhållanden, stora löneskillnader mellan regionerna 

och dåligt fungerande system för relationerna på arbetsmarknaden, vilket resulterar i en hög förekomst av 

vilda strejker och avskedanden som bestraffning. 

Under 2011 ökade arbetarna sin mobilisering för att driva igenom bättre arbetsvillkor, vilket ledde till 

att man antog en nationell förhandlingsagenda, som undertecknades av fackföreningar från alla delar 

av Brasilien, där man utgick från befintliga bestämmelser i ett eller flera kollektivavtal. Detta ledde i sin 

tur till att man antog en trepartssammansatt nationell överenskommelse om förbättrade arbetsvillkor 

inom byggbranschen i mars 2012, vilken omfattade minimilöner, övertidskvoter, ett vinstdelningssystem, 

hälso- och sjukförsäkring för familjemedlemmar, fackföreningslokaler och prioritering av frågor gällande 

anställningstrygghet, arbetsmiljö och icke-diskriminering. Denna överenskommelse presenterades 

för National Industries Confederation (CNI) och arbetsmarknadsministern, presidenten och nationella 

arbetsdomstolen. Några av Brasiliens viktigaste byggföretag, som Odebrecht, har undertecknat 

överenskommelsen. 

Kampanjen har stärkt den fackliga enigheten och organiseringen. Över 30 000 byggnadsarbetare 

på infrastrukturprojekt i samband med VM-förberedelserna har nu gått med i facket. Detta har 

haft stor påverkan på lönerna, och även andra villkor på arbetsplatserna har förbättrats. Nu är 

utmaningen att utsträcka det nationella åtagandet till att omfatta andra statliga företag och organ och 

till infrastrukturprojekt i andra latinamerikanska länder där entreprenören är ett brasilianskt företag. 

Ett permanent nationellt trepartsförhandlingsforum har också bildats i syfte att utveckla förslag till ett 

nationellt kollektivavtal som skall fungera som standard för alla uppskattningsvis 4 miljoner brasilianska 

byggnadsarbetare. 

Här har vi bara pekat på några få exempel för att illustrera att BTI:s medlemsförbund gör viktiga 

framsteg genom organisering i infrastrukturprojekt. Tillförsikten växer och vi har exempel på hur BTI:s 

medlemsförbund framgångsrikt organiserar i offentliga projekt och bankfinansierad byggverksamhet i 

Argentina, Costa Rica, Ecuador, Nicaragua, Panama, Venezuela, Barbados, Jamaica, i två delstater i 

Brasilien, Uganda, Kenya, Tanzania, Etiopien, Namibia, Sydafrika, Ghana, Nigeria, Kambodja, Pakistan, 

Nepal, Sydkorea, Filippinerna och över hela Indien. 

29


BTI organiserar fackliga stödnätverk och direkt ömsesidigt stöd mellan fackliga organisationer i alla 

regioner för att sätta fokus på de internationella entreprenadföretagen och MNC och för att kunna rikta 

in sig på nya infrastrukturprojekt för organisering på ett tidigt stadium i projektcykeln. BTI:s kontakter 

med internationella byggföretag genom stora infrastrukturprojekt har lett till nya IFA, vilket stärker vår 

förmåga att tillsammans med våra medlemsförbund över hela världen höja de sociala standarderna inom 

byggnadsindustrin. 

3. Global kampanj för migrerande arbetares rättigheter 

Utveckling av ett globalt migrationsprogram – en översikt 

Ett globalt migrationsprogran har utvecklats inom ramen för “BTI Connect” 2010 och en ny person 

har anställts för detta ändamål. En av de viktigaste målsättningarna med projektet var att konsolidera 

BTIs migrationsarbete på global nivå så att nationella, sub-regionala och regionala migrationsaktiviteter 

kan äga rum inom ramen för “BTI Connect” och dess tre pelare för organisering, politisk påverkan och 

tillhandahållande av viktig service och kommunikation. 

Material och verktyg har utarbetats för “BTI Connect”. “BTI Connect:s” migrationsblogg har utformats 

för att fungera som ett forum för migrerande arbetare, där de kan dela med sig av sina erfarenheter och 

kommunicera om sina problem med varandra. 

Malaysia: Eftersom en av pelarna i “BTI Connect” är kommunikation och tillhandahållande av viktig 

service, startades ett försöksprojekt i Malaysia. BTI startade en SMS-hjälplinje, ett system som alla 

migrerande arbetare kan skicka sms till för att i en central helpdesk be om hjälp av fackets personal. 

För att säkerställa att den fungerar har den integrerats i ett ömsesidigt samarbetsavtal mellan BTIs, 

PSIs och UNIs regionalkontor och deras medlemsförbund i Malaysia, tillsammans med nationella 

centralorganisationer och medlemsförbund från Nepal, Malaysia, och Indonesien. Tanken är att det ska 

kopieras i andra regioner. På ett år kom det in över 500 sms. 

Migranter & immigranter från Nepal i Hongkong: Det är många migranter som har bott i 

Hongkong i många år där de blir diskriminerade för att de inte kan läsa kinesiska. Därför har BTI, i nära 

samarbete med CSGWU bistått NCWU med att försöka öka antalet medlemmar genom att fokusera 

på organiseringsinsatser i den nepalesiska gruppen. Förbundet har verkat för solidaritet med och inom 

gruppen genom att ordna med utbildning och kontaktaktiviteter inom gruppen. Förbunden har också varit 

i kontakt med Hongkongs myndigheter angående frågor som påverkar den nepalesiska gruppen, som 

exempelvis tillgång till yrkesutbildning, yrkescertifikation för nepalesiska byggnadsarbetare och genom 

att uppmärksamma anställningsdiskriminering inom industrin. Man har också ordnat med utbildning i 

arbetarskydd på nepali. Förbundet har nu uppnått en stark politisk närvaro där man driver på om lika lön 

för lika arbete. 

Tadzjiker i Ryssland: Tadzjikistan har undertecknat ett regionalt samarbete med olika fackförbund 

i Centralasien då det är många migrantarbetare som flyttar till Ryssland. BTI:s medlemsförbund inom 

byggmaterialbranschen har organiserat en förberedande utbildning innan de ger sig av. Eftersom man har 

bra relationer med det ryska facket, lyckades man organisera ca. 872 medlemmar 2012. 

Sydosteuropa: Det regionala samarbetet inom Sydosteuropa har fungerat bra när det gäller att 

organisera migrerande arbetare efter mötet i Palermo i november 2011. Det var ett bra möte där 

medlemsförbunden kom överens om att spela en aktiv roll både subregionalt och regionalt. Subregionala 

möten ägde rum mellan Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kroatien, Makedonien, Montenegro, 

Slovenien och Serbien. Medlemsförbunden från dessa länder enades om att samarbeta för att göra 

en subregional kartläggning, ta fram relevant kampanjmaterial och utveckla sina ömsesidiga program. 

Serbien har t.ex. genomfört en mängd aktiviteter som utbildning av organiseringsledare för att nå ut till 

migranterna. Fackligt samarbete i Kroatien har lett till organisering av över 200 migranter i samband 

med Corridor-projektet. Man har också tagit fram en vägledning för Sydosteuropa med information 

om vad migrantarbetare behöver veta innan de ger sig av till värdlandet, som t.ex. hur man ansöker 

om arbetstillstånd eller hur man kommer i åtnjutande av sjuk- och socialförsäkring. Den innehåller 

kontaktinformation för varje land till BTI:s medlemsförbund, grupper i det civila samhället samt 

ambassader och konsulat i olika länder där migrerande arbetare kan få hjälp och stöd. 

30


Jordanien: Byggnadsarbetarförbundet General Union of Construction Workers i Jordanien har 

också infört aktiviteter om migrantarbetares rättigheter. Men på grund av den politiska och ekonomiska 

utvecklingen i Egypten och Syrien har strömmen av migrerande arbetare ökat. Redan innan den nya 

situationen uppstod kom stora grupper av migrantarbetare från Egypten, och 68 % av de migrerande 

arbetarna i Jordanien kommer från Egypten. Förbundet organiserade möten på arbetsplatserna där 

man riktade in sig på de egyptiska och syriska migranterna. Trots svårigheterna att genomföra aktiviteter 

i en tid av politisk instabilitet lyckades förbundet nå nära 300 arbetare och rekrytera 240 medlemmar. 

Förbundet hjälpte också till med att inleda ett samarbete mellan de migrerande arbetarna. 

Medelhavsområdet (Italien och Tunisien): Medlemsförbunden från Italien, FILLEA-CGIL, FENEAL- 

UIL och FILCA-CISL och förbunden från Tunisien, FBGG-UGTT, träffades i Tunisien för att diskutera 

den ökande migrationen från Tunisien till Italien som ett led i BTI:s migrationsstrategi. BTI-förbunden 

i Medelhavsområdet var överens om att de måste vara mer aktiva i frågan. FBGG-UGTT fick en 

bättre kunskap om de italienska förbundens organiseringsprogram och de uppskattade de italienska 

förbundens vilja att organisera migrerande arbetare i Italien. Samtidigt fick representanterna i Italien 

en bättre förståelse för de utmaningar som den tunisiska fackföreningsrörelsen möter i samband med 

Tunisiens övergång från en era av diktatur till en demokratisk. 

Eftersom invandrarströmmarna från Tunisien till Sydeuropa, via både via reguljära och irreguljära 

kanaler, har ökat gick FBGG med på att diskutera migrationens betydelse med sina nationella och 

lokala ledningar och försöka utveckla en konsoliderad och gemensam policy för arbetskraftsmigrationen 

och fackets roll. De kom också överens om att göra en kartläggning för att identifiera de platser som 

tunisierna avreser ifrån, både via reguljära och irreguljära kanaler, för att sprida information och material 

om arbetsvillkoren i Italien, deras rättigheter som migranter och flyktingar och, ännu viktigare, ”faror” och 

”höga kostnader” för migrationen, särskilt den illegala migrationen. Samtidigt gick de italienska förbunden 

med på att samarbeta med BTI för att göra ändringar i det befintliga materialet som de har utvecklat 

för att nå ut till migranterna i Italien, så att de lämpar sig bättre för distribution i Tunisien. De kom också 

överens om att undersöka möjligheten att bjuda in FBGG-UGTT:s organiserare så att de kan stödja deras 

organiseringsansträngningar bland tunisiska migrerande arbetare i Italien. 

Nederländerna: Tusentals migrantarbetare har fått justa löner och förmåner enligt det nederländska 

kollektivavtalet som resultat av FNV Bouws and FNV Bondgenotens insatser. 

Hamnen i Eemshaven har genomgått en större utbyggnad där stora europeiska energibolag bygger 

flera stora kraftverk. 5 000 arbetare har behövts för projektet. Arbetet har i huvudsak utförts av 

migrerande arbetare från Ungern, Polen, Portugal, Rumänien och Turkiet. Förbunden drev ett antal 

rättsprocesser för att säkerställa att migrerande arbetare betalades i enlighet med kollektivavtalet. Alstrom 

Power och RWE-Essent fick ställas till ansvar. Domstolen konstaterade att arbetarna verkligen var 

underbetalda och att de förvägrades lönepåslag för övertidsarbete. Resultatet blev att företaget tvingades 

betala löneskillnaden och semester- och OB-ersättning retroaktivt. Dessa utbetalningar representerade 

löneökningar på mellan 5 - 30% för arbetarna. 

Det nederländska kontoret som överser tillämpandet av kollektivavtalet tog emot ett antal rapporter 

beträffande det turkiska företaget Ha-Sa Insaat som inte följde kollektivavtalet. När inspektörer åkte dit för 

att verifiera klagomålen, fann de mängder av brister – underbetalning, frånvaro av pauser, underlåtenhet 

att betala ut lagstadgade obligatoriska ersättningar och förmåner till arbetarna på Ha-Sa Insaats 

byggarbetsplats. Som ett resultat av undersökningen, fick tusentals byggnadsarbetare som arbetar 

för Ha-Sa Insaat en betydande extra löneutbetalning efter en dom mot företaget av domstolen i den 

holländska staden Groningen. Dessutom tvingades Ha-Sa betala 250 000 Euro i böter till sina fackliga 

motparter, en av de högsta ersättningarna som betalats ut till facket i Nederländerna. Domen är en viktig 

seger för de fackliga organisationerna och de nederländska byggföretagen. Domen bekräftar principen att 

kollektivavtal skall tillämpas på arbetare oberoende av om de är inhemska eller migrerande arbetare. 

Sverige: Närmare 50 migrerande arbetare från Kamerun anställdes av underleverantörer till de svenska 

skogsbolagen SCA och Holmen och tvingades arbeta under slavliknande förhållanden. Efter månader av 

väntan fick arbetarna till slut ut sina löner och ersättningar som ett resultat av ett ingripande från svenska 

31


Trä- och Skogsfacket, GS. Arbetarna fick mellan 5 000 och 20 000 SEK i betalning. GS drev igenom ett 

avtal om löner och ersättningar i enlighet med kollektivavtalet. GS vann målet efter en serie ovanligt svåra 

förhandlingar. GS har krävt lagändringar och att huvudarbetsgivaren skall åläggas ett större ansvar. 

Schweiz: Genom ett ingripande från Unia fick 10 polska migrantarbetare som arbetade som elektriker 

vid bygget av lyxhotellet Chedi Hotel i Andermatt-Alperna sina länge efterlängtade utestående löner. De 

obetalda arbetarna avslöjade sin utsatta situation för Unias organiseringsrepresentant. Arbetarna hade 

börjat arbeta för Condor Electric och hade bara fått ut sina löner två gånger. I stället hade varje arbetare 

fått 345 CHF i avdrag på sin lön för hyreskostnader. Unia ingrep framgångsrikt å arbetarnas vägnar som 

senare gick med i facket. Då migrerande arbetare är okunniga om sina lagliga rättigheter, beslöt Unia att 

anställa organiserare som kan tala språket i kontakterna med migrantgrupperna. 

Costa Rica: SUNTRACS har genomfört informationskampanjer, utbildningar och rättsligt stöd för 

migranter från Nicaragua. Redan 2009 fanns det 160 000 migrerande arbetare inom byggsektorn och 

facket anordnade 33 seminarier under 2009 och ytterligare 15 under 2010. 

Skogsarbetare i Tjeckiska republiken: I det förgångna har många migranter varit utsatta för 

tvångsarbete i skogsbruket. BTI har försökt underlätta ett fackligt engagemang och arbete med grupper 

inom det civila samhället och att bygga allianser med frivilligorganisationer för att rikta uppmärksamhet på 

situationen. 

Östafrika: 2011 genomförde BTI det första Migrationsstrategi- och utvecklingsmötet för Afrika 

och Mellanöstern i Sydafrika. Man tittade på tre områden: översyn och inledande bedömning 

av kartläggningen av migrationsflödena inom Afrika; uppdateringar och rapporter från BTI:s 

medlemsförbunds insatser hittills; och diskussion om framtida strategier för regionen i relation till “BTI 

Connect”. Man kom fram till att varje afrikansk subregion – Västra Afrika, södra Afrika, Östra Afrika, Norra 

Afrika och Gulfregionen – har sina egna unika karaktäristika, och det fanns behov av att fundera över vilka 

program som behövs i respektive subregioner. BTI har tagit fram en broschyr för Östafrika 2013, som 

finns tillgänglig på engelska och franska. 

Karibien: BTI har stött projekt som ansluter “BTI Connect” över hela regionen. BTI har också tagit fram 

en broschyr om detta för regionen under 2013. 

Thailand: BTI har stött FTUB i deras uppsöknings- och organiseringsaktiviteter. Möten har ägt rum i 

diverse frågor, där man har gjort migrantarbetarna från Burma medvetna om facket och informerat dem 

om deras grundläggande rättigheter. Sedan FTUB återvände till Burma 2012 kommer kontaktpunkterna 

för arbetare som lämnar hemlandet och ansträngningarna att organisera dem att öka. 

Sydasien och Gulfregionen/Qatar: Det finns många utmaningar när det gäller att organisera 

migrerande arbetare i GCC-länderna (Gulf Cooperation Council) då föreningsfriheten och andra rättigheter 

är begränsade, särskilt för migrantarbetare. Mycket av organiseringsarbetet måste äga rum i deras 

hemländer. Med detta i åtanke fokuserade projektet på att arbeta med BTI:s medlemsförbund i fyra 

indiska delstater som har en hög koncentration av arbetare som migrerar för att arbeta i GCC-länderna. 

Projektstödet riktas till finansiering av organiserare i Tamil Nadu, Kerala, Andhra Pradesh och Uttar 

Pradesh. Den sistnämnda staten är nu en av de viktigaste ursprungsstaterna i Indien för internationella 

migranter. De fackliga aktiviteterna har lett till att man nått ut till över 1 700 migrerande arbetare i alla fyra 

delstaterna. Det uppsökande arbetet har utförts tillsammans med byrådet och media. PMLU och TWCF 

har rönt speciellt erkännande för sin ledande roll inte bara i Indien utan också i hela Aisen och Gulfregionen. 

PMLU har gjort flera delegationsbesök i Oman, Förenade Arabemiraten, Kuwait, och Bahrain. 

Dessutom har de organiserat policymöten på delstatsnivå och konsultationer med rekryteringsbyråer. 

“Without Us”-kampanjen i Qatar 

I Qatar utgör de migrerande arbetarna 94 % av arbetskraften och bara en tredjedel av befolkningen 

är qatariska medborgare. Bara inom byggsektorn utgör de migrerande arbetarna, huvudsakligen från 

Sydasien, 99 % av arbetsstyrkan. BTI har också tagit fram en guide för Qatar 2013. Även om qatariska 

tjänstemän har framhållit att fackliga organisationer är tillåtna, så är verkligheten den att det inte finns 

något ramverk som möjliggör förekomsten av oberoende fackföreningar. Och ännu viktigare är att 

migrerande arbetare inte tillåts gå med i facket och att deras möjligheter att påverka arbetsgivarna 

begränsas av kefala-systemet (arbetarsponsorsystemet). 

32


I vetskap om exploateringen och de förfärliga villkoren för migrantarbetarna i Qatar startade BTI 

kampanjen “Without Us There is No World Cup” (”Utan oss blir det inget VM”) 2022. Kampanjen bedrivs i 

samråd med ITUCs kampanj “Qatar Do the Right Thing”. Som ett led i den kampanjen genomför man en 

kartläggning av de planerade byggprojekten inför VM 2022. 

BTI har gjort flera besök i Qatar. Det senaste ägde rum 2012 där man utnyttjade tillfället till en stor 

facklig närvaro under COP 18, med Qatar som värdland. Projektorganisatörer från Indien och Nepal, från 

PMLU och GEFONT sökte upp migrerande arbetare på arbetsplatserna, i deras bostadsområden och vid 

lokala evenemang. Besökarna träffade också representanter för lokala medier, representanter för indiska 

och nepalesiska delegationer och lokala migrantledare för att skaffa sig en bättre bild av situationen på 

plats i Qatar samt för att skapa en bas för det framtida arbetet. 

Den stora oron som arbetarna gav uttryck för var den bristande överensstämmelsen mellan de faktiska 

arbetsvillkoren och anställningskontrakten, obetalda löner, dåliga levnadsvillkor och att de inte tillåts 

återvända hem när de blir sjuka eller i andra akuta situationer. Dessutom avslöjades det i intervjuer att 

många nepalesiska arbetare fick sämre betalt än indiska arbetare för att utföra samma arbete. Genom 

dessa aktiviteter träffade delegationen närmare 300 arbetare. 

BTI:s delegation deltog också i en serie ”aktioner”, samordnade med ITUC, som t.ex. en 

”Migrant Worker Picnic”. Under den första offentliga marschen genom Qatar, där fokus låg på 

klimatförändringarna, uppmärksammade den fackliga delegationen de migrerande arbetarnas villkor. BTI 

utnyttjade också tillfället för att utveckla en dialog med Human Rights Watch, Amnesty International och 

organisationer för migranternas rättigheter. 

Under International Labour Conference i 2012 samordnade BTI affischen “Without Us”, som sattes upp 

på spårvagnarna i Genève, med Education International, ITUC och Public Services International för att 

rikta uppmärksamheten på det viktiga arbetet för migrerande arbetare. 

Rapport om Global Unions, GFMD, ILO och UNHLD 

BTI är nu erkänt av övriga Global Unions och internationella och regionala grupper i det civila samhället 

som en viktig aktör på migrationsområdet. Det gör att BTI spelar en framträdande roll när det gäller att 

leda och skap en ram för den globala fackliga agendan och ta ställning till migrationen på global nivå, 

särskilt inom ILO och Global Forum on Migration and Development (GFMD). 

BTI har spelat en allt starkare roll i den politiska utvecklingen och i satsningen på migration på global 

nivå. Sedan BTI tog över ordförandeklubban i Global Unions arbetsgrupp om migration har vi lett 

samordningen med de andra Global Unions när det gäller att formulera samstämda ståndpunkter om 

migration och utveckla samordnade strategier för den internationella hanteringen av migrationen, såsom 

GFMD, förberedelser inför FNs planerade högnivådialog om migration och (UNHLD) som äger rum i New 

York i oktober 2013, och när det gäller att utkräva ett större ansvarstagande och agerande från ILOs sida 

rörande migrationen på global nivå. 

För att stärka arbetet i Global Unions råd om migration, sammankallade ITUC samtliga Global Unions 

till ett strategimöte i Bryssel. Nästan 60 fackliga representanter från nationella centralorganisationer och 

medlemsförbund i BTI, PSI, EI och UNI deltog i strategiseminariet som var inriktat på organisering, globalt 

styre, bemanningsföretag och säkerställande av en rättighetsbaserad hantering av migrationspolitiken och 

programmen på nationell, regional och global nivå. BTI representerades av medlemsförbund och personal 

från Afrika, Asien och Europa. Ett av de viktiga resultaten av mötet var en konsoliderad Global Unionsståndpunkt 

gentemot UNHLD. 

Ett av de stora diskussionsämnena på mötet var huruvida man ska fortsätta med det fackliga 

engagemanget i GFMD. Man enades om att nivån på engagemanget skulle sänkas jämfört med tidigare 

år på grund av fackets besvikelse över GFMD-processen och dess brist på ett genuint rättighetsbaserat 

angreppssätt beträffande arbetskraftsmigrationen. Av de skälen var den fackliga delegationen 

förhållandevis liten vid GFMD CSD 2012, som för första gången arrangerades på den afrikanska 

kontinenten, i Port Louis på Mauritius. 

33


De fackliga representanterna förespråkade för införandet av agendan för anständigt arbete för 

migrantarbetare och en rättighetsbaserat strategi för migrationen. I motsats till tidigare år ingick inte 

den fackliga representanten i redaktionskommittén för den slutgiltiga resolutionen från 2012 års GFMD 

CSD. Trots det togs de flesta av de fackliga synpunkterna med. Men tyvärr så blev inte Global Unions 

ståndpunkt om UNHLD och det fackliga ändringsförslaget med krav på färre bemanningsföretag och 

jobbmäklare antagna. 

Utöver GFMD deltog BTI aktivt i 2012 års World Social Forum on Migration (WSFM) som ägde rum 

för första gången i Asien i Quezon City på Filippinerna. WSFM är en av temaprocesserna i World Social 

Forum, en global process för sociala rörelser och det civila samhället runtom i världen där man vill utforska 

alternativ för en annorlunda världsordning, under slagordet “Another World is Possible”. BTI har skickat 

ett formellt brev där vi stöder Migrant Forum Asias erbjudande att stå värd för WSFM, och BTI har varit en 

aktiv medlem i den filippinska organisationskommittén. 

BTI:s delegation utgjordes av närmare 50 representanter från medlemsförbund i Filippinerna, 

Hongkong, Indien, Bahrain och Nepal. BTI samordnade också ett seminarium om rätten till anständiga 

jobb, där man diskuterade olika strategier för facket och andra sociala organisationer för att man skall bli 

bättre på att organisera och arbeta med frågor som gäller migrerande arbetare. 

4. Att genomföra ett hållbart skogsbruk 

Under temat “Many actions, One Direction” (Många aktioner, En riktning) har BTIs arbete inom 

skogs och träbranscherna stärkts de senaste fyra åren. Branscherna har blivit till en viktig måltavla för 

organiserngsarbetet och inom dessa har det funnits utrymme för våra satsningar inom multinationella 

företag (MNC), det har också lett in på nya vägar för att påverka och förbättra skogscertifieringssystemet 

och t.o.m gjort BTI till en aktör i det globala samtalet och processen som berör klimatförändringarna, 

internationell handel och inrättandet av en social mekanism inom skogs och träindustrin. 

Att skapa en starkare “branschidentitet “för skogs och träarbetare inom BTI var en nyckelfråga för 

konsolideringsarbetet. Det gjorde att medlemsförbunden själva tog ansvar för BTIs fortsatta aktioner som 

globalt fack. Under logotypen “Woodworkers Stronger Together “ (Träarbetare Starkare Tillsammans) 

drevs en mer branschinriktad verksamhet, man genomförde studier och analyser inom träindustrikedjans 

olika underavdelningar, man stödde ad-hoc strukturer och nätverk (inom MNC, subregionala eller 

e-mailgrupper) i deras projekt och med resurser. Budskapet om att trä används inom hela byggbranschen 

gjorde att BTI industriernas marknad och solidaritet omvärderades. 

Grundläggande information om branscherna hjälpte till att identifiera mål för organiserings-arbetet, 

utveckla policyståndpunkter och bistå medlemsorganisationerna i deras arbete med arbetsgivare, 

regeringar och andra institutioner. Detta uppnåddes genom sektoriella möten i olika regioner. 

I Europa samlades, fler än 90 fackligt aktiva från 43 olika fackförbund som representerade 28 länder, i 

Polen oktober 2012 för att utbyta erfarenheter och utveckla en gemensam syn för frågor och utmaningar 

som berör trä och skogsindustrin. Mötet utvärderade organiseringsmetoder och instrument, nätverkandet, 

näringens satsningar, kampanjarbetet och BTIsamarbetet och framhöll behovet av gemensamma och 

samordnade aktioner. Konferensen stödde vidare handlingsplanen från Pragkonferensen som hölls för 

ett år sedan där fack från Central och Östeuroparegionen medverkade i syfte att underlätta inrättandet 

av fackliga nätverk på “Kronospan” och “Swedwood”. De fackliga nätverken om MNCs har utbytt 

information via BTI bloggen “Company Monitor”. 

Att organisera kedjan 

Som fackförbund är våra medlemsorganisationers huvudsakliga roll att värva medlemmar. 

Fler medlemmar betyder starkare fack och ett mer representativt BTI. De befintliga fackliga 

utvecklingsprojekten finjusterades för att systematiskt bidra till det målet. Subregionala 

nyckelmåltavlor, särskilt Amazonas, Kongobäckenet och Central och Östeuropas gröna bälte höll 

organiseringsstrategimöten och tillhandahöll projektresurser.En kartläggning av de viktigaste MNC 

34


genomfördes på allvar och orgniseringskampanj-nätverk inrättades på utvalda MNC för att säkra en 

bredare täckning och ett större inflytande vid användandet av samhällsallianser för att utöva större press. 

Organisationsarbetet inom skogsindustrin har större internationellt räckvidd medan trä-industrin har 

ytterligare tillväxtpotential för facklig organisering - en del betydande framsteg har gjorts under den här 

kongressperioden. 

I den Brasilianska delstaten, Parà, bildades i februari 2012, fackförbundet Moju. Den har redan ett 

medlemsantal på 1 200 arbetstagare vilket motsvarar 100% av abetstagarna på sågverken i regionen. 

Man beräknar en stor ökning av träproduktionen i regionen och man räknar med att det kommer att 

finnas 30 stycken sågverk i drift i slutet av 2012. 

CEPPWAWU i Sydafrika organiserade 6 000 arbetare i skogsplanteringar, 858 på snickerier, 7 880 

på sågverk och 1 758 inom fiberpartiklar och papp. Bland de företag man organiserar återfinns Sappi, 

Mondi, PG Bison, Masonite, Hans Merenskey Forests, Bedrock Forest och York Forests. CEPPWAWU 

värvade totalt 754 personer (155 kvinnor och 599 män) i Mpumalamgaregionen från tre olika företag: 

Ngala, Bedrock Forests och Sabie Processing. 

ZLP i Polen har ett medlemsantal på 10 000, vilket är en bra organisationstäthet jämfört med andra 

Central- och Östeuropeiska länder där man förlorat upp till 80% av medlemmarna p.g.a. privatiseringar 

och införandet av ny teknik. 

Samordningsmekanismer på de multinationella företagen underlättar också organisering och sätter 

press på arbetsgivarna. Ett exempel är Raiply Group, verksam i Afrika. BTIs medlemsantal har för 

närvarande nått 6 854 personer av en potential på 15 000 - dvs 46% organisationstäthet. Nätverket 

för Raiplys förtroendevalda har medlemmar i Kenya, Uganda, Tanzania, Ruanda och Malawi. Nätverket 

startade i Östafrika för att stimulera medlemsvärvning, stärka kollektivavtal och driva frågor som miljö och 

trädplantering, kompetensutveckling, jämställdhet, arbetsmiljö och HIV/AIDS. 

Nätverket driver också frågor som det stora antalet otrygga jobb, långsam hantering av hälsa o 

säkerhetsproblem och harmonisering av villkor över gränserna. Gemensamma frågor inom Raiply 

identifierades också. Nätverket noterade att Raiply främjar inslag samfundsskogsbruk i de länder 

där de har verksamhet vilket erbjuder en möjlighet att föra fram en miljöagenda i kollektiv-avtalen. 

Gränsöverskridande arbetare är vanligt förekommande på Raiply anläggningarna i den Östafrikanska 

Gemenskapen (EAC), men i de flesta fall noterade man att gräns-överskridande arbetstagare inte gick 

med i facket i destinationslandet. Alla dessa frågor och utmaningar gör nätverket nödvändigt för att bygga 

upp facket. 

BTI har ett flertal IFA i MNC träföretag med bas i Europa. BTI deltog i flera sociala revisioner och besök 

eftersom en prioriterad fråga är att öka medlemsantalet inom dessa MNC och stärka övervakning och 

problemlösning på de olika produktionsanläggningarna. BTI startade också företagskampamjer på 

IKEA/Swedwood och JELD-WEN. 

Möjligheten att teckna internationella ramavtal med icke-europeiska MNC prövades första gången på 

Arauco, ett multinationellt företag med huvudkontor i Chile. Chilenska skogs- och träfacket, CTF, bildade 

2012 ett förbund som representerar arbetare på Arauco. Förbundets medlemsantal ökade med mer 

än 50% under året och ökade till fler än 20 000. Basen för deras nationella fackliga organisation har nu 

vuxit i och med bildandet av en internationell grupp för arbetare inom Auruco (GITA), ett fackligt nätverk 

som representerar företagets anställda i Argentina, Brasilien och Chile - genom detta har de större 

organiserings och förhandlingsmöjligheter som sträcker sig utöver de nationella gränserna. 

Att förhandla internationellt och lokalt 

Att facklig uppbyggnad vann segrar inom MNC stod klart i vår kampanj kring Swedwood. BTI startade 

2010 en global kampanj till stöd för arbetarna på Swedwood i Danville, USA, som inbegrep rätten till 

anständigt arbete, rättvisa och en röst på arbetsplatsen. Under första kvartalet 2012 fick arbetstagarna i 

USA och Polen sitt första kollektivavtal. 

Den 17 december 2011 i Danville, Virginia röstade arbetstagarna på Swedwood-anläggningen ja till 

sitt första kollektivavtal som trädde ikraft den 1 januuari 2012. Efter en utdragen kamp på tre år röstade 

35


76% av abetstagarna ja till att gå med i The International Association of Machinists and Aerospace 

Workers (IAMAW) som är ett av BTIs medlemsförbund. Även om vägen till segern inte var enkel så 

gav arbetarnas uthållighet utdelning. Enligt facket begränsas antalet inhyrd tillfällig arbetskraft i det nya 

avtalet och kräver att de genomgår säkerhetsutbildning innan de börjar på anläggningen. Det fastställer 

också ett klagomålsförfarande grundat på rättsliga principer och rättvis rättegång. Fr.o.m. januari 2012 

garanteras arbetstagarna tillgång till ett fackligt ombud, parterna måste tillämpa arbetsreglerna lika för alla 

arbetstagare och tillhandahålla medling via en ömsesidigt utsedd tredje part om facket och arbetsgivaren 

misslyckas med att lösa en tvist om arbetsregler. Det nya avtalet har försett arbetstagarna med tre 

gånger så mycket semester. Det poängsystem, som ansågs vara bestraffande för arbetstagare eller 

familjemedlemmar som insjuknade, har ändrats. 

Denna seger reste vidare till Europa, särskilt till Polen där de tre fria facken som representerar nära 

9 000 arbetstagare på de 11 Swedwood anläggningarna, efter 6 månaders intensiva förhandlingar 

tecknade ett kollektivavtal i februari, 2012. Det tvååriga avtalet trädde i kraft med omedelbar verkan och 

täcker erkännande av facket, arbetstider, arbetsvillkor, utbildning samt en social fond. Facket lyckades 

förhandla fram en ökning av den sociala fonden från det lagligt fastställda kravet på 37,5% till 40%. 

Utöver det sade ledningen ja till att stödja fortbildning för arbetstagarna. Framför allt samtyckte ledningen 

till att täcka utbildningskostnader för fackliga ombud och valda skyddsombud när det gäller nödvändig 

arbetsmiljöutbildning. 

På lokal nivå, samlade det Indonesiska Skogsarbetarfacket, FSP KAHUTINDO i den Östra Kalimantan 

provinsen till ett möte i Samarinda den 1 november med över 5 000 medlemmar som krävde att 

Guvernören skulle höja minimilönen till motsvarande 135 Euro per månad från förra årets ca 90 Euro 

per månad så att den skulle återspegla reella levnads-omkostnader. Samlingen hölls efter det att 

förhandlingarna på Östra Kalimantans “Lönestyrelse” brutit samman den 25 oktober då både regeringens 

och arbetsgivarnas representanter i styrelsen insisterade på en rekommenderad minimilön på ca 105 Euro 

( 80% av de verkliga levnadsomkostnaderna) medan fackliga företrädare förespråkade 103% av de reella 

levnadsomkostnaderna. Den fem timmar långa samlingen i ösregn orsakade makalösa trafikstockningar 

på Samarindas gator till fram på sena eftermiddagen. Och efter två timmars förhandlingar fattade 

Guvenören för Östra Kalimantan slutligen beslutet gå med på medlemmarnas krav. Det blev en höjning 

av lönen med 49% jämfört med året innan och blev därmed den högsta ökningen i de 33 indonesiska 

provinserna i år. 

I Kirgizistan spelar trä och skogsarbetarfacket en aktiv roll i avskaffandet av alla former av barnarbete. 

De har genomfört en pilotkampanj inriktad på barnarbete i en utvald region och man planerar att göra 

detsamma i andra regioner. Detta är ett nytt arbetsområde för ett fack som har en branschtäckning på 

100%. 

Att använda skogscertifiering både som policy och organiseringsverktyg 

Att BTI medverkar i certifieringssystem är viktigt både för att föra fram en policyram för 

arbetsförhållanden och för att bilda fackföreningar på arbetsplatserna. Dessutom har de gemensamma 

projekten med dessa system stärkt vårt organiseringsarbete. Med tanke på dessa mekanismers 

institutionella slagkraft borde BTI arbeta fram en konkretare policyram och bedömningskriterier för våra 

åtgärder. Man måste kunna utvärdera hur effektiva de är i att skapa bättre arbetsförhållanden för våra 

medlemmar för att utforma strategin bättre. Gemensamma initiativ kommer att tas med “Programme for 

the Endorsemen of Forest Certification” (PEFC) och “Forest Stewardship Council” (FSC) i utbildningen av 

revisorer för att säkra att arbetsförhållandena spelar en central roll i certifieringsprocessen ute på fältet. Ett 

informationsnätverk för fackliga ombud som är delaktiga i certifieringssystemen kommer att inrättas för att 

utbyta ståndpunkter, praxis och argument i arbetstagarfrågor. 

Inom båda systemen har facket försäkrat sig om en plats för att utöva påverka policies och normer. 

Bill Street från IAMAW återvaldes som ordförande för styrelsen i PEFC och har enträget arbetat för att 

förbättra resutaten ute på fältet och stärka mångfaldsrepresentationsbidraget i styrelsen. 

BTI lyckades inte få en plats i styrelsen i valet som organiserades av FSC men en representant för 

FNV Bouw valdes in i Kommittén för policy och standarder 2011. Sedan dess har FNV representant 

främst inriktat sig på att säkerställa att arbetstagarnas rättigheter skrivs in ordentligt i standarden och att 

36


nationella och lokala fack engageras i mångfaldsrepresentationsprocessen för att utarbeta standarden. 

Bristen på medvetande om dessa processer från de lokala fackens sida och rent sabotage från industrins 

sida gör det till en konstant utmaning. 

Ett rejält genombrott åstadkoms när FSC efter sex års diskussioner antog nya principer och 

kriterier, bland dessa inte bara Princip 2 som gäller arbetstagarna utan även ILOs grundläggande 

arbetskonventioner samt en skyldighet för den certifierade organisationen att betala levnadslöner. Nästa 

stora steg kommer att bli processen för att ta fram nya internationella generiska indikatorer som ska 

kunna mäta resultaten ute på fältet med globala standarder. BTI måste fastställa handfasta och tydliga 

indikatorer särskilt för de länder som inte (fullt ut) har ratificerat ILOs grundläggande konventioner. Det blir 

en utmaning att se om facken kan “höja ribban” och åstadkomma mer i de länder som har ratificerat och 

verkställt ILOs grundläggande konventioner. 

Ett exempel på hur man arbetar ute på fältet med FSC är i Amazonasstaten Parana. I ett BTI 

seminarium för 30 stycken fackliga ombud genomfördes praktiska simulationer av social revision på 

arbetsplatserna i syfte att bidra till att man använder sig av de sociala kriterierna i FSCs certifiering och 

att man utvärderar deras nuvarande begränsningar och möjligheter. Deltagarna diskuterade de sociala 

indikatorer som redan används inom skogscertifiering och lade fram förslag på hur de kan användas 

i virkets spårbarhets-certifiering - främst inriktade man sig på de sociala indikatorer som IMAFLORA 

har tagit fram. Som ett resutat från mötet lade ledarna fram ett dokument kallat “Telêmaco Borbas 

brev” i vilket deltagarna pekar på att trots att FSC certifiering har bidragit till en förbättring av miljön och 

arbetsvillkoren inom skogs och träindustrin i Brasilien så är bristerna fortfarande stora särskilt beträffande 

tillämpningen av sociala klausuler. De framhöll också behovet för FSC att främja inkluderande policies 

som manar till att facket deltar i FSC Social Chamber samt användandet av certifieringen som ett verktyg 

för att förbättra arbetsvillkoren. 

Certifieringsorgan konsulterar Itacoatiara facket, CONTICOM, i Amazonas området och facket deltar 

i sociala revisioner i regionen. CTF från Chile och FENATIMAP från Peru ingår i FSCs nationella initiativ i 

respektive land. CTF är dessutom engagerade i certifieringsprocessen av Auroco i Chile. 

I Myanmar utgör den pågående certifieringsprocessen en möjlighet att utveckla skogs och träindustrin 

i enlighet med internationella standarder. Miljödepartementet stöder skogscertifering och har inrättat 

Myanmars Skogscertiferings Kommitté med ett starkt stöd även från Myanmars Virkeshandlares Förbund. 

Samtidigt med införandet av en arbetslagstiftning bildas fackföreningar som kan bli viktiga aktörer när det 

gäller att utforma Skogscertifieringssystemet. 

BTI arbetar för att främja både den industriella utvecklingen och arbetstagarnas rättigheter. Båda 

dessa frågor kommer att finnas med på dagordningen för den föreslagna globala skogskonferensen som 

kommer att ge ytterligare en impuls till att koppla utvecklingen av Myanmars skogs och träindustri till 

främjandet av respekten för arbetstagarnas och fackens rättigheter. 

Att påverka globala och regionala tematiska diskussioner och processer 

Trä och skogsindustrin är ekonomiska nyckelverksamheter inom många av de globala frågorna. 

Klimatförändringar, global handel, regional ekonomisk harmonisering och marknadsintegrering, miljö och 

bevarandeprogram är några av de frågor som kopplar våra medlemsorganisationer och BTI till otaliga 

processer, program och policydebatter. 

Det finns ett behov av att på ett omfattande sätt utveckla BTIs policyståndpunkter för att bistå 

fackförbunden och deras representanter inom olika plattformar. Durban COP17 och Rio+20 är två av 

nyckelmötena där BTI förbund är engagerade. Slutligen behöver man ta fram en pool av experter och 

resurspersoner antingen via Ad-Hocgruppen eller genom ett bredare branschnätverk för att vårt globala 

fack ska förses med erfarenheter och information. 

FOREST EUROPE (Ministerkonferensen om skogsskydd i Europa) är den paneuropeiska processen 

för hållbar förvaltning av kontinentens skogar. FOREST EUROPE utarbetar gemensamma strategier för 

sina 46 medlemsländer och EU när det gäller hur man ska skydda och hållbart fövalta skogarna.Sedan 

1990 har samarbetet mellan ansvariga ministrar haft en stor ekonomisk och social genomslagskraft 

såväl nationellt som internationellt. FOREST EUROPE har lett till framsteg såsom riktlinjer, kriterier och 

indikatorer för ett hållbart skogsbruk. 

37


En gemensam lobbyaktion genomfördes tillsammans med EBTF och ett gemensamt uttalande lades 

fram tillsammans med EBTF och arbetsgivarorganisationen CEI-BOIS angående behovet av att införa en 

hänvisning till ILOs grundläggande konventioner i FOREST EUROPEs avtal. Regeringarna verkar undvika 

frågan om arbetstagarnas rättigheter i stort inom ramen för avtalet och därför kommer BTI att föra fram 

frågan med kraft. I en rad Östeuropeiska länder kommer facket att starta en kampanj med bistånd från 

BTI angående ratificeringen av ILO C94, i synnerhet med tanke på nationella skogs och träföretags 

situation. 

I egenskap av globalt fack vars branscher är väsentliga i klimatfrågan och när det gäller 

miljöproblematiken måste BTI engagera sig på global, regional och nationell nivå. Två världskonferenser 

angånde hållbara industrier hölls, den första i samband med Durban COP 17 2011 och den andra 

under toppmötet Rio+20 2012. De medverkande facken diskuterade och utbytte erfarenheter angående 

utmaningarna inom bygg och byggnadsmaterialbranschen och skogs och träindustrin och de förblir 

stark engagerade för en hållbar framtid. Konferenserna betonade att den miljövänliga verksamheten 

inom skogsbruk och byggbranschen besitter en enorm potential för att kunna omvandla ekonomin 

och på så sätt förbättra klimatskyddet, skapa nya arbetstillfällen, ändra befintliga produktions- och 

konsumtionsmönster och stärka hållbarheten. För att använda den stora potential som finns inom 

skogsbruket och byggbranschen måste regeringarnas policy och finansieringsmekaninsmer organiseras 

så att de är tillgängliga för en bred majoritet. 

Gabon: Tack vare skogscertifiering kan vi lättare organisera arbetare på TGI 

Träarbetarnas fack i Kongobäckenet (Kamerun, DR Kongo och Gabon) möttes i Libreville mellan 

den 18 och 20 juli för att stärka sin förmåga att använda skogscertifiering som ett verktyg för 

förbättrade levnads och arbetsvillkor inom trä-industrin. Aktiviteten var en del i ett franskt-belgiskt 

projekt och samlade 20 fackliga förtroendemän och ombud. Seminariet bistods också av experter 

från de mest välkända certifieringssystemen i världen, FSC och PEFC. Experterna var Ahimin Olivier, 

ordförande i FSCs nationella initiativ i Elfenbenskusten och generalsekreterare för träfacket och 

BTIs medlemsförbund SYNASODEFOR samt Rose Ondo, ordförande för PAFC (Pan African Forest 

Certification) och representant för PEFC i Gabon. 

Bland deltagarna återfanns Liouya Serge, facklig företrädare på TGI, ett FSC certifierat företag i 

Gabon samt personalrepresentant och ombud för UTB TP BSP, ett trä och byggnadsfack i Gabon 

som ansökt om medlemskap i BTI. Trots att Serge och hans arbetskamrater har arbetat i många 

år på ett FSCcertifierat företag var det första gången de hade möjligheten att inhämta kunskap om 

skogscertifiering. Gabons träarbetare deltog också i en workshop om skogscertifiering organiserad av 

BTI i Libreville i September 2010. Kursen gav arbetarna på TGI och vid andra företag möjligheten att 

se att skogscertifiering är ett bra verktyg för att organisera arbetarna och kräva bättre arbetsvillkor. 

Genom att föra fram Princip 4 i FSC certifieringen respekteras nu facket bättre på företaget. 

Antalet et fackligt anslutna arbetare har fördubblats. Ett kollektivavtal tecknades tillsammans med 

arbetsgivaren vilket gör att TGI arbetarna är välbetalda jämfört med nationella förhållanden. Dessutom 

lyckades facket försäkra sig om ett kontor på företaget för sin verksamhet. 

“Tack vare BTI och skogscertifieringen är vi nu ett respekterat fack och vi vill se att det sprids 

till alla virkesföretag i Gabon. Vi önskar bli medlemmar i BTI 2011 för att bättre dra nytta av 

solidariteten med andra trä och byggnadsfack i Kongobäckenet, i Afrika och i världen...”, fastslog 

Mognandji Leopold, generalsekreterare för UTB TP BSP. 

38


5. Kampanj för schyssta villkor i idrottsevenemang: rent spel i idrotten 

I januari 2007 introducerade BTI ett nytt sätt att nå sina målsättningar vad gäller organiserings-, 

förhandlings-, och kampanjarbete genom att lansera “Kampanjen för Schyssta Villkor före och efter 2010” 

– en aktion för arbetarnas rättigheter kring FIFA-världsmästarskapet i Sydafrika. Kampanjen lanserades 

också på nationell nivå i Johannesburg den 27 oktober 2007, och följdes av flera strejker (totalt 26 

strejker) organiserade av BTIs medlemsförbund för att förbättra arbetstagarnas förhållanden. Kampanjen 

gjorde snabba framsteg på rekryteringsområdet, och ledde till proaktiva och avancerade förberedelser 

för att förhandla om nya avtal med arbetsgivarna. Efter påtryckningar från BTIs internationella partners 

har FIFA engagerat sig för schyssta villkor och drägligt arbete. Andra länder ställde också upp med talrika 

aktioner och manifestationer, som bidrog till att stärka detta nya slagkraftiga verktyg för uppbyggnad av 

fackliga organisationer. Denna erfarenhet har blivit en av grundvalarna i BTIs strategi. 

Mega-idrottsevenemangen kräver stora byggnadsprojekt och besläktade infrastrukturprojekt, vilka har 

försett BTI med nya områden för expansion; dessutom erbjuder de utrymme för att använda nya verktyg 

syftande till att främja arbetsnormer i förhållande till idrottsföreningar såsom den Internationella Olympiska 

Kommittén (IOK) och FIFA. Kampanjen för drägligt arbete genomfördes också kring EURO 2012 i 

Ukraina och Polen, och de brasilianska medlemsförbunden är nu engagerade i upploppet av sin kampanj 

angående fotbolls-VM 2014. I en mindre skala genomförde förbunden i Indien också en kampanj kring 

Commonwealth Games i New Delhi 2010. 

BTI har nu flera simultana idrottsevenemang framför sig och planeringshorisonten har vidgats, eftersom 

hela 4 stora evenemang kommer att äga rum före 2017 under den nya kongressperioden. 

BTIs strategi för idrottsevenemang 

Det övergripande målet för idrottskampanjen är att bidra till att organisera fler arbetstagare och 

skapa bättre levnads- och arbetsvillkor för arbetare som är involverade i förberedelserna för de stora 

idrottsevenemangen världen över. De specifika målsättningarna är: 

1. För de fackliga organisationerna: Den fackliga organisationsgraden i BTIs sektorer och 

yrkeskategorier ökar tack vare organiserings- och rekryteringskampanjer. 

2. På arbetsplatserna: Arbetstagare sysselsatta i idrotts- och andra infrastrukturprojekt täcks 

av kollektivavtal med drägliga löner, säker arbetsmiljö, socialskydd och andra förmåner. 

3. För idrottsföreningarna: Arbetsnormer och andra sociala normer inkluderas av 

idrottsföreningar som IOK och FIFA i deras bud, anbud och riktlinjer för upphandling. 

4. För fackliga organisationer och allmänheten: Budskapet om schyssta villkor och rent spel i 

idrottsevenemang får stöd av arbetstagare och allmänna opinionen, och utgör en basis för 

att lobba för policyändringar och respekt för fackliga rättigheter. 

Strategin följer BTIs grundläggande ram för organisering och utveckling av fackliga organisationer, 

förhandling av avtal med bättre arbetsförhållanden, och lobbying och mobilisering för att få till stånd bättre 

policy och normer. 

Organisering och rekrytering på arenabyggena är den primära verksamhetsformen, eftersom den utgör 

grunden för kampanjens representativitet och samtidigt skapar starka fackliga organisationer på marken. 

Arenorna utgör mål med stort emblematiskt värde, i sin egenskap av symboler för idrottsevenemang. 

Att förhandla kollektivavtal på arbetsplatserna och närliggande geografiska områden utgör en naturlig 

fortsättning av organiseringen och ett uttryck för fackens representativa roll. Bortom det nationella planet 

ser BTI också existerande och framtida internationella ramavtal som instrument för att uppå bättre 

arbetsnormer och sätta press på de multinationella företagen och förmå dem att respektera schyssta 

arbetsvillkor i sina projekt utanför hemländerna. 

Påverkan och mobilisering innebär ingrepp med idrottsföreningar som IOK, FIFA och UEFA för att 

inkludera arbetsnormer i deras riktlinjer för idrottsevenmang. Det innebär också att övervaka dem för att 

se till att de inte ignorerar sitt sociala ansvar gentemot arbetstagarna. Mobilisering innebär breda allianser, 

och därför har man inkluderat samarbetet med Play Fair, IFS, flera andra globala fackliga federationer 

och andra NGOs och mänskliga rättighetsorganisationer i strategin. Multimediakampanjer kompletterar 

lobbying och påverkansarbetet på det nationella, regionala och globala planet. 

39


Vi tar poäng... 

Fotbollls-VM 2010 i Sydafrika 

Kongressperioden 2010-2013 inleddes med de sista förberedelserna för kampanjen kring VM 2010 i 

Sydafrika. Då kampanjen överlämnades till brasilianerna, hade nästan 30.000 arbetstagare rekryterats, 

vilket innebar ett väldigt uppsving i medlemsavgifterna till BTI från den afrikanska regionen. 

Andra resultat var de 26 strejkerna som utlystes på byggnationerna inklusive en 8-dagars strejk under 

2009 som involverade över 70.000 arbetstagare på 35 olika arbetsplatser. Som svar på arbetarnas 

aktioner och krav på bättre arbetsförhållanden utfärdade FIFA ett meddelande som stödde bättre och 

rättvisare arbetsvillkor för samtliga arbetstagare – en klar seger för BTI! 

Tack vare uppmärksamhet i media och ökad allmän medvetenhet, ledde strejken i juli 2009 till en 

löneförhöjning på 12% och förbättrade arbetsförhållanden. 

BTIs internationella ramavtal med byggnadsjättarna Royal Bam (från Holland) and Bouygues (från 

Frankrike) öppnade dörren till fackliga inspektioner av stadionbyggnadsplatser under VM 2010 i Sydafrika. 

BTI lyckades säkra 54.000 fribiljetter för byggnadsarbetare till olika matcher under VM. De lokala 

förbunden, BTI och FIFA genomförde gemensamma inspektioner av arbetsplatser. 

De sydafrikanska fackliga organisationerna började också tala med en enad röst och formulerade en 

rad gemensamma krav som omfattade bonusar, transport till och från arbetsplatsen, bättre faciliteter och 

förbättrad hälso- och arbetsmiljö. 

Kampanjen avslutades under mästerskapets kick-off, som inträffade under ILOs konferens 2010. BTI 

anordnade också aktioner i Genève, som kulminerade med att dess generalsekreterare visade FIFA ett 

GULT KORT i konferensens plenisal. Den globala mediebevakningen var omfattande, och tjänade till att 

ge VM 2010-kampanjen en mycket framgångsrik avslutning. 

Commonwealth Games 2010 i New Delhi i Indien 

Indien var värd för Commonwealth Games i Delhi under 2010. Byggnadsprojekten präglades av 

korruption och större olyckor med 42 rapporterade dödsfall. De indiska medlemsförbunden drev 

rekryteringskampanjer på arbetsplatserna för nybyggnad och renovering av sportarenor. Grova 

kränkningar av arbetarnas rättigheter inträffade på arbetsplatserna. Dessa lyftes fram av BTIs 

medlemsförbund och senare godkändes av Högsta Domstolen i New Delhi. Detta ledde till en allvarlig 

respons från Världsrådets medlemmar som fick dem att visa ett RÖTT KORT åt den internationella 

idrottsföreningen CGF (Commonwealth Games Federation). CGF levde inte upp till sina principer 

”Mänsklighet, jämlikhet och framtid“ under 2010 års tävlingar och BTI riktade en vädjan till CGF att 

inkludera grundläggande arbetsnormer som ett obligatoriskt villkor för tilldelning av spelen till något 

land i framtiden. Inom ramen för kampanjen ämnar BTI nu uppmana samtliga 71 Commonwealthidrottsföreningar 

i 53 länder att garantera att liknande exploatering inte upprepas någon annanstans i 

världen och att grundläggande arbetsnormer inkluderas i CGFs stadgar. Verkligen ett Rött Kort! 

EURO 2012 i Ukraina och Polen 

Dessa två länder var värdar för Euro Cup från 8 juni till 1 juli 2012. Vid flera tillfällen sökte BTI och 

dess medlemsförbund från Polen och Ukraina en dialog med UEFA efter att 20 arbetstagare avlidit 

på arbetsplatsen, varav 8 dödsolyckor inträffat på stadion i Kiev. BTI vill att UEFA tar ansvar när det 

gäller arbets- och sociala frågor. Solidarność och BTI uppmanade UEFA redan 2011 att reagera på en 

vägran från Biedronka att fortsätta vissa anställdas arbetskontrakt på grund av deras fackliga aktiviteter 

Biedronka är en billig restaurangkedja i Polen och en officiell sponsor av Polska fotbollsföreningen (PZPN). 

Ukrainska Ministeriet för Regionalutveckling och Byggnation avtalade med de fackliga organisationerna 

om byggnadsarbetarnas löner och fri tillgång till byggnadsplatserna, vilket ledde till att man värvade 1.670 

nya medlemmar vid de största byggnadsföretagen. 

40


I Polen tecknade facken och 7 större multinationella bolag ett avtal om minimala arbetsmiljökrav för 

underleverantörer, vilket hade en effekt bortom idrottsanläggningarna inom hela industrin. Förbunden och 

regeringsmyndigheter genomförde gemensamma inspektioner av stadionbyggnadsplatser vid två tillfällen. 

För att avsluta detta kapitel, höll BTI och dess medlemsförbund i Polen och Ukraina två konsekutiva 

utvärderingskonferenser i mars 2012. Det ukrainska förbundet ansåg att kampanjen hade “bidragit 

till CBMIWUUs utveckling och modernisering. Förbundet hade utrustats med nödvändig 

organiseringserfarenhet och identifierat luckor i sin organiseringsstrategi. Det hade utfört strukturella 

ändringar enligt de nya kampanjbehoven, säkerställt facklig tillväxt och dragit till sig nya medlemmar. 

CBMIWUU lyckades också utsträcka sitt inflytande i det civila samhället i Ukraina och väcka 

uppmärksamhet i massmedia. Kampanjen betonade också behovet av att inkludera arbetsmiljöfrågor 

högst upp på den fackliga dagordningen.” 

Regeringarna och fotbollsföreningarna i de två länderna deltog också delvis i utvärderingarna, där 

BTI underströk problemen, misstagen, kränkningarna av rättigheter och olyckorna som ägt rum under 

byggnaden av arenorna. Den fackliga domen är: EURO 2012 med 20 dödsfall är inte acceptabelt! 

Fotbolls-VM 2014 i Brasilien 

BTI lanserade sin “Kampanj för schyssta villkor före och efter VM 2014” i mars 2011 i syfte att garantera 

att ILOs agenda för drägligt arbete efterföljs i Brasilien. 

Byggnadsindustrin i Brasilien lider av en höggradig informalitet, låg kompetensnivå, undermåliga 

arbetsvillkor, stora löneskillnader mellan olika regioner och dåligt fungerande arbetsmarknadsrelationer, 

som resulterar i en hög förekomst av vilda strejker och bestraffande uppsägningar. 

Arbetstagarna mobiliserade sig alltmer för att kräva bättre arbetsvillkor, och i november 2010 

undertecknades “Sao Paulo Deklarationen” av de berörda förbunden som ett underlag för deras 

gemensamma förhandlingskrav under 2012. 

I mars 2012 inlämnades kraven till regeringen och arbetsgivarföreningarna och samtidigt signerade 

President Rousseff ett avtal med flera representanter för byggnadsfirmor som gick ut på att förbättra 

arbets- och arbetsmiljöförhållanden i byggnadsindustrin, ett avtal som täckte 4 miljoner arbetstagare. Det 

nationella trepartsengagemanget att förbättra arbetsförhållanden i byggnadssektorn omfattar minimilöner, 

övertidsersättning, ett vinstandelssystem, sjukförsäkring för familjemedlemmar och fackliga lokaler, och 

prioriserade frågor angående arbetstrygghet, arbetsmiljö och icke-diskriminering. Detta engagemang 

överlämnades till Nationella Industriförbundet (CNI) och Arbets- och sysselsättningsministeriet, 

Presidenten och Högsta Arbetsdomstolen. Flera av de största byggnadsbolagen som t ex Odebrecht har 

undertecknat dessa engagemang. 

Kampanjen har stärkt den fackliga sammanhållningen och rekryteringen. Över 30.000 arbetstagare från 

VM-relaterade infrastrukturprojekt har nu anslutit sig till fackliga organisationer. BTIs medlemsavgifter i 

Latinamerika har ökat med nästan 200% tack vare det stigande medlemsantalet i Brasilien. 

Från 2011 till första kvartalet 2013 startades 25 strejker på olika arenor, där arbetet avbröts under 

omkring 115 dagar. Man beräknar också att enbart under första halvåret 2012 lade 302.600 arbetstagare 

ned sina verktyg för att kämpa för bättre arbetsvillkor inom industrin. 70% av strejkerna ägde rum i norra, 

nordöstra och mellanvästra delstaterna, där lönenivån är c:a 30% lägre än i andra områden. Dessa siffror 

pekar på behovet av att minska ojämlikheten i löner och förmåner mellan de olika delarna av landet, och 

idrottskampanjen har bidragit till denna nya fackliga aktion. 

Resultaten blev mycket positiva och löneökningar på 17-21% uppnåddes, tillsammans med bättre 

måltidsförmåner, förbättrade bestämmelser angående arbetsmiljö, och växande medlemskap. Kampanjen 

siktar verkligen på den gyllene trofén! 

Aktion före Kick-Off: OS 2016 i Rio och fotbolls-VM 2022 i Qatar 

Den starka kampanjen som lanserats kring VM 2014 lägger nu grunden för kampanjen kring sommar- 

OS 2016. Byggprojekten utförs på stadsnivå, men den grundläggande agendan för schyssta villkor 

i förbindelse med idrottsevenemang förblir densamma. Nästa steg i Brasilien blir att ta fram en ny 

aktionsplan när VM-kampanjen avslutas under 2014. 

41


I Qatar kombinerar kampanjen BTIs prioriteter för idrotts- och migrationsfrågorna. En nyckelprincip är 

att endast länder som respekterar fackliga rättigheter borde ha rätt att ta emot VM. Qatar är ett land som 

inte respekterar arbetarnas rättigheter. Det finns allvarliga hinder för arbetare, framförallt migranter, som vill 

ansluta sig till en facklig organisation. Den qatariska arbetslagstiftningen tillåter endast arbetstagare med 

qatarisk nationalitet att grunda fackliga organisationer, medan 99% av alla byggnadsarbetare i Qatar är 

migranter – vars månatliga lön uppgår till 115 USD i ett land där per capita-inkomsten är 88.000 USD. 

Som redan förklarats i rapporten om migrationsfrågor (Prioritet 3), lanserade BTI sin kampanj “Utan Oss 

blir det ingen VM 2022”, och började genomföra en kartläggning av alla byggnadsprojekt som planerats 

i samband med VM. En BTI delegation reste till Qatar under 2012 med projektorganisatörer från Indien 

och Nepal, som utförde direkt uppsökande-verksamhet för att kontakta migrerande arbetstagare på 

arbetsplatserna, i bostäderna och via sociala evenemang. 

Slå till för att göra mål 

Strejker har alltid utgjort ett effektivt vapen för den fackliga rörelsen. Hittills har man strejkat 51 

gånger inom ramen av BTIs idrottskampanj för att kräva schyssta arbetsvillkor, försvara fackets 

framgångar och omedelbart åtgärda arbetsgivarnas kränkningar. I Brasilien genomfördes 25 strejker; 

se nedanför några ögonblicksbilder av orsakerna till och resulten av 2012 års strejker. 

På Castelão-stadium i Fortaleza gick arbetarna ut i strejk 2 gånger under första halvåret. Första 

gången var i februari, under ett möte som ursprungligen skulle inleda förhandligar för ett kollektivavtal 

i delstaten Ceará. Strejken startade på grund av många klagomål angående oegentligheter på 

arbetsplatsen, t ex försenade utbetalningar av löner och förmåner samt löneskillnader mellan 

arbetstagare från Castelão-konsortiet och underleverantörerna. Strejken avblåstes efter att konsortiet 

gått med på att ta upp kraven. Den andra strejken inträffade i april och ledde till att arbetarna på 

Castelão-stadium fick en löneförhöjning på 21%, en ökning på 150% i matkuponger (från 33 USD till 

82 UDS), 40% i vinstandelar var sjätte månad, 60% övertidsersättning från måndag till fredag samt 

100% på lördagar, söndagar och helgdagar. 

På Amazonas-arenan var byggena paralyserade under 24 timmar den 22 mars. De anställda 

beskyllde två ingenjörer för trakasserier och krävde högre löner, matkuponer och hälsovård. 

Dunas-arenan strejkade tre gånger under 2012. Den första strejken inleddes den 19 mars 

och avblåstes efter 3 dagar då arbetstagarna förhandlade sig till ett avtal som omfattade en 

lönebonus på 71 USD för kvalificerade arbetstagare och 58 USD för okvalificerade arbetare, lägre 

transportkostnader och ett förslag till att upprätta system för vinstandelar. Den andra strejken 

startade den 3 april efter att 15 arbetstagare avskedats. Dessutom krävde de högre löner och 

bostadsförmåner. Strejken tog slut efter 10 dagar. Den sista strejken startade efter krav på 

löneförhöjning och slutade med att arbetstagarna fick en ökning på 12%. 

Arbetstagarna vid Fonte Nova-arenan gick också ut i strejk två gånger under första halvåret. 

Den första strejken började den 1 februari och avslutades två dagar senare när arbetstagarna och 

konsortiet kom överens om ett avtal som garanterade bonusar och matkuponger, samt upprättandet 

av en gemensam kommitté med representanter för båda parter för att övervaka systemet med 

arbetarnas löneavdrag. Den andra strejken utlystes när Fonte Novas arbetare beslutade att strejka i 

solidaritet med arbetarna på 80 arbetsplatser i Bahia. De krävde fler matkuponger, sjukförsäkring för 

sina familjemedlemmar och bättre arbetsförhållanden. 

En strejk utlystes på Arena Pernambuco i Recife den 25 januari. Arbetstagarna klagade på att en 

medlem av arbetsmiljökommittén hade avskedats, och krävde övertidsersättning för december som 

ännu inte hade betalats ut samt löneförhöning, matkuponger, hälsovård och ett vinstandelssystem. 

Den andra strejken startade i augusti då man krävde bättre sjukförsäkring. I slutet av strejken 

diskuterade man frågan och under de årliga förhandlingarna kom man överens att återuppta arbetet. 

På Mané Garrincha Stadium i Brasilia blev det arbetsstopp den 11 juni då en arbetare dog 

på arbetsplatsen. 21-årige snickarassistenten Jose Afonso Rodrigues de Oliveira föll ner från en 

50-meter hög avsats. 

42


En viktig beståndsdel av “Utan Oss”-kampanjen är en multimedia-strategi som syftar till att öka 

allmänna opinionens medvetenhet om den viktiga roll som de migrerande arbetstagarna spelar varje dag i 

våra samhällen, både ur ekonomisk och social synvinkel. En av kampanjaktionerna bestod av “Utan Oss”affischer 

på en spårvagn i Genève under den 101sta internationella arbetskonferensen 2012. 

En annan del av kampanjen var ett officiellt klagomål som BTI och IFS inlämnade till ILOs Kommitté för 

föreningsfrihet mot Qatar. Klagomålet riktade sig mot exklusionen av majoriteten av arbetstagarna från 

fackliga organisationer. Qatars arbetslagstiftning säger att arbetstagare i vissa kategorier, såsom stats- 

och kommunalanställda, hushållsarbetare och migrerande arbetstagare är förbjudna att ansluta sig till 

fackliga organisationer. 

Slutligen har BTI och IFS fortsatt att sätta påtryckningar på FIFA för att förmå dem att ta ställning till 

det underskott som råder angående mänskliga och fackliga rättigheter i värdlandet för VM 2022. Två 

diskussioner har ägt rum, men man har inte skördat någon större framgång. Man organiserade också en 

demonstration i syfte att offentligt förmå FIFA att ta socialt ansvar för arbetstagarna som bygger arenorna. 

6. Lobbying för gröna, stabila och säkra arbetstillfällen 

Miljöanpassandet av byggnads, skogs- och träindustrin utgör ett tillfälle att skapa sysselsättning, 

engagera den informella ekonomin och förbättra arbetsvillkoren i alla branscher, genom att utföra 

utbildningsprogram som fokuserar på nya kompetenskrav samt förbättrade inspektionsmetoder. 

BTIs medlemsförbund deltog i klimatkonferenserna COP i Köpenhamn 2010 och Durban 2011, samt 

Världskonferensen om hållbar utveckling i Rio de Janeiro 2012. På detta sätt befrämjade man BTI/ 

EBTF/NBTFs gemensamma aktionsplattform för ett socialt och grönt Europa. Plattformen innehåller 23 

grundläggande politiska krav som riktar sig både till EU-institutioner och regeringar i europeiska länder 

både inom och utanför EU. Kraven inkluderar investeringsprogram för miljövänlig renovering av byggnader 

och infrastruktur samt nya energiformer. Den lägger också fram en europeisk plan på att avlägsna all 

asbest som fortfarande finns kvar i byggnader, såväl som ett Europa-omfattande program för att bidra till 

miljövänligt användande av trä. 

BTI har utvecklat och spridit policypositioner såsom Durban- och Rioförklaringarna, och mobiliserat och 

lobbat för en ekologisk omställning som fokuserar på att skapa stabila kvalitetsjobb, i syfte att bekämpa 

både arbetslöshet och otrygga anställningar. Särskild uppmärksamhet ägnades åt frågan om nya 

yrkesprofiler och nödvändig grundläggande och fortlöpande yrkesutbildning. 

I flera länder pågår nationella politiska kampanjer mot otryggt arbete. I Latinamerika och Karibien har 

byggnadsmaterialsnätverket upprättat en kampanj för “Mismo trabajo, mismos derechos” (“Samma 

arbete, samma rättigheter”). Denna kampanj tar upp den otrygga situationen för visstidsanställda, som 

inte får samma löner och förmåner som fast anställda. BTIs Europakommitté tog också upp frågan och 

publicerade en broschyr med titeln “Kämpa mot otryggt arbete”. medlemsförbund i sydöstra Europa 

utgick från broschyren som grund för sina kampanjer. 

Fackföreningarna behöver alltmera organisera arbetstagare utanför den krympande permanenta 

arbetskraften i syfte att ta upp frågorna om ojämlik behandling och diskriminering, vilket ju är kärnan i det 

fackliga arbetet. Vissa förbund har nu fått erfarenhet av hur man organiserar arbetstagare som jobbar för 

underleverantörer och bemanningsföretag såväl som de oberoende arbetarna eller s.k. egna företagarna. 

Holländska byggnadsarbetareförbundet FNV Bouw utvecklade en unik strategi för att organisera 

enskilda företagare. 2009 fanns det omkring 60.000 personer som ansågs vara egna företagare, 

och siffran stiger. Vissa arbetstagare valde med avsikt att bli egna företagare, men de flesta är bara 

s.k f-skattare. Många förlorade sina jobb under recessionen och kunde återfå arbete med sin forna 

arbetsgivare endast om de gick med på att arbeta som “egna företagare“; andra arbetare har blivit 

rekryterade via bemanningsföretag för att utföra tjänster; och andra kommer från det “Nya Europa” och 

finner att det är enklare att komma in på arbetsmarknaden som “egna företagare“. Alla dessa arbetare 

befinner sig utanför EUs tjänstedirektiv och täcks inte av det holländska branschavtalet. 

43


För 10 år sedan beslöt förbundet att det inte kunde fortsätta att ignorera problemet utan måste hitta 

sätt att anpassa sig för att organisera dessa nya grupper. FNV Bouw antog ett politiskt åtagande att bli 

ett förbund för samtliga arbetstagare inom byggnadsindustrin, oavsett deras anställningsform, i syfte 

att legitimt kunna göra anspråk på att tala för samtliga arbetstagare och även för att upprätthålla sin 

förhandlings-position gentemot arbetsgivarna och regeringen. 2002 upprättades “FNV ZBo” (ZBo betyder 

’egna företagare’ inom byggnadsbranschen) som ett fristående förbund med sina egna stadgar och en 

stor autonomi; förbundet hade dock etablerats, finansierats och bemannats av FNV Bouw. Förbundet 

inledde sin verksamhet med att erbjuda rimliga individuella tjänster såsom försäkringar och juridisk 

rådgivning under det betrodda namnet FNV. FNV ZBo är idag den överlägset största organisationen av 

egenföretagare inom byggnadsindustrin, med över 10.000 medlemmar, och stadd på tillväxt. Det är den 

mest framgångsrika fackföreningen i Holland idag. 

I Namibien och Sydafrika har facken kämpat för att förbjuda arbetskraftsmäklare. I December 2007 

förbjöds dessa i praktiken när man antog en ny arbetsrättslagstiftning som förklarar att “ingen person 

har rätt att anställa en annan person mot betalning, i syfte att göra denna person tillgänglig för en tredje 

part att utföra arbete för denna tredje part.” Detta var ett resultat av framgångsrik lobbying av namibiska 

LO (National Union of Namibian Workers, NUNW) och Institutet för Arbetsmarknadsforskning. Efter att 

detta förbud utfärdats, blev det överklagat av ett rekryteringsföretag, Africa Personnel Services Limited, 

och Högsta Domstolen fastslog 2009 att “ett totalförbud på handel med arbetskraft var okonstitutionnelt 

eftersom det orimligt begränsar rätten att bedriva näringsverksamhet, vilket är en konstitutionell rätt enligt 

Namibiens grundlag.” 

Den namibiska regeringen har dock uttryckt sitt åtagande att begränsa dylik praktik. Den 26 januari 

2010 tillkännagav den att man ämnade dra åt skruvarna på handel med arbetskraft genom en rad 

ändringar i arbetsrättslagstiftningen och grundlagen. Efter utvecklingen i Namibien, lanserade BTI en 

diskussion i Sydafrika om att förbjuda handel med arbetskraft genom “Kampanjen för Schyssta Villkor 

före och efter 2010”, som efterföljdes av en nationell kampanj i samma syfte, ledd av landsorganisationen 

COSATU. Efter vissa strejkaktioner, följde regeringen Namibiens exempel och beslöt att revidera 

handeln med arbetskraft och publicerade i december 2010 ett lagförslag syftande till att ändra 

arbetsrättslagstiftningen. 

De ändringar som föreslås kan grupperas under följande rubriker: (a) möta den ökande 

informaliseringen av arbetskraften genom att se till att utsatta grupper av arbetstagare får adekvat skydd 

och åtnjuter drägliga arbetsvillkor; (b) justera lagen för att garantera överensstämmelse med Sydafrikas 

förpliktelser i enlighet med internationella arbetsnormer, och (c) säkerställa att arbetsrättslagstiftningen 

tillämpar grundläggande konstitutionnella rättigheter, däribland rätten till rättvisa arbetsvillkor, rätten till 

kollektivförhandling samt rätten till jämlikhet och skydd mot diskriminering. 

Otryggt arbete är inte ett nytt fenomen i BTIs sektorer; kampanjer och andra aktioner syftande till 

att utplåna otryggt arbete har därför varit en ständig prioritet för många medlemsförbunds arbete. Ett 

stort antal initiativ har varit framgångsrika på många områden, t ex ökad anslutningsgrad, förbättrade 

arbetsvillkor, erkännande av otrygga arbetstagares rättigheter och bättre lagstiftning. Det finns dock 

mycket kvar att göra. 

Mot denna bakgrund antog Världsrådets sammanträde 2011 en policy för hur man skall bekämpa 

otrygga anställningsförhållanden. Den främsta målsättningen är att organisera egenföretagare, inhyrd 

arbetskraft och visstidsanställda i existerande fackföreningar och, när detta är nödvändigt, utvidga fackets 

täckningsområdet ifall det finns konstitutionnella hinder; upprätta nya organisationer enbart för egna 

företagare med stöd av existerande förbund med vilka man har en gemensam agenda; och rekrytera 

organisatörer från migrerande grupper som arbetar i byggnads- och skogsindustrisektorerna. 

Varje år avlider omkring 100.000 arbetstagare på arbetsplatsen; dvs en person dör var femte minut. 

Träbearbetningsmaskiner förorsakar flera skador än maskiner i någon annan sektor. Olyckorna är dock 

endast spetsen på isberget – hundratusentals fler människor skadas eller insjuknar var dag på grund av 

undermåliga och olagliga arbetsförhållanden. Nästan 300 människor dör var DAG av asbestrelaterade 

lungsjukdomar - och de flesta arbetar i byggnadsbranschen. Många cementproduketer som idag 

används som byggnadsmaterial innehåller fortfarande asbest. Asbest vållar död och BTI vill att det skall 

förbjudas. 

44


Vanliga ämnen som används varje dag på arbetsplatsen i BTIs branscher kan förorsaka dödliga 

sjukdomar inklusive cancer, och bör strängt kontrolleras: sågspån, svetsrök, asfaltrök, cementdamm, 

lösningsmedel som används i lim, spackel, färger, lacker och fernissor, isocyanater, formaldehyd, och 

pesticider som används i skogsbruket och för att behandla timmer. Buller, vibrationer, tunga lyft och 

snabbt, obevekligt repetitivt arbete leder till invalidiserande hälsoproblem. Dessa risker är välkända, 

likaså lösningarna till att undvika dem. Det finns klara lagliga ramar för arbetsgivarnas skyldigheter och 

arbetstagarnas rättigheter vad angår arbetsmiljöproblem. Den absolut största risken för arbetstagarnas 

hälsa är arbetsgivarnas försummelse, när de inte uppfyller ens de grundläggande lagliga bestämmelserna 

för att skydda dem som arbetar. 

Detta blodbad måste upphöra. Detta innebär seriösa åtgärder för att få arbetsgivare och regeringar att 

uppfylla sina lagliga och morala förpliktelser. Över 80% av olyckorna beror på omständigheter som endast 

ledningen kan kontrollera, men istället finns det många som enbart skyller på offren för olyckshändelserna 

som har “begått osäkra handlingar” och man undviker att spendera tid och pengar på att åtgärda roten 

till det onda. Avregleringar, långa kedjor av underleverantörer, f-skattare och informella kontrakt gör denna 

situation ännu värre, och undergräver de fackliga rättigheterna. I ett antal länder ser man en oroande 

ökning av arbetsolyckor, då försumliga arbetsgivare försöker undvika sitt ansvar genom att undvika ett 

anställningsförhållande. 

Fackföreningar är svaret på detta problem. Arbetare bör vara i stånd att försvara sina rättigheter, och 

endast facken kan erbjuda det stöd de behöver för att göra det. BTI anser att facken bör ha tillgång till 

samtliga arbetsplatser för att utöva sin roll som representanter för arbetstagarna i arbetsmiljöfrågor, och 

för att erbjuda externt stöd till sina representanter på arbetsplatsen. Det finns en hel del bevis på att 

arbetsplatserna som organiseras med utbildade arbetsmiljörepresentanter är säkrare än oorganiserade 

arbetsplatser. Starka fack räddar liv. 

Det globala arbetsmiljöprogrammet utgör en del av BTIs strategiska plan för 2010 – 2013, och en 

programmatisk strategi har antagits i samtliga regioner. Denna strategi syftar till att förbättra levnads- 

och arbetsvillkoren för arbetstagare inom byggnads, trä- och skogsindustrierna genom program 

och aktiviteter som bygger upp förbundens kapacitet och förser dem med kompetens att ta upp 

arbetsmiljöfrågor på arbetsplatsen. Programmet har satt upp flera nätverk som behandlar olika aspekter 

av problematiken, t ex riskerna med asbest, lobbying för att förbättra nationell policy och företagens 

policy om arbetsmiljö, och kampanjer syftande till att inkludera arbetsmiljöavtal i kollektiva förhandlingar. 

Arbetsmiljöfrågor används som ett verktyg för facklig organisering, och programmet har bidragit till ett 

ökat medlemskap och arbetsplatsrepresentation för flera förbund; i andra länder har förbundens profil 

och synlighet förbättrats tack vare engagemang i social dialog med industrins intressenter för att förbättra 

arbetsmiljön och prestanda i våra sektorer. 

Omkring 4.000 fackliga medlemmar har genomgått arbetsmiljökurser organiserade av BTI under de fyra 

senaste åren, och c:a 36.000 deltog i kampanjaktiviteter som organiserades den 28 april på Arbetarnas 

Internationella Minnesdag. 

Man har konstaterat stora framgångar i alla regioner i fråga om att utveckla kompentens hos 

medlemsförbunden angående organisering, kollektivförhandling och lobbying. BTI-anställda på global 

och regional nivå står för utveckling och stöd till medlemsförbunden via respons till direkta ansökningar 

och förfrågningar om information, via seminarier, utbildningskurser och möten, samt via kampanjen om 

“schyssta villkor och arbetsmiljö i skogs- och byggnads-industrin“, Arbetarnas Internationella Minnesdag, 

asbestkampanjen och andra specifika risker i våra sektorer. 

Global lobbying och annan verksamhet angående arbetsmiljön har nära samband med regional och 

nationell facklig kompetensutveckling. BTIs avtal om arbetsnormer och arbetsmiljö med internationella 

organisationer och industriföreningar baserar sig på bidrag från medlemsförbunden, och internationella 

framgångar utgör en plattform för förbundens praktiska arbete på det lokala planet. 

Inom byggbranschen har man sedan 2010 fokuserat mer och mer på att organisera kring 

arbetsmiljöfrågor i infrastrukturprojekt och med internationella bolag. Arbetsmiljö, välfärd och bostäder, 

arbetstid, löner och utbetalningsscheman är alla kritiska aspekter för fackliga förhandlingar och 

organisering. BTI söker konstant konsolidera och utöka erkännandet av fackliga rättigheter, och i 

45


synnerhet av den mycket viktiga och positiva rollen som facken spelar när det gäller att förhindra 

olyckor och hälsoproblem. Varje större projekt som organiseras demonstrerar fördelarna med detta 

tillvägagångssätt och bevisar för industriparterna och de internationella entreprenörerna att fackligt 

organiserade projekt är av godo för alla. 

Den logiska grunden för att rikta in sig på infrastrukturprojekt är klar: De är storskaliga, ofta 

emblematiska åtaganden med flera hundra eller t o m tusen arbetstagare under flera års tid. 

Arbetstagarna hyser höga förväntningar eftersom stora infrastrukturprojekt förser dem med stadigt 

arbete med goda löner, goda arbetsmiljö- och arbetsförhållanden, och för en längre tid än vanliga 

kontrakt. Regeringarnas roll är mycket viktig, å ena sida som klient och arbetsgivare, och å andra 

sidan som lagstiftare och upprätthållare av lagen. Regeringens roll som kund är också avgörande 

för organiseringsstrategin via arbetsmiljöfrågor. Projekt för infrastruktur kan gå ut på att bygga 

vägar, järnvägar, flyg- eller vattentransport; energi (olja, gas, vattenkraft, jordvärme, osv.); vatten och 

sanitetsinstallationer; kommunikationer; byggnader (bostäder, marknader, sjukhus, skolor, osv.). 

Infrastrukturklienterna (ägarna) är därför vanligtvis (åtminstone delvis) den offentliga sektorn: Offentliga 

byggnadskontor eller ministerier eller lokala, regionala, kommunala myndigheter, eller ministerier för väg, 

transport, energi, bostäder, kommunikationer, allmännyttiga tjänster, hälsovård eller utbildning. 

Regeringarna har ratificerat ILOs internationella konventioner, framförallt konvention 155 om Arbetsmiljö 

och konvention 167 om Arbetsmiljö i Byggnadsindustrin, och är ansvarig för att implementera och 

tillämpa alla nationella och internationella lagar i detta ämne. Dessutom täcker ILOs konvention 94 

om Arbetsklausuler i Offentliga Kontrakt frågor som löner, arbetstid och arbetsmiljö i alla projekt där 

den offentliga sektorn är kund eller en av kunderna. Konvention 94 vill garantera att kostnaderna för 

arbetskraften inte används som ett element i konkurrensutsättning för byggnadskontrakt; samtliga 

entreprenörer som lämnar in en offert på ett offentlig kontrakt är enligt lag skyldiga att garantera 

minimala arbetsnormer. På detta sätt kan regeringen delta i marknaden och samtidigt regulera den, samt 

säkerställa att lagarna om arbetsmiljö respekteras. 

I teorin har man således ställt fast rätten till att ansluta sig till en facklig organisation, rätten att 

organisera och kollektivförhandla, likväl som viktiga garantier angående arbetsmiljö, välfärd och 

jämställdhet. I praktiken hjälper arbetsmiljöprogrammet förbunden att använda lagar, normer och 

kontraktklausuler för att organisera arbetare i infrastrukturprojekt som finansieras av offentliga medel eller 

multilaterala utvecklingsbanker, och att komma fram till överenskommelser med byggnadsentreprenörer 

både globalt och lokalt. Framförallt hjälper BTI förbunden att ta kontakt med långivare, kunder och 

entreprenörer i syfte att öppna dörrarna för facklig organisering. BTIs projektansvariga och regional 

personal hjälper till på marken med rekrytering, organisering och kollektivförhandling – varav de mest 

praktiska och synliga aspekterna gäller arbetsmiljö och välfärd och bostäder. 

Första steget är att rekrytera medlemmar till den lokala fackföreningen. Sedan kan man identifiera 

lämpliga kandidater till arbetsplatsombud och skyddsombud, och fackliga val och utnämningar kan äga 

rum. Facken bör säkerställa att företaget förser de fackliga representanterna med alla lokala faciliteter 

samt ledighet för att få utbildning, träffa medlemmarna och utföra sitt fackliga arbete. De fackliga 

representanterna behöver utbildning och stöd av fackförbunden. Efter att ha organiserat arbetarna 

är nästa steg förhandlingar för att komma fram till ett kollektivavtal. BTIs insats är avgörande när det 

gäller kompetensutveckling som de lokala föreningarna kan tillgodogöra sig för att sedan träna sina 

egna representanter. Detta tillvägagångssätt hjälper nu BTIs medlemsförbund att bygga momentum för 

framtiden. 

Fem nya internationella ramavtal har tecknats med spanska entreprenörer under 2012 och 2013, vilka 

innehåller viktiga klausuler om skyddsombud, arbetstagarnas välfärd samt arbetsmiljökommittéer. Dessa 

företag har sin verksamhet i Europa, Asien, Nordamerika, Nordafrika och Mellanöstern och framförallt i 

Latinamerika. 

Sedan 2010 har BTIs nätverk inom cementsektorn utvecklat ett starkt fokus på arbetsmiljön, och 

en ny kampanj om minskning av belastningsskador lanserades under 2012. Den har visat sig vara ett 

viktigt fokus för cementförbunden under 2013. Man fortsätter också kampanjen om luftvägssjukdomar, 

framförallt förebyggande av silikos. Man fäster också större vikt vid lika rättigheter och villkor för inhyrda 

arbetstagare, i synnerhet vad gäller samordning och ledning av arbetsmiljöfrågor. 

46


Inom trä- och skogsindustrin har den 28 april varje år varit ett lämpligt tillfälle för förbunden i 

samtliga regioner att sätta press på arbetsgivarna och regeringarna för förbättrade arbetsvillkor, samt 

att genomföra inspektioner och kontakta arbetstagarna. Hållbart skogsbruk fortsätter att vara fokus 

för verksamheten, och arbetsmiljö, välfärd och bostäder är bland de viktigaste frågorna som tas upp 

av förbunden i denna sektor. Sedan 2010 har man också fokuserat på kemiska produkter, framförallt 

förebyggande av risker förknippade med exponering för lösnings- och bekämpningsmedel som används 

både inom skogsbruk och träbehandling, minskning av stoftutsläpp, vibrationsrisker, och förebyggandet 

av muskel- och skelettskador förorsakade av repetitivt arbete och manuell hantering. Man har lagt ökad 

tonvikt på kvinnornas hälsorisker i träbehandlings- och möbelsektorerna, och på att uppmuntra kvinnor 

att bli skyddsombud. 

Samarbete på arbetsmiljöområdet fortsätter med Global Unions och IFS, och BTI har dessutom 

en gemensam aktionsplan med EBTF och NBTF. BTI lanserade 2013 ett manifesto i tio punkter om 

arbetsmiljöfrågor: 

1. Alla länder bör ha regler angående arbetsmiljörepresentanter och –kommittéer 

2. Alla arbetsplatser bör inspekteras regelbundet av den verkställande myndigheten i syfte att 

rädda liv 

3. Frågor om arbetshälsa bör ha samma prioritet som förebyggande av skador 

4. Det bör införas en ny, rättsligt bindande standard för stoft och damm 

5. Arbetstagare bör inte utsättas för cancerframkallande ämnen på arbetsplatsen 

6. Det bör införas en lagstadgad högsta viktgräns på 25 kg för manuell hantering 

7. Det bör finnas ökat skydd för sårbara och atypiska arbetstagare 

8. Försumliga arbetsgivare bör få fängelsestraff och höga böter 

9. Arbetsmiljöfrågor bör standardiseras i all offentlig upphandling 

10. Alla regeringar bör anta och tillämpa samtliga ILO konventioner angående arbetsmiljö. 

I varje region lägger man tonvikten på att hjälpa förbunden att använda arbetsmiljöfrågor som en 

ingångspunkt för rekrytering, organisering, representation och kollektivförhandling syftande till att förbättra 

arbetstagarnas arbetsvillkor. Förväntade resultat är: ökat medlemskap, utnämning och utbildning 

av skyddsombud och arbetsmiljökommittéer på arbetsplatsen, specifika avtal om arbetsmiljöfrågor, 

förbättrad representation och fackligt deltagande vad gäller säkerställandet av god standard på 

arbetsmiljön och införandet av arbetsmiljöfrågor i kollektivavtal. Stora arbetsplatser i synnerhet har utvalts 

för organiseringsverksamhet, och den enskilt viktigaste frågan för facken är att förbättra arbetsvillkoren, 

upplysa arbetstagarna om deras rättigheter och demonstrera för arbetsgivarna att facken har både 

kunskap och vilja att medverka i arbetsmiljöarbetet på arbetsplatsen. Facken har fortsatt att understryka 

vikten av trepartssamarbete i syfte att förbättra policy och tillämpning av arbetsmiljönormer. 

Nya avtal slöts angående arbetsmiljönormer med EBRD och International Finance Corporation, som 

har uppdaterat sin Prestanda Standard Två angående Arbetskraft och Arbetsmiljö. Detta har visat sig 

vara nyttigt för fackföreningar i Balkanländerna och Östeuropa, och nu har EBRD beslutat att utsträcka 

sina lån även till Marocko, Jordanien, Tunisien och Egypten, vilket kan visa sig vara en positiv öppning för 

arbetsrättigheter och facklig organisering i dessa länder. 

I de olika regionerna har förbunden arbetat med 28 april-kampanjen, asbestkampanjen, 

cancerkampanjen och den nya globala kampanjen om manuell hantering i cementsektorn. Man fortsatte 

också att jobba med arbets-, arbetsmiljö- och välfärdsnormer i skogs- och byggnraschernamed 

följande institutioner och organisationer: de multilaterala utvecklingsbankerna, IGS angående Forest 

Stewardship Council, arbets- och arbetsmiljönormer i hållbart skogsbruk och leveranskedjan, 

ILO, Världshälsoorganisationen (WHO), Internationella Socialförsäkringsföreningen (ISSA), 

Byggentreprenörernas International (CICA), Europeiska Byggentreprenörernas International (EIC), 

Europeiska Byggentreprenörernas Förbund (FIEC) samt Civilingenjörernas Internationella Förbund (FIDIC). 

Denna verksamhet omfattade gemensamt organiserade internationella konferenser för att diskutera 

arbetsmiljö- och arbetsnormer i projekt finansierade av multilaterala utvecklingsbanker (MDB) under 2011 

och 2012. 

47


Dessutom fortsatte arbetet med olika företag i syfte att förbättra dessa normer genom de internationella 

ramavtalen, såväl som med företag utan ramavtal men som har ett kontrakt med kunden som inkluderar 

arbetsnormer och arbetsmiljönormer i offentliga kontrakt och MDB-finansierade projekt, eller företag som 

är villiga att samarbeta med fackliga organisationer. Stora framsteg har gjorts angående kollektivavtal med 

kinesiska entreprenörer i Afrika, framförallt sedan CHINCA antog en kod om socialt ansvarstagande, som 

har hjälpt att öppna dörren för facklig organisering kring arbetsmiljöfrågor. 

BTI fortsatte sitt samarbete med ILO, WHO och ISSA under denna kongressperiod. BTI tog fram 

ILOs nya utbildningsmaterial om arbetsmiljö i byggindustrin och testade kurserna i Kenya och Panama. 

Materialet kallas “Byggsäkerhet” och innehåller 4 uppsättningar kursmaterial som riktar sig till facken, 

kunderna, entreprenörerna och projektledarna. Sedan dess har förbunden samarbetat med ILO för 

att hålla kurser i dessa ämnen i olika länder i samtliga regioner. BTI har aktivt deltagit i ISSA och gjort 

presentationer på ISSAs konferenser om byggnadssektorn. BTI organiserade 2011 ett fackligt symposium 

på Världskongressen om Arbetsmiljö som organiserats av ILO, ISSA och WHO, bidrog till tekniska 

plenarsessioner och förberedde rapporten och den fackliga utvärderingen för IFS. BTI samarbetade 

också med ILOs expertgrupp för att förbereda den nya uppförandekoden om maskinsäkerhet. 

Den globala asbestkampanjen fortsatte under hela kongressperioden, med seminarier, möten, 

manifestationer, protester, brevkampanjer, Världsstyrelsens resolutioner, en delegation till Quebec, 

nationella aktionsplaner för att eliminera asbestsjukdomar i flera länder, deltagande i nationella 

trepartskommittéer, samarbete med det Internationella Sekretariatet för Förbud mot Asbest, andra Global 

Unions, IFS, EBTF och NBTF, samt deltagande i expertgrupper som sammankallats av WHO. 

BTI has skickat talare till flera konferenser om asbest och bidragit med många artiklar till tidskrifter som 

Construction Labour Research, Hazards-magasinet, International Journal of Occupational Health samt 

BTI-IBAS publikationen Eternit och den stora Asbesträttegången, som är tillgänglig på flera språk. 

Denna kongressperiod har upplevt stora segrar för asbestkampanjen. Domen i Eternitasbesträttegången 

i Turin, med höga böter och fängelsestraff för bolagsdirektörerna, utgjorde ett verkligt 

landmärke. BTI bidrog till arbetet som ledde till denna dom med kontakter och expertutlåtanden till 

kampanjen. 

Under 2012 lade man också ned det notoriska Chrysotile-institutet i Quebec – den främsta 

lobbyorganisationen för asbestindustrin – vilket innebar slutet på asbestgruv- och exportindustrin i 

Kanada. BTIs arbete kommer att fortsätta ända tills vi uppnår ett fullständigt globalt förbud mot all 

användning av asbest. 

7. HIV/AIDS, jämställdhet, arbetstillfällen för unga arbetstagare och 

undervisning för barn 

Kvinnor 

3,6% av BTI’s budget anslås till kvinnoverksamheter. BTI har fokuserat på: 

Kvinnoalmanackan och websidan. En kvinnoalmanacka producerades under 2012 som belyste frågor 

av speciellt intresse för kvinnliga medlemmar. Kvinnornas websida fick också nytt liv. Sektionen “Kvinnors 

röster i BTI” lyfter fram en serie videoklipp, artiklar och historier som rör kvinnor. Videoklippen visade 

sig vara en stor succé och rönte stort intresse, med mer än 2000 besökare varje år på Internationella 

Kvinnodagen. 

Asien 

Majoriteten av BTIs medlemsförbund organiserar jämställdhetsprogram på grundval av BTIs policy 

och atrategier för jämställdhet. Medlemsförbund från Sydasien, Sydostasien och KFCITU i Ostasien 

har antagit denna policy och inrättat kvinnokommittéer på förbundsnivå. Förbunden i Sydasienoch 

Sydostasien fortsätter att utföra verksamhet om genusmedvetenhet, vilket har lett till rekrytering av ett 

48


stort antal kvinnor. T.ex. i Sydasien lyckades förbunden rekryterade 38.500 kvinnliga arbetstagare,vilket 

utgör 60-65% av den total medlemsökningen för perioden januari-juni. I syfte att stödja initiativ att 

organisera kvinnor, har man förstärkt ett stort antal självhjälpsgrupper genom kontakter med banker och 

olika ekonomiska aktiviteter. 

Det finns en fungerande nationell kvinnokommitté i Indien. Nepal och Bangladesh ämnar snart 

inrätta kvinnokommittéer och den malaysiska kvinnokommittén skall återaktiveras i år. Vissa förbund 

mötte svårigheter med att inrätta nationella eller tvärfackliga kvinnokommittéer på grund av bristen på 

heltidsanställd personal att samordna arbetet. 

Kvinnliga arbetstagare har också integrerats i reguljära fackliga aktiviteter och viktiga kalenderdagar 

såsom Internationella Kvinnodagen. Kvinnodagen har firats av samtliga förbund i regionen. I Indien deltog 

11.500 kvinnor under 2012 i informationskampanjer, medlemsrekrytering och kvinnodagsaktiviteter, samt 

seminarier och ledarskapsutveckling. 

Utbildning för kvinnor i icke-traditionella färdigheter: Detta koncept introducerades med en testkurs 

för NUBCW på Filippinerna. Mellan 2009 och 2011 utsträcktes programmet till Indien och Nepal. Icketraditionella 

färdigheter innebär yrkesutbildning för unga kvinnor i olika yrken inom byggnadsindustrin. De 

kallas “icke-traditionella” därför att byggnads-industrin är mansdominerad. Den främsta målsättningen är 

att öka antalet utbildade kvinnliga arbetstagare som är fackligt organiserade inom industrin. Programmet 

har rönt positiva resultat i samtliga länder. 

• 60 kvinnliga arbetstagare utbildades som murare i Nepal år 2011. 

• I Indien samarbetar utvalda förbund med Builders’ Association of India (i Tamil Naduregionen 

genom ett formellt samförståndsavtal) i syfte att anordna kurser i icke-traditionella 

färdigheter för kvinnor samt öka möjligheterna till sysselsättning för unga kvinnliga 

arbetstagare. 

På Filippinerna undertecknades liknande avtal mellan entreprenörer (BAI) och regeringsmyndigheter 

(LGU, TESDA) som banade väg för utbildningsverksamheten. NUBCW utförde 11 utbildningskurser för 

248 deltagare (av 300 planerade), medan TCWF utförde 6 kurser med 122 deltagare. Endast 10% av 

de 248 deltagarna är certifierade av det statliga organet TESDA, och de jobbar på eget initiativ. Samtliga 

anslöt sig till facket, och upprättade en kvinnoavdelning inom NUBCW med namnet “Föreningen för 

kvinnliga arbetstagare i byggnadsindustrin”. En del kvinnor blev ledare inom NUBCW, och organisatörer 

och ambassadörer för att rekrytera nya kursdeltagare. 

Förbunden har upprättat ett kooperativ i Indien och skrån på Filippinerna, som syftar till att säkerställa 

anställningar eller ordna med kontakter, via privata institutioner, entreprenörer, korporationer eller 

regeringsverk. En del kursdeltagare från NUBCW blev utbildare inom ILOs grönajobbprojekt. 

Bästa förhandlingsalternativet: I Indien inkluderar den mindre skogsindustrin en stor proportion 

kvinnliga arbetstagare (c:a 90-95%). Tendu-bladsarbetare har gynnats av löneökningar som förhandlades 

fram av GFPGFWU i delstaten Gujarat. OKKS i delstaten Orissa har också lyckats förhandla en ökning 

av inköpspriset av tendu-blad. Dessutom, tack vare påtryckningar från OKKS, är alla tusentals tendubladsarbetare 

nu täckta av försäkringen JanaShree Bima Yojana i delstaten Orissa. 

Påverkansarbete och institutionellt deltagande: Tack vare det fortsatta upplysningsarbetet, anser de 

flesta förbunden idag att hiv-aids är ett fackligt ämne. I Indien har både BWTUC och NUBCW inkluderat 

bestämmelser och klausuler om hiv-aids i sina förslag till kollektivavtal. 

Försäkringsskydd för personer som lider av HIV/AIDS (PLHA): Efter den indiska Högsta Domstolens 

beslut i februari 2012, utfärdade myndigheterna ett utkast till riktlinjer beordrande obligatoriskt 

försäkringsskydd för samtliga PLHA. Riktlinjerna skulle träda i kraft i oktober 2012, och kommer att gå 

långt i att ta bort stigmatiseringen och farhågorna som man vanligtvis associerar med hiv-aids. 

49


Byggnadsarbetarnas socialstyrelse i Indien: Medlemsförbundet SEWA (Self Employed Women’s 

Association) lämnade i slutet av december 2011 in en rättstvist av allmänt intresse till delstaten Gujarats 

Högsta Domstol angående svårigheter för byggarbetare att registrera sig hos socialstyrelsen för 

byggnadsarbetare. De främsta klagomålen är följande: 

50 

• Registrering och förnyad registrering av byggnadsarbetare hos socialstyrelsen för 

byggnadsarbetare i Gujarat på grundval av det intyg som utfärdats av facket; 

• De fackliga organisationerna bör auktoriseras att utfärda intyg för byggnadsarbetare för 

registrering hos socialstyrelsen; 

• Utbetalningar av sociala förmåner till byggnadsarbetarna; 

• SEWA bör antas som medlem av delstaten Gujarats socialstyrelse för byggnadsarbetare. 

Latinamerika 

Fackligt arbete är tryggare med kvinnor: Arbetsmiljöfrågor har alltid utgjort en prioritet i Latinamerika 

och Karibien. Det är också ett välkänt faktum att största delen av skyddsombuden är män, framförallt i 

byggnadsindustrin. Idag tar allt fler kvinnor på sig det ansvaret, framförallt inom skogsbruket, men ofta är 

de inte tillräckligt väl utbildade för att utföra sina uppgifter till fullo. 

Utbildningsmaterialet som producerats under de gånga 4 åren har försökt att främja kvinnornas 

medverkan, både vad gäller innhållet och könsneutralt språkbruk. Den regionala kvinnokommittén lade 

också fram ett förslag till regionalkommittén om inkludering av lämpliga aktiviteter om arbetsmiljö och 

minimalt socialskydd enligt ILOs Konvention 102. 

Kvinnliga arbetstagare har föreslagit att den BTIs strategiplan för 2014-2017 bör innehålla jämställd 

representation i tvåpartskommittéerna för arbetsmiljöfrågor samt systematisk utbildning och träning. 

Vägen till att synliggöra kvinnor: Sedan BTIs kongress 2009 i Lille i Frankrike, har den regionala 

kvinnokommittén lanserat en serie aktivititer syftande till att skapa tillfällen till att stärka kvinnliga 

arbetstagares medverkan. Vägen till att synliggöra kvinnor började med att man krävde rättvisa inte 

endast inom de fackliga organisationerna men också vad gäller kvinnornas arbetsvillkor och att denna 

prioritet tas med i kollektivförhandlingarna mellan facken, arbetsgivarna och regeringarna. Facken har 

också lobbat för jämställdhet i utomfacklig verksamhet. Under 2010 var de kvinnliga arbetstagarnas 

prioriteter följande: 

• Stärka de nationella kvinnostrukturerna; 

• Utveckla de kvinnliga ledarnas kompetens i de olika sub-regionerna; 

• Lobba för förbättringar av sysselsättningspolitik, lärlingsplatser och lika möjligheter. 

Under 2011-2012 organiserades två viktiga evenemang: ett regionalt seminarium i Quito i Ecuador och 

en regionalkonferens i Montevideo i Uruguay. De viktigaste slutsatserna som antogs av seminariet i Quito 

var följande: 

• Integrera jämställdhetsfrågor i regionens arbetsplaner, via olika pågående projekt; 

• Utveckla en facklig handbok för kvinnor i regionen för elektronisk distribution, författad av 

kommittén och utgiven av regionalkontoret; 

• Upprätta ett register över samtliga kvinnor som deltagit i utbildningsaktiviteter i syfte att 

förbättra kommunikationerna; 

• BTIs internationella kvinnonätverk: föreslå att samtliga kvinnokommittéer deltar i firandet av 

“World Day for Decent Work” den 7 oktober varje år, vilket skulle synliggöra kvinnorna i våra 

branscher med deras egna förslag och slogans. 

De främsta slutsatserna från kvinnokonferensen “Bättre fackliga organisationer, mer jämställdhet” som 

skall inkluderas i den nya strategiplanen för 2014-2017 var följande: 

• Organisera kampanjer för att rekrytera flera kvinnliga arbetstare och stödja dem för att nå 

positioner på högsta ledarskapsnivå; 

• Skapa en plattform för att utbilda och främja kvinnor, framförallt på det nationella och 

regionala planet;


• Bygga upp regionala och sub-regionala kvinnonätverk samt ansluta dessa till det 

internationella kvinnonätverket; 

• Säkerställa kvinnornas deltagande i de planerade trepartsfora (med 

byggnadsindustriföreningar och arbetsministerier eller –sekretariat); 

• Inkludera kvinnornas agenda i den allmänna fackliga agendan (föräldraledighet, 

barnomsorg, sexuella reproduktiva rättighter, sexuell mångfald) 

Kvinnoalmanackan för 2012 synliggjorde regionens kvinnliga arbetare bättre liksom deltagande av en 

kvinnlig delegat från regionen i konferensen för kvinnliga arbetstagare i byggnadsindustrin som hölls i 

Sacramento i Kalifornien. 

Afrika 

HIV/AIDS-kampanjen i Afrika: BTIs Afrika- och Mellanösternregion prioriterade HIV/AIDS-epidemin 

i Östra och Södra Afrika genom att stöda 11 medlemsförbund i 7 länder. Åtgärder mot HIV/AIDS på 

arbetsplatsen förhandlades i 30 kollektivavtal, och över 5.000 arbetstagare fick tillgång till behandling 

och måltider; dessutom rekryterades över 10.000 arbetstagare till facken. Förbunden har tagit fram 

kampanjmaterial och olika verktyg angående HIV/AIDS. 

Medlemsförbund i regionen deltog i att utforma aktionspunkter vid BTIs globala HIV/AIDS konferens 

som hölls i december 2011 i Sydafrika. Det rapporteras att strategierna för att integrera HIV/AIDSutbildning 

på arbetsplatserna har gett goda resultat. 

Insatserna för att bemöta pandemin måste syfta till att stärka strukturerna på arbetsplatsen, t.ex. 

arbetsmiljökommittéerna, använda kamratutbildare samt utrusta skyddsombud och förtroendevalda 

med kunskaper och färdigheter om rådgivning, omsorg och stöd. BTIs förbund i Ghana, Swaziland och 

Zambia rapporterade ökning av medlemsantalet tack vare aktiviteter på arbetsplatsen. 

Det finns ett behov av att fördjupa förståelsen av förhållandet mellan HIV/AIDS-utbildning på 

arbetsplatsen och facklig organisering. Facken förhandlar klausuler rörande HIV/AIDS i kollektivavtal och 

ramavtal. Å ena sidan var det nödvändigt att se över dessa klausuler för att kontrollera om de är effektiva 

för att bemöta arbetstagarnas akuta och snabbt växlande behov, och om de var tillräckligt mottagliga för 

behoven hos migrerande arbetstagare, kvinnliga och unga arbetstagare och omgivande samhällen bland 

annat. 

Å andra sidan bedömde konferensen effektiviteten av HIV/AIDS-strategierna, uppförandekoderna 

som antagits på det nationella, regionala och internationella planet, samt fackens roll i att övervaka hur 

regeringarna genomfört ILOs rekommendation om HIV/AIDS på arbetsplatsen. 

BTI har alltid uppmuntrat partnerskap och allianser. Man diskuterade fall av gemensamma interventioner 

som lett till en minskning i prevalenstalen, såväl som fackens roll i uppsökande verksamhet och nationella 

och lokala kampanjer. Konferensen tog också upp nya och innovativa metoder för partnerskap, 

nätverksarbete och allianser med olika aktörer och intressenter. 

Zimbabwe: förbundet fick erkännande och upskattning av medlemmarna efter att ha upprättat 

en allians med Byggnadsindustrins pensionsfond (CIPF) i syfte att förklara för dem förmånerna av 

HIV/AIDS-projektet. CIPF samtyckte till gemensam arbetsplatsutbildning och till bostadsplaner för 

byggnadsarbetarna. 

Uganda: UBCCECAWU (Uganda Building Construction, Civil Engineering, Cement & Allied Workers’ 

Union) har inkluderat en artikel 5.6 i sitt policydocument där man engagerar sig att mobilisera resurser 

och uppmuntra sina medlemmar att investera i förbundets existerande inkomstbringande planer i syfte att 

komplettera de finansiella behoven för arbetstagare med HIV/AIDS. 

Zambia: Förbundets första mål var egentligen att bidra till att minska prevalensen, men när man 

tillämpade en “fisknätsmetod”, lyckades man integrera samtliga fackliga frågor på arbetsplatsen i 

arbetsmiljökommittéernas verksamhet. 

51


Etiopien: Innovativa metoder användes till att sprida medvetande, bl a genom att införliva HIV/AIDSutbildning 

i kaffeceremonier, och facklig informationsspridning om HIV/AIDS under idrottsevenemang 

som t ex Annual Athletes Run som varje år drar över 35.000 deltagare. Förbundet (Ethiopian Industrial 

Federation of Construction, Wood, Metal, Cement & other Trade Unions ) upprättade också en 

multiaktörsarbetsgrupp på 13 personer i samarbete med nyckelorganisationer som landsorganisationen 

CETU och Ethiopian Business Coalition. 

Kenya: Förbundet informerade om vissa aspekter av sina HIV/AIDS-klausuler enligt vilka personer som 

lider av HIV/AIDS skall ges speciell preferens angående “ledighet och mindre arbete”. Denna strategi 

ledde till en diskussion om huruvida kärnvärden om konfidentialitet och diskriminering respekteras. 

Publikationen “Fackliga åtgärder angående HIV och AIDS: lektioner i god praxis “ är ett resultat av 

samarbete mellan BTI och medlemsförbunden inom byggnadssektorn i södra Afrika: NUBEGW i Zambia, 

SNIMCMA och FSTCH i Angola samt ZCATWU i Zimbabwe. 

Kampanj mot otryggt arbete och för att stoppa social dumpning i Europa 

Den pågående ekonomiska krisen som drabbar hela Europa har påverkat samtliga arbetare i BTIs 

branscher, framförallt kvinnorna. Som en följd av krisen har många arbetstagare tvingats in i otryggt 

arbete, och en del har t.o.m. emigrerat som en sista utväg. Många unga kvinnor står inför svåra beslut, 

eftersom deras färdigheter och utbildning ibland är helt betydelselösa; utan säkra anställningsformer 

skjuter de upp moderskapet. Den ekonomiska osäkerheten har också haft konsekvenser för kvinnornas 

fackliga deltagande; många av dem tvekar att ansluta sig till facket av rädsla att mista sitt jobb. 

Regeringarnas åtstramningsåtgärder syftande till att lösa den ekonomiska krisen har skapat stor oro hos 

kvinnorna eftersom de har resulterat i nedskärningar av sociala program såsom hälsovård till rimligt pris, 

utbildning av hög kvalitet, och väsentliga offentliga tjänster; allt detta gör livet bara svårare för de kvinnliga 

arbetstagarna, speciellt för dem som måste förena arbete och familj. 

I denna svåra situation utförde BTI en undersökning i sydöstra Europa som påvisade att omkring hälften 

av förbunden hade kvinnliga strukturer – nätverk, avdelningar eller kommittéer – och att nätverksarbete 

och utbyte av information, erfarenheter och kampanjer om kvinnliga arbetstagares rättigheter var 

nyckelområden. Sydosteuropas kvinnonätverk utvecklade riktade informationskampanjer om mobbning 

och kampen mot otryggt arbete. 

Förbundet SGH i Kroatien har 2 kvinnor i sin styrelse och 3 i förvaltningsrådet. Av förbundets 266 

förtroendevalda är 28 kvinnor (10,5%) och en viktig del av förhandlingsdelegationerna utgörs av kvinnor. 

Kvinnorna utgör 16% av de fackliga medlemmarna i företagsråden och 3% av skyddsombuden. 

I skogs- och träindustriarbetareförbundet i Serbien, SSSPD, inrättades en kvinnosektion under 

2010 med målsättningen att höja medvetandet om kvinnornas rättigheter angående tryggt arbete, 

moderskapsskydd och lika löner. 

SGIP i Macedonien organiserar 39.245 anställda inom anläggningsarbeten, industri och planering. 

Endast 20% är kvinnor. SGIP står för högre och aktivare kvinnligt deltagande i de fackliga instanserna 

på alla nivåer. Dess förbundsråd har 23 ledamöter, varav 7 är kvinnor (30%). Dess styrelse har 11 

medlemmar varav 3 är kvinnor. Förbundet har upprättat en kvinnoavdelning och organiserat flera 

seminarier om bl.a. arbetares rättigheter, kollektivavtal och fackets roll för att främja kvinnornas rättigheter. 

SGIP har fäst särskild uppmärksamhet åt kvinnor som arbetar på byggarbetsplatser och i fabriker samt i 

Korridor X-verksamheten. Videoklipp och flygblad har producerats. SGIPs verksamhet syftar också till att 

bekämpa otryggt arbete för unga kvinnliga arbetstagare. 

Kampanj för att organisera kvinnor – Östafrika 

Medlemsförbunden stärkte sin kapacitet att genomföra rekryterings- och organiserings-kampanjer med 

speciellt fokus på kvinnliga arbetstagare. Rekryteringen riktade speciellt in sig på stora infrastrukturprojekt 

som finansieras av internationella finansinstitutioner. Man rapporterade stora framgångar. 

I Kenya rekryterade byggnadsarbetareförbundet (KBCTFAIE) 850 arbetstagare vid China Zongzing, 

varav 64 var kvinnor. Sedan dess har man inrättat en kvinnokommitté vid detta företag. Vid China 

Road and Bridge lyckades förbundet rekrytera 168 arbetstagare varav 32 kvinnor, och vid Laxmanbhai 

52


rekryterades 291 arbetstagare varav 41 var kvinnor. I detta företag lobbade facket för att kvalificerade 

kvinnor skulle anställas, och företaget anställde två kvinnliga väghyveloperatörer den 8 mars 2012. 

Byggnadsförbundet slöt ett framgångsrikt avtal med China Sietco Construction Company med 

förbättrade arbetsvillkor. Avtalet inkluderar klausuler om jämställdhet och HIV/AIDS. 

Vid kenyanska byggnadsarbetareförbundets kongress i januari 2011, uppgick det totala antalet 

medlemmar i banschkommittéerna till 276 varav 45 var kvinnor. I policy- och finansavdelningen var 3 

av 7 kvinnor inklusive den juridiska handläggaren. Sekretariatet har 31 anställda varav 15 är kvinnor; 

i utbildningskommittén är 2 medlemmar av 4 kvinnor, och i arbetsmiljökommittén är 5 av de 11 

medlemmarna kvinnor. Förbundet har antagit en jämställdhetspolitik som fokuserar på 30% kvinnligt 

deltagande i samtliga verksamheter. 

I Tanzania, rekryterade TAMICO 123 arbetstagare vid Sogea Satum varav 12 var kvinnor. Vid Maltauro 

rekryterade och organiserade förbundet 342 arbetstagare varav 15 var kvinnor. Förbundskongressen hölls 

2011 och 24% av delegaterna var kvinnor. 7 styrelseposter av 12 vanns av kvinnor (58% av posterna). 

Tidigare fanns det endast 2 kvinnor i styrelsen. Det finns två kvinnliga organisatörer och den juridiska 

handläggaren är också en kvinna. Kvinnokommittéer har inrättats på företags- och avdelningsnivå. 

Förbundet har antagit en jämställdhetspolicy. 

I Etiopien blev 62 arbetstagare rekryterade på vägbyggnadsprojektet i Hawassa-Hagere, varav 14 var 

kvinnor, Man organiserade också ett evenemang för att fira Kvinnodagen den 8 mars där 168 kvinnor från 

olika företag deltog. Förbundet förhandlade och tecknade ett kollektivavtal med Agro-Stone, som inrättar 

kvinnokommittéer på samtliga arbetsplatser och en struktur för kvinnor på företagets huvudkontor. Den 

nationella ständiga kommittén ökade sitt kvinnliga medlemsantal från 9% 2006 till 18%. För första gången 

har man också anställt en kvinnlig medlem av personalen. 24 företag har nu inrättat kvinnokommittéer. 

I Uganda rapporterar byggnadsarbetareförbundet (UBCCECAWU) ökningar av det kvinnliga 

deltagandet på avdelningsnivå, inrättandet av kvinnokommittéer samt ändringar i stadgarna som antogs 

i oktober 2010, enligt vilka det skall tillsättas en kvinnlig representant i varje arbetsplatskommitté, en 

kvinnlig ledare i varje avdelning samt en nationell kvinnokommitté. Efter kongressen anordnades en 

konferens för de kvinnliga delegaterna. Dessutom slöt förbundet ett kollektivavtal med Energo Projekt 

Niskogrednja. Avtalet innehåller flera förmåner för kvinnliga arbetstagare och säger dessutom att: 

“Kvinnliga anställda som blir havande har rätt till behandling och omsorg före och efter födseln. Alla 

läkarräkningar och andra relaterade kostnader skall täckas av företaget”. 

Såsom angivits ovan, har resultaten också inkluderat en oerhörd tillväxt av kvinnornas representation 

i de beslutsfattande organen i fackföreningarna och på förbundssekretariaten. Antalet unga kvinnliga 

arbetstagare har också ökat. Dessutom har kollektivavtal innehållande genusfrågor fokuserat på 

moderskaps- och faderskapsledighet. Det allmänna avtalet med entreprenörerna i Kenya omfattar 3 

månaders betald moderskapsledighet. 

I Etiopien har förbundet förhandlat ledighet för amning och förbättrade villkor för moderskapsledighet 

bortom de nationella lagliga rättigheterna. Kollektivavtalet med C.K. Construction Company i Kenya 

inkluderar en “jämställdhetsklausul”: arbetsgivaren skall säkerställa att 30% av arbetskraften i varje 

projekt skall vara kvinnor i enlighet med landets grundlag och BTIs jämställdhetspolicy. Detta initiativ 

är både banbrytande och inspirerande då man beaktar hur få kvinnor som idag söker anställning i 

byggnadsbranschen. 

Unga arbetstagare 

Unga arbetstagare står inför oerhörda utmaningar. I Europa har tiden av permanent arbete med alla 

förmåner och en lysande framtid ersatts av hög arbetslöshet, otryggt arbete och en osäker framtid. 

Politiska och ekonomiska konflikter som fortsätter att omskapa många delar av världen förvärrar 

situationen. Gentemot denna bakgrund bör den fackliga rörelsen bygga upp sin styrka för att kämpa 

tillbaka mot globaliseringens angrepp. 

53


Afrika 

Det afrikanska nätverket anordnade sitt första seminarium i Namibia under 2009, ett lyft för 

nätverksarbete och utbyte av erfarenheter mellan de unga arbetarna i regionen. En andra IT-workshop 

hölls i Accra i Ghana under 2010 för ungdomar i Afrika och Mellanöstern. Man tog också tillfället i akt 

för att utarbeta ett förslag till ungdomspolicy för BTI. Förslaget framlades till AFRECO under 2011, och 

uppmanade till integrering av unga arbetare i BTIs sektorer samt ansträngingar för att inkludera dem i 

samtliga program och verksamheter på kontinenten. Den senaste konferensen i Abuja i Nigeria under 

2012 utgjorde ett viktigt steg mot antagandet av ungdomspolicyn och dess inklusion i konferensens 

resolutioner inför Kongressen 2013. Ungdomspolicyn syftar till att inkludera frågor berörande unga 

arbetstagare i BTIs strategi, program och budgeter, samt främja deras representation i regionala och 

lokala fackliga strukturer. 

BTI har främjat yrkesutbildning för ungdomar i byggnads- och möbelindustrin i Somiaga, Burkina Faso. 

105 ungdomar utbildades mellan 2010 och 2012. Under 2011 omfattade verksamheten utbildning för 35 

personer i murning, möbelproduktion och vävning. Projektet bidrar till att kämpa mot arbetslöshet bland 

unga människor och att lindra fattigdom. 

Yrkesutbildning i Palestina: Under 2011, deltog medlemmar av palestinska byggnadsarbetareförbundet 

med framgång i en 8-veckors yrkesutbildning i Wetzendorf i Tyskland. De lärde sig att köra 

grävmaskin, sätta gatstenar samt lägga tegelstenar och rör. Förutom yrkeskunnande i byggbranschen 

tog de också med sig hem berikande erfarenheter från vardagligt liv i Tyskland. I Palestina har de flesta 

byggnadsarbetarna endast tillgång till otrygga dagsanställningar. IG-Bau ställde upp med en unik och 

lärorik erfarenhet som de kan utnyttja för sin egen framtid och för sitt land. 

Unga arbetstagare i Asien 

Indien och Filippinerna: De indiska medlemsförbunden har varit mycket aktiva med att arrangera 

möten med ungdomskommittéer och inrätta nya kommittéer. Ledarskapsutbildning för unga arbetare 

arrangerades för 7 BTI-medlemsförbund i södra Indien med 21 deltagare. Det regionala nätverksarbetet 

har återupptagit sina kontakter och reguljära email. 

På Ungdomsdagen anordnades möten med grupper och kommittéer för unga arbetstagare i 

delstaterna Orissa, Punjab och Uttar Pradesh. I Tamil Nadu hölls ett seminarium för att medvetandegöra 

deltagarna om utmaningarna för unga arbetstagare inom BTIs branscher. TCWFs ungdomsavdelning höll 

ett möte. TKTMS utdelade 1000 plantor som planterades vid olika möten. 

En marsch organiserades på Filippinerna såväl som en demonstration angående arbetsmiljöproblemen 

i Hanjin-fallet framför arbetsmarknadsdepartementet, som följdes av en annan demonstration till stöd för 

lagförslaget om reproduktiv hälsa. 

Latinamerika och Karibien 

Det regionala nätverket som startade 2009 har fått bra fart och har stärkt ungdomars position i regionen 

och inom förbunden. Regionalkonferensen 2010 i Costa Rica rekommenderade att BTI skulle inrätta 

en ungdomsgrupp för att säkerställa kontinuiteten av åldersgruppens deltagande inom de fackliga 

strukturerna. Man begärde också att ungdomskvota skulle införas i listorna inför styrelsevalen, samtidigt 

som man respekterar särdragen i varje land (det finns t.ex. åtminstone 100 nya unga ledare i Latinamerika 

och Karibien). 

Ungdomsgruppen sammanträdde i Santo Domingo och Buenos Aires och lanserade kampanjen 

“Arbeta idag för att bygga framtiden”. Deras främsta fokus var att arbeta mot våld mot kvinnor och att 

inkludera unga arbetare i kollektivförhandlingarna. Förbunden som deltar i nätverket var mycket aktiva 

under perioden, bl.a. UECARA i Argentina, FOCOTECMAC i Colombia, SUNTRACS i Costa Rica, 

SOICSES i El Salvador, SITARINCESHA i Honduras, FITCMN i Nicaragua, samt AMACOA, FETRACOM 

och FENTICOMMC från Dominikanska Republiken. 

Den första regionala ungdomsfestivalen som hölls i Melgar i Colombia under 2012 antog riktlinjer för att 

utveckla en ungdomspolicy. En av dess riktlinjer är genomförandet av kampanjen “ungdomarna bygger 

framtiden” som sedan mitten av 2012 har främjat organisering och aktivt deltagande av unga män och 

kvinnor i fackliga organisationer både nationellt och regionalt. 

54

Europa 


Tyskland: Flera aktiviteter ägde rum, t ex Sunrise-festivalerna 2010 och 2012 där ungdomarna gav 

FIFA ett gult kort för fotbolls-VM i Sydafrika och uppmanade FIFA att ta ansvar för att sociala normer 

respekteras under VM. Festivalen samlade 250 unga arbetstagare från IG-BAU. Många deltagare 

upplevde sitt första fackliga evenemang. IG Bau organiserade också en ungdomskonferens och en 

kampanj kring “pensioner, säkra arbetsplatser, yrkesutbildning av bättre kvalitet”. 

Balkanländerna: Byggnads- och skogsbruksarbetareförbundet i Montenegro har upprättat ett 

socialt nätverk för unga medlemmar och använt de existerande nätverken om multinationella företag 

(MNC). Byggnadsförbundet i Macedonien har tillhandahållit utbildning för unga medlemmar och 

arbetare i MNC och ett europeiskt företagsråd upprättades med representation av unga arbetstagare. 

Skogsbruksförbundet SIDEMK höll ett ungdomsmöte under 2010. 

Det kroatiska skogsarbetareförbundet inrättade en ungdomsavdelning, och i Albanien tog förbundet 

fram utbildningsmaterial och organiserade ett utbildningsprogram för unga arbetstagare. SGH inrättade 

en ungdomsavdelning under 2010 och CFU startade sin under 2011. Det finns en Facebook-grupp och 

ungdomarna har producerat flera broschyrer. 

Serbiska skogsarbetarförbundet SSSPD fann att 70% av deras medlemmar var över 50 år gamla och 

beslöt sig för att fokusera på att höja medvetandet om unga arbetstagares problem via utbildning och 

kontakter med unga arbetstagare i andra europeiska länder. 

En gemensam paneuropeisk ungdomskonferens hölls 2009 för att debattera om utmaningarna med 

otrygga anställningar samt bästa praxis i europeiska länder. Ett utbyte av erfarenheter om bästa praxis 

ägde också rum under 2010 mellan ungdomar från Öst- och Västeuropa. 

Centralasien och Transkaukasus: över 100 unga fackliga aktivister från sub-regionen Centralasien 

och Transkaukasus deltog 2009 i seminarier. 180 ungdomar deltog 2010 och de har använt sina nya 

färdigheter för att organisera kampanjer och kollektivförhandlingar. De flesta förbunden har inrättat 

ungdomskommittéer. Mer än 7.800 medlemmar rekryterades i Azerbajdzjan, Kasakstan, Kirgistan och 

Tadjikistan år 2010 jämfört med 4.500 år 2009. 

Nordiska länderna: De nordiska länderna anordnade många organiseringsseminarier. 

Ungdomsfrågorna är också väl inkorporerade i ländernas kollektivavtal. Dessutom organiserar NBTF varje 

år ett ungdomsläger. Nordiska ungdomar deltog under 2013 i BTIs ungdomsfestival i Tyskland. 

Träning och sommarskola för ungdomar: BTIs sommarskola för ungdomar utgjorde ett tillfälle för 

omkring 50 unga fackliga aktivister världen över att lära sig nya saker, utbyta erfarenheter, diskutera 

och debattera om frågor kring globalisering och neoliberal politik och vilken inverkan globaliseringen 

har på arbetarna, fackliga organisationer och arbetet inom BTIs sektorer. Det var också ett tillfälle för 

dem att debattera alternativ till globaliseringen och hur man kan stärka den globala fackliga rörelsen för 

att få till stånd verkliga konstruktiva förändringar. Sessionerna fokuserade på globalisering och den nya 

kapitalismen, globalisering och arbete, globala skogs- och byggnadsindustrier, globala sociala rörelser, 

den globala fackliga rörelsen, samt strategier och verktyg för framtida engagemang. 

Global ungdomsfestival: Omkring 350 unga arbetstagare från alla världens hörn deltog i juni 2013 i 

BTIs globala ungdomsfestival i Maierhöfen i Tyskland för att utbyta erfarenheter om olika frågor av intresse 

för unga arbetstagare i BTIs sektorer. Festivalen ägde rum med massor av skoj, kulturella utbyten och 

good musik. Ungdomarna utbytte också information om aktioner de utfört för att förbättra livet på sina 

arbetsplatser, i sina samhällen och för att uppnå bättre yrkesutbildning. En blogg och en Facebook-sida 

publicerades inför och om evenemanget med intervjuer, foton och videoklipp. 

Barnarbete 

Barnarbete har varit en prioritet för BTI i över tio år. Projektet har en lång historia som en framgångsrik 

organiseringsmetod av arbetare i oorganiserade sektorer som t.ex. tegelbruk, byggarbetsplatser och 

skogsbruk. Projektet har alltså gått bortom grundidén att bara få bort arbetarnas barn från arbetet och in 

i skolan. Projektet har hjälpt partnerförbunden att driva effektiva kampanjer och lobba för arbetstagarnas 

rättigheter och förmåner, med en mängd positiva resultat. 

55


Indien: Politiskt har gemensamma ansträngningar lett till ändringar i den nationella lagstiftningen om 

barnarbete; alla arbetsformer är nu förbjudna för barn under 14 år och anställning i farliga yrken för barn 

under 18 år. Inom ramen för BTIs skolprogram får totalt 1.987 barn, varav 928 flickor, idag undervisning 

på 20 barnarbetsskolor i Indien och över 3.000 barn har därefter inträtt i statliga skolor. 440 barn, varav 

277 flickor, från högre klasser samt arbetslösa ungdomar från byarna deltog i yrkesutbildning inom 

snickeri och skrädderi i utvalda barnarbetsskolor. 

Det fackliga medlemskapet har ökat med 120.497 nya medlemmar. 30 byar och 882 tegelbruk har 

förklarats fria från barnarbete i 5 delstater. Samarbetet med olika intressenter har stärkts, t.ex. med det 

grundskolelärarförbundet All India Primary Teachers Federation rörande utbildning, med det nationella 

förbundet av tegel- och kakeltillverkare All India Brick & Tile Manufacturers Federation angående 

gemensam lobbying inom tegelbruket och med V.V. Giri National Labour Institute som sorterar under 

arbetsmarknadsdepartementet, angående samarbete inom ramen för det nationella barnarbetsprojektet 

och andra besläktade program. 

Finlands bostadsminister besöker skolorna. I början på 2013 erhöll BTI-förbundet UPGMS 

i Uttar Pradesh, som är den folkrikaste delstaten i Indien, ett besök av den finska Bostads- och 

Kommunikationsministern. Besöket rönte stor uppmärksamhet. UPGMS informerade ministern om 

det fackliga arbetet och skolans bakgrund, och framlade även sina bekymmer angående den stora 

oorganiserade sektorn och arbetet för att främja arbetarnas rättigheter. 

Maratonlopp mot barnarbete: Sedan 2012 har BTI aktivt deltagit i maratonloppet mot barnarbete i 

Schimmert som organiseras av den holländska stiftelsen “Child Learn” som stöder BTIs barnarbetsskolor 

i Indien. BTI har främjat detta evenemang på sin websida, genom artiklar och videoklipp, i syfte att 

generera större intresse bland sina medlemmar i Europa. Flera medlemmar av BTIs personal deltog i 

maratonloppet 2012 och 2013. Då loppet ägde rum genast efter 2013 års ungdomsfestival, lyckades BTI 

också attrahera unga festivaldeltagare att ställa upp. 

Gemensamt project med GDF Suez: Sedan maj 2012 har BTI aktivt deltagit i GDF Suez’ 

styrkommittée “Rassembleurs d’Energie” (‘den samlande kraften’), ett nytt initiativ som syftar till att främja 

tillgång till energi för fattiga samhällen världen över. Inom ramen för detta initiativ beslöt BTI att gå in för 

en mer aktiv strategi genom att inrätta ett gemensamt projekt för en barnarbetsskola i Jodhpur i delstaten 

Rajasthan i Indien. En delegation reste i mitten av 2013 till skolan med målsättningen att analysera det 

exakta solenergibehovet för arbetarna i samhällets stenbrott. Projektet kan dra nytta av GDF Suez’ 

tekniska expertis både på skolan, på vårdcentralerna och för de vuxna arbetarna ute på gatan, då det 

finns mycket få solpaneler i området idag. 

Certifiering av stenar: Indien är en av världens största producenter av obehandlad sten och också 

världens tredje största stenexportör. Inom Indien är delstaten Rajasthan bland de största producenterna 

och exportörerna. Stenindustrin sysselsätter tusentals arbetare och erbjuder stor potential för facklig 

organisering. BTI har haft nära samarbete med sitt medlemsförbund JJPKMS i Jodphur för att 

förbättra arbetarnas förhållanden i stenbrotten samt erbjuda fri skolundervisning för deras barn och 

hälsoundersökningar i syfte att förbättra de allmänna levnadsförhållandena i samhället. 

På det internationella planet har program för social märkning och certifiering en stor roll att spela för att 

främja grundläggande arbetsnormer och schyssta arbetsvillkor, framförallt vad gäller stenbrott för export i 

Indien. Certifieringsprogrammen tillåter både importörer och exportörer att registrera sig för stencertifiering 

med klausuler om arbetsnormer och arbetsmiljö. BTI är medlem av TFTs styrkommitté. BTI och JJPKMS, 

via Rama Chandra Khuntia som är medlem av BTIs Världsråd samt parlamentsledamot i Indien, lämnade 

in en petition till premiärministern i delstaten Rajasthan för att inkludera stenbrott och deras arbetstagare i 

den statliga Socialstyrelsen för Byggnadsarbetare. Detta borde gå långt i att lindra deras problem genom 

att förse dem med adekvata förmåner och socialskydd. 

Nepal: De fem skolorna för migrerande arbetstagares barn tar hand om 283 barn varav 137 flickor. 

180 barn har mottagits under kongressperioden. Yrkesutbildning för kvinnliga och unga arbetstagare 

har prioriterats i Nepal och 105 kvinnliga arbetstagare blev utbildade i murning och stenläggning. 12.615 

nya medlemmar rekryterades under perioden. Ett samförståndsavtal undertecknades mellan BTI, NAC 

i Nepal, och HKMP i Indien den 11 november 2011 med syftet att organisera gränsöverskridande 

migrantarbetare och tillvarata deras rättigheter. 

56


Bangladesh: BTIs strategi replikerades under 2011 med grundandet avtvå barnarbetsskolor. 99 barn, 

varav 54 flickor, får nu undervisning vid dessa förberedande institutioner, och 68 barn har redan blivit 

antagna i statliga skolor. Det fackliga arbetet resulterade i rekrytering av 21.697 nya medlemmar under 

perioden. 

Barnarbetsdagen: Varje år producerar BTI videoklipp från barnarbetsskolorna med intervjuer av lärare 

och elever. Omkring 2000 besökare uppsöker dem på BTIs hemsida. 

8. Ny kommunikationsstrategi 

BTI antar en ny kommunikationsstrategi 

BTI har utvecklat ett nytt angrepssättoch en ny kommunikationsstrategi syftande till att nå sina politiska 

målsättningar. Den nya strategin har lett till positiva resultat: 

• BTI ses som en dynamisk organisation, som gagnar byggnads- och träindustriarbetare 

• Nyhetsrapporter har återgetts i media världen över t ex om Holcim och IKEA 

• Intresset för websidan har ökat bland den avsedda målgruppen (upp till 20.000 besökare 

per månad) 

• Antalet deltagare i solidaritetskampanjer på webben har ökat 

• Ökat utbyte av information om nyckelfrågor mellan regionerna och inom samma region 

• Interna kommunikationskanaler har förbättrats för att säkerställa att samtliga anställda 

bidrar till att organisationen når sina mål, både på huvudkontoret och mellan huvudkontoret 

och regional- och projektkontoren. 

BTIs hela kommunikationsstrategi fokuserade på att visa en enhetlig bild av organisationen över hela 

världen. En grafisk profil togs fram med hjälp av ett internationellt välkänt företag som specialiserar sig på 

kommunikation. Under de 4 senaste åren har BTI lyckats framföra konsekventa budskap världen över vid 

olika konstitutionella sammanträden, under seminarier, på sin websida och sina bloggar. 

Websidan är plattformen 

Websidan ansågs vara den viktigaste plattformen för kommunikation eftersom den existerar på 7 språk 

inklusive den nya kinesisk websida. BTI har regelbundet fortsatt att erbjuda nyheter online och fokuserat 

på att expandera distributionslistan, genom nära samarbete mellan huvudkontoret och kollegerna i 

de olika regionerna. BTI har också omdesignat och omstrukturerat websidan, och nya sektioner om 

migration och kvinnofrågor har kommit till. 

BTI utökade också antalet artikelförfattare på webben efter att ha erbjudit utbildning och tips för att 

skriva för webben. BTI har också gett medlemsförbunden tillgång till websidan via en specialsektion för 

medlemmar. Där finns tillgång till olika dokument som förberetts för stadgeenliga sammanträden, vilket 

har resulterat i en ökning av bidrag från medlemsförbund i olika delar av världen. Antalet mottagare gick 

upp till 20.000 inklusive medlemsförbund och systerorganisationer. Detta måste fortsätta som en prioritet 

så att vår röst blir hörd. 

BTI har fortsatt att svara på medlemsförbundens förfrågningar om solidaritetsaktioner. Websidan 

har använts för solidaritetskampanjer online, bl.a. IKEA i USA (120.000 signaturer), Holcim i Indien, 

Precious Woods i Gabon, Arauco i Chile (2.000 signaturer) och Ratko Mitrovic i Serbien. Några av 

kampanjerna stöddes i partnerskap med Labour Start eller American Rights at Work. BTI har också 

använt sin websida till att sprida information om sitt deltagande i ILO-konferensen, framförallt klagomål 

som framlagts till kommittén för föreningsfrihet angående Sydkorea, Japan, Kambodja, Indien och 

Qatar samt observationer som inlämnats till expertkommittén för tillämpningen av konventioner och 

rekommendationer, i fallen Sverige och Qatar. 

57


Nya kommunikationsverktyg 

BTIs strategi gick också ut på att utforska nya kommunikationsverktyg såsom bloggar, Facebook, 

podcasts och gränsöverskridande nävtverk. 

Flera nya bloggar skapades: 

• Den finansiella och ekonomiska krisen: Bloggen syftar till att bidra med artiklar om 

effekterna av krisen för arbetstagare och deras fackliga organisationer i världen, framförallt i 

Europa. 

• Idrottskampanjen: Fokus på fotbolls-VM 2014 i Brasilien har genererat stort intresse. 

• BTI Connect: Regelbunda artiklar på engelska, franska och spanska publiceras om BTIs 

verksamhet angående migration, samt enstaka artiklar som belyser den svåra situationen 

som de migrerande arbetstagarna upplever i hela världen. 

• BTI Company Monitor: Fokus har riktats på IKEA-anställda i Danville i USA, Swedwoodfabrikerna 

i Turkiet, Polen, Ungern och Ryssland samt Holcim på grund av BTIs kampanjer. 

Nyligen innehöll bloggen information om Kronospan som inte har respekterat FSC och 

PEFC-normer angående hälsa och arbetsmiljö. 

Några Facebook-sidor skapades: 

• IKEA: Sidan genererade stort intresse bland medlemmar och allmänheten. Den bidrog till att 

sprida BTI-kampanjen över hela världen. 

• Ungdomsfestival: PR-sidor lanserades 2 månader före evenemanget i syfte att attrahera 

flera unga arbetstagare till festivalen. 

Många videoklipp producerades om olika frågor på det globala och regionala planet: 

58 

• Generalsekreterarens rapport till Världsrådet: Denna rapport presenteras nu i en modernare 

form som tar upp de viktigaste punkterna under rapporteringsperioden. 

• Arbetarnas Internationella Minnesdag: Den 28 april varje år publicerade BTI flera videoklipp 

från de olika regionerna på sin websida, textade på engelska, franska och spanska. 

• Internationella Kvinnodagen: Den 8 mars publicerade BTI en serie av videoklipp 

Kvinnoröster som markerade viktiga frågor för kvinnliga arbetstagare världen över. Varje år 

fick dessa videon över 2.000 besök per dag. 

• Barnarbetsdagen: den 12 juni lades videofilmer om barnarbetsskolorna i Indien på 

hemsidan. Det var videoklipp om barnen och deras lärare. Under Schimmert Maratonloppet 

2012 i Holland, fick holländska barn möjlighet att tala med indiska skolelever via en skypekonferens. 

• Infrastrukturprojekt: med fokus på BTIs strategi och engagemang i olika delar av världen. 

• Multinationella bolag: Videoklippen understryker BTIs strategi och kampanjer som t ex IKEA. 

Mobilisering av medlemmar och pressen genom kampanjer 

Vi har lärt oss att använda våra resurser på ett mer effektivt sätt i syfte att mobilisera byggnads- och 

skogsarbetare och engagera pressen kring nyckelfrågor för våra medlemmar. BTI ställde upp på många 

solidaritetskampanjer inklusive Holcim- och IKEA-kampanjerna. 

Medvetandegörande verksamhet i Schweiz kring Holcimfallet leder till social dialog: 

I juni 2012 utförde Pragatisheel Cement Shramik Sangh (PCSS) en tvåveckorsturné i Schweiz 

för att medvetandegöra allmänheten om hur Holcim Cement kränker visstidsanställdas rättigheter 

i Chhattisgarh i Indien. PCSS, i samarbete med schweiziska förbundet UNIA och MultiWatch, en 

människorättsorganisation baserad i Schweiz, solidaritetsorganisationen Solifonds samt BTI och ICEM, 

tilldrog sig mediernas uppmärksamhet på olika nivåer. PCSS mötte OECDs schweiziska kontaktperson. 

BTI spred också information om PCSS’s kampanj under den internationella arbetskonferensen. Offentliga 

manifestationer i Zürich, Bern, och Genève skadade Holcim’s 100-årsjubileum.


Holcim är den största cementproducenten i Indien. Arbetskraften vid dess båda filialer, ACC Jamul och 

Ambuja Cement, består till 80% av visstidsanställda. De förvägras ordentlig skyddsutrustning och får 30% 

mindre lön än de fast anställda. De åtnjuter inte heller anständiga förmåner och deras rätt att organisera 

sig fackligt och kollektivförhandla är kraftigt reducerade. 

Globala påtryckningar har tvingat Holcim att fästa uppmärksamhet vid kränkningarna i Indien. BTI och 

ICEM höll ett möte med Holcims VD, och Holcim deltog i sammanträdet med BTIs fackliga nätverk för 

multinationella producenter av byggnadsmaterial i Latinamerika. Holcim har också föreslagit ett globalt 

avtal om hälsa och arbetsmiljö med BTI. 

Amerikanska anställda på IKEA har mindre rättigheter än deras kolleger i Sverige 

Kampanjen syftade till att tvinga den svenska möbeljätten IKEAs företag för tillverkning av möbler, 

Swedwood, att behandla sina amerikanska arbetstagare i Danville i delstaten Virginia lika som 

arbetstagarna i hemmalandet Sverige. BTI vill att samtliga IKEA-anställda, var de än befinner sig, skall 

ha rätt att organisera sig fackligt och förhandla om kollektivavtal, även i USA. BTIs förbund, International 

Association of Machinists and Aerospace Workers (IAMAW), har oupphörligt förvägrats tillgång till 

BTI:s Globala och regionala nätverk 

Nätverk i Afrika - Mellanöstern 

BTI:s byggforum i Afrika Engelsktalande afrikanska fackföreningar: Nigeria, Sierra Leone, 

Liberia, Sydafrika, Zimbabwe 

Vinci-nätverket Burkina Faso, Tchad, Mali, Niger, Togo 

Lafarge-nätverket Marocko, Tunisien, Sydafrika, Tanzania, Kenya 

Nätverket för 

Cementföretag 

Mellanöstern 

Raiply Woods-nätverket Nigeria, Sierra Leone, Liberia, Sydafrika, Zimbabwe 

Nätverk i Latinamerika/Karibien 

ARAUCO Chile, Argentina, Brasilien 

Holcim Chile, Argentina, Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko, Guatemala, 

El Salvador, Nicaragua, Costa Rica 

Lafarge Brasilien, Honduras, Ecuador, Mexiko 

ETEX Chile, Argentina, Colombia, Peru, Mexiko 

Odebrecht Argentina, Dominikanska Republiken, Panama, Venezuela, 

Colombia, Ecuador, Brasilien, Chile 

Nätverk i Asien/Stillahavsområdet 

Byggnätverket Hong Kong, Korea, Japan, Malaysia, Kambodja, Indonesien, 

Filippinerna 

Skogsnätverket Malaysia, Indonesien, Stillahavsområdet 

Europeiska nätverk 

STRABAG Serbien, Bulgarien, Montenegro, Croatia, Bosnien och ledamöter i 

Europeiska företagsrådet 

Kronospan Österrike, Tjeckiska Republiken, Frankrike, Lettland, Polen, 

Rumänien, Schweiz, Turkiet Ukraina, Ryska federationen och EBTF. 

59


Danvillefabriken för att informera arbetarna om deras rätt att ansluta sig till en facklig organisation. BTI 

uppmanade IKEA/Swedwood att respektera internationella arbetsnormer. BTI tecknade ett internationellt 

ramavtal med IKEA 1999. 

Den 18 december 2011 röstade de anställda vid Swedwoodfabriken i Danville igenom sitt första 

kollektivavtal som skulle träda i kraft den 1 januari 2012. Efter en lång kamp på tre år röstade 76% av 

arbetarna för att ansluta sig till BTIs medlemsförbund IAMAW. 

Under 2012 erhöll Per-Olof Sjöö, vice ordförande för BTI och ordförande för svenska GS, Eleanor 

Roosevelt-priset för mänskliga rättighter för sitt bidrag till IKEAs anställda i Danville i delstaten Virginia 

i USA. Priset överlämnades av en oberoende NGO, American Rights at Work. Han var den först ickeamerikanske 

medborgaren som fick detta pris. 

Popularisera BTIs arbete 

BTI anser också att det finns behov av att popularisera strategierna kring olika frågor. Man använde sig 

av följande medel: 

• Broschyrer om BTI, dess kampanjer, multinationella bolag, barnarbetare, migration, 

idrottskampanjer 

• Backgrundsmaterial om multinationella företag och infrastrukturprojekt inför större 

konferenser i Madrid och om klimatförändring inför COP-konferenserna och Rio +20 

• Broschyrer om multinationella bolag, infrastrukturprojekt, kinesiska multionationella bolag, 

migration, trä- och skogsindustri, barnarbete och otryggt arbete 

• Kartläggningar av multinationella bolag och migrationsflöden 

• Forskning om ungdomsarbete och kinesiska multinationella bolag 

9. Bygga global och regional kapacitet 

BTI är en global organisation med 340 medlemsförbund i 130 länder med operativa och politiska 

strukturer i världens fem regioner. Det krävs en oerhörd kapacitet för att administrera organisationen och 

för att uppnå målsättningarna. Förutom själva medlemskapet och sitt breda spektrum, har BTI ansvar 

för att genomföra mellan 45 och 50 projekt per år med stöd från 15-20 olika biståndsorganisationer. Det 

behövs en synergi av samtliga kompetenser hos förbunden och det globala sekretariatets 55 anställda för 

att garantera att BTI verkligen fungerar som en global facklig organisation. En av de främsta prioriteterna 

under denna kongressperiod var därför att bygga upp global och regional kapacitet. 

Det centrala verktyget för denna prioritet är det globala BRK-projektet – “Bygga Regional Kapacitet”. 

Det syftar till att förbättra BTIs regionala kapacitet vad gäller projektledning och organisatorisk service. 

Kraven på att administrera en global facklig federation är verkligen höga, särskilt i en situation av 

begränsade resurser och ett stort antal projekt. Därför är det också så viktigt att skapa effektiva 

arbetssystem och erbjuda kompetensutveckling åt personalen. Som ett komplement till BRK har BTI 

också lanserat ett initiativ som kallas FIDES och som består av: 

• Funktionell och effektiv projektutveckling och –ledning 

• Integrerad nätverkssamordning 

• Dynamiska och responsiva regionala kampanjer 

• Effektiv förhandlingspolicy 

• Samordning och hållbarhet på det globala planet 

BRK i sin helhet grundar sig på de insatser av organisatoriska och mänskliga resurser som redan gjorts 

för att förbättra regionalkontorens kompetens, vilka i sin tur påverkar den globala kapaciteten. I början 

utvecklade BTI kompetensen hos regionalkontoren i projektledning och –utveckling samt strategisk 

planläggning. BTI ville sedan fortsätta utveckla starkare och decentraliserade regionala strukturer som 

samordnas globalt. 

60


För att föverkliga dessa organisatoriska utvecklingsplaner upprättade BRK ett program för 

kompetensutveckling för regionalkontoren som syftade till att höja deras effektivitet för att utföra, 

samordna och övervaka sina roller och ansvar, framförallt vad gäller områden som industriella kampanjer 

och påverkansarbete, projektutveckling och –ledning, facklig organisationsuppbyggnad, ekonomi 

och administration. För att nå denna målsättning utformades 5 delstrategier: vision, bedömning, 

programmering, kompetensutveckling och övervakning. Härmed vidtog BTI nödvändiga strukturella 

åtgärder för att regionalkontoren skall kunna fungera inom en effektiv, inbördes beroende, väl samordnad 

global federation. 

BTIs andra kongress i december 2009 valde ett nytt ledarskap och en strategisk plan mot bakgrunden 

av den globala finansiella krisen, fortsatt agressivitet av arbetsgivarna mot de fackliga organisationerna, 

och en förskjutning av ekonomiska förmögenheter mellan de nyckelländer där BTI har medlemsförbund. 

De alarmerande trenderna i det fackliga biståndssamarbetet utgör ytterligare kritiska faktorer som har 

pekat på hur de globala fackliga organisationer bör inrikta sitt arbete i dessa utmanande tider. 

Dessutom har personalomsättningen påverkat BTIs operativa konsistens. Under kongressperioden 

2005 – 2009 förlorade organisationen 6 nyckelpersoner i ledande ställning i de olika regionerna, som 

flyttade till ILO eller sponsororganisationer. Dessutom pensionerade sig två ledande kolleger i Asien, 

den asiatiska regionalrepresentanten valdes till generalsekreterare och blev ersatt av den regionala 

utbildningssekreteraren; alla dessa faktorer har bidragit till en operativ övergångsperiod i nästan alla 

regioner. 

2010 inleddes med ett globalt seminarium för personalen som syftade till att omsätta kongressbesluten 

i praktiken. Den nya generalsekreteraren fick därmed också tillfälle att engagera sig med personalen och 

omstrukturera det globala sekretariatet i syfte att uppnå målen och prioriteringarna. Den s.k. “Tio för 

2010” formulerades som prioriteringslista för hela kongressperioden. 

Detta allra första globala sammanträde med personalen var en politisk och organisatorisk succé i och 

med att man tillsammans utarbetade en detaljerad strategisk plan som baserade sig på kongressbesluten 

och sekretariatets uppskattningar. Det globala mötet förstärkte disciplinen med målsättning och planering. 

Utbildningssekreteraren utnämndes till planansvarig för 2010. 

Med denna nya impuls skulle de regionala BRK-seminarierna genomföras i två omgångar; den första 

skulle fokusera på operativa frågor medan den andra skulle syssla mer med regionala visioner och 

planering, baserade på ytterligare beslut av Världsstyrelsen och Världsrådet. Sammanträdena under 

2010 fick istånd goda justeringar som ledde till att olika problem fick lösningar och funktionella flaskhalsar 

minskades. 

Dessa BRK-sessioner formaliserade också den nya strukturen som antagits på det globala 

personalmötet. Det gemensamma globala och regionala systemet innehåller nu ett Policy Team, ett 

Projekt- och Kommunikationsteam, och ett Administrations- och Finansteam. 

Utbildning i ekonomiförvaltning genomfördes också för att generera nya idéer för databasprogrammet 

för projektledning (Project Management Database, PMD). Det är meningen att PMD skall hjälpa kontoren 

med att tillhandahålla finansrapporter i tid och samtidigt ge en helhetsbild av varje projekt. 

Ett internt utvärderingsinstrument togs också fram, som kallas bedömningskriterier för projektledning 

eller Project Management Criteria Scan (PMC Scan). Regionalkontorens prestationer varierade mellan 

82% och 87%, vilket bekräftar den i allmänhet mycket goda betygssättningen som gjorts av de olika 

projektpartners. 

2011 var ett kritiskt år då den ettåriga övergångsperioden för den nya generalsekreteraren tog slut. 

Institutionaliseringen av de politiska målsättningarna måste kopplas ihop med ett starkt sekretariat på 

flera nivåer. Det är här som BRK kommer in som ett imperativ för att definiera visioner och strategier på 

huvudkontoret och i regionerna. Det är här som färdigheterna och kompetensen på sekretariatet måste 

motsvara de specifika krav som ställs av den strategiska och taktiska målsättningen. 

Dessutom gavs en högre profil åt industripolicyn. Projekten baseras nuförtiden mer på en sektoriell 

approach och inte så mycket på val av geografiska zoner eller enskilda länder. Detta innebär att 

arbetsmarknaderna, institutionerna för social dialog och relevansen av BTIs industrisektorer har definierat 

många aktioner och policyinsatser. 

61


BRK genomfördes i samband med ett viktigt evenemang: BTIs andra konferens om biståndssamarbete, 

som hölls i Berlin just före den globala BRK. Konferensen lyssnade till konkreta insatser angående BTIs 

kompetensutveckling från över 15 projektpartners och medlemsförbund som deltog i densamma. Den 

fastslog också den framtida horisonten för projektplanering och kom med råd om utveckling av nya 

projekt. Både konferensen och personalmötet ledde till en omfattande plan för BTIs framtida arbete. 

En projektkatalog lades ut på websidan som erbjöd medlemsförbunden och ledarskapet en översikt av 

BTIs olika projekt. 

Det globala arbetet ställer nya krav som i sin tur kräver förstärkning av nyckelpersonalens 

kompetens. Repetitionskurser i projektutvecklingsmetoden Logical Framework Approach (LFA) hölls 

för regionalkontoren i Asien, Europa och Afrika i syfte att förstärka specifik kompetens i projektledning. 

Ett pilotprojekt för PMD utfördes slutligen i Asien, vilket banade vägen för at de andra regionerna också 

kunde börja använda detta nya verktyg för projektledning. 

Senare BRK-verksamhet har fokuserat mer på BTIs medlemsförbund. Intern personalplanering är 

av yttersta vikt, men BTI måste alltid ta hänsyn till medlemsförbunden – eftersom de sist och slutligen 

är de primära aktörerna när det gäller att uppnå BTIs målsättningar. Ett nytt initiativ är att identifiera 

“lokomotivförbund eller växande förbund” i varje delregion. Detta hjälper sekretariatet att fokusera 

verksamheten på högpresterande organisationer som också kan ta in ytterligare medlemsavgifter för 

att garantera BTIs hållbarhet i framtiden, samt identifiera framtida projektpartners som kan leverera 

konkreta resultat, vidta innovativa åtgärder, och leda projekt självständigt. Denna approach blev till 

en dialog mellan de regionala ledarskapen och sekretariatet – som leder till ytterligare samordning av 

kompetensutvecklingen på olika nivåer inom organisationen. 

10. Global och regional finansiell hållbarhet 

Målsättningen var att höja den finansiella hållbarheten av BTIs aktiviteter och regionala verksamhet 

under kongressperioden genom att: 

62 

• Söka medel för SPOC (Sustainable Project, Organising and Campaigns) och diversifiera 

finansieringen från de fackliga biståndsorganisationerna. 

• Med hjälp av de regionala ordförandena och kommittéerna bör regionalkontoren arbeta för 

att öka medlemsavgifterna med 10%. 

Hållbarhet av projekt, organisering och kampanjer (SPOC) 

Trots en förväntad nedgång i framtida finansiering, fortsätter BTIs projektpartners och 

medlemsförbunden att stöda strategiplanen via olika projekt. Mottagna medel under 2009-12: 20,95 

miljoner CHF (från 31 projektpartners). 

I juni 2010 godkände BTIs Världsråd lanseringen av BTIs globala fond för att upprätthålla projekt, 

organisering och kampanjer (SPOC-fonden) inom ramen för Tio för 2010 “Resursmobilisation, 

medlemsavgifter och finansiell hållbarhet”. 

SPOC-fonden skapades ursprungligen genom att man stängde vissa konton och överförde existerande 

reserver, och även tack vare en del av 2009 års överskott. SPOC utgör en del av BTIs strategiska plan 

som antogs av Kongressen, och Världsrådet godkände riktlinjerna den 2 december 2010. 2 miljoner CHF 

från den allmänna fonden öronmärktes i balansräkningen som SPOC-fondens reserver. 

• Under 2010-12 erhöll SPOC totalt 303’755 CHF (donationer och räntor) 

• Under 2010-12 spenderade SPOC 72’337 CHF (globala migrationsaktiviteter) 

• Den 31.12.2012 uppgick SPOC-medlen till 231’418 CHF

Regional hållbarhet 


Det finns en uppenbar ökning av kapaciteten i regionerna att finansiera sina egna regionala aktiviteter. 

Medan medlemskapet i Europa och Nordamerika gick nedåt, förblev Asien/Stillahavsområdet stabilt, och 

Afrika/Mellanöstern gick upp med över 40% jämfört med 2008, och Latinamerika/Karibien hade en tillväxt 

på över 216%. 

Beroende av globala BTI i % 

Latinamerika/Karibien 2006-2008= 57% 2009-2012= 54% 2012= 52% 

Asien/Stillahavsområdet 2006-2008= 26% 2009-2012= 13% 2012= 8% 

Afrika/Mellanöstern 2006-2008= 31% 2009-2012= 3% 2012= -20% *1 

* 1 -20% : Globala BTI bidrog inte till Afrika under 2012. Afrika finansierades av sina egna 

medlemsavgifter, regionalinkomster och projektbidrag. Nettoöverskottet bidrar till att stöda andra regioner 

och globala BTI. 

Regionala operationer finansierade av regionala medlemsavgifter i % 

Latinamerika/Karibien 2006-2008= 16% 2009-2012= 22% 2012= 26% 

Asien/Stillahavsområdet 2006-2008= 19% 2009-2012= 23% 2012= 25% 

Afrika/Mellanöstern 2006-2008= 30% 2009-2012= 52% 2012= 55% 

63


REGIONALA RAPPORTER 

EUROPA 

BTIs europeiska aktiviteter bidrar till BTIs globala strategi och utgör en del av arbetet med att prioritera, 

samordna och konsolidera våra olika åtgärder för att få maximalt globalt genomslag. Detta tryggades 

även genom regelbundna gemensamma presidiummöten mellan de tre federationerna: Europeiska 

Byggnads- och Träarbetarefederationen (EBTF), Nordiska Byggnads- och Träarbetarefederation (NBTF) 

och BTI. 

Större politiska, ekonomiska och sociala sammanhang 

Den världsomfattande ekonomiska krisen ställer fackföreningsrörelsen globalt under hårt tryck. Många 

europeiska byggnads- och träarbetareförbund står inför: 

• En ökning av massarbetslöshet, otrygga anställningar och fortsatt social dumpning under 

inflytande av neoliberala regeringars politik med stöd av EU-domstolen. Några förbund 

måste kämpa för föreningsfrihet som i Vitryssland och annorstädes, uppleva svåra rättsliga 

restriktioner ifråga om organisering och kollektiva förhandlingar som i Turkiet. 

• Allvarliga nedskärningar i välfärden och socialförsäkringarna (t.ex. pensionsålder) samt 

allmännyttan. 

• En ökning av migration inom och till EU. I samband med den höga arbetslösheten i Europa 

är migrationen och kommer att vara en källa för sociala och politiska spänningar och kan 

skapa främlingsfientliga attityder bland våra fackföreningsmedlemmar. 

• Med globaliseringen av kapitalistekonomin sker en ökad omstrukturering inom företagen 

och de multinationella företagens roll växer i våra branscher. Den globala krisen inom 

kapitalistsystemet visar på behovet av omfattande reformer av finansmarknader, bonusar, 

fördelningspolitik och arbetsmarknader. 

• Allvarliga klimatförändringar och miljöförstöring kommer att medföra dramatiska utmaningar 

för fackföreningar ifråga om hållbar industriell utveckling, brist på arbetares rättigheter och 

normer i en övergång till en grön miljö. 

Europa har gått in i en ny recessionsfas som har lett till en växande arbetslöshet: den överstiger nu i 

genomsnitt 10%, 23,8 miljoner människor är arbetslösa och ungdomsarbetslösheten ligger på 22,1%, 

nära 5,5 miljoner personer under 25 år. En av fyra personer är nära fattigdomsgränsen. 

Situationen är hur som helst inte den samma i alla EU-länder. Den ekonomiska situationen i några 

länder är fortfarande bättre än i andra. Klyftorna mellan norra, södra och östra Europa växer och 

gör det svårt att föra en samordnad, gemensam strategi eller politik. Detta gäller även för bygg- och 

träbranscherna. De stora skillnaderna i den ekonomiska och sociala situationen mellan länder förstärker 

ytterligare utvecklingen mot nationell isolationism. 

Förbunden tog sig an dessa utmaningar. De inledde kampanjer och mobiliserade för en harmonisering 

uppåt av löner och arbetsvillkor så att fackföreningsmedlemmar kan få bättre villkor och skydd i alla 

europeiska länder. Strejker och massmobiliseringar i många europeiska länder och de stora European 

Days of Action som organiserades av Europeiska fackliga samorganisationen (EFS) visar vägen framåt för 

att driva fram den nödvändiga kursändringen. 

64


EBTF och BTI har gemensamt antagit ”Handlingsprogrammet för ett socialt och grönt Europa” som 

innehåller 23 viktiga politiska krav som riktar sig till EUs institutioner och till regeringarna i de europeiska 

staterna både inom och utanför EU. Kraven omfattar lanseringen av investeringsprogram för en 

klimatvänlig renovering av byggnader, för infrastrukturen och för nya energiformer. Den föreslår även 

en europeisk handlingsplan för att avlägsna all asbest som fortfarande finns i byggnader samt ett EUomfattande 

program för att främja klimatvänlig användningen av trä. 

Handlingsprogrammet betonar även behovet av att stärka den sociala tryggheten och säkra 

likabehandling, upprätthållandet av principen ”lika lön för lika arbete på samma plats eller samma 

geografiska område”. Det krävs nödvändiga ändringar i EU:s primär- och sekundärrätt för att 

upprätthålla principen. Det kräver också att respekten för de grundläggande sociala rättigheterna, som 

fastställs i Stadgan om de grundläggande rättigheterna, som den 1 december 2009 utgör en del av 

Lissabonfördraget. Det betonas att rättspraxis från Europeiska domstolen för de mänskliga rättigheterna 

nu också måste respekteras i EU och därmed vägleda framtida rättspraxis från EU-domstolen. 

Europa är en del av den globala strategin 

Verksamhetsrapporten följer målen för 2010-2013 i den globala strategiplan som antogs av BTIs 

världskongress i Lille, i december 2009: att stödja pågående organiseringskampanjer, förhandlingar och 

globala politiska kampanjer. Den europeiska verksamheten bidrar till den globala strategin och en del av 

ansträngningen att prioritera, samordna och konsolidera våra olika åtgärder för att erhålla ett maximalt 

globalt genomslag. Detta garanterades även genom regelbundna årliga gemensamma presidiummöten 

mellan de tre federationerna EBTF, NBTF och BTI. De här mötena fastställde samarbetsområdena mellan 

de tre federationerna. Man fokuserade på migrerande arbetares problem, försvaret av fackliga rättigheter 

och demokrati, gröna jobb och nya arbetstillfällen samt otrygga anställningar i Europa. 

BTIs Europakommitté spelade en viktig roll i vägledningen och genomförandet av den globala 

strategiplanen genom att ta itu med problemen under kommitténs möten vilket återspeglas i 

diskussionsämnena sedan 2006: 

2012 Warszawa 

• Strategier mot den paneuropeiska lönedumpningen och nya ”Europeiska sociala kontraktet” 

• Ekologisk omställning och skapande av nya jobb i Europa inom tillväxtpaktens perspektiv. 

• Fackliga rättigheter och demokrati i Central- och Östeuropa – fackliga svar och 

förväntningar från Västeuropas fackföreningsrörelse 

2011 Madrid 

• Multinationella och europeiska företagsnätverk 

• Paneuropeisk handlingsplan 2012 

• Resolution: Eurokrisen 

2010 Belgrad 

• BTIs strategiplan & TIO för 2010 

• Otrygga anställningar och fackliga svar från byggnads-, byggnadsmaterial-, trä- och 

skogsbranscherna 

2009 Lille 

• Hur kan fackföreningar tackla den finansiella och ekonomiska krisen? 

• Vad har vi uppnått mellan 2005 och 2009 samt BTIs europastrategi 2009 – 2013 

2008 Istanbul 

• Facklig förändring och organisering 

• Utveckling av nätverk för arbetsplatsombud och stöd av unga medlemmar. 

• Informationsnätverk för europeiska migrerande arbetare (European Migrant Workers 

Information Network) 

65


2007 Palermo 

66 

• Organisering av nya medlemmar och facklig utveckling – bästa praxis. 

• Migration och utvecklingen i medelhavsområdet 

• Handlingsprogram för Europa 2007 – 2008 

2006 Skopje 

• Utveckling av samarbete mellan BTIs medlemsförbund i Europa 

• Migrerantarbetare: Fackliga insatser för integrering och organisering/kamp mot social 

dumpning 

Organisering – tusentals arbetare organiserade på infrastrukturprojekt och i 

multinationella företag 

Den dramatiska nedgången i fackliga medlemsantal i vissa länder, speciellt i Central- och Östeuropa 

(CEE), men även den fortsatta erosionen av medlemstalen i de flesta västeuropeiska länderna, krävde en 

fördjupad diskussion om hur man ska reagera för att undvika en historisk nedgång av den alleuropeiska 

arbetarrörelsens påverkan på långsikt. 

Med denna bakgrund har den europeiska verksamheten länkats till den globala kampanjen ”Anständigt 

arbete för ett anständigt liv” i syfte att stärka våra medlemsförbund, nämligen: 

• arbeta för facklig förankring och inflytande i samband med internationella ramavtal (IFA) 

med multinationella företag och i samband med stora infrastrukturprojekt, 

• arbeta med facklig utveckling i samband med våra ”sportkampanjer” (Fotbolls-EM 2012 

Polen-Ukraina, Vinter-OS 2014 i Sochi); 

• bi- och multilaterala samarbetsprojekt i länder inom CEE och sydöstra Europa (SEE). 

Under rapporteringsperioden ingick BTI och medlemsförbunden nya IFA med det tyska företaget 

Pfleiderer (träförädling, 2010), det franska företaget GDF SUEZ (energi och infrastruktur, 2011) och de 

spanska företagen FCC, Ferrovial, OHL (2012). 

BTI och dess medlemsförbund i respektive land höll referensgruppsmöten och gjorde arbetsplatsbesök 

på Lafarge, Royal BAM, VolkerWessels, Impregilo, Faber Castell, Staedtler, Stabilo, Wilkhahn, GDF SUEZ, 

Skanska, Italcementi, Royal BAM Grupp, GDF Suez, Pfleiderer och FCC. 

BTI och medlemsförbunden i Frankrike och i Italien inledde omförhandlingar av IFA med Lafarge och 

IMPREGILO med syftet att förbättra standarder för arbetare som är anställda av underleverantörer och för 

migrantarbetare, arbetsmiljönormer och genomförandemekanismer baserade på det nya modellavtalet 

som godkänts av Världsrådet 2010. Förhandlingen med Lafarge avslutades i april 2013 och pågår 

fortfarande med IMPREGILO. 

BTI har genomfört en kartläggning av multinationella företag i infrastrukturprojekt och identifierade de 

i Österrike baserade företagen STRABAG och Alpine. Det sistnämnda ägs till 100 % av det spanska 

företaget FCC, som är bland de viktigaste aktörerna i CEE. BTI kartlade även de europeiska träföretagen 

KRONOSPAN, Swedwood/IKEA och Jeld-Wen vilka är mål för organisering och slutförande av 

kollektivavtal. Man lanserade också websidan “BTI Company Monitor”. 

I februari 2013, efter sex månader av intensiva förhandlingar, undertecknade de tre polska 

fackförbunden som representerar nästan 9 000 arbetare vid 11 Swedwood-fabriker i Polen ett 

kollektivavtal i Goleniow i Polen. 

BTI fortsätter att nätverka med STRABAG och ALPINE och organiserade möten med de österrikiska 

medlemsförbunden och de europeiska företagsråden. BTIs medlemsförbund organiserade även globala 

nätverksmöten om HOLCIM i Marocko och Belgien där europeiska medlemsförbund varit representerade. 

BTI samarbetade med EBTF och NBTF runt införande av IFA och nätverksbyggnad samt närvarade vid 

EBTFs koordineringsmöten med europeiska företagsråd.


Under 2011 genomförde BTI och dess spanska medlemsförbund en global konferens om 

multinationella företag i Madrid med ett högt deltagande från de europeiska medlemsförbunden. Denna 

konferens var en av höjdpunkterna i BTIs aktiviteter i Europa där medlemsförbunden definierade sin policy 

angående multinationella företag. 

Det finns en samsyn i många länder i Östeuropa och Centralasien att utan stödet från BTI hade många 

av förbunden inte kunnat förbättra sina medlemstal. Det har varit organiseringsframgångar i alla länder 

även om de ibland varit blygsamma. Under de senaste tre åren nyrekryterades några tusen medlemmar i 

de sydosteuropeiska länderna. 

Under rapporteringsperioden inledde BTI och dess medlemsförbund i Kroatien, Serbien, Makedonien, 

Bosnien och Hercegovina en gemensam regional strategi och höll möten med utvecklingsbankerna som 

är inblandade i specifika väg- och järnvägsprojekt t.ex. korridor V och korridor X. Syftet var att garantera 

att arbetarnas rättigheter respekteras och att fackföreningarna rekryterar nya medlemmar. Kampanjen 

åstadkom följande: 

• BTIs medlemsförbund på arbetsplatser med hjälp av Europeiska bankens sociala normer 

• Förbunden organiserar i STRABAG och Alpine och andra lokala företag 

• BTIs IFA med FCC hjälper Alpines anställda att kämpa för sina rättigheter på arbetsplatsen 

• Arbetsmiljönormer förbättrades 

• Runt 500 arbetare organiserades i flera avsnitt av byggena på korridor V och X. Två 

nya lokala fackföreningar skapades och 50 nya unga medlemmar rekryterades av 

GSG Nezavisnost i Serbien. SGH Kroatien organiserade 40 arbetare varav de flesta är 

migrantarbetare och ungdomar på korridor V 

BTI är representerat i EBRDs (Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling) rådgivande 

kommitté och rapporterar om kränkningar av arbetarnas rättigheter på byggarbetsplatser finansierade av 

banken. 

På andra infrastrukturprojekt ägde organisering och rekrytering också rum. Byggnadsarbetareförbundet 

i Ukraina rekryterade 1 670 nya medlemmar inom ramen av “Euro 2012: Kampanjen för anständigt 

arbete”. Under byggandet av tunnelbanan i Almaty i Kazakstan, rekryterade byggnadsarbetareförbundet 

900 nya medlemmar. 

I ett gemensamt projekt för medlemsförbunden i Turkiet, ”Organisering inför framtiden” organiserade 

YOL-İŞ under 2010, med hjälp av lagen om offentlig upphandling, cirka 6 300 arbetare anställda av 

underleverantörer till det turkiska direktoratet för motorvägar. Under 2013 har YOL-İŞ upprättat ett 

team av organisatörer som är erfarna av kraftverksbyggen eftersom det här affärsområdet nu ingår i 

byggsektorn enlighet den nya turkiska arbetsrätten som antogs i slutet av 2012. AGAC-IS fokus var ett 

företag som tillverkar spånskivor där 263 medlemmar rekryterades. Facket måste nå över en tröskel på 

40% av arbetskraften för att rätt att teckna sitt första kollektivavtal. ORMAN-IS rättmätiga kamp för att 

få tillbaka sina medlemmar är fortfarande under rättslig prövning både i turkiska domstolar och i den 

Europeiska domstolen för de mänskliga rättigheterna. 

Förhandlingar i Europa – seger för svenska byggarbetare 

År 2004 anställdes en grupp arbetare från Lettland av en lettisk underentreprenör, Laval un Paterni, 

för att bygga en skola för kommunen i den lilla svenska staden Vaxholm. Underleverantören vägrade 

att skriva under kollektivavtalet med Svenska Byggnadsarbetareförbundet. För att få Laval att teckna 

kollektivavtal beslöt Byggnads blockad av företaget med stöd från det Svenska Elektrikerförbundet (SEF). 

Laval svarade med att ta upp fallet i arbetsdomstolen och med vägledning från EU-domstolen beslöt 

arbetsdomstolen att blockaden var olaglig och att Byggnads och SEF skulle betala skadestånd till Laval. 

Till följd av detta genomförde den svenska regeringen nya restriktioner som begränsar 

fackföreningarnas rätt att vidta stridsåtgärder för att övertyga utländska företag som utstationerar 

arbetare i Sverige att skriva under kollektivavtal. Kollektivavtalen spelar en avgörande roll för att garantera 

arbetarnas rättigheter i Sverige. Det finns ingen lagstiftning om minimilöner och utan ett kollektivavtal kan 

67


en arbetsgivare betala en så lite lön som möjligt så länge som arbetaren samtycker. De nya reglerna har 

därför kritiserats hårt av både svenska och internationella fackföreningar som hävdar att den nya lagen 

hotar “den svenska modellen”, där arbetsmarknadens parter förhandlar arbetsförordningen själva och där 

endast grundläggande normer fastställs i en lagstiftning. 

BTI stödde de svenska förbunden vid Internationella arbetsorganisationen (ILO) och ILO höll med 

de svenska fackföreningarna. I sin årliga rapport i mars 2013 uppmanade ILO:s expertkommitté att 

den svenska regeringen ser över lagstiftningen. ILO uttalade sig att regeringen måste garantera att 

fackföreningarna ”inte är begränsade i sina rättigheter enbart på grund av företagets nationalitet”. 

Kommittén sa att begränsningar av fackets rätt till stridsåtgärder bryter mot ILOs konvention 87 om 

föreningsfrihet och rätten att organisa sig. ILO-rapporten bekräftade att svenska regeringens försök 

att begränsa fackföreningarna från att vidta stridsåtgärder för att teckna kollektivavtal strider mot 

internationella normer och är kränkning av arbetarnas rättigheter. På begäran av ILO måste den svenska 

regeringen se över bestämmelserna för att garantera grundläggande arbetsnormer för alla arbetare i 

landet. Migrantarbetare måste ha samma möjligheter att omfattas av svenska kollektivavtal som svenska 

arbetare. 

Som ett resultat av en facklig kampanj och förhandlingar har innestående löner utbetalats till hundratals 

byggnadsarbetare i Tadzjikistan. Kollektivavtalens täckning har ökat i alla länder i Centralasien med i 

genomsnitt 4%. 

Kollektivavtalet som tecknades 2011 för skogssektorn i Kroatien ökade lönen inklusive förmåner, 

med ca 23 CHF i månaden. En bonus på 20 % av den genomsnittliga bruttolönen för perioden januariseptember 

2011 utbetalades till samtliga anställda med ett extra bidrag på ca 27 CHF som skall betalas 

vid fältarbete. Arbetare som går i pension inom 5 år kommer att få samma lön som om de hade uppnått 

pensionsåldern. 

Under 2010 tecknades ett avtal med Ministeriet för regional utveckling och konstruktion i Ukraina vilket 

gav tillgång till alla byggarbetsplatser inför EM-2012 samt löneökningar. Ett kollektivavtal tecknades mellan 

en nystartad lokal fackförening på företaget ”Altcom” och arbetarna erhöll utbetalningar för innestående 

lön för perioden från februari till augusti 2011. 

Politisk påverkan 

Holländska byggfacket vinner stor seger om kollektivavtalets efterlevnad 

BTI stödde det holländska byggfacket FNV Bouw i kampen om lika lön för lika arbete på samma 

arbetsplats. Det holländska kontoret som kontrollerar tillämpningen av kollektivavtalet mottog ett antal 

rapporter om att företaget Ha-Sa Insaat inte följde kollektivavtalet. När de kontrollerade rapporterna fann 

de att många saker var fel: underbetalda löner, inga raster, obligatoriska betalningar hade inte gjorts och 

bidrag för arbetarna betalades inte. 

Kollektivavtalet för den holländska byggbranschen gäller alla företag, oberoende av företagets eller 

dess anställdas nationalitet. På grund av detta ställdes Ha-Sa Insaat inför rätta. Domstolen dömde till 

förmån för det holländska förbundet och arbetsgivareföreningen och Ha-Sa Insaat var tvungna att betala 

fordringarna och en väsentlig kompensation på 250 000 Euro till arbetsmarknadens parter. Domen ses 

som en viktig seger för arbetsmarknadens parter i den holländska byggbranschen. De förhandlar inte 

bara om kollektivavtal, de övervakar även att avtalen efterlevs. Om reglerna är lika för alla kan företagen 

fortsätta att konkurrera rättvist. 

Övriga frågor 

I Kirgizistan spelade skogs- och träarbetareförbundet en aktiv roll i hanteringen av frågan om 

barnarbete. 

Makedoniens byggnadsarbetareförbund, SGIP, lanserade en kampanj ”Stoppa deltagandet av 

företag som bryter mot fackliga rättigheter i anbudsprocesser”. På SGIPs initiativ, ändrade EBRD några 

anbudskriterier för korridor X-projektet (Demir kapija – Smokvica) och har regelbunden kontakt med 

finansministeriet. EBRD och regeringen har upprättat en ”bevakning av korridor X”. 

68


Byggnadsarbetareförbundet i Kroatien, SGH, lanserade en kampanj ”Nej till innestående löner!” 

Förbunden i Sydosteuropa främjer ILOs konvention 94 om arbetsklausuler i offentliga kontrakt. Till 

exempel år 2012, presenterade SGIP från Makedonien för första gången fackets arbete att förbättra 

arbetsvillkoren inom bygg- och infrastruktuprojekt under byggmässan i Skopje. 

Ukrainas byggnadsarbetareförbund hjälpte till att skapa ett paneuropeiskt nätverk i cementindustrin 

(Lafarge och Heidelberg) i syfte att formulera gemensamma krav till företagen och öka deras inflytande. 

För hållbart skogsbruk 

BTI organiserade europeiska möten för skogs- och träförbunden i Prag 2011 och i Warszawa 2012. 

Förbunden frmjde skogscertifieringssystem i Ryssland, Polen, Tjeckiska republiken, Makedonien, 

Bosnien, Hercegovina, Serbien och Kroatien. BTI deltog i europeiska mellanstatliga förhandlingar för ett 

juridiskt bindande avtal inom skogsbruk i Spanien och Österrike under 2012. 

BTI och de europeiska medlemsförbunden lobbade under världstoppmötet om hållbar utveckling 

Rio+20 i juni 2012 för att regeringarna ska göra åtaganden för ett hållbart skogsbruk eftersom branschen 

är viktig för att mildra klimatförändringarna. 

BTI assisterade i organiseringen av IKEA/Swedwood anläggningarna i Polen och höll flera 

samordningsmöten med polska fackföreningar under 2012. 

Med stöd från holländska FNV Bouw, startade BTI och det turkiska medlemsförbundet Agac-Is en 

organiseringskampanj inom den privata sektorns träförädlingsföretag i Turkiet. 

BTI stödde det kroatiska skogsarbetareförbundet som tecknade ett kollektivavtal med företaget 

“Hrvatske sume” som täcker ungefär 8 000 arbetare. 

Klimatförändringar och ekologisk omställning 

BTIs medlemsförbund deltog i COP 2010 i Köpenhamn och COP 2011 i Durban om 

klimatförändringarna. Förbunden deltog även i Världskonferensen om hållbar utveckling, i Rio de Janeiro 

2012. Genomförandet av BTIs/EBTFs/NBTFs handlingsprogram för ett socialt och grönt Europa 

främjades i alla tillfällen. 

Under rapporteringsperioden utvecklade och spred BTI politiska ställningstaganden som Durban- 

och Rio-deklarationerna. BTI mobiliserade och lobbade för en ekologisk omställning som fokuserar på 

att skapa stabila kvalitetsjobb för att kämpa mot både arbetslöshet och otrygga anställningar. Särskild 

uppmärksamhet ägnades åt problem ifråga om nya yrkesprofiler och nödvändig grundläggande och 

kontinuerlig yrkesutbildning. Många fackföreningar i Europa begär redan en ekologisk omställning. 

Belgiskt alliansbygge 

Centrale Générale FGTB, ett av BTIs Belgiska medlemsföbund, är inblandad i Alliansen för anställning 

och miljö i Vallonien i Belgien. Alliansens mål är att förbättra miljön genom att minska medborgarnas 

energikostnader och skapa jobb. Alliansen har den ambitiösa planen att renovera alla de byggnader i 

Vallonien som måste renoveras och med en särskild inriktning på dålig isolering. Planen har syftet att 

skapa tusentals jobb fram till 2014. Alliansen erbjuder även en ”grön utbildning” för studenter, arbetare 

och arbetssökande. 

Kroatien inblandad i trepartsstrukturer 

Byggarbetareförbundet, SGH, var inblandat i formgivningen av regeringens strategiska riktlinjer för en 

grön ekonomisk utveckling – Grön tillväxt av Kroatien. Riktlinjerna förutser en stegvis omstrukturering av 

utvecklingspolitiken, investeringar och förbrukning mot sektorer som rena teknologier, energieffektivitet, 

återvinningsbar energi, grön transport, vattenhantering, avfallshantering, hållbart jordbruk, skogsbruk och 

hållbar turism. 

69


Hållbarhetsavtal för Hollands mäklare 

Hållbarhet är en viktig punkt i FNV Bouws agenda. Hållbart byggande, inklusive bearbetnings- och 

leveranskedjor för trä och natursten är viktiga, såsom respekt för fackliga rättigheter. Tack vare dess 

nätverk på lokal, nationell och europeisk nivå, lyckades FNV Bouw upprätta hållbarhetsavtal. FNV Bouw 

använder sin ekonomiska vikt i olika styrelser, såsom pensionsfonder, för att påverka valet av investeringar 

så att de är hållbara och inte investerar i förorenande industrier eller i vapenproduktion. 

Sverige: grönt byggande är en total seger 

Byggnadsarbetareförbundet i Sverige anser att grönt byggande är till gagn för alla. Sverige förpliktar 

sig att följa EU:s klimatmål 2020, vilket innebär att bostädernas energiförbrukningen ska minska med 

50% före år 2050. Bostadssektorn förbrukar 40% av all energi. Byggnads föreslår en renovering av 

40.000 lägenheter och bostäder varje år. Regeringen ska erbjuda lån med låga räntor för energieffektiva 

renoveringar. Regeringen kan låna till en låg kostnad och behöver inte göra någon vinst. För att uppfylla 

lånekraven måste energieffektiva mål uppnås. 

Polen – ett hot och en möjlighet 

Rådet för NSZZ “Solidarnosc” byggmaterialdivisionen strider mot EU:s klimatpaket 2013-2020 

eftersom dess genomförande leder till avvecklingen av industrier med ett högt CO2-utsläpp och påverkar 

arbeten inom EU, speciellt i Polen. Fackföreningen Budowlani anser även att det finns ett riktigt hot att all 

produktion av byggnadsmaterial och cement kommer att förflyttas till grannländer, som Vitryssland och 

Ukraina. Å andra sidan stöder fackföreningen energieffektivitetsprocessen inom byggsektorn i Polen och 

skapade rådet för energieffektivitet och hållbar utveckling inom byggsektorn. 

Solidaritetskampanjer 

Bland de många solidaritetsaktioner och kampanjer under den här perioden kan följande lyftas fram: 

70 

• Bosnien och Hercegovina (SGIGMBIH 2010): Granitarbetare fick inga löner och socialavgifter 

och skatter betalades inte. 

• Serbien (2012/2011): Byggnadsarbetare inledde en hungerstrejk. Efter att byggbolaget Ratko 

Mitrovic gick i konkurs förlorade arbetarna sina jobb och är utan lön sedan 15 mars 2012. 

Arbetare vidtog förgäves rättsliga åtgärder. 

• Serbien (vägarbetarnas autonoma fackförening i Serbien). Nibenskoncernen vägrar att betala ut 

innestående löner. 

• Kyrgyzstan (2012): Ändringar i arbetsrätten som påverkade fackföreningarnas rättigheter. 

• Kroatien (Skogsarbetarfacket i Kroatien 2012): Genom att öka arbetarnas produktionsmål 

skapar Hrvatske šume Ltd, ett FSC-certifierat företag, ett hot mot arbetarnas hälsa och 

säkerhet. 

Kampanjer 

EM-2012 i Ukraina och Polen 

Under 2009 inleddes kampanjen för ”Anständiga jobb i sportevenemang - Euro-2012” i Ukraina 

och Polen med målet att förhandla fram bättre arbetsvillkor för byggnadsarbetarna på arenabyggen, 

flygplatser, vägar och andra byggarbetsplatser samt säkerställa att deras fackliga rättigheter efterlevs. 

Det blev en framgångsrik massmediakampanj och ett högt antal arbetare organiserades. Förbunden 

kampanjade även för bättre arbetsmiljö på Arbetarnas internationella minnesdag och deltog i 

arbetsplatsinspektioner. 

2 000 nya medlemmar rekryterades i Ukraina och innestående löner utbetalades till arbetare. I Polen 

tecknades ett arbetsmiljöavtal med sju större företag. Flera samordningsmöten i Polen och Ukraina hölls 

med stöd från Friedrich Ebert Stiftelsen. 

Emellertid dog 20 arbetare på byggarbetsplatserna. 14 arbetare i Ukraina och 6 i Polen under 

förberedelserna inför fotbolls EM 2012.

IKEA / Swedwood 


Inom ramen av vår globala kampanj för att stödja 300 arbetare hos IKEA/Swedwood i Danville, Virginia 

i USA, var medlemsförbunden i Frankrike, Belgien och Tyskland särskilt aktiva då de inriktade sig på flera 

IKEA-varuhus i sina respektive land genom samtal, protester och videofilmer. 

BTI Connect i Europa 

BTI Europa utvecklade aktiviteter för att stödja principen om lika rättigheter och för att främja 

organiseringen av migrantarbetare med fokus på migrationsströmmarna från södra och östra Europa. För 

detta använde vi oss av bland annat den erfarenhet som samlats inom migrantarbetarnas nätverk ECMIN 

(European Migrant Workers Information Network) och stöd från medlemsförbunden med mest erfarenhet 

av dessa frågor. ”BTI Connect” organiserade kartläggningar av centrala-, östra- och sydöstra Europa. BTI 

höll en konferens i Palermo år 2010 och upprättade ett nätverk av fackföreningar i Medelhavsområdet. 

Genom nätverksarbetet mellan fackföreningar hjälpte BTI migrantarbetare från centralasien till Ryssland. 

I Serbien, inledde Nezavinost en informations- och organiseringskampanj om migrantarbetare vid 

gränserna till Bulgarien, Bosnien och Makedonien. ”BTI Connect” publicerade en migrantarbetarguide för 

sydöstra Europa. 

En annan fråga gäller arbetskraftsinvandringen till Norden. I februari 2013 påträffades 47 arbetare 

från Kamerun som arbetade i de svenska skogarna under slavliknande förhållanden, lockade dit av ett 

attraktivt jobberbjudande. Detta är ett av många fall som under de senare åren har visat på kryphål i 

landets politik om arbetskraftsinvandring. BTIs svenska skogsarbetareförbundet, GS, har drivit frågan 

i lokala förhandlingar och dagen efter ett TV-program om situationen sändes möttes man med Skogs- 

och Lantarbetsgivareförbundet (SLA) för en första central förhandlingen om villkoren som skall tillämpas 

av entreprenören. Båda parter är nu överens om att frågan måste lösas så snart som möjligt så att de 

kamerunska arbetarna kan få ut det de har rätt till enligt lag och avtal samt kunna återvända hem till sina 

familjer. 

Samarbetet fortsatte med EBTF om ECMIN och andra aktiviteter rörande arbetskraftsmigration samt 

om ECMIN projektets utveckling i Ukraina och Ryssland. 

Jämställdhet och unga arbetare 

BTI stärkte den regionala kvinnokommitténs nätverk i Ukraina, Makedonien, Kroatien och Serbien. 

Kvinnor och unga arbetare deltog i mötena i Madrid 2011 och Warszawa 2012. 

Unga arbetare från BTIs medlemsförbund i Öst- och Västeuropa deltog i juni 2013 i ungdomsfestivalen 

som organiserades av IG-BAU i Tyskland. För många av deltagarna var detta deras första fackliga 

sammankomst. 

Flera europeiska fackliga ledare deltog i BTIs internationella sommarskola mellan den 9 och 13 juli 

2012. Sommmarskolan anordnades av Northern College i Storbritannien och BTI var medarrangör i 

denna evenemang. 

BTI gav ut två broschyrer om ”Krisen i Europa” och om ”Otryggt arbete”. Europaregionens synlighet på 

BTIs webbplats ökades. BTI distribuerade viktiga dokument på serbiska, bosniska, kroatiska, ryska och 

italienska. BTI producerade podcasts om kvinnor, ungdomar och arbetsmiljö. 

Fackliga rättigheter och demokrati 

År 2012 lanserade BTI, EBTF och NBTF en kampanj till försvar för fackliga rättigheter och demokrati, 

med särskilt fokus på Central- och Östeuropa, där antifackliga attityder och antifacklig diskriminering 

blir alltmer utbredd. Detta är särskilt fallet i Georgien där nyliberala ekonomiska reformer har urholkat 

arbetarnas och fackens rättigheter. Även i Turkiet har fackliga aktiviteter stränga restriktioner och i 

Vitryssland fortsätter regeringen att angripa och trakassera de oberoende fackföreningarna. Över hela 

Central- och Östeuropa uttrycker fackföreningar sin besvikelse över den minimala - i vissa länder till 

och med obefintliga - sociala dialogen, till expempel i Albanien, Bulgarien, Tjeckien, Polen, Serbien och 

71


Ukraina. Men en liknande situation har även rapporterats från andra länder, i den allvarliga recessionens 

kölvatten. Avskedanden på grund av fackligt medlemskap eller deltagande i fackliga aktiviteter har 

rapporterats från flera länder, däribland Bosnien, Hercegovina, Bulgarien, Tjeckien, Makedonien, Polen 

och Serbien. 

I Vitryssland och den Ryska federationen finns en uppenbar brist på förtroende för rättsliga 

förfaranden för att skydda fackliga rättigheter. I Albanien och Moldavien är ett slappt upprätthållande av 

myndigheterna för yrkesinspektion ett ytterligare problem. Mot denna bakgrund är det frågan om vanliga 

människors intressen har samma status som näringslivets intressen i det politiska beslutsfattandet. BTIs 

kommande Europakonferens i Bangkok kommer att utvärdera kampanjen. 

Betalande medlemmar i Europa 

Grafen nedan visar utvecklingen av betalande medlemmar i schweiziska franc för 

rapporteringsperioden. Jämfört föregående år tappade BTI 2% under 2009, 2% under 2010, 4% under 

2011 och 10% under 2012. Tappet beror huvudsakligen på att de större förbunden i Tyskland, Holland 

och Norden har tappat medlemmar under senare år. 

Regional kapacitet och struktur 

BTI har infört ett system för planering, utvärdering, uppföljning och samordning. De regionala 

handlingsplanerna, arbetsplanerna, kalendern och budgeten är väldokumenterade. 

Under rapporteringstiden möttes europakommitténs presidium regelbundet med den europeiska 

personalen för att planera seminarier och diskutera projektaktiviteter för hela Europa. De tre 

federationerna EBTF, NBTF och BTI hade också regelbundna gemensamma presidiummöten i syfte att 

bättre samordna arbetet i Europa. 

Regional finansiell hållbarhet 

Sekretariatet följde upp rekommendationerna från regionalkommittén angående medlemsförbundens 

betalningar av medlemsavgiften och fann att vissa förbund har ökat avgiftsinbetalningarna. Men som en 

allmän trend har medlemsförbundens inbetalningar av avgiften sjunkit lite i Europa. 

Vasco Pedrina, vice ordförande för Europa: 

”Vi är allvarligt oroade att notera medlemstappet i ett stort antal europeiska medlemsförbund vilket 

också betyder förlorade inkomster för BTI. Vi måste stoppa denna urholkning för att effektivt kunna 

möta de stora utmaningarna i en globaliserad kapitalistekonomi. Exemplet med ett visst antal förbund, 

däribland schweiziska Unia, visar att denne negativa utvecklingen inte är förödande. En förändring 

i riktning kräver mobilisering som sätter fackliga åtgärder på jobb, användningen av god praxis från 

våra systerorganisationer i Europa samt praktisk internationell solidaritet i centrum. Kampanjen 

”Fair games-Fair play” inför fotbolls-VM 2010 och 2014 och inför fotbolls-EM 2012 visar att en väl 

genomtänkt internationell solidaritet kan framgångsrikt användas för att rekrytera medlemmar och 

stärka facklig organisering. Men då måste vi se till att BTI har de resurser som krävs.” 

72

Europakommitténs medlemmar 2010-2013 

Ordförande: Pedrina Vasco, Unia, Schweiz 

Vice ordförande: Jan Ruden, SEKO, Sverige 

Vice ordförande: Ioanis Parteniotis, FCIW-Podkrepa, Bulgarien 

Grupp 1: Danmark, Färöarna, Finland, Island, Norge, Sverige 

Medlem: Jan Ruden, SEKO, Sverige 

1. Suppleant: Vacant 

2. Suppleant: Jonas Wallin, Elektrikerna, Sverige 

Medlem: Kyösti Suokas, Rakennusliitto, Finland 

1. Suppleant: Matti Koskinen, Toimihenkilöunioni, Finland 

2. Suppleant: Gudmundur Gunnarsson, RSI, Island 

Medlem: Gunde Odgaard, BATI Kartellet, Danmark 

1. Suppleant: Jørn Erik Nielsen, Malerforbundet, Danmark 

2. Suppleant: Halvor Langseth,Fellesförbundet, Norge 

Grupp 2: Belgien, Luxemburg, Holland 

Medlem: Luc van Dessel , A.C.V. BI, Belgien 

1. Suppleant: Jan Voets, A.C.V. BI, Belgien 

2. Suppleant: Tom Deleu, A.C.V. BI, Belgien 

Medlem: Ruud Baars, FNV Bouw, Holland 

1. Suppleant: Eric Jan Leo, FNV Bouw, Holland 

2. Suppleant: Laura van den Heuvel, FNV Bouw, Holland 

Medlem: Alain Clauwaert, FGTB-ACCG, Belgien 

1. Suppleant: Rik Desmet, FGTB-ACCG, Belgien 

2. Suppleant: Robert Vertenueil, FGTB-ACCG, Belgien 

Grupp 3: Tyskland 

Medlem: Wolfgang Rhode, IG METALL, Tyskland 

1. Suppleant: Brigitte Doeth, IGM, Tyskland 

2. Suppleant: Bert Römer, IGM, Tyskland 

Medlem: Klaus Wiesehügel,IG BAU,Tyskland 

1. Suppleant: Frank Schmidt-Hullmann, IG BAU, Tyskland 

2. Suppleant: Bärbel Feltrini,IG BAU, Tyskland 

Medlem: Dietmar Schäfer,IG BAU, Tyskland 

1. Suppleant: Bärbel Feltrini,IG BAU, Tyskland 

2. Suppleant: Frank Schmidt-Hullmann, IG BAU, Tyskland 


73


Grupp 4: Österrike, Schweiz 

Medlem: Muchitsch Josef, GBH, Österrike 

1. Suppleant: Aufner Herbert, GBH, Österrike 

2. Suppleant: Brigitte Schulz, GBH, Österrike 

Medlem: Pedrina Vasco, Unia, Schweiz 

1. Suppleant: Hansueli Scheidegger, Unia, Schweiz 

2. Suppleant: Ernst Zuelle, Syna, Schweiz 

Grupp 5: Frankrike, Italien, Portugal, Spanien 

Medlem : Domenico Pesenti, FILCA-CISL, Italien 

1. Suppleant: Massimo Trinci, FENEAL-UIL, Italien 

2. Suppleant: Walter Schiavella, FILLEA-CGIL, Italien 

Medlem : Gilles Letort, FNSCBA-CGT, Frankrike 

1. Suppleant: Bernard Malnoe, FO-BTP, Frankrike 

2. Suppleant: Antonio Garde Pinera, FECOMA-CC.OO., Spanien 

Grupp 6: Irland, Storbritannien 

Medlem: Steve Murphy, UCATT, Storbritannien 

1. Suppleant: Dörthe Weimann, UCATT, Storbritannien 

2. Suppleant: John Thompson, UCATT, Storbritannien 

Medlem: Phil Davies, GMB, Storbritannien 

1. Suppleant: vacant 


Grupp 7: Tjeckien, Estland, Ungern, Lettland, Litauen, Polen, Slovakien 

Medlem: Jevgenijs Servuts, LCA, Lettland 



Medlem: Pallagi Gyula, EFEDOSZSZ, Ungern 



74

Grupp 8: Bulgarien, Moldavien, Rumänien 

Medlem: Ioanis Parteniotis, FCIW-Podkrepa, Bulgarien 

1. Suppleant: Vasile Badica, FSLIL, Rumänien 

2. Suppleant: Peter Abrashev, FPOGSGP, Bulgarien 

Medlem: Ramona Veleanu, FGS, Rumänien 

1. Suppleant: Dorel Oancea, FSCR, Rumänien 

2. Suppleant: Oleg Mirleanu, SINDICONIS, Moldavien 


Grupp 9: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kroatien, Makedonien, Montenegro, Serbien, 

Slovenien 

Medlem: Jasenka Vuksic, SGH, Kroatien 

1. Suppleant: Nenad Markovic, SGIGMCG, Montenegro 

2. Suppleant: Salem Hujic, SSSPDBiH, Bosnien Hercegovina 

Medlem: Zivko Mitrevski, SRSDIM, Makedonien 

1. Suppleant: Dusko Vukovic, SGIGM, Serbien 

2. Suppleant: Zeljko Kalauz, CFU, Kroatien 

Grupp 10: Azerbajdzjan, Georgien, Kazakstan, Kirgizistan, Uzbekistan, Ukraina, Ryssland 

Medlem: Boris Soshenko, PSRSPSMRF, Ryssland 



Medlem: Vasyl Andreyev, Ukraine Construction Union, Ukraina 



Grupp 11 Cypern, Grekland, Israel, Malta, Turkiet 

Medlem: Tevfik Ozcelik YOL-IS Turkiet 

1. Suppleant: Itzhak Moyal, NUBWW, Israel 


Medlem: Yiannakis Joannou, CCWMF, Cypern 



75


Europeiska kvinnokommittén 

Ordförande: Mercedes Landolfi, FILLEA-CGIL, Italien 

Vice ordförande: Aleksandra Stojkovic, SSPD-Forest, Serbien 

Grupp 1: Danmark, Finland, Island, Norge, Sverige 

Medlem: Nina Helland, IE, Norge 

1st Suppleant:Jannie Andersen, TIB, Danmark 

2nd Suppleant:Asta Holopainen, Puuliitto, Finland 

Grupp 2: Tyskland, Österrike, Schweiz 

Medlem: Bärbel Feltrini, IG BAU,Tyskland 2011 - 2012 

Medlem:Rita Schiavi, UNIA, Schweiz 2013-2014 

1st Suppleant:Rita Schiavi, UNIA, Schweiz 2011-2012 

2nd Suppleant: Bärbel Feltrini, IG BAU,Tyskland 2013 - 2014 

3d Suppleant:Brigitte Schulz, GBH, Österrike 

Grupp 3: Belgien, Luxemburg, Holland, Frankrike, Portugal, Spanien, Irland, Storbritannien, 

Italien 

Medlem: Mercedes Landolfi, FILLEA-CGIL, Italien 

1st Suppleant:Laura van den Heuvel, FNV Bouw, Holland 

2nd Suppleant:vacant 

Grupp 4: Ryssland, Ukraina, Israel, Turkiet, Azerbajdzjan, Georgien, Kazakstan, Kirgizistan, 

Uzbekistan, Estland, Lettland, Litauen, Polen 

Medlem: Lesya Gusak, PROFBUD, Ukraina 

1st Suppleant:Mara Tomsone, LCA, Lettland 

2nd Suppleant:Mazal Damti, Histadrut-TUBWPMAE, Israel 

Grupp 5: Kroatien, Tjeckien, Ungern, Slovakien, Slovenien, Albanien, Bosnien / Herzegovina 

Bulgarien, Cypern, Grekland, Makedonien, Moldavien, Montenegro, Rumänien, Serbien 

Medlem: Aleksandra Stojkovic, SSSPD-Forest, Serbien 2011-2012 

Medlem: Blaguna Stojkovska, SGIP - Construction, Makedonien 2013 - 2014 

1st Suppleant:Ljiljana Zoric, SGIGMCG-Construction, Montenegro 

1st Suppleant:Emilija Rasic 

76

Afrika och Mellanöstern 


Huvudsakliga politiska, socioekonomiska och sektoriella utvecklingar 

I regionen lever majoriteten fortfarande på mindre än 2 USD om dagen och klyftorna mellan rika och 

fattiga ökar. Människorna som lever i fattigdom måste möta stora utmaningar och utsätts för en rad olika 

sjukdomar, däribland HIV/AIDS. 

Å ena sidan förblir den demokratiska processen bräcklig i flera länder, medan framsteg som tidigare 

uppnåtts har gått i back i andra länder. Denna period har sett revolutionen i Mellanöstern och Nordafrika 

(MENA) som startade i Tunisien den 19 december 2010. Den framkallades av en ung man, Mohamed 

Bouazizi, som tände eld på sig själv för att protestera mot polisbrutalitet. Världen bevittnade unga 

och gamla i MENA och i Gulfstaterna som krävde demokratiska styrelseformer, ekonomisk stabilitet 

och fördelning av rikedomar och resurser. Detta bröt tystnaden som införts av mångåriga tyranniska 

diktaturer varav vissa regerat i över fyrtio år. Det har varit den pågående kampen i Syrien samt fortsatt 

spänning i Palestina, Bahrain, Tunisien och Egypten. Utöver detta bevittnade man även under den här 

perioden en politisk instabilitet som kännetecknades av ökade konflikter och krig och uppgången av 

den muslimska fundamentalismen i olika länder som Nigeria, Mali, Egypten, Kenya och Somalia. Den 

auktoritära monarkin i Swaziland och den sköra nationella gemenskapens regering i Zimbabwe skapar 

även utmaningar. 

En positiv sida är att flera länder i regionen höll val och försäkrade den nya demokratiska andan 

speciellt för länder som aldrig har erfarit demokratiska, fria och rättvisa val. Det nya landet Sydsudan 

grundades och en fridfull övergång gjordes i Elfenbenskusten. Flera länder engagerade sig i att förstärka 

den regionala integrationen med arbetet i Östafrika mot en gemensam marknad, fortgående diskussioner 

för att styrka SADC i södra Afrika, ECOWAS i Västafrika och CEMAC i Centralafrika. Den arabiska 

federationen har ägnat sig åt revolutionens inverkan och följder samt processerna för att demokratisera 

regionen. FN beviljade Palestina observatörsstatus i november 2012 vilket i princip erkände förekomsten 

av en palestinsk stat ”på palestinsk mark, ockuperad sedan 1967”. 

Kvinnor har vidtagit positioner i Sydafrika, t.ex. i Malawi, där en kvinna valdes till president. För första 

gången valde den Afrikanska unionen en kvinna som kommissionsordförande för SADC. Regionen hade 

emellertid en hög arbetslöshet, speciellt bland ungdomar och kvinnor. Enligt ILO-rapporten från 2010 

fanns det 207 miljoner arbetslösa människor globalt. Kvinnor och ungdomar var de som påverkades mest 

av arbetsbristen. 40% av ungdomarna mellan 15-24 år, eller 75 miljoner ungdomar, var arbetslösa globalt. 

Utöver det har basvaror som livsmedel, elektricitet, bensin och transporter haft onormalt höga priser. Det 

är helt klart att regionen inte kommer att uppfylla FN:s milleniumutvecklingsmål inom 2015. 

Ett annat viktigt problem är klimatförändringarnas påverkan som fortsätter att vara en av de största 

utmaningarna i regionen. Ökningen av översvämningar och torka och ändringen av säsongsmönstret 

bidrar till ständiga brister på vatten, energi och livsmedel. Samtidigt har många sjukdomar som HIV/ 

AIDS, svininfluensan, tuberkulos och malaria spridits. 

Även om vissa delar av regionen har återhämtat sig från den globala finanskrisen förhindrar den ojämlika 

fördelningen av förmögenhet en hållbar tillväxt. På arbetsmarknaden har anställningsmönstren ändrats. 

Det finns nu färre heltidsjobb och fler arbetare har otrygga anställningar, som deltid, jobbmäklare, visstid 

och informellt arbete. I många länder har antalet migrerande arbetare betydligt minskat. 

Den nya ekonomiska ordningen innebär många utmaningar för facklig organisering eftersom migrerande 

arbetare arbetar i normala fall i små företag. Ibland är har de olagligen anställts och måste arbeta under 

oregelbundna tider och är utsatta för repressalier och avsked om de ansluter sig till fackföreningar. 

Alla de här problemen tillsammans har lett till minskande medlemskap i BTIs branscher. De 

bakomliggande orsakerna är: förändrad sammansättning av arbetskraften på grund av nya 

anställningsformer, fientliga makroekonomiska förhållanden, rättsliga och institutionella ramar som 

upprättats av regeringar vars politik erbjuder skatteincitament för utländska investerare, speciellt från Kina 

och andra multinationella företag samtidigt som löne- och arbetsvillkor trycks ner. 

77


I många länder över hela världen är nu kinesiska byggföretag bland de främsta arbetsgivarna som åtar 

sig omfattande infrastrukturprojekt och andra projekt. De kinesiska företagen innebär en ny utmaning 

eftersom de inte har någon tradition för social dialog. De mest betydande företagen är statliga företag 

eller deras dotterbolag. Internationella byggprojekt är integrerade i regeringens politik och prioriteter och 

grundar sig i stor skala som en del av regionala eller stat-till-stat samarbetsavtal med lån från statliga 

banker. 

Arbetsgivare blir mer sofistikerade i deras angrepp mot fackförenigar, som avser att ta bort 

fackligt inflytande på arbetsplatser och krossa ansträngningar att bygga medlemskap. Dessutom är 

spridningen av fackföreningar i BTIs branscher stor, vilket leder till samarbetsproblem, finansiering 

och genomförbarhet, dåliga organisationsstrukturer, brist på intern demokrati och marknadsföring av 

fackföreningar av vissa personer som uppmuntrar utbrytarföreningar. 

Multinationella företag, privata och offentliga, investerar nu i regionen med Sydafrika som ansluter sig 

till BRICS – Brasilien, Ryssland, Indien, Kina och Sydafrika. Multinationella företag från väst och BRICSländer 

är i centrum för den nya rusningen efter naturresurser i regionen med strävan att dominera 

utvinningen inom gruvindustrin, jordbruk och skogsbruk, vilket kräver massiva investeringar i infrastruktur. 

Repressiv lagstiftning som begränsar mänskliga och fackliga rättigheter fortsätter att antas i många 

länder. Vissa regeringar och arbetsgivare fortsätter att bryta mot fackliga och mänskliga rättigheter. Många 

fackliga aktiviteter som störs av polisbrutalitet då fackliga ledare är föremål för arresteringar, misshandel 

och ibland mord. 

Utvecklingen i de olika sub-regionerna 

I Mellanöstern och Nordafrika var den arabiska våren en konsekvens av en alltmer växande 

arbetslöshet bland ungdomar, med många ungdomar anställda med dåliga arbetsförhållanden med 

låga minimilöner, brist på arbetstillfällen för kvinnor, få anställningsavtal som garanterar ett anständigt 

arbete och avsaknaden av socialförsäkringar som t.ex. sjukförsäkring. Dessutom saknade många 

regeringar strategier för att ta itu med utmaningar som ekonomisk tillväxt och för att skapa jobb. Bland 

de många efterrevolutionära utmaningarna för facket finns behovet att engagera arbetsgivare och andra 

arbetsmarknadsparter att vidta mått för att förbättra arbetsförhållandena. Arbetet måste fortsätta för att 

demokratisera arbetsrörelsen och skapa utrymme för utsatta arbetare, inklusive kvinnor, ungdomar och 

migrerande arbetare. BTIs Världsstyrelse antog en omfattande resolution om Mellanöstern och Nordafrika 

(november 2011) som bekräftades av den regionala konferensen 2012 i Nigeria. 

BTI insåg de utnyttjande och förfärliga villkoren som migrerande arbetare måste acceptera i Qatar 

och lanserade kampanjen ”Utan oss blir det inget VM 2022”. I samband med detta genomförde 

BTI flera uppdrag till Qatar. De största bekymren som lades fram av arbetarna var den bristande 

överensstämmelsen med aktuella arbetsvillkor enligt anställningskontraktet, innestående löner, dåliga 

levnadsförhållanden och att de inte har tillåtelse att åka hem vid sjukdom eller nödsituationer. Utöver detta 

uttalade sig många arbetare från Nepal, under intervjuer, att de betalades mindre än indiska arbetare för 

samma arbete. De här uppdragens syfte var att bättre förstå situationen för att kunna utveckla framtida 

arbete. 

I Sydafrika antogs en makroekonomisk politik för att ta itu med en ohållbar ekonomisk tillväxt och 

för att skapa arbetstillfällen genom att prioritera infrastruktur, jordbruk, gruvindustrin, turism och en 

miljöanpassning av ekonomin. Strejkvågor har resulterat i en uppgående tendens till betalning av löner, 

minst 3 % ovan inflationstakten på 5,8 %. Byggsektorn och anläggningssektorn fortsätter att utvecklas 

tack vare regeringens infrastrukturprogram för att bygga elektriska installationer och vägar. En annan 

utmaning är att tackla problemen med s.k. arbetskraftsmäklare i Namibia och Sydafrika. 

Ekonomin i Zambia gjorde bra och snabba framsteg. BNP växte starkt med 6,8% under 2010. I 

Swaziland skrevs historia under 2012 när ett enat nationellt centrum, TUCOSWA, skapades. Det förbjöds 

omedelbart efter att det grundades av kung Mswati, den enda återstående obsoleta och odemokratiska 

monarkin. Den här perioden har sett nedskärningar och nedläggningen av Sappi Mondi, den största 

arbetsgivaren inom trä- och skogsindustrin. 

78


I Zimbabwe, har positiva ekonomiska tecken framträtt. Det finns emellertid fortfarande politisk 

osäkerhet på grund av misslyckandet att enas om processen med författandet av konstitutionen och 

allmänna val under 2013. Den ökända lagen ”för allmän ordning och säkerhet” har ökat trakasserierna 

mot fackliga ledare och några har valt att gå i exil. Internt uppstod 2011 en splittring i ZCTU under 

dess kongress. I vissa branscher har fackföreningarna haft problem eftersom arbetsgivare inte har 

implementerat kollektivavtalen. 

I Östafrika fortsätter byggboomen. Vägar, gruvor och järnvägar har byggs av kinesiska företag som är 

svåra att organisera. Fackförbunden är ökat inblandade i förhandlingar på nationell och subregional nivå 

genom strukturer som EATUC (Östafrikas fackföreningsråd) som leds av COTU - Kenya. 

I Västafrika, skrev Ghanas byggnadsarbetarförbund under det första kollektivavtalet med ett kinesiskt 

multinationellt företag. Skogsarbetarförbundet vidtog åtgärder ifråga om klimatförändringar, återplantering 

av träd och arbete med samhället. Det organiserade framgångsrikt ”internationella skogsåret” i närvaro av 

Skogsministern under 2011. Träarbetareförbunden i Kongobäckenet (Kamerun, Demokratiska Republiken 

Kongo och Gabon) har stärkt sin kapacitet att använda skogscertifiering som ett verktyg för att förbättra 

levnads- och arbetsförhållandena i regionens träindustri. Nigeria hade en hög ekonomisk tillväxt med 

enorma infrastrukturprojekt. Emellertid fortsätter uteblivna betalningar till entreprenörer inom offentliga 

bygg- och anläggningsarbeten att påverka arbetarna. 

Regional strategi 

Medlemsförbunden i Afrika och Mellanöstern inspirerades av framgången med organisationskampanjen 

inför VM i Sydafrika 2010 och lanserade liknande organisationskampanjer över hela regionen som 

resulterade i att öka antalet medlemmar och kollektivavtal för många arbetare. 

Organisering och fackföreningsbygge 

Regionen prioriterade organiseringen i multinationella företag och offentliga infrastrukturprojekt i BTIs 

branscher: 

Afrikas regionala cementnätverk utvecklas: Fackens nätverk expanderade i Egypten, Libanon, 

Jordanien och Tunisien. Över 1 000 arbetare rekryterades och nya fack har organiserats och nya 

kollektivavtal har tecknats. Holcim var ett av företagen som har verksamhet i Egypten, Libanon 

och Jordanien. Den anslutna fackföreningen i Libanon ledde det globala Holcim cementnätverkets 

möte i Marocko 2011. Lafarge-nätverket för fackliga ombud på anläggningar från Malawi, Sydafrika, 

Mozambique, Zimbabwe och Zambia har uppnått förbättrade arbetsvillkor genom att jämföra deras 

respektive erfarenheter. Lafarge-nätverket täcker över 10 000 arbetare. 

Organisering av MNC i offentliga finansierade byggen: Nästan 100% av 2 500 arbetare har gått 

med i facket på bygget av Bujagali-dammen i Uganda. Nya offentligt finansierade infrastrukturprojekt 

organiserades även, såsom den av IFC finansierade avgiftsbelagda väg mellan Dakar och Diamniado 

Senegal. Byggnadsarbetareförbundet SNTC organiserade över 1 000 arbetare som arbetade på 

Franska Eiffage och ett kollektivavtal tecknades. På Medupi och Kusile kraftverket i Sydafrika, som är ett 

gemensamt företag med Stefannuti and Stocks som huvudleverantörer, WBHO (Sydafrika), Basil Read 

och Grupp Five. Över 10 000 arbetare slöt sig till facket. Det finns många fler exempel på framgångsrika 

initiativ eller pågående arbete, t.ex. i Tanzania, Namibia och Etiopien. 

Kvinnliga träarbetare: Skogs- och träarbetarförbunden i Ghana, Uganda och Kenya kunde organisera 

över 8 500 träarbetare, de flesta kvinnor. 2 500 arbetare organiserades i de multinationella företagen 

Raiply Grupp och Novotex. 

Organisering av informella arbetare: Fackföreningar i Togo och Tunisien organiserar aktivt 

informella arbetare, visstidsanställda och arbetare med otrygga anställningar. I Togo kunde 

fackföreningar rekrytera informella arbetare och i Tunisien, trots den politiska instabiliteten, organiserade 

byggnadsarbetarförbundet 1 500 arbetare. 

79


Kollektiva förhandlingar 

Nationella avtal: Facket i Mozambique kunde förhandla en löneökning på 9 %. I Zimbabwe fastställdes 

2011 minimilönen för byggindustrin till 200 USD mot en lön på 502 USD enligt fattigdomsreferenslinjen. 

I Sydafrika lyckades förbunden att förhandla fram ett branschavtal med SAFCEC med förbättrade 

arbetsförhållanden samt kompetensutveckling för byggarbetarna. I Tunisien, förhandlade UGTT och 

GFBWW om minst 6% löneökning plus 10 Tunisiska Dinar för transportutgifter för byggsektorn under 

2012. 

Lokala avtal 

Malawi, Sydafrika, Mozambique, Zimbabwe och Zambia: förbunden förhandlade fram kollektivavtal 

för att förbättra arbetsförhållandena i Lafarge. 

Egypten: facket lyckades förhandla fram kollektivavtal med två dotterbolag till Italcementi, Tora och 

Eipel. Förbundet lyckades även att förhandla fram 3 kollektivavtal med möbelföretaget Mefco, Lafarge 

Suez och Naga Hamadi fiberskivor 2011 

Libanon: facket förhandlade ett kollektivavtal med Holcim Cement om arbetsförhållandena inklusive 

aspekter gällande arbetsmiljö. 

Jordanien: facket lyckades förhandla kollektivavtal med Lafarge, Al-Moumari Company, Lime and Brick 

Company, Aral Aluminium Company, Rajihi Cement Company och White Cement Company. 

Kollektivavtal med kinesiska multinationella företag: Byggnadsarbetareförbunden i Ghana, Nigeria 

och Uganda kunde upprätta över 10 kollektivavtal med kinesiska byggbolag i olika infrastrukturprojekt 

som finansierades och byggdes av den kinesiska regeringen. 


Rättigheter för migrantarbetare 

Under 2011, i Johannesburg, Sydafrika, utvecklade regionen en strategi för att organisera migrerande 

arbetare och främja deras rättigheter. I Mellanöstern och Nordafrika, ökade trenden med migrerande 

arbetare som ett resultat av revolutionen. Bygg- och träarbetarförbundet i Libanon lyckades lösa 60 

klagomål och missförhållanden som mottagits från syrianska och palestinska arbetare gällande deras 

löner och arbetstider. Under 2010 fick 90 syriska, 20 indiska och 40 palestinska arbetare hjälp av samma 

fack att få ut sin lön. Utöver det fick 40 arbetare från Syrien, Indien, Bangladesh och Palestina hjälp med 

att erhålla sjukvård. Över 1 500 flyktingar och migrerande arbetare från Syrien fick assistans av förbunden 

som hjälpte dem med att bedömma anläggningar för bostäder och sjukvård i norra Libanon 2011. Facket 

tryckte upp broschyrer om migrerande arbetares rättigheter som gjorde att facket nådde 3 000 arbetare. 

GTUCW i Jordanien upprättade en hjälplinje för information för migrerande arbetare samtidigt som 

man lobbade för deltagande i en trepartsförhandling med syftet att ge migrerande arbetare lika sociala, 

sjukvårdsförmåner och anställningsmöjligheter som lokala arbetare. I Egypten lyckades ett av BTIs 

medlemsförbund att förhandla med finansministern och de ansvariga för försäkringspolitiken och 

stadgor i Egypten för att förbättra de nya sociala skyddslagarna 2012. Under 2012 undertecknade 

byggnadsarbetarförbund i Egypten och Jordanien ett samarbetsavtal vid en förfrågan från egyptiska 

byggarbetare i Jordanien. 

I Gulfstaterna förblir migrerande arbetare utan rättigheter. På grund av den spända politiska situationen 

i Bahrain befinner sig migrerande arbetare i en svår situation. I Qatar där 99% av byggnadsarbetarna är 

migrantarbetare från Sydasien, svarar inte den qatariska regeringen på påtryckningar från ILO. Hur som 

helst har BTIs och IFS’ kampanj ”Inget VM i Qatar utan rättigheter för migrantarbetare” fått en positiv 

support från media och olika internationella organisationer. 

Medlemsförbunden i Östafrika skapade ett sub-regionalt nätverk för arbetare i byggnads- och 

träindustrin för att åtgärda, bland andra frågor, migrerantarbetares rättigheter. Det resulterade i att facken 

har utvecklat gränsöverskridande strategier för att organisera arbetarna och påverka politiker inom 

80


integrationsprocessen för Östafrikas gemenskap. Tolv indiska migrerantarbetare, vars handlingar hade 

beslagtagits, räddades från deras kränkande arbetsgivare i Uganda 2011 genom ett ingrepp av Ugandas 

byggnadsarbetarförbund och kunde återvända till Indien. 

Kampanjer 

Kampanjen för Skogsåret 2011: 

BTI har riktat organiseringssatsningar i Kongobäckenet. Under 2012 samlades medlemsförbunden 

från Kamerun, Kongo och Gabon för att utveckla en fackligstrategi. Medlemsförbunden arbetar med 

skogscertifieringsinitiativen för att integrera ILOs normer i kollektivavtal. 

Kampanjer för sportevenemang – VM 2010 i Sydafrika 

Regionen lanserade en framgångsrik kampanj i anknytning till VM 2010 i Sydafrika. Kampanjen 

användes för att underlätta fackligtillväxt inom byggbranschen genom att främja anständiga jobb för 

utsatta arbetare inom branschen. Kampanjen präglades av flera organisationers delaktighet, samarbete 

och internationell solidaritet som länkade arbetare i Nord och Syd. 

SABAWO, BCAWU och NUM arbetade tillsammans för att uppnå verkliga förbättringar inom 

byggbranschen, inte bara på en strukturell nivå genom styrgruppen, men även i förenade åtgärder mot 

arbetsgivare. 

Ett stabilt partnerskap mellan BTI och Labour Research Service (LRS) gav en supportmiljö för 

förbunden att kunna bygga sin styrka och ta upp kampanjens krav. Kampanjen gav ytterligare viktiga 

lärdomar för framtiden. 

Kampanjen inkluderade ett arbetarspecifikt engagemang och en mer kritisk syn på konsekvenserna 

av mega-sportevenemang på den hållbara utvecklingen. Sydafrikas byggnadsarbetarförbund 

organiserade 26 strejker vid arenabyggena under kampanjen och man vände en långvarig nedgång i 

organisationsgraden bland byggnadsarbetare i landet. Förbundet vann stora förbättringar av löner och 

arbetsförhållanden, inklusive gratis transport för arbetare till arbetsplatsen och bonusar. Underleverantörer 

på arenabyggena tvingades att respektera minimilönerna. De Sydafrikanska medlemsförbunden 

rekryterade 27 000 nya medlemmar. Med stöd från SLA (Swiss Labour Assistance) och UNIA var det 

möjligt att lobba FIFA:s ordförande Joseph Blatter, i Zurich, för att övertala FIFA att för den allra första 

gången erkänna principen med anständig anställning. Det gav även 54 000 gratis biljetter till VM för 

byggnadsarbetarna! 

Ungdomar och yrkesutbildning 

En solidaritetsfond för yrkesutbildning upprättades enligt världsstyrelsens beslut under 2010 för att 

stödja utvecklingen av ungdomar från Palestina. Regionalkommittén lanserade fonden under sitt möte i 

Tunisien i augusti 2010. IG BAU, Tyskland, stödde en 8 veckor lång yrkesutbildning för sex palestinska 

byggnadsarbetare i åldrarna 19 och 28 år i Nuremberg i Tyskland år 2011. Alla var medlemmar i 

byggnads- och träarbetarförbundet i Palestina. Målet var att öka deras chans att hitta en anställning i 

Palestina genom att förbättra deras yrkeskunskaper. 

I Burkina Faso, stödjer SSG-IGBAU medlemsförbundet FNTCS i ett utvecklingsprojekt för ungdomar 

som inleddes 2007. Soumiaga utbildningscenter för ungdomar har utbildat tre omgångar unga arbetare. 

Under 2009 utbildades 69 ungdomar inom vävning, tinktur, snickeri och murning. Den inkluderade även 

en utbildning om förnybara energikällor, som torkredskap, solenergi, vattenvärmesystem och solfångare 

för matlagning. Soumiagacentret har blivit en referens för den lokala befolkningen och bidrar till i 

utvecklingen av samhället som helhet. 

81


Jämställdhet 

FNV stödde ett jämställdhetsprojekt, vilket stärkte förbunden i Angola, Mozambique och Sydafrika att 

bygga jämställdhetsstrukturer, utveckla förbundens politik och kampanjer. Som en följd av detta ökade 

kvinnornas representation i de olika förbundens ledarskap och beslutsfattande strukturer i södra Afrika. 

LO i Norge stödde ett jämställdhetsprogram för sju förbund i Östafrika. Nära 4 000 nya kvinnliga 

medlemmar gick med i facket och är nu aktiva. Under 2011 ökade andelen kvinnor i ledarskapspositioner 

från 5 % till 20 %. Medan de flesta förbundsstadgarna strävar efter en representation på 30 % upptar 

för närvarande kvinnor 13% av det totala medlemskapet. Ugandas byggnadsarbetarförbundet har börjat 

profiler medlemskap på arbetsplatserna med 17 företag som ger könsuppdelade uppgifter där kvinnor 

täckte 10 % av det totala medlemskapet. Ugandas byggnadsarbetarförbund och TAMICO i Tanzania har 

båda haft öronmärkta budgetar för jämställdhetsaktiviteter för de senaste två åren. 

Ghanas skogs- och träarbetarförbund (TWU) organiserade framgångsrikt 800 kvinnor inom trä- och 

skogsbrukssektorn. Mer än 30% av kvinnorna är fackligt aktiva. SYNEPSEFOR i Elfenbenskusten 

organiserade över 800 kvinnor i den informella sektorn i träkolsproduktionen, transport och leverans. 

HIV/AIDS-politik och handlingspunkter ingick i huvudfåran 

BTIs ramverk för strategiskt ingripande gällande HIV/AIDS reviderades och handlingspunkter belystes 

under det globala HIV/AIDS-seminariet som hölls i Sydafrika. Handlingspunkterna som identifierades 

omfattade aspekter på organisering, integrering av HIV/AIDS i arbetsmiljöpolicy, kollektivavtal, främja 

partnerskap och bygga allianser. 

Klimatförändring och hållbart byggande och skogsbruk 

”Deklarationen om en hållbar miljö med gröna jobb” antogs av de nästan 60 deltagarna under COP 

17 mötet i Durban, där BTIs medlemsförbund, partners och inbjudna panelister deltog i seminariet om 

klimatförändring och hållbart byggande och skogsbruk. 

Solidaritet 

De följande ärenden gällande förbunden i regionen var föremål för solidaritetsaktioner under 

kongressperioden: 

Mars 2010 – GAPWUZ i Zimbabwe: mot arresteringar och trakasserier av fackliga ledare och 

generalsekreterare Gertrude Hambira som tvingats till landsflykt. 

Maj 2010 – Jemenitiska arbetare i deras strejk för förbättrade levnads- och arbetsförhållanden 

Juni 2010 - FSTBC Kamerun vars kontor plundrades av kriminella 

Juni 2010 - Palestina för deras kamp för fred, självbestämmande och ungdomars utveckling 

Juli 2010 – Arbetare i Al Mustakbal i Libanon gick i strejk mot nedskärningar 

2010/2011- Tunisien, Bahrain, Egypten, Yemen, Libyen kämpade för demokrati, bättre levnads- och 

arbetsförhållanden 

2011 – Sydafrika: 2 100 byggnadsarbetare avskedades och vräktes 

2011 - Swaziland mot trakasserier och arresteringar fackliga ledare 

2011/2012 - Mali som ett resultat av rebellinvasionen 

2012 - Bahrain 4 000 arbetare avskedades pga. deras kamp för demokrati och bristen på arbetstillfällen 

2012 - CNTG Guinea mot arresteringar och trakasserier av fackliga ledare 

2012 – Sydafrikas fackföreningar i deras kamp mot jobbmäkleri och elektroniska tullvägar. 

2012 - Mauritius byggnadsarbetare mot den nya repressiva arbetsrätten 

2013 – Tunisien mot kränkningar av fackliga- och mänskliga rättigheter. 

82

Regional kapacitet 


BTI fortsätter att organisera en utbildning för global och regional kapacitet för att uppdatera den 

regionala personalen i deras arbete och om nya utvecklingar och trender inom BTI och dess branscher. 

Den regionala personalens kapacitet förbättrades med en ökad kunskap och kompetens inom agendan 

för anständigt arbete, arbetsmiljö och OECDs riktlinjer. Den regionala personalen integrerade LFA (Logical 

Framework Approach) i projekthanteringen. Bland andra områden där kompetensutveckling visade sig 

vara viktig var kartläggning av prioriteringar, harmonisera administrativa och finansiella riktlinjer samt att 

använda projektdatabasen. 

BTIs regionala struktur 

BTIs regionalkommitté träffades årligen för att granska implementerade aktiviteter grundade på 

strategiplanen, fortgående utmaningar och status för de anlutna förbunden i regionen. Kommittén tog 

beslut angående nya tillämpningar, undantag och nedsättningar av medlemsavgifterna. 

Regionalkommittémötena som hölls Tunisien (2010), Ghana (2011) och Nigeria (2012) leddes av 

Piet Matosa, nuvarande regionsordförande. I samtliga möten deltog medlemmar från den regionala 

kvinnokommittén som leddes av ordförande Edna Opoku Boakye och ungdomarna som leddes av 

ordförande Justina Jonas. 

Diskussionerna om en stadgeenlig ungdomsstruktur inom BTI lades fram under regionalkommitténs 

möte samt under regionalkonferensen 2008 vilket ledde till att regionen stödde en motion till kongressen 

2009 till förmån för detta. Regionalkonferensen år 2012 bekräftade sin ståndpunkt. Som ett resultat av 

detta och after konsultationer med regionerna kommer BTI att organisera en global ungdomskonferens i 

juni 2013 för att göra en slutlig rekommendation till kongressen. 

Regionalkommittén och kvinnokommittén 

Under regionalkonferensen i Nigeria (2012) avgick Baba El Madane Touré från kommittén. Nedan följer 

en lista över de valda ledarna i regionen: 

Regional ordförande : Piet Matosa, NUM, Sydafrika 

Vice ordförande: Baba Tunde Liadi, NUCECFWW, Nigeria 

Grupp 13: Benin, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Gabon, Guinea, 

Elfenbenskusten, Mali, Niger, Senegal, Togo, Kongo 

Medlem: Ayao Gbandjou, FTBC, Togo 

Medlem: Diaraf Ndao, SNTC/BTP, Senegal 

Suppleant 1: Constant Nabyoure, FTBBF, Burkina Faso 

Suppleant 2: Youssouf Guildja, CLTT, Tchad 

Suppleant 3: Ahoussi Delphine, SYNEPSEFOR, Elfenbenskusten 

Suppleant 4: Soumagal Abdoulaye, SUATPH, Niger 

83


Grupp 14: Ghana, Liberia, Nigeria, Sierra Leone 

Medlem: Baba Tunde Liadi, NUCECFWW, Nigeria 

Medlem: Joshua Ansah, TWU, Ghana 

Suppleant 1: Samuel Adeoye, NUCEFWW, Nigeria 

Suppleant 2: Pius Quainnoo, CBMWU, Ghana 

Suppleant 3: Augustine Etafo, CCESSA, Nigeria 

Suppleant 4: George Otaru Ezeichumhe, CCESSA, Nigeria 

Grupp 15: Angola, Botswana, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, 

Swaziland, Sydafrika, Zambia, Zimbabwe 

Medlem: Piet Matosa, NUM, Sydafrika 

Medlem: Jeremia’s D. Timana, SINTICIM, Mozambique 

Suppleant 1: Benny Shoko, CLAWUZ, Zimbabwe 

Suppleant 2: Sadien Radhakrisna, GSA, Mauritius 

Suppleant 3: Justina Jonas, MANWU, Namibia 

Suppleant 4: Gabriel Phiri, NUBEGW, Zambia 

Grupp 16: Burundi, Djibouti, Etiopien, Kenya, Uganda, Rwanda, Seychellerna, Tanzania 

Medlem: Wafulla Wa Musamia, KQMWU, Kenya 

Medlem: Oloka Mesilamu, UBCCECAWU, Uganda 

Suppleant 1: Francis Murage, KBCTFEAU, Kenya 

Suppleant 2: Zegeye Haile Selassi, EIFCWUMCOTU, Etiopien 

Suppleant 3: Hassan Ameir, TAMICO, Tanzania 

Suppleant 4: Rajab Mwondi, KUPRIPUPA, Kenya 

Grupp 17: Algeriet, Egypten, Mauritanien, Marocko, Tunisien 

Medlem: Hassan Chebil, FGBB - UGTT, Tunisien 

Medlem: Ahmed Bahannis, SNTBB, Marocko 

Suppleant 1: Azzouz Mbarek, FGBB - UGTT, Tunisien 

Suppleant 2: Sidi Oueld Mohamed, SNI, Mauritanien 

Suppleant 3: 

Suppleant 4: 

84

Grupp 18: Bahrain, Jordanien, Kuwait, Libanon ,Palestina, Jemen 

Medlem: Mahmoud Al Hiary, GTUCW, Jordanien 

Medlem: Bayer Al Hassen, NUBWW, Palestina 

Suppleant 1: Antoun Antoun, GSETU, Libanon 

Suppleant 2: Yayha M Altabeeb, GTUBW, Jemeni 

Suppleant 3: Abdulreda Mansuri Khomis, GTFU, Bahrain 

Suppleant 4: 

Regionala kvinnokommitté 

Ordförande: Edna Opoku Boakye, PUWU, Ghana 

1a Vice ordförande: Elizabeth Amuto, UBCCECAWU, Uganda 

2a Vice ordförande: Obim Kafui, SINTRAGAVO, Togo 


Grupp 13: Benin, Burkina Faso, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Gabon, Guinea, 

Elfenbenskusten, Mali, Niger, Senegal, Togo, Kongo 

Medlem:Obim Kafui, SINTRAGAVO, Togo 

Suppleant 1: Bomas Odette, FNTBB, Demokratiska republiken Kongo 

Suppleant 2: Awa Cisse, FENIBABCOM, Mali 

Grupp 14: Ghana, Liberia, Nigeria, Sierra Leone 

Medlem: Edna Opoku Boakye, PUWU, Ghana 

Suppleant 2: Charity Amata, NUCECFWW, Nigeria 

Suppleant 3: Vera Vincent, CCESSA, Nigeria 

Grupp 15: Angola, Botswana, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mozambique, Namibia, 

Swaziland, Sydafrika, Zambia, Zimbabwe 

Medlem: Faith Letlala, NUM, Sydafrika 

Suppleant 1: Letta Ndaluka Nekundi, MANWU, Namibia 

Suppleant 2: Fozert Mugabe, ZCATWU, Zimbabwe 

Grupp 16: Burundi, Djibouti, Etiopien, Kenya, Uganda, Rwanda, Seychellerna, Tanzania 

Medlem: Elizabeth Amuto, UBCCECAWU, Uganda 

Suppleant 1: Zeytuna Ahmed, CWMCTWIF, Etiopien 

Suppleant 2: Rosemary Mwiza, Tamico, Tanzania 

85


Grupp 17: Algeriet, Egypten, Mauritanien, Marocko, Tunisien 

Medlem: Vacant 

1. Substitute 

2. Substitute 

Grupp 18: Bahrain, Jordanien, Kuwait, Libanon ,Palestina, Jemen 

Medlem: Natalie Boutros , GSETU, Libanon 

Suppleant 1: Linda Acres, GTUCW, Jordanien 

2. Substitute 

Medlemskap 

Medlemskapet regleras av BTIs stadgar: med stöd av världsstyrelsen övervakas och följs AFRECOs 

policy på kravet att minst 1 000 betalande medlemmar krävs för att ansluta sig till BTI. Hittills har policyn 

respekterats av 32 anslutna fackföreningar i Afrika/Mellanöstern. Regionen har för närvarande 67 

medlemsförbund i 41 länder fördelade enligt följande: Östafrika (8), Mellanöstern (6), Nordafrika (4), södra 

Afrika (20) och engelsktalande västafrika (8) fransktalande västafrika (21). Trots att regionen tappade 15 

medlemsförbund har regionens totala medlemskap växt med 10%. 

Subregion Anslutna 2010 Anslutna 2011 Anslutna 2012 Anslutna 

föreningar Medlemar föreningar Medlemar föreningar Medlemar föreningar 

2010 

2011 

2012 

2013 

Östafrika 7 6,654 7 6,029 7 6,823 8 

Mellanöstern 6 5,014 6 4,848 6 5,529 6 

Nordafrika 4 7,563 4 6,536 4 7,583 4 

Södra Afrika 25 77,381 24 82,987 22 89,090 20 

Engelsktalande 

Västafrika 

10 10,551 10 11,535 10 12,871 8 

Fransktalande 

Västafrika 

30 5,841 27 6,187 28 7,914 21 

Totalt 82 111,912 78 116,284 77 129,810 67 

86

Asien och Stillahavsområdet 


Huvudsakliga politiska, socioekonomiska och sektoriella utvecklingar 

Asien och Stillahavsområdet upplever en enorm omvandling som orsakats av ekonomiska och sociala 

villkor och en fortsatt tillväxt och utveckling i många länder i regionen. Medan Asien och Stillahavsområdet 

fortsätter att hävda deras roll i den globala ekonomin genom dess snabbt växande ekonomiska styrka så 

kämpar befolkningen i regionens tätorter för att överkomma bördan av fattigdom, hunger, naturkatastrofer 

och ojämlikhet. 

De senaste regionala tillväxttalen, enligt UNESCAPs (FNs ekonomiska och sociala kommission för 

Asien och Stillahavsområdet) undersökning 2012, visar hur kraftfull regionens ekonomi har blivit. Enligt 

rapporten återhämtade regionen sig kraftigt från den globala finanskrisen och lågkonjunkturen under 

2008 och 2009, med utvecklingsländers ekonomier som växer med 8,8 %. De här ekonomierna växte 

med 7 % under 2011, med en uppskattad tillväxt på 6,5 % under 2012, lägre än förra årets tillväxt, vilket 

representerade en återhämtning från lågkonjunkturen 2009. 

Men arbetslösheten och otrygga anställningar förblir ett problem och är den andra sidan av historien 

bakom den ekonomiska tillväxten i regionen. Enligt FN:s uppskattningar finns det 1,1 miljarder människor 

i regionen som har otrygga jobb och arbetslösheten bland ungdomar förutses att förbli 10,2 % under 

2012. Trots en stark ekonomisk tillväxt över hela regionen har arbetslöshetsnivån varit relativt stabil och 

föll något från 4,3% under 2010 till 4,2% under 2011. Vid slutet av 2009, enligt ILO, hade regionen 

totalt 100 miljoner arbetslösa, upp från 80 miljoner under 2007 när människor började förlora sina jobb 

på grund av krisen. Migrerantarbetare i regionen kände omedelbart av krisens effekt och många av 

dem var de första att förlora sina jobb och att sändas hem. Förlusten av anställningarna ledde därefter 

till att remitteringarna, vilket omfattar en stor del av BNP för vissa länder i regionen t.ex. 13% av BNP i 

Filippinerna, minskade. 

Regionen har erfarit en återkomst av inflationen på livsmedels- och bränslepriserna, vilket skapar 

ogynnsamma direkta effekter för regionens fattiga. UNESCAP uppskattar att de höga priserna på 

livsmedel och energi har utarmat så många som ytterligare 42 miljoner människor i regionen under 2011. 

För de fattigaste och mest befolkade länderna förhindrar höga livsmedels- och bränslepriser förmågan till 

en ekonomisk tillväxt för att föra dem ur fattigdomen. I Asien och Stillahavsområdet lever ungefär 1 miljard 

människor på mindre än 2 USD per dag. UNESCAP förutser att vissa länder i regionen som Bangladesh, 

Indien, Laos och Nepal inte kommer att uppnå FNs milleniumutvecklingsmål år 2015. 

Utöver de här problemen finns en politisk instabilitet i vissa länder. Under 2009 avskaffade den tidigare 

presidenten i Fiji, Ratu Josefa Iloilo, grundlagen och upprättade en interimsregering vilket resulterade i 

suspenderandet av av Fiji från Stillahavsområdets forum och Nationernas samvälde. Medan Fiji enligt 

rapporten närmar sig demokratiska val förblir regeringen bestämt antifacklig och utvisade nyligen en ILOdelegation 

från landet. 

I Burma vann den styrande militärjuntan och deras allierade nästan 90% av platserna i parlamentet i 

valet i November 2010, det första på 20 år, med 80% av rösterna. Från valet kom rapporter om väljare 

som hotats eller mutats. I ett fyllnadsval 2012 vann NLD 42 platser i parlamentet och hundratals politiska 

fångar släpptes. FTUB:s ledning (Burmas LO, nu FTUM) har avlägsnats från svartlistan över de som 

förbjuds inträde till Burma. 

I Pakistan utmanade extremistorganisationer konstant återgången till en demokrati medan 

premiärministern Yingluck Shinawatras seger i Thailand 2010 markerade inledningen till en relativt stabil 

fas i den thailändska politiken efter de blodiga protester som tidigare höll Bangkok i ett fast grepp. I Sri 

Lanka har ekonomin gradvis stabiliserats efter över två årtionden av inbördeskrig och val hölls under 

2011. I övriga delar av södra Asien fortsätter Nepal att bemöta politiska utmatningar – en konstitution 

fortsätter att gäcka landet och för nuvarande finns en övergångsregering. 

87


Regionen har även erfarit en ökning av kränkningar mot de fackliga och mänskliga rättigheterna. 

Ärenden som avser BTIs medlemsförbund inkluderar det fortsatta förtrycket av arbetarna vid Hanjin, både 

i Sydkorea och Filippinerna, och förnekandet av arbetarnas rättigheter i restaureringsprojektet av Angkor 

Wat-templet och besläktade projekt. Fackliga ledare i BTIs medlemsförbund fängslades i Sydkorea 

och Indonesien och företag över hela regionen försöker ständigt att undvika ta ansvar att erkänna 

fackföreningar och att förhandla kollektivt. 

För att möta dessa utmaningar antog BTI i Asien och Stillahavsområdet fyra kärnstrategier under 

regionalkonferensen i Seoul 2011. De fyra strategierna är: 

• Resultatorienterad organisering 

• Utbildning för förändring 

• Bästa alternativ i förhandlingar 

• Reformerande politik 

Dessa fyra strategier syftar till att förbättra arbetet att organisera, förhandla och påverka politiskt 

inom BTI och regionens medlemsförbund. De fyra strategierna som ledde våra insatser under 

kongressperioden är utformade för att direkt bestrida och svara på miljön som många förbund arbetar 

i, vilket inkluderar bekämpning av fackföreningar, vägran att förhandla och regeringens slapphet vid 

kränkningar av rättigheter. 

Den fortgående framträdandet av Asien och Stillahavsområdet som en tillväxtmarkör för världsekonomin 

bringar i dagen två viktiga och sammanlänkade utvecklingar i regionen: fördjupningen av ekonomisk 

integration samt främjandet av handels- och företagslänkar för att skapa ett sömlöst ekonomiskt utrymme 

i regionen. 

Genom att arbeta tillsammans kan länder i Asien och Stillahavsområdet forma den nuvarande 

ekonomiska tillväxten genom att investera i sitt folk och genom att implementera ett socialt skyddsnät 

som en vital del av den nationella utvecklingen. Regionen är nu klart en etablerad ledare inom den globala 

ekonomin och måste ta tillfället i akt att säkerställa och fortsätta utvecklingens vinster för dess folk. 

Organisering 

BTIs organiseringsarbete i Thailand har stärkt bygg- och träarbetarförbundet i Thailand (BWFT) med 

ungefär 4.000 nya medlemmar. Förhandlingar mellan BWFT och allianser i området med betydande 

närvaro av BTI branscher fortskrider i upptakten till världskongressen 2013. 

Vietnams lantarbetare, landsbygdsutvecklings- och skogsarbetareförbund (VFCU) blev 

medelemmar av BTI år 2012. Efter flera år av nära samarbete och gemensamma aktiviteter sökte 

VFCU formellt om medlemskap i början av 2012. VFCU har för nuvarande ungefär 5 000 medlemmar. 

I Indien, genom statens olika socialstyrelser för byggnadsarbetare, har BTIs medlemsförbund 

återfått sociala förmåner för arbetare till ett belopp av över 10 miljoner Indiska rupier, motsvarande 

CHF 150 000. 

88 

I Fokus 

BTI har gett ett löpande och regelbundet stöd till Burmas landsorganisation (FTUM) under sin exil 

från Burma. Vi har hjälpt dem både att fortsätta att organisera migrerantarbetare från Burma till 

Thailand och med deras lobbyarbete i Burma. BTIs stöd fokuserade till stor del runt ekonomiskt 

och politiskt stöd för att värva och behålla fackliga organisatörer, liksom flera aktiviteter för att öka 

medvetenheten och lobba i Thailands gränsområden. 

Sedan den relativa ökningen av demokratisk frihet i Burma och omvandlingen av FTUBs burmesiska 

verksamhet under den lagliga driften av FTUM, har BTI fortsatt att ge stöd till FTUBs aktiviteter i 

Thailand och har arbetat med FTUM för att hjälpa dem med utvecklingen av fackföreningar inom 

BTIs branscher inne i Burma.

Organisering i PIP- och IFI-projekt har gett positiva resultat: 


• BWTUC i Kambodja organiserar i ett projekt som finansierats av Asian Development Bank 

(ADB). Man rekryterade cirka 200 nya medlemmar av totalt 250 visstidsanställda. 

• I Indien organiserar KSCWCU tunnelbaneprojektet i Bangalore där de rekryterade 600 

arbetare i staten Karnatakas socialstyrelse för byggindustri. 

• I Himachal Pradesh i Indien organiserar “All Himachal PWD – IPH and Contractual 

Workers Union” ett vägprojekt som finansieras 

av Världsbanken. Fackets insatser har lett till en 

nyrekrytering av över 400 arbetare. 

• PFBWW (Pakistan Federation of Building and 

Wood Workers) bildade en arbetsplatsförening år 

2010 på det kinesiskt drivna vattenkraftsprojektet 

Neelam-Jhelum. Fackföreningen fortsätter att möta 

motstånd från entreprenörerna som enligt rapporten erhåller ett starkt stöd från regeringen 

för att komma undan med brott mot arbetsrätten. 

• I Nepal, har BTIs medlemsförbund för målare, rörmokare, elektriker och byggnadsarbetare 

(CUPPEC) och Byggnads- och allierade arbetaresförbund i Nepal (CAWUN) organiserat över 

1 800 arbetare - de flesta projektbaserade och migrantarbetare från andra distrikt i Nepal – 

i dricksvattenprojektet i Melamchi som finansieras av ADB. 

I ett försök att organisera gränsöverskridande migrantarbetare undertecknade BTIs kommitté för 

medlemsförbunden i Nepal ett samförståndsavtal med BTIs medlemsförbund HKMP i gränsstaten Bihar i 

Indien den 11 november 2011 

WAC (Workers’ Activities Centre) har nyligen startat i Indonesien genom gemensamma ansträngningar 

av KAHUTINDO och BTIs regionalkontor med stöd från LO-TCO. Byggandet av WAC avslutades nyligen 

och utbildningar och aktiviteter för arbetare är på gång. Centret kommer att ge värdefullt stöd till tusentals 

arbetare och ger en unik inkörsport för KAHUTINDO att främja fackföreningsrörelsen och tillhandahålla 

utbildning och support. 

Migrantarbetare fortsätter att utnyttjas och deras rättigheter förnekas i Qatar. En dålig 

arbetsmarknadspolitik och efterlevnad betyder att fackföreningarna inte kan fungera på ett betydelsefullt 

sätt och en representation av migrantarbetare är omöjlig. BTIs ansträngningar ifråga om organisering och 

utåtriktade insatser i Qatar har intensifierats med besök av BTIs regionala och globala personal på senare 

tid inför upptakten till kampanjen för VM 2022. 

30 000 arbetare har rekryterats av medlemsförbund i Indien med hjälp av “Mahatma Gandhi 

National Rural Employment Guarantee Act” (MGNREGA). Förbunden har använt MGNREGA som ett 

organisationsverkyg och har lobbat för anställningar för arbetare och samtidigt omvandla detta till stabila 

medlemsökningar. 

Förhandlingar 

Runt 125 000 arbetare inom cementindustrin i Indien fick 

en löneförhöjning till 77 USD i månaden i februari 2011. 

Utöver löneförhöjningar omfattar det nya avtalet förbättrade 

utbildningstillägg för arbetarnas barn och reseförmåner. Resultat 

uppnådes genom hårt arbete och samarbete med flera av BTIs 

och IMFs (numera IndustriALL) medlemsförbund i Indien som 

leds av INCWF. 

Motion 9 till regionalkonferensen: 

Säkerställa anständigt arbete i 

multinationella företag, särskillt 

kinesiska multinationella företag 

verksamma i regionen 


Fördömer kränkningarna av 

föreningsfriheten och av rätten 

till kollektiva förhandlingar 

vid restaureringsprojekt i 

Angkor Wat som leds av JASA 

(Japanska regeringens team för 

att värna Angkor) och APSARAmyndigheten 

Under 2012 tecknades ett avtal för att åter öppna Faber-Castells fabrik i Goa och ett kollektivavtal. 

Företaget ångrade alltså sitt tidigare beslut att stänga fabriken och samtyckte samtidigt till fackets 

lönekrav. Faber-Castell samtyckte även till att all personal på fabriken skulle vara fastanställda, utan 

behov av visstidsanställningar. De positiva resulten följde en social revision anordnad av BTI, de tyska 

medlemsförbunden och Faber-Castells huvudkontor. 

89


I Fokus 

Trä- och byggnadsarbetareförbundet i Kambodja (BWTUC) tecknade två nya kollektivavtal och 

förnyade ett befintligt kollektivavtal år 2012. Kollektivavtalen tecknades för ett ADB-projekt och två 

av restaureringsprojekten av Angkor Wat-templet. I Kambodja är kollektivavtal, speciellt utanför 

klädtillverkningsbranschen, väldigt svåra att förhandla och ingå. Förbundet har nyligen påbörjat 

kampanjer för ett tredje kollektivavtal. Några av fördelarna för medlemmarna som omfattas av de nya 

kollektivavatalen: 

Kollektivavtalet med TSO (ett franskt multinationellt byggföretag) 

• Löneökningar upp till 25 % 

• Fördubblat avgångsvederlag 

• Ökad semesterlön 

• Förbättrade levnadsvillkor för arbetare 

• Rätt till framtida anställning i projektet 

Kollektivavtalet med WMF (en amerikansk icke vinstdrivande organisation) 

• Löneökningar på upp till 10 % 

• Generösa villkor för mammaledighet 

• Ökade avgångsvederlag (upp till det dubbla) 

• Ökad semesterlön 

• Förbättrade levnads- och arbetsvillkor 

BMS i Punjab i Indien (Bhatha Mazdoor Sabha) vann år 

2012 löneökningar på cirka 30% för tegelfabriksarbetare 

då man undertecknade ett löneavtal med delstatens 

tegelfabriksägareförening. 

BTIs medlemsförbund i Indiska staten Tamil Nadu tecknade ett 

samförståndsavtal med Indiska byggnadsarbetsgivareföreningen 

om s.k. icke-traditionella yrkesutbildningar för kvinnor. Detta system har gynnat 212 kvinnor som har 

utbildats som målare och hittat arbete. I ett liknande initiativ tecknade BMS (Bandhkam Mazdoor 

Sangathan) i den indiska delstaten Gujarat ett samförståndsavtal med Larsen och Toubro byggtekniska 

utbildningsinstitut för att underlätta teknisk utbildning för unga arbetare. 

I Sydkorea tecknade KFCITU ett kollektivavtal med företaget Sam An efter en kampanj för att tvinga 

fram förhandlingar, ledd av den lokala fackordföranden. Förbundets påtryckningar och kampanjer en 

långvarig demonstration utanför företagets huvudkontor. 

Som en del i BTIs fortsatta fokus på att organisera i multinationella företag tecknade både KAHUTINDO 

i Indonesien och TEU i Malaysia kollektivavtal med underleverantörer till Jeld-Wen år 2012. Jeld- 

Wen är ett multinationellt företag inom trä- och byggnadsmaterial och har varit fokus för flera av BTIs 

medlemsförbunds förhandlingar och protester på grund av deras ökande antifackliga attityder under 2011 

och 2012. 


4 miljoner människor som lever med HIV/AIDS har dragit fördel av en så kallad “Allmänhetens 

intressetvist” (Public-interest litigation, PIL) som registrerats av BTIs sydasiatiska kontor på uppdrag 

av förbunden i Indien. Rättegången resulterade i nya riktlinjer för “myndigheten för regulatorisk 

försäkringsutveckling” som gäller från 1 oktober 2012, vilket ger försäkringsskydd för personer som har 

HIV/AIDS. 

90 


Trygga visstidsanställdas 

rättigheter på multinationella 

cementföretag i regionen

Lobbyarbetet med Asian Development Bank (ADB) har 

fortsatt i god takt med en kampanj som omfattade bland annat: 

• utvecklingen av fallstudier och dokumentation av 

kränkningar av mänskliga och fackliga rättigheter i 

ADBs projekt, 

• tala på ADBs årsmöten och 


I Fokus 

Över hela Asien var BTI inblandat i kampanjer för att förbjuda asbest med följande höjdpunkter : 

• Inrättandet av ett nationellt program för att eliminera asbestrelaterade sjukdomar 

(NPEAD) på Filippinerna. 

• Åtaganden att Malaysia kommer att förbjuda asbest av viceministern för departementet 

för HR. 

• En rekommendation från nationella hälsokommittén i Thailand att förbjuda asbest 

• Petitioner till delstatsregeringarna i Indien att förbjuda asbest 

• Kartläggning av företag i Laos som använder asbest samt seminarier för att väcka 

uppmärksamhet kring asbest och medvetandegöra arbetare, regering och arbetsgivare. 

• En gemensam förklaring av alla landsorganisationer i Indien att förbjuda asbest. 

Även om denna positiva utveckling måste stödjas av verkliga åtgärder av de olika regeringarna, har 

BTI tillsammans med medlemsförbund genomfört ett antal lobbyaktiviteter och kampanjer, såsom 

upprättandet av ett nätverk mot asbest, bjuda in regeringar, företag, fackföreningar och det civila 

samhället till seminarer och konferenser om faran med asbest och främja behovet av att inrätta ett 

nationellt program för att eliminera asbestrelaterade sjukdomar. 


Förverkliga asbestförbud och 

utvecklingen av nationella 

program för elimineringen av 

asbestrelaterade sjukdomar 

• möta direkt med ADBs ordförande och chefer för att ta upp fackliga frågor 

De indonesiska förbunden förenades i en kampanj om en ny lag för leverantörer av socialt trygghet 

som ger grundläggande sjukförsäkringar till alla indoneser, inklusive de fattiga, informella och oförsäkrade 

arbetare, ålderspension och kompensation för arbetsplatsrelaterade skador. Den gemensamma 

kampanjen var en av de största aktionerna som vidtagits av fackföreningsrörelsen i Indonesien. 

Barnarbete i Indien är ett steg närmre från att bli helt utrotat efter ansträningar av BTIs medlemsförbund 

och partnerorganisationer. Det indiska parlamentet ändrade den 28 augusti 2012 lagen om barnarbete 

och förbjöd all form av barnarbete upp till 14 års ålder. När lagförslaget har tagits av parlamentet kommer 

det att utöka den rättsliga definitionen av barn att även omfatta åldrarna 14-18 år och kommer att 

förbjuda att de kan anställas på farliga arbetsplatser. Lagen kommer att heta Förbudet mot barn- och 

ungdomsarbete. 

Medlemsförbundens arbete i Bangladesh, Indien och Nepal har framgångsrikt lett cirka 4 600 barn från 

arbeten till traditionella utbildningar sedan 2010. Detta bidrar till att utrota barnarbetet och ge arbetares 

barn en bättre chans till en formell utbildning. BTIs projekt mot barnarbete verkade genom 27 skolor i 

Indien, Nepal och Bangladesh under 2012 med 2 369 studenter varav 1 119 var flickor. Åtta förbund 

medverkade i projektet och deras medlemskap ökade med 80 377 varav 44 557 var kvinnor bara under 

2012. 

Arbetare inom byggindustrin i Delhi drog fördel av BTIs PIL där domstolen faställde att: arbetsplatser 

måste bidra till byggarbetarnas behov, företag måste tillhandahålla sjukvård för arbetare och gratis 

utbildning för arbetarnas barn medan föräldrarna är anställda. Makar till byggarbetare kommer att ha 

rätt till moderskapsförmåner. För att främja en transparent betalning av löner till arbetare bestämde även 

domstolen att löner ska överföras elektroniskt till arbetarnas konton och arbetsgivare ska överlämna en 

lönesedel som bevisar betalningen av lönen. De här åtgärderna var en del av BTIs sportkampanj. 

91


Senare tids förändringar gjorda av Burmas regering har 

återspeglat fackens och andra aktivisters hårda arbete att 

förbättra demokratin och skydda fackliga och mänskliga 

rättigheter. Under de senaste åren har BTI genomfört 

aktiviteter, som till exempel stödja FTUBs organiseringsarbete 

i Thailand, nätverksarbete med fackföreningar i Burma, 

kartläggning av skogsbolag och certifieringssystem i Burma. 

Stödet för organiseringsarbetet inom Burma gav en stabil 

grund för BTI att börja verka i Burma och fortsätta att främja de 

inledande positiva stegen till ändring. 

Aktiviteter för att främja ett starkt engagemang från BTIs 

medlemsförbund i debatter om klimatförändringar och politisk 

utveckling har varit en viktig del i lobbyverksamheterna under 

de senaste tre åren och då speciellt: 

92 

• Inrättandet av en arbetsgrupp för skogscertifiering 

inom VFCU i Vietnam 

• Kartläggning och riktad organisering av certifierade 

bolag i Indien och Indonesien 

• Kartläggning av större skogsbolag med 

verksamhet i sydostasien och bakgrund i branschen 

• Lobbying och involvering av medlemsförbunden inom FSC 

• Inledande kontakter med Burmas skogsbruksministerium och kontakter med internationella 

certifieringssystem 

Förbunden i Indien har kämpat för migrantarbetares rättigheter, inlett rättstvister och mött 

premiärministern och andra ministrar för att garantera att arbetare inte behandlas illa efter att de lämnat 

Indien. Specifika åtgärder omfattade: 

• Beskickning till Gulfstaterna (största mottagarna av migrantarbetare från den sydasiatiska 

sub-regionen), inklusive Qatar, Kuwait och Bahrain, för att upprätta nätverk och kontakter 

mellan fackföreningar. 

• Undertecknadet av ett samförståndsavtal mellan Tamil Nadus byggnadsarbetareförbund 

(TCWF) och Kuwaits landsorganisation för att främja och skydda indiska migrantarbetares 

rättigheter i Kuwait. 

• Undsättning och säker hemkomst av tolv indiska arbetare som nekades löner och 

hölls fångna på en fabrik i Uganda. Åtgärder har inletts mot lagöverträdarna, inklusive 

mellanhänder och agenter i staten Orissa i Indien. 

Solidaritetskampanjer 


Säkerställande av facklig frihet 

och arbetarnas rättigheter i det 

nuvarande socio-politiska scenariot 

i Burma 


Underlätta för regionens 

medlemsförbunds aktiva 

engagemang i frågan om 

klimatförändringar och relaterade 

åtgärder 


Skydda regionens migrantarbetares 

rättigheter i den nuvarande politiskt 

oroliga situationen i Mellanöstern 

BTIs regionalkontor förenade sig med det indonesiska medlemsförbundet FKUIs kampanj för 

frisläppandet av ledaren för fackföreningen på Lafarge Aceh som fängslats p.g.a. falska anklagelser från 

företagets representanter. Kampanjen följdes av bildandet av en gemensam granskningskommitté som 

omfattade lokala fackföreningar på plats, Lafarge Indonesien och BTI, för att övervaka implementeringen 

av ramavtalet (utöver normala mekanismer för övervakning i avtalet) med Lafarge. Kommittén kommer 

att genomföra aktiviteter såsom betygsättning av underleverantörers efterlevande av tillämpliga 

grundläggande arbetsnormer och sociala lagar. 

Indien: gemensamma insatser och kampanjer av BTI och IndustriALL, som omfattar över 150 000 

arbetare, resulterade i tillbakadragandet av rättsfall mot medlemmar och förtroendevalda på HOLCIMs 

fabriker i delstaten Chattisgarh. Aktionen var del av kampanjen mot underleverantörer och out-sourcing. 

IKEA/Swedwood-kampanjen erhöll stöd från fackföreningar och aktivister över hela Asien och 

Stillahavsområdet, inklusive brev och meddelanden samt samordnade aktioner på IKEA-varuhus i 

Malaysia, Thailand och Singapore.

Regionalt samarbete gällande migration har förbättrats 

efter en BTI ledd kampanj för att teckna och implementera 

samförståndsavtal mellan flera globala fack och 

landsorganisationer. Flera insatser har gjorts under samarbetet, 

bland annat lanseringen av en hjälptelefon för migrantarbetare, 

kampanjen “Utan oss” och kampanjer för minimilöner. 


I Fokus 

I början av 2011 drabbades Japan av en enorm tsunami vilket ledde till kärnkraftsolyckan 

anläggningen i Fukushima. Tusentals människor i Japan dog, många fler förlorade sina hem och 

levebröd. Till följd av denna tragedi lanserade BTI en solidaritetskampanj för att hjälpa de japanska 

medlemsförbunden att återbygga vilket även omfattade en begäran av donationer från BTIs 

medlemsförbund och partners runt om i världen. Ett bidrag från BTI och en donation av 40 000 

Euro från IGBAU lämnades. Utöver det sände BTI en delegation på hög nivå till Japan för att träffa 

de japanska medlemsförbunden och berörda myndigheter för att inspektera skadorna och ge 

nödvändigt stöd. 


Stöd och solidarietet för JACs och 

RENGOs insatser att rehabilitera 

samhällena 

Facklig SMS-hjälp inrättades i Malaysia vilken ger arbetare råd, support och assistans för 

arbetsplatsrelaterade problem. Över en period på bara 8 månader tog hjälplinjen emot 147 fall där 

fackföreningsorganisatörer ingrep direkt i fall som gällde obetalda löner, arbetsmiljöbrott, undanhållande 

av pass och kränkningar mot andra mänskliga och arbetares rättigheter. 

Asbestförbud över hela Asien och världen gick framåt efter beslutet av den kanadensiska regeringen att 

dra tillbaka offentliga medel från Jeffrey Mine. Beslutet kom efter år av kampanjer, inklusive massmöten, 

protester och upplysningsaktioner som gjordes av medlemsförbunden i regionen. Beslutet markerades av 

en protest framför Kanadas ambassad i Thailand som uppmanade den kanadensiska regeringen att aktivt 

främja ett asbestförbud. 

BTI stödde Malaysias landsorganisations (MTUCs) kampanjer gällande revisioner av Malaysias 

arbetsrätt och inrättandet av en minimilön. Kampanjerna var viktiga för att garantera att avtalsvillkoren 

inte antogs enligt det ursprungliga förslaget och för fastställa en minimilön på 900 MYR för Malaysiska 

halvön och 800 MYR för Sabah, Sarawak och Labuan. Kampen för revisioner av arbetsrätten och deras 

genomförande förblir en aktuell fråga för BTI och fackföreningsrörelsen i Malaysia 

Migrantarbetare från Burma i Thailand möter extremt dåliga arbetsvillkor och fara för att bli utnyttjade 

av tjänstemän från båda sidor av gränsen samt skrupelfria arbetsgivare. BTI har stött migrantarbetarnas 

rättigheter i Thailand genom att stödja individuella fall av exploatering, dålig behandling och genom 

att förena sig till kampanjen för en kompensation till migrantarbetare. BTI har även stött bildandet av 

fackföreningar inom BTIs branscher i både Burma och Thailand för att tillgodose burmanska arbetares 

behov och stödja allt från arbetsrelaterade- till dokumentskontrollprocesser och jämlikhet. BTIs insatser 

har hjälpt lokala och internationella fackföreningar samt NGOs som en del av en underström för att 

skydda och stödja burmanska arbetares intressen. 

Ungefär 40 förbund, inklusive BTIs medlemsförbund, lanserade den största koalitionen av 

organisationer i Filippinernas historia. Föreningen NAGKAISA (Förenade) är den första gången som en 

sådan bred grupp av fack förenats för en gemensam kampanj. Gruppens huvudsakliga kampanjfrågor 

inkluderade: 

• antagandet av lagen om anställningstrygghet 

• bestrida avregleringspolitik och andra regeringsbeslut som lett till upprepade prisökningar på 

olja, mat, elektricitet och andra bastjänster 

• Ratificeringen av ILOs konvention om anständigt arbete för hushållsarbetare 

• Genomförandet av en “anständig” men regionspecifik, rikstäckande löneförhöjning 

93


Medlemskap och anslutna fackföreningar 

År / Subregion Sydostasien Södra Asien Ostasien Södra 

Stillahavsomr. 

Totalt 

2009 12,590 12,385 42,588 4,562 72,126 

2010 13,558 17,769 42,255 3,647 77,229 

2011 11,787 19,149 41,572 2,991 75,499 

2012* 11,950 21,505 35,584 2,212 71,250 

Förändring 

2009 - 2012 

(Medlemmar) 

(640) 9,119 (7,005) (2,351) (876) 

Förändring 

2009 - 2012 

(%) 

-5% 74% -16% -52% -1% 

Medan regionen har mött vissa svårigheter i att säkerställa 

betalningen av medlemsavgifterna har man sett en sakta 

tillväxt av medlemsavgifterna under kongressperioden, 

särskilt om man tar hänsyn till obetalda avgifter från några 

av de största medlemsförbunden i regionen. Speciellt viktigt 

i tillväxten av betalningarna var de nya påtryckningarna på 

förbunden och det regionalkontorets förmåga att lämpligen återspegla fackets betalda medlemskap i 

deras betalning av medlemsavgifterna. Antalet medlemsförbund som uppfyller en minimibetalning av CHF 

1 000 har ökat med över 10 % och regionalkontoret har utvecklat en omfattande databas över anslutna 

fackföreningarnas betalning av avgifter och deras kapacitet till tillväxt. 

94 


För att rationalisera och stabilisera 

betalningar av medlemsavgifter i 

Asien och Stillahavsområdet

Regional kapacitet 


Under kongressperioden gjordes konsekventa insatser av BTIs regionala och globala kontor för 

att stärka personalens kapacitet. Årliga kapacitetsutbildningar och seminarier hölls för att diskutera 

de vanligaste hindren och erfarenheterna som personalen hade från det dagliga arbetet, inklusive 

projektutveckling, övervakning, rapportering och genomförande. Utöver det hölls regelbundna 

konsultationer mellan personalen och ledningen för att kontrollera arbetets utveckling och för att ge 

vägledning och stöd att slutföra arbetsuppgifterna. Personalmöten hölls för att diskutera utvecklingar i 

regionen gällande arbetet och framsteg i kampanjer. 

Antalet anställda i regionen har förblitt relativt stabilt med en liten minskning av det totala antalet. Medan 

detta har resulterat i en ökad arbetsbelastning för personalen har kontoret prövat och utvecklat nya 

metoder och fördelning av arbetet för att främja personalen förmåga att uppfylla alla nödvändiga uppgifter. 

Utöver det, under 2012 och 2013, kommer regionalkontoret att utvecklas bort från ett fokus på nationella 

projektsamordnare till förmån för en mer omfattande roll för lokala samordnare. Detta görs för att öka 

deras inblandning i regionalt arbete och kampanjer. 

95


Latinamerika och Karibien 

Större politiska, socio-ekonomiska utvecklingar 

Under den andra världskongressen som hölls i december 2009, antog BTI nya prioriteringar: 

multinationella företag, offentliga infrastrukturprojekt, internationella finansinstitut, migrantarbetare, 

trä- och skogsindustri, sportkampanjer, grönt byggande, jämställdhet och ungdomar, kommunikation, 

kapacitetsuppbyggnad och finansiell hållbarhet. Kongressen uppmanade förbunden att ta itu med de här 

prioriteringarna enligt riktlinjerna i den globala strategiplanen för 2010-2013 om organisation, förhandling 

och påverkande av politiken. 

BTIs andra regionalkonferens hölls i San José i Costa Rica i september 2010 antog strategiska 

riktlinjer som grundade sig på den globala strategiplanen för att återspegla förbundens ambitioner i det 

latinamerika. BTI tog fram en regional strategiplan som fokuserade på BTIs tio prioriteringar. På varje 

prioritet ska utvecklingen rapporteras och fortgående frågor och utmaningar ska bemötas. 

Liksom de andra regionerna återhämtar sig Latinamerika från följderna av den globala finanskrisen 2009 

vilken orsakade en massiv arbetslöshet i regionen som till följd av den ekonomiska nedgången. Baserat 

på uppgifter som samlades in under 2010, uppskattar ILO att den urbana arbetslösheten i Latinamerika 

och Karibien uppgick till 7,4 % vid slutet av 2010, en nedgång från 8,1 % under 2009 vilket var det 

värsta året under krisen och nästan samma som arbetslösheten under 2008 på 7,3 %. Sedan dess och 

till början av 2013 registrerade regionen en gradvis förbättring i de ekonomiska indikatorerna och man 

uppskattar att arbetslösenheten kommer att sjunka till 4 % vid slutet av 2013. 

Idag är ekonomierna i Latinamerika och Västindien i ett bättre läge för att bemöta nya utmaningar. 

De multilaterala bankerna och specialiserade organisationer som FNs ECLAC rekommenderar 

utformningen och genomförandet av bättre ekonomisk och social politik som inriktas på utvecklingen av 

tre nyckelområden där ytterligare resurser måste investeras: utbildning, infrastruktur och innovation och 

produktiv utveckling. I alla ekonomiska scenarion framträder investeringar i infrastruktur som en utväg för 

att övervinna krisen och stimulera tillväxten. 

Den regionala ekonomiska situationen har varit konsekvent med den förutsedda tillväxten på 3,7 % 

för 2012, ner från 4,5 % som registrerades under 2011. Minskningen återspeglar följderna av eurokrisen 

även om den kan jämföras positivt med andra regioner i världen. Latinamerika och Karibien anses förvisso 

vara regioner med den största tillväxtsotentialen för de kommande 15 till 20 åren. 

Offentliga investeringar i infrastruktur i Latinamerika kommer att uppgå till ungefär 100 miljarder USD 

per år under de kommande fem åren. Internationella finansinstitut som Andean Development Corporation 

(CAF) fördelar ungefär 50 % av deras utbetalningar till länder i regionen till investeringar i infrastruktur och 

liknande procentsatser kanaliseras av Interamerikanska utvecklingsbanken (IDB), Centralamerikanska 

banken för ekonomisk integration (CABEI), och en ny finansiell aktör: Brasiliens Nationalbank för 

social och ekonomisk utveckling (BNDES) som har en investeringsportfölj som är tio gånger större 

än Interamerikanska utvecklingsbankens. De flesta projekten byggs av konsortium bestående av 

latinamerikanska, europeiska och asiatiska multinationella företag och finansieras av regionala och 

internationella finansinstitut. 

Politiskt upplevde regionen två bakslag till dess demokratiska institutioner: en statskupp i Honduras 

2009 och en parlamentarisk statskupp i Paraguay 2012. De övriga nationerna har lyckats förnya 

deras representativa demokratier genom planerade val. På överstatlig nivå växer nya institutioner fram 

mellan latinamerikanska stater, som UNASUR (Sydamerikanska nationernas union) och CELAC (De 

latinamerikanska och karibiska ländernas gemenskap) samt en utökad MERCOSUR, med inträdet av 

Venezuela under 2012 och anslutningen av Ecuador och Bolivia som associerade stater. 

96


BTIs regionalkommitté för Latinamerika och Karibien möttes i Quito i Ecuador den 10 augusti 2011 och 

konstaterade att: 

• “Världen står inför två alternativ: finansiellt kapital eller kapital som kommer från den 

verkliga ekonomin av produktion och arbete; 

• Region kräver en reform av Bretton Woods internationella finansinstitut inklusive den 

Internationella valutafonden och Världsbanken. De försvarar bara finanskapitalet och 

utvecklar inte de nödvändiga strategierna för att förbättra människors levnadsvillkor; 

• Vi har åtnjutit år av demokrati på vår kontinent. När det finns tecken på svaghet eller ett 

angrepp, agerar UNASUR snabbt för att försvara kontinuiteten av demokratiska institutioner. 

• Det är inte det samma med den produktiva och sociala utvecklingen. I vissa länder ser vi 

att ekonomin har företräde framför politiken, när ekonomin faktiskt borde vara underordnad 

politiska beslut och människors välfärd; 

• I visa länder i regionen finns det fortfarande våld och dödsfall, diskriminering mot 

fackföreningar och en brist på effektiv social dialog som grundar sig på föreningsfrihet och 

kollektivavtal. 

• Staten bör främja kollektiva förhandlingar, skydda föreningsfriheten, bekämpa den 

informella sysselsättningen och bygga ett samhälle som grundar sig på sysselsättning och 

är beroende av på den reala ekonomin; 

• Först då kan det finnas utrymme för en effektiv och genuin social dialog; 

• ILO antog den globala sysselsättningspakten som ett nyckelverktyg för regeringar, 

arbetsgivare och arbetare för att möta krisen. Med tanke på fattigdomens nivåer, utslagning 

och ojämlikhet i våra länder, är det nödvändigt att varje land implementerar den globala 

sysselsättningspakten för att uppnå en social stabilitet, full sysselsättning och tillväxt med 

utveckling; 

• Vi tror på att arbetet är fundamentalt för utvecklingen så vi upprepar giltigheten av parollen 

“Anständigt arbete för ett anständigt liv”; och därför 

• försäkrar vi att fackförbunden som utgör Byggnads- och Träarbetar-Internationalen (BTI) 

är nyckelaktörer i den ekonomiska utvecklingen och bidrar till att förbättra livskvaliteten för 

våra arbetare och folken i regionen.” 

Skogsbruket 

2010 vidtogs återigen åtgärder mot tvångsarbete inom skogssektorn i Peru och Bolivia och 

skogscertifiering användes som en mekanism för att förbättra hårda arbetsvillkor. Den här strategin 

fortsatte under 2011 och 2012. Fackliga aktiviteter i Amazonas hjälpte till att förstärka organisationer i 

Venezuela, Peru och Brasilien. 

Det multinationella företaget ARAUCO inledde förhandlingar med CTF i Chile som det erkände som en 

fackrepresentant. Idag finns det tillräckligt med förutsättningar för att teckna ett ramavtal med företaget. 

Erfarenheterna med ARAUCO genom GITA-nätverket (Grupo Internacional de Trabajadores de ARAUCO 

) vägledde liknande BTI-åtgärder på andra multinationella trä- och skogsbolag såsom MASISA, baserat i 

Chile, och Faber-Castell, baserat i Tyskland, där vi gjorde framsteg under 2012. 

Byggbranschen 

Ramavtalet mellan BTI och Lafarge användes för att stödja fallet i cementanläggningen Comayagua, 

Honduras. Under 2012 vändes den gradvisa försämringen av fackliga relationer på Lafarges anläggning 

som hotade att utrota fackföreningen på grund av företagets antifackliga metoder. 

Under kongressperioden ökade den andinska sub-regionens medlemskap genom anslutningen av nya 

organisationer. I Venezuela tecknades ett branschavtal som gynnar alla branschens arbetare. Det har 

undertecknats av fyra fackföreningar, inklusive våra två medlemsförbund. För bara några år sedan hade 

denna enade handling varit omöjlig. År 2013 går ett nytt förbund med i BTI som ett resultat av dialogen 

mellan de venezuelanska förbunden i sektorn. 

97


I Brasilien gick 19 fackförbund med i BTI under perioden från den andra regionalkonferensen år 2010 till 

2013. 

Den centralamerikanska regionen har inte ungått avregeleringar av arbetsrätten och flexibilisering av 

produktionsprocesser, som kännetecknas av underleverantörer och outsourcing. Medlemsförbunden i 

Costa Rica, Panama och Dominikanska republiken har svarat med lagförslag, i syfte att reglera systemet 

och garantera att arbetares rättigheter respekteras. Under perioden försökte Panamas regering avreglera 

arbetsrätten vilket mötte hårt motstånd från fackföreningsrörelsen. Under 2010, 2011 och 2012 var 

Panama skådeplatsen för fältslag mellan regeringen och fackföreningarna vilket ledde till förtryck, 

arresteringar och dödsfall som följd av sammandrabbningarna. I augusti 2010 vittnade en beskickning, 

ledd av BTIs generalsekreterare, det grymma förtryck som polisen och andra styrkor i Panama utsatte 

arbetare för då de kämpade för upphävandet av en lag som kränkte de fackliga rättigheterna. 

Efter en veckolång strejk av BTIs medlemsförbund, SUNTRACS, som representerar cirka 8 000 

arbetare anställda på megabygget av Panamakanalen, vann arbetarna löneökningar och ett åtagande 

att förbättra arbetsvillkoren från det multinationella konsortiumet GUPC (som omfattar Spaniens Sacyr 

Vallehermoso, Belgiens Jan de Nul, Italiens Impregilo och Panamas CUSA). Arbetarna lyckades slutligen 

nå en överenskommelse om en ökning av minimilönen för arbetare med och utan yrkesutbildning på 

kanalens expansionsprojekt genom ändringen av dekret nr.3 från den 4 mars 1980 (som fastställer 

minimilönen för arbetare i kanalområdet). Nu ska arbetarna tjäna minst 3,34 USD i timmen och en 

ökning med 12,5 % för kvalificerade arbetare. Efter över 30 år har en justering av minimilönen för 

byggnadsarbetare i kanalområdet avtalats speciellt för kanalens expansionsprojekt. 

Latinamerikas och Västindiens erfarenhet bekräftar att byggsektorn reaktiverar tillväxten inom andra 

ekonomiska sektorer. I den nuvarande byggboomen möter byggsektorns förbund många möjligheter 

såväl som utmaningar. 

Brasilien och Mexico är ledande vad gäller bygginvesteringar. 

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: VALOR AGREGADO DE LA CONSTRUCCIÓN, A PRECIOS CORRIENTES DE MERCADO 

LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN: AGGREGATE VALUE OF CONSTRUCTION, AT CURRENT MARKET PRICES 

98 

(Millones de dólares / Millions of dollars ) 

Países y Regiones 1990 1995 2000 2005 2010 % 2010/2005 % Total (2010) 

Argentina 5 348,1 13 417,4 13 314,8 8 285,9 19 046,8 129,9 7,3 

Bolivia 149,4 198,9 254,7 210,2 524,1 149,4 0,2 

Brasil 16 733,3 36 840,7 30 809,8 37 063,9 103 726,1 179,9 39,6 

Chile 2 182,7 5 726,8 4 704,8 7 204,1 16 008,5 122,2 6,1 

Colombia 2 432,0 9 452,8 4 171,7 8 150,1 21 405,1 162,6 8,2 

Ecuador 98,3 689,8 1 126,9 3 099,7 5 973,0 92,7 2,3 

México 13 578,7 15 344,4 39 388,6 55 958,3 66 492,7 18,8 25,4 

Panamá 54,8 334,1 575,2 692,2 1 765,3 155,0 0,7 

Paraguay 284,3 406,7 325,6 345,2 1 232,1 256,9 0,5 

Perú 1 073,5 3 482,2 2 850,4 4 312,6 11 571,3 168,3 4,4 

República Dominicana 483,1 1 004,4 1 460,9 1 947,7 2 639,3 35,5 1,0 

Uruguay 526,9 1 544,3 1 791,5 961,7 2 899,9 201,5 1,1 

América Latina y el Caribe 50 203,0 97 361,9 117 030,8 146 982,3 261 982,8 78,2 100,0 

América Latina 48 527,6 95 729,3 114 762,6 143 584,1 258 769,9 80,2 98,8 

El Caribe 1 675,4 1 632,5 2 268,2 3 398,2 3 212,9 -5,5 1,2 

Fonte: CEPAL. Elaboração: ICM

Organisering 


Fackliga nätverk ersätter inte fackligt arbete på gräsrotsnivå men de bidrar till att stärka det. Mot en 

bakgrund av den kapitalistiska globaliseringen är gränsöverskridande fackliga nätverk en av pelarna 

för facklig styrka. BTI utvecklade verktyg om hur man närmar sig multinationella företag genom social 

dialog; använder de internationella ramavtalen, uppförandekoder, ILO-normer, OECDs riktlinjer, Global 

Reporting Initiative och Global Compact samt utvecklingsbankens normer för offentlig upphandling. 

De globala och regionala nätverken, inklusive europeiska företagsråd, har också använt strategier som 

inbegriper arbetstagarnas kapital, företagskampanjer och träcertifieringssystem som FSC och PEFC. Alla 

dessa initiativ bidrar till att stärka fackföreningarna så att de kan förhandla om kollektivavtal och förbättra 

arbetsvillkoren. 

Diskussionerna vid regionalkonferenserna i Quito (2011) och Montevideo (2012) fokuserade på 

dessa verktyg och hur man organiserar genom globala nätverk, med en särskild koncentration på 

infrastrukturprojekt. 

Över perioden 2010 till 2013, upprättades följande nätverk: GITA (nätverk för fackföreningar inom 

ARAUCO), Odebrecht (runt 40 fackföreningar) och nätverket för multinationella byggmaterialföretag som 

sammanför arbetarena på Holcims, Lafarges och Etex’ cementfabriker. 

Kampanjen “Mismo Trabajo, Mismos Derechos” (lika arbete, lika rättigheter) utgör frontlinjen av de 

åtgärder som samordnats av byggmaterialnätverket. Nätverket, som främst sponsrats av ACV-CNV, 

delades år 2012 upp i tre olika delar: Lafarge, Etex och Holcim. Pågående initiativ finns för att inkludera 

andra cementanläggningar såsom Argos (Colombia), CEMEX (Mexico) och Votorantin (Brasilien). 

Nätverket har en enorm tillväxtpotential. 

I skogs- och träbranschen togs de första stegen mot bildandet av fackliga nätverk på MASISA och på 

Faber-Castell. Följaktligen räknar man i regionen med totalt nio fackliga nätverk, ett i varje multinationellt 

företag. 

Fackliga nätverk har visat sig vara en framgångsrik strategi som återspeglar strategiplanens fokus på 

Organisering i överensstämmelse med kongressens riktlinjer utan att försumma arbetet med att rekrytera 

nya medlemmar. Detta har uppnåtts i Brasilien, Venezuela, Colombia och Ecuador. 

Två avtal har tecknats mellan Grupo Unidos por el Canal SA (GUPC SA) och SUNTRACS i Panama. Det 

första avtalet, som skrevs under den 1 november 2010, omfattar täcker medlingstjänster vid tvister och 

fackliga företrädares tillträde till expansionsprojektets arbetsplatser, inklusive tillträde med fordon för att 

åka runt projektets Atlant- och Stillahavssektorer. Det andra avtalet mellan GUPC och SUNTRACS, som 

undertecknades den 21 december 2010, omfattar ytterligare klausuler i kollektivavtalet, incitament för full 

tvåveckorsnärvaro, övertidsersättning, rätt till betald ledighet, uppsägning och återanställning av fackliga 

företrädare, ombud och medlemmar i företagsråd och nyanställningar bland andra frågor. De här avtalen 

täcker 8 000 SUNTRACS-anslutna arbetare. 

I Centralamerika har framsteg också gjorts inom organisering i infrastrukturprojekt och i multinationella 

företag. Projekt som Metro Panama City (FCC och Odebrecht) och andra som leds av brasilianska 

multinationella företag som OAS, Andrade Gutierrez och Queiroz Galvao ses som en möjlighet för 

förbunden i subregionen att organisera och öka antalet medlemmar för och på så sätt överkomma år av 

svårigheter. I Karibien medför den ökande närvaron av kinesiska byggföretag, i länder som Jamaica och 

Trinidad och Tobago, även en blandning av utmaningar och möjligheter. 

För BTIs “Kampanj för shyssta jobb inför och efter VM 2014” var det avspark i Rio de Janeiro den 31 

mars – 1 april 2011. Kampanjen är ett initiativ av de brasilianska medlemsförbunden och BTI och den 

stödjs av andra internationella kampanjer baserade på principen om Rent spel. Kampanjens mål är att 

garantera överensstämmelse med ILO:s agenda för anständigt arbete. 

Under förberedelserna inför VM 2014 har arbetare från byggsektorn aktivt kämpat för anständiga 

arbetsvillkor. Sedan februari 2012 har 23 strejker ägt rum i de olika arenabyggena i hela landet. Totalt 

har arbetet stått still i 113 dagar och mer än hälften av strejkerna (totalt 15) hölls i regionerna med de 

lägsta lönerna. Strejkerna resulterade i att arbetarna kunde öka sina lönerna med upp till 21% samt vinna 

förmåner som sjukförsäkringar, bonusar och bättre arbetsvillkor. 

99


Andra byggnadsarbetare från olika regioner anslöt sig till mobiliseringarna och aktionerna. Studier visar 

att under det första halvåret 2012 strejkade ungefär 300 000 arbetare och 75% av de här strejkerna 

skedde i norra, nordöstra och västcentrala regioner. 

Förhandlingar 

Utan kollektivavtal finns det ingen fackföreningsrörelse så förhandlingar var en annan fokuspunkt för 

våra insatser mellan 2010 och 2013. Det finns nationella kollektiva förhandligar i Panama, Venezuela, 

Argentina, Uruguay och Brasilien. Kollektivavtalet i Panama täcker 70 000 SUNTRACS-medlemmar och 

kollektivavtalet i Venezuela täcker både fackligt- och icke fackligt anslutna totalt cirka 800 000 arbetare. 

Det finns även de traditionella kollektivavtalen på företagsnivå, som de i Chile, Ecuador och några 

i Paraguay och i Centralamerika och Karibien. I många länder är industriella förhållanden hur som 

helst fortfarande styrda av otrygga avtal mellan arbetsgivarna och arbetarna på arbetsplatsen, som i 

Guatemala, Honduras, El Salvador, Dominikanska reupbliken, Nicaragua, Costa Rica, Colombia, Ecuador 

och Peru. 

De internationella ramavtalen är i sig själva inga kollektivavtal utan instrument för att sätta press på 

arbetsgivarna att inleda förhandlingar med arbetarna och deras föreningar. Avtalet mellan Lafarge och BTI 

användes med framgång under 2012 för att skydda medlemsförbundet SINTRAINCEHSA i Honduras 

Under den här perioden, utöver aktiveringen av de befintliga ramavtalen med Faber-Castell och Lafarge, 

vilket förbättrade förhållandena mellan arbetare och arbetsgivare i dessa multinationella företag, ingicks 

nya ramavtal med de två spanska multinationella företagen FERROVIAL och FCC. De här mäktiga 

spanska multinationella företagen bygger infrastrukturella projekt i Centralamerika, Colombia, Ecuador, 

Peru, Chile och Argentina och samförståndsavtalen har varit mycket användbara för facken i de här 

länderna. 

Bland BTIs prioriteter för innevarande och kommande år finns det planer för att genomföra de 

internationella ramavtalen i länder som bl.a. Chile, Colombia, Ecuador, Brasilien, Nicaragua och Peru. 

Påverka politiken 

I Panama 2010 lyckades BTIs medlemsförbund SUNTRACS, tillsammans med landets sociala rörelser, 

att upphäva lag nr.30. Lagen var allmänt känd som “chorizo-lagen” eller “salami-lagen”. Hur som helst 

förlorade fyra byggnadsarbetare sina liv pga förtrycket. 

“Chorizo-lagen”, som formellt heter lagen för “främjande av kommersiell flygtrafik” var en rökridå för 

att dölja en rad ändringar i arbetsrätten, inklusive rätten att strejka och rätten att betala medlemsavgiften 

genom löneavdrag. Den inkluderar även andra ändringar av strafflagen, juridiska lagar och sex andra 

lagar, särskilt reformer av miljölagarna för att medge undantag från kravet att utföra studier ifråga om 

miljökonsekvenser med deltagande av allmänheten och en ändring av lagen om den nationella polisen 

som beviljar immunitet från åtal för polisenheter som utövar förtryckningar. 

Den mest betydande framgången av trepartsförhandlingar och social dialog uppnåddes i Brasilien 

2012 när det nationella trepartsavtalet skrevs under vilket gynnar minst fyra miljoner byggnadsarbetare. 

Det är ett av de bästa exemplen på politisk påverkan i regionen och är ett exempel som kan kopieras i 

andra regioner. Avtalet fastställer nya regler för att förbättra arbetsvillkoren och arbetsmiljön på jobbet. 

Det anges även att kollektivavtalet ska definiera grundlönen, förmåner, arbetstider, transporter, logi och 

mat. President Dilma Rousseff skrev även under ett dekret om inrättandet av ”Nationella permanenta 

kommittén för förhandlingar” som kommer att övervaka och utvärdera efterlevnaden av villkoren i avtalet. 

Regionalkommitténs ordförande, Gerardo Martinez från UOCRA i Argentina, är medlem i 

arbetargruppen i ILOs styrelse vilket ger alla BWI-medlemmar i regionen ett strategiskt tillfälle för mer 

synlighet och politiskt inflytande. 

I början av 2013 deltog BTIs generalsekreterare Albert Yuson och den regionalrepresentanten 

Nilton Freitas i möten i Washington för att insistera på att Världsbanken bör främja sociala garantier i 

de lån de ger till staterna och att säkerställa överensstämmelse i bedömningen, genomförandet och 

100


hanteringen av projekt. BTI stödjer en bredare normativ ram inom de internationella finansinstituten 

som kan omfatta sociala risker som arbetsmiljö, arbetarnas rätt till rättvisa löner och arbetsvillkor, 

arbetstider och viloperioder, social trygghet, barnarbete, tvångsarbete, icke-diskriminering, jämställdhet 

och likabehandling för migrantarbetare. Ett närmande till Banken för ekonomisk och social utveckling i 

Brasilien (BNDES) är även del av strategin. 

Kampanjer 

Det har varit många tvister och vissa har lett till tillfredsställande överenskommelser mellan arbetare 

och arbetsgivare. Andra har nått oöverträffade konfliktnivåer, som fallet i Panama från juni 2010 till januari 

2012. I Colombia opponerade arbetsgivarna sig mot förhandlingarna och trakasserade arbetarna som är 

medlemmar i BTI-anslutna FETRAMECOL. De tvingades till förhandlingsbordet efter BTIs ”AGERA NU!”kampanj. 

Företaget är emellertid fortfarande ovilligt att avsluta förhandlingarna med arbetarna, trots den 

senaste tidens solidarietetskampanj. BTIs medlemsförbund i regionen visade även sin solidarietet med 

sina systerorganisationer i delar av världen när detta krävdes. 

Ett annat exempel på en framgångsrik solidaritetsaktion var onlinekampanjen som genomfördes 

av BTI för att stödja facket på Cerámicas San Lorenzos strejk i Peru i juni 2012 i dess tvist med det 

multinationella företaget Etex för högre löner och bättre arbetsvillkor. BtIs globala online-kampanj, liksom 

påtryckningar av det belgiska facket ACV på moderbolaget Etex koncernen, sågs som mycket positiva av 

arbetarna på fabriken i Peru. 

Organisering av migrantarbetare i Karibien 

Sedan 2009, har Barbados Workers Union (BWU), Bermuda Industrial Union (BIU), Sindikato di 

Empleadonan den Bibienda (SEBI) och Sentral General di Trahadonan di Korsou (SGTK) i Curaçao, 

Guyana Labour Union (GLU), Bustamante Industrial Trade Union (BITU) och National Workers Union 

(NWU) i Jamaica och Seamen and Waterfront Workers Trade Union (SWWTU) i Trinidad och Tobago 

genomfört aktiviteter och kampanjer för att nå ut till och organisera migrantarbetare i fackföreningar. 

På grund av att det historiskt funnits stor arbetskraftsmigration inom Västindien är organisationen 

av migrantarbetare inte något nytt för en del av förbunden. Men med den senaste tidens ökningar av 

migrantarbetare från Venezuela, Colombia, Haiti, Brasilien, Portugal, Filippinerna och Kina har facken 

expanderat sina organiseringsverksamheter. Facken har använt en rad olika strategier och program, 

inklusive direkt uppsökande av migrantarbetare, tillhandahålla rättshjälp och rådgivning, utnyttja media för 

att ytterligare framhäva vikten med att främja migrantarbetares rättigheter samt upplysa landets arbetare 

och fackmedlemmar angående de migrantarbetarnas betydande insatser. På detta sätt kunde facken öka 

deras medlemskap med över 10%. 

Kampanjen för shyssta jobb i fotbolls-VM 2014 

Som nämnts ovan fick BTIs regionalkontor för Latinamerika och Karibien ansvaret för utvecklingen 

av kampanjen för shyssta jobb inför fotbolls-VM i Brasilien 2014. Ansvaret lämnades över av BTIs 

regionalkontor för Afrika. I praktiken startades en intensiv kampanj för att utveckla en serie aktiviteter, 

med fokus på enighet i handling, i syfte att uppnå bättre levnads- och arbetsvillkor för byggnadsarbetare 

i Brasilien samt därigenom öka BTIs medlemskap. En av de mest framgångsrika aktionerna var när 

100 000 arbetare lade ner arbetet under de första månaderna 2012 vilket ledde till ökade löner och 

förbättrade arbetsmiljöförhållanden. 

Under 2012 presenterade förbunden en rad krav, genom den s.k. förenade nationella dagordningen, 

till Brasiliens regering. Bland huvudpunkterna är förenade grundlöner, en minimilön på 300 BRL, 

bonusutbetalningar, hälsovårdsplaner som inkluderar familjemedlemmar, 80% i övertidsersättning på 

vardagar, 100% i OB-ersättning på lördagar, 150% i OB-ersättning på söndagar och helgdagar, 50% OBersättning 

för nattarbete, rätten att organisera arbetsplatsen, ledighet av familjeskäl var 60:e arbetsdag, 

genomförande av bättre hälsotjänster på arbetsplatserna och 30-dagars kontrakt i praktiken. 

101


Kampanjen “25 kilo ... inte mer!” 

Kampanjen började i oktober 2012 med målet att få cementproducerande företag att minska vikten 

på cementsäckarna från 42 kg till 25 kg. Kampanjen har precis börjat och man hoppas att de största 

cementtillverkarna kommer att vidta åtgärder för att minska vikten på cementsäckarna. Kampanjen 

inkluderar besök på företagen för att möta ledningen och skicka brev som kräver att vikten minskas. 

ILO och Global Unions 

Relationerna med andra Global Unions i regionen, som en del av Global Unions-alliansen, har bibehållts 

och förstärkts. Utöver det har ett tekniskt samarbetsavtal med ILOs regionala kontor mot tvångsarbete 

inom bygg- och skogsindustrin och när- och distansutbildningar gagnat förbunden i regionen. För att 

förstärka solidariteten och möta nya behov i ett nytt samanhang har regionalkontoret bildat gynnsamma 

partnerskap med organisationer som Solidarity Center of the AFL-CIO (USA) och har bildat nya 

arbetsformer med ILO för att utveckla program inom icke traditionella områden i Mexico och Haiti liksom 

expanderat facklig verksamhet i engelsktalande västindiska länder. 

Jämställdhet och ungdomar 

Ungdomar hade möjligheten till att utbyta erfarenheter och att planera på kort och medellång sikt 

för deras effektiva integrering i fackföreningslivet. Uppenbart gör våra ungdomar sin verksamhet synlig 

genom ett intensivt informationsflöde på sociala nätverk och de utmanar våra beslutsfattande organ 

genom att insistera på ökad delaktighet. BTIs första regionala ungdomsfestival som hölls i Melgar i 

Colombia skissade på förslag på åtgärder som måste vidtas av medlemsförbunden för att deras policies 

ska vara ungdomsorienterade. 

Medlemskap 

Diagrammet visar en ökning av medlemskapet. 

Från 2009 till 2012 steg antalet medlemsförbund i regionen från 42 till 68. Under 2010 startade BTI 

med medlemskap på 52 630 arbetare och i slutet av 2012 hade antalet medlemmar stigit med 65 %. 

Regional kapacitet och struktur 

För att ta itu med alla dessa utmaningar och gå framåt för att möta förväntningarna hos regionens 

medlemsförbund, granskar teamet på BTI regionalkontor för Latinamerika och Karibien löpande sin 

verksamhet och strukturer för medlemssupport. Processen utförs inte isolerat utan stöds av BTIs 

regionala ledande organ som höll deras stadgeenliga möten under 2012 och 2013. Under januari 2013 

började t.ex. supportpersonalen på regionalkontoret att fungera som det regionala sekretariatet för 

102


utbildning i syfte att ta ett helhetsgreppmed allt det tekniska arbetet att forma, utveckla, övervaka samt 

utvärdera resultaten i projekten. Deras roll är att agera mer som arrangörer på plats, utvecklare och 

assistenter till organisationerna i syfte att uppnå bättre resultat med ett större genomslag. En kompetens 

och kapacitet som sekretariatet redan har visat tidigare år har konsoliderats. 

Ett annat regionalt ledarskap 

Den första fasen i en process av inre omvandling började 2011 i syfte att bringa det regionalfackliga 

arbetet i linje med föränderliga realiteter. Den nya regionalrepresentanten har startat en ny form av 

förvaltning vilket leder till en omdefiniering av de tekniska rollerna och ansvaren i det regionala teamet. 

Detta kombinerades med de definitivt starkare och i viktiga beslutsfattande politiska roller och positioner 

för de fackliga ledarna som företräder ländergrupperna 24, 25, 26 och 27 i alla BTIs beslutsfattande 

organ, vars årliga möten sedan 2010 har inriktat och lämpligen stött de regionala besluten. 

Regionalkommittén för Latinamerika och Karibien 

Ordförande: Gerardo Martínez, UOCRA, Argentina 

1a vice-ordförande: Edison Bernardes, SOLIDARIEDADE, Brasilien 

2a vice-ordförande: Saúl Méndez, SUNTRACS, Panamá 

Medlem: Pedro Machado, SINTRAIGCMA, Paraguay 

Grupp 23: Andiska sub-regionen (Bolivia, Colombia, Ecuador, Peru, Venezuela) 

Medlem: Luis Rodriguez, FETRACONSTRUCCION, Venezuela 

1. Suppleant: Alexander Briceño, SUNTIMAVEN, Venezuela 

2. Suppleant: Jorge Iglesias, FEDESOMEC, Ecuador 

Medlem: Hugo Dávila, FENATIMAP, Peru 

1. Suppleant: Olide Herrera, FETRAMAQUIPES, Venezuela 

2. Suppleant: Martin Avila, CSTCB, Bolivia 

Grupp 24: Sydspetsen (Argentina, Brasilien, Chile, Paraguay) 

Medlem: Gerardo Martínez, UOCRA, Argentina 

1. Suppleant: Sergio Gática, CTF, Chile 

2. Suppleant: Héctor Pascuzzi, UECARA, Argentina 

Medlem: Edison Bernardes, SOLIDARIEDADE, Brasilien 

1. Suppleant: Victor Brandán, UOCRA, Argentina 

2. Suppleant: Emilio Alves Ferreira, FETICOM-SP, Brasilien 

103


Grupp 25: Costa Rica, Dominikanska republiken, El Salvador, Guatemala 

Medlem: Saúl Mendez, SUNTRACS, Panama 

1. Suppleant: Nilo Salazar, FITCM-N, Nicaragua 

2. Suppleant: Julio Flores, SOICSES, El Salvador 

Medlem: Luis Chávez, FESITRASMMAR, Guatemala 

1. Suppleant: Eliseo Hernández, SINTRAINCESHA, Honduras 

2. Suppleant: Miguel Marín, SUNTRACS, Costa Rica 

Grupp 26: Barbados, Bermuda, Curação, Guyana, Jamaica 

Medlem: George Scott, BIU, Bermuda 

1. Suppleant: Clifford Mayers, BWU, Barbados 

2. Suppleant: Mozes Lourens, SEBI, Curaçao 

Medlem: Richinel Illario, SEBI, Curação 

1. Suppleant: Louis Sommer, BIU, Bermuda 

2. Suppleant: Julian Hunt, BWU, Barbados 

Latinamerikas och Karibiens kvinnokommitté 

Ordförande: Marta Pujadas, UOCRA, Argentina 

1 Suppleant: Lucile Alberto, SEBI, Curaçao 

2 Suppleant: Rosa Dominguez, SUNTIMAVEN, Venezuela 2010-2012 

3 Suppleant: Gina Jimenez, UNATROPYT, Costa Rica 2012-2014 

Grupp 23: Bolivia, Colombia, Ecuador, Peru, Venezuela 

Medlem: Rosa Domínguez, SUNTIMAVEN, Venezuela 

1 Suppleant: Mary Rios, FENATIMAP, Peru 

2 Suppleant: Liliana E. Daza, FETRAMECOL, Colombia 

Grupp 24: Argentina, Brasilien, Chile, Paraguay, Uruguay 

Medlem: Marta Pujadas, UOCRA, Argentina 

1 Suppleant: Tatiana Fernández, Solidariedade, Brasilien 

2 Suppleant: Ricarda Martinez, SOCAMGLYP, Argentina 

Medlem: Rosa Arias,CTF, Chile 

1 Suppleant: Helenice Vieira dos Santos, CONTICOM-CUT, Brasilien 

2 Suppleant: Gilda Martinez, UOCRA, Argentina 

104


Grupp 25: Costa Rica, Dominikanska republiken, El Salvador, Guatemala 

Medlem: Gina Jimenez Castro, UNATROPYT, Costa Rica 

1 Suppleant: Fabiana Santos, FENTICOMMC, Dominikanska republiken 

2 Suppleant: Susana Jaime, SINCS-G, Guatemala 

Grupp 26: Barbados, Bermuda, Curação, Guyana, Jamaica 

Medlem: Lucille Alberto, SEBI, Curação 

1 Suppleant: Wilma Clement, BWU, Barbados 

2 Suppleant: Juliet Pollard, BWU, Barbados 

105

Verksamhetsrapport 2010-2013 - BWI 2013 World Congress

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?