23.09.2013 Views

Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...

Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...

Bedömnings- och utvärderingsmetoder inom uppdragsarkeologin ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

lingar minskat tidsåtgången något för år 2009. Trots det visar diagrammen<br />

relativt tydligt på skillnader i tidsåtgången för utvärdering, där poängvägningsmodellen<br />

tar i snitt cirka 10 dagar kortare tid att utföra, jämfört med<br />

den argumenterande modellen.<br />

Vid genomgång av anbudshandlingarna kunde ingen koppling till vald<br />

utvärderingsmodell hos respektive länsstyrelse visa på någon avgörande<br />

skillnad avseende antal undersökare som medverkat vid upphandling eller<br />

begränsningar i textmängd för undersökningsplaner. Differenser i tidsåtgång<br />

för utvärdering är sannolikt därför i högre grad kopplat till själva utvärderingsmomentet<br />

för respektive modell, än till yttre faktorer såsom antal<br />

anbudsgivare eller textmängd i undersökningsplaner.<br />

Vid anbudsgenomläsning kunde konstateras att utvärderingsprotokollen<br />

generellt sett var mer utförliga, omfångs- <strong>och</strong> ordrika vid användandet av den<br />

argumenterande modellen, jämfört med poängvägningsmodellens ofta kortare<br />

hållna protokoll. Siffran får sannolikt ersättas av ord <strong>och</strong> motiveringar<br />

för att klargöra länsstyrelsens värdering <strong>och</strong> bedömning av anbudets enskilda<br />

delar. Flera undantag vad gäller utvärderingsprotokollens textmängd från<br />

båda modellerna var dock noterbara vid genomläsningen!<br />

3.2.3 Kriterier vid anbudsutvärdering<br />

I förfrågningsunderlaget anges de kriterier som kommer att gälla vid utvärderingen<br />

av anbud.<br />

I några av upphandlingar från 2008 har angivelserna av kriterier varit<br />

mycket diffusa men generellt sett har kriterierna för utvärderingen blivit<br />

betydligt mer klargörande <strong>och</strong> tydliga, allt eftersom man utvecklat förfrågningsunderlagen<br />

över tid. Erfarenheter från tidigare genomförda anbud,<br />

ibland med överklaganden som följd, har säkert också bidragit till ökad<br />

tydlighet från länsstyrelsernas sida.<br />

Flertalet länsstyrelser anger att man vid utvärderingen kommer att värdesätta<br />

kriterierna vetenskaplig relevans, kompetens, genomförande <strong>och</strong> pris.<br />

Några länsstyrelser har valt att låta exempelvis den vetenskapliga relevansen<br />

vara en del av kriteriet ”genomförande” eller att genomförande <strong>och</strong> den vetenskapliga<br />

relevansen legat under kriteriet ”kvalitet”. Innebörden av respektive<br />

huvudkriterium har i olika grad tydliggjorts i förfrågningsunderlagen. Vissa<br />

använder endast ett par moment eller faktorer som avses under respektive<br />

kriterium, medan andra räknar upp ett stort antal delkriterier under dessa,<br />

vilka bedöms vara av betydelse vid kommande utvärdering.<br />

Av de länsstyrelser som utvärderar enligt den argumenterande modellen<br />

har flertalet angett vilka kriterier som särskild vikt kommer att läggas vid<br />

under utvärderingsmomentet. Exempel på sådana delar eller kriterier kan<br />

vara: Undersökarens förmåga att anpassa undersökningsplanens ambitionsnivå<br />

till fornlämningslokalens potential, vetenskaplig kvalitet <strong>och</strong> genomförande,<br />

undersökningsplanens vetenskapliga förankring samt metod- <strong>och</strong><br />

analysval i relation till frågeställningarna, kunskapsläge <strong>och</strong> genomförande<br />

eller att länsstyrelsen kommer att bedöma om beskrivningen av undersökningens<br />

genomförande är realistiskt i förhållande till den beräknade tidsåtgången,<br />

det vill säga kostnaden. Vissa länsstyrelser har en mer standardiserad<br />

Utvärdering av anbud 2008 <strong>och</strong> 2009 25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!