Jobbigt pdf_bok.pdf - På G - Din Studio

-Det tror jag med, men det vore bra om vi fick med några riktigt stora
företag som ju i alla fall har en viss makt och inte är rädda för sånt här.
-Ja, vad har vi som vi skulle kunna börja med…det vore bra att ta lite
olika typer av branscher….
-Mmm och sånt som upplevs som svenskt, du vet SJ och SAS till exempel.
-Ja, och SE-banken kanske och Scandic….vore kanske en idé att ta kon­
takt med Svenskt Näringsliv också, fast den här gången får vi nog gå till
Janerik Larsson istället för Ekenger.
-Det här känns bra, får vi bara med tre av de här så har vi ju tre ess i ärmen
liksom, Pernilla skrattade till.
-Ännu bättre med fem ess förstås och med tanke på den här flockmental­
iteten som finns så är det nog bättre ju fler de är, då känner de sig tryg­
gare och vi kan använda det för att övertyga dem. Du vet ”SJ kommer att
vara med” till SAS till exempel, eller ”SE-banken har sagt ja” till Svenskt
Näringsliv eller tvärtom. Får vi med de här så måste det räcka till en
eventturné i Sverige och det skulle under alla omständigheter skrivas
om i pressen. Jag är säker på att till och med tv-folket skulle fatta att det
blir stort om den här typen av spelare finns med och säkert vilja haka på.
Sagt och gjort. Pumorna tog fram ett mail som skulle väcka intresse nog
för att de skulle få komma och presentera sin idé för företagen. Precis som
förra gången, vilket var en glad överraskning, svarade företagen ganska
omgående. SAS’ Koncernchef Mats Jansson skrev tillbaka att han ”var lite
upptagen just nu” på grund av Dash-kraschen på Kastrup, men han hade bett
Hans Ollongren att ta kontakt med kvinnorna för ett möte. Det var faktiskt
imponerande att han trots det akuta läget för SAS tog sig tid att svara dem
så omgående och pumorna kände en ny respekt för företagskulturen på det
företag som Pernilla tidigare hade arbetat i. Innan veckan var över hade även
SJ, Scandic, SEB och Svenskt Näringsliv återkommit med mötesförslag och
253