Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...
Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...
Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Val av utvärderingsmodell för varor <strong>och</strong> tjänster vid<br />
offentlig upphandling <strong>inom</strong> andra myndigheter (%)<br />
1<br />
Poängvägning<br />
Kvalitetsvärdering<br />
Kvalitetskonkurrens<br />
Priskonkurrens<br />
Diagrammet visar förhållandet mellan de olika utvärderingsmodeller som använts i<br />
samband med myndighetsupphandling av varor <strong>och</strong> tjänster mellan åren 2002–2009,<br />
enligt statistik från Konkurrensverket.<br />
praktiken är tämligen godtyckligt valda matematiska formler vars största<br />
fördel ur upphandlingstjänstemännens synpunkt möjligtvis kan vara att de<br />
är svårbegripliga.” (Uppdragsforskningsrapport 2009:10, kap. 4.2)<br />
I Konkurrensverkets uppdragsforskningsrapport, 2009:10 kännetecknas<br />
de poängmodeller som är i användning av en rad nackdelar, av vilka de<br />
viktigaste att nämna är följande:<br />
• Flera varianter av poängmodellerna är uppenbart öppna för strategisk<br />
manipulation.<br />
• Alla varianter av poängmodeller som utgår från högsta, lägsta eller<br />
medelpris, eller en kombination därav, kan påverkas av oberoende<br />
alternativ (endogena referenspriser).<br />
• Alla varianter av poängmodeller som utgår från högsta, lägsta eller<br />
medelpris strider mot principen om avtagande marginalnytta.<br />
• Alla varianter gör det svårt för upphandlaren att kalibrera modellernas<br />
parametrar så att de motsvarar de verkliga preferenserna.<br />
• Det är svårt för anbudsgivarna att själva rangordna mellan olika anbud<br />
som speglar olika kombinationer av pris <strong>och</strong> kvalitet. (Uppdragsforskningsrapport:<br />
2009:10, kap. 4.5).<br />
Trots att många svagheter kunnat påvisas är poängvägningsmodellen den<br />
vanligaste vid upphandlingar enligt LOU <strong>och</strong> fördelarna torde därmed<br />
i många upphandlingssammanhang överväga bristerna. Sannolikt håller<br />
heller inte alla med om att modellens negativa sidor är så påtagliga att de<br />
inte går att motverka.<br />
Utvärderingsmodeller 63