Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...
Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...
Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
78 <strong>Bedömnings</strong>- <strong>och</strong> <strong>utvärderingsmetoder</strong> <strong>inom</strong> <strong>uppdragsarkeologin</strong><br />
7.1.3 Exempel 3 – Poängvägningsmodellen<br />
Sista exemplet är en särskild undersökning från 2009 av en boplats samt<br />
del av gravfält. Beskrivningen av ambitionsnivån utgick från direktiv kring<br />
var fokus skulle ligga vid undersökningen. Fyra undersökare inkom med<br />
anbud vid upphandlingen.<br />
Överst redovisas den ursprungliga utvärderingen där anbud från företag 2<br />
vinner. Under denna visas effekterna av att justera procentsättningen såsom<br />
den använts av andra länsstyrelser vid särskild undersökning. Nederst redovisas<br />
konsekvensen av att vikta Genomförande <strong>och</strong> Kostnad med 50 % vardera.<br />
Respektive anbudspris var enligt följande:<br />
Företag 1: 3 571 400 kr<br />
Företag 2: 1 973 000 kr<br />
Företag 3: 1 527 450 kr<br />
Företag 4: 4 330 595 kr<br />
Beskrivning<br />
Då länsstyrelsen i sin ursprungliga viktning valt att enskilt vikta kriteriet<br />
vetenskaplig relevans har jag, för att möjliggöra en jämförelse med annan<br />
modell, låtit den vetenskapliga relevansen ingå i kriteriet Genomförande.<br />
Ursprunglig viktning är okomplicerad på det sättet att det företag som haft<br />
högst betyg i alla kriterier, undantaget priset, också vinner anbudet. Det enda<br />
som kan förändra utgången är således att värdera upp viktningen av priset.<br />
Vid Ny viktning 1 har viktningen av Genomförande sänkts <strong>och</strong> kompetens<br />
höjts, vilket förändrar placeringen av de två lägst värderade anbuden.<br />
Vid Ny viktning 2 får procentsättningen av priset ett direkt genomslag<br />
<strong>och</strong> Företag 3 vinner, före Företag 2. Procentsättningen av priset får här en<br />
avgörande betydelse, trots att respektive anbudspris inte skiljer sig särskilt<br />
mycket åt. Likaså har det faktum att kompetensen inte värderats i poäng<br />
enligt denna modell starkt bidragit till resultatet, då Företag 3 i ursprunglig<br />
upphandling getts ett lägre betyg även här.<br />
Påverkan av att ta bort det anbud som haft lägsta pris prövades också,<br />
men hade ingen effekt på rangordningen övriga anbud emellan. Då detta<br />
anbud fick näst bäst totalpoäng blev följden endast att avstånden kom att<br />
öka mellan vinnande anbud <strong>och</strong> de som ursprungligen värderats lägre.
Change language