Energitjänster - med kunden i centrum.pdf - Svensk Fjärrvärme
Energitjänster - med kunden i centrum.pdf - Svensk Fjärrvärme
Energitjänster - med kunden i centrum.pdf - Svensk Fjärrvärme
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
45<br />
ENERGITJÄ NSTER – MED KUNDEN I<br />
CENTRUM<br />
De flesta av de intervjuade bostadsrättsföreningarna äger fastigheter byggda för<br />
relativt länge sedan: 1939, 1944, 1952, 1954, 1960. Föreningarna är ofta lika gamla<br />
som fastigheterna. En av bostadsrättföreningarna bildades dock 2001 och planerades<br />
från början som ett äldreboende <strong>med</strong> gemensam matsal, men detta blev av någon<br />
anledning inte godkänt och ett byggföretag köpte upp marken och gjorde privata<br />
lägenheter istället. De friskaste som hade anmält intresse för att flytta till äldreboendet<br />
köpte lägenheter i den nybildade bostadsrättsföreningen.<br />
4.2.1 Kompetens och resurser<br />
En bostadsrättsförening drivs av en lekmannastyrelse och den energikompetens som<br />
finns beror framförallt på vilken kompetens som finns hos enskilda <strong>med</strong>lemmar eller i<br />
styrelsen. Kompetensen beror ofta på vilka yrkesgrupper som finns representerade<br />
och vilka tidigare erfarenheter som <strong>med</strong>lemmarna har gjort sig under sin respektive<br />
liv. Därför går det i likhet som för villaägarna inte att uttala sig generellt om kompetensen<br />
hos bostadsrättsföreningar.<br />
I nedanstående intervjucitat diskuteras intresset av olika energitjänster i<br />
föreningen. Intervjupersonen framhåller att det är svårt för styrelsen att hålla koll på<br />
ny teknik och nya lösningar då de som sitter i styrelsen är lekmän:<br />
Man (sekreterare och vicevärd): Vi har aldrig stängt dörrar för något, men man kan<br />
inte ha översikt överallt. En styrelse i en förening är en lekman, så då måste man<br />
ha tjänster till exempel från HSB. Men får man ett förslag från E.ON måste man ju<br />
diskutera det <strong>med</strong> <strong>med</strong>lemmarna och experter. Vad får det för konsekvenser? Hur<br />
mycket pengar kan vi tjäna på detta? Så får man föreslå detta.<br />
I vissa föreningar är <strong>med</strong>lemmarna lite äldre och har tidigare bott i villa och är därför<br />
vana att sköta vissa saker i en fastighet. I andra fall har de boende mycket mindre<br />
erfarenhet av fastighetsskötsel, uppvärmningssystem och annat som berör boendet.<br />
Men äldre människor kan också vara mindre teknikintresserade och mer oroliga för<br />
förändringar. Detta framhålls i nedanstående intervju:<br />
Man: Stora frågor får vi ta upp på vårt årsmöte. Styrelsen får bara bestämma det<br />
löpande.<br />
Intervjuare: Har detta diskuterats på årsmötena då? (diskuterar kollektiv elmätning)<br />
Man: Ja, <strong>med</strong> avseende på kostnader. Det är samma för insatserna i lägenheterna…<br />
man kan få en bank att äga det istället. Men det tror de boende inte på. De tror att<br />
de blir av <strong>med</strong> lägenheten då. Äldre människor har sparat och vet att det man har<br />
det har man. Samma <strong>med</strong> datautveckling, kanske tio av 44 lägenheter som har egen<br />
dator… kanske 20 stycken. Någon har gått äldrekurs och tycker att det är bra <strong>med</strong><br />
Internet.<br />
Några av bostadsrättsföreningarna är HSB-föreningar. Vad tycker då intervjupersonerna<br />
om stödet som föreningen har i HSB?