Här - Campus Helsingborg - Lunds universitet

Christer Särnstrand är före detta prefekt på LTH
Ingenjörshögskolan vid Campus Helsingborg.
Han var även under ett års tid t.f. projektledare
på Campus medan man väntade på rektor Anders
Hallgren.
”mina allra bästa minnen från Campus kommer från de två åren
jag arbetade med SvenOve Johansson. Han hade tidigare varit rektor för
högskolan i Halmstad, men kom nu in som projekt ledare för Campus.
Jag var prefekt för LTH Ingenjörshögskolan som var en egen organisation.
Därför stod vi som representanter för de två olika organisationerna
som skulle etablera sig i de nya lokalerna. Och trots att vi hade olika
uppdragsgivare färgade det aldrig vårt arbete. Tvärtom – vi arbetade
otroligt smidigt ihop.
Redan från början var tanken att vi skulle integrera
verksamheterna med varandra, och
att vi skulle få en gemensam känsla för
Campus. Så varje för- och eftermiddag
träffades vi och stämde av kring vad som
hänt under dagen. Vi fattade beslut och
hittade alltid pragmatiska lösningar, eftersom
vi strävade efter det gemensamt bästa. Det
handlade mycket om personkemi; vi råkade helt
enkelt passa väldigt bra ihop. Det gav så klart en
extra styrka i vårt samarbete.
Och vi var alltid uppbackade av omgivningen.
För Helsingborg och alla kranskommuner månade
om oss på ett sätt jag aldrig tidigare varit med om.
De hjälpte oss att öppna dörrar till det lokala näringslivet,
och bygga upp grunderna till ett samarbete med
omvärlden. Det hela var otroligt spännande att få vara
med om. Jag arbetade inom Lunds universitet i 40 år. De
sista sju åren spenderade jag på Campus. Och det måste jag
säga: det var de mest stimulerande åren i hela mitt arbetsliv.”
Magnus Jirström var prefekt på Institutionen för
service management 2000­06, och ledde även
planeringsarbetet innan starten. I dag är han
professor och prefekt på Institutionen för kulturgeografi
och ekonomisk geografi.
”Det var ett
enormt tryck och
en bekräftelse på
att vi satsat rätt”
”vi började planeringsarbetet
med institutionen ett
och ett halvt år innan Campus
slog upp dörrarna. Det var ett
intensivt arbete att starta upp
ett utbildningsprogram från
grunden. Men vi som gjorde det
trodde på styrkan i det vi byggde upp. Så även om det var tufft ibland,
var det framför allt fantastiskt roligt.
När de första antagningssiffrorna kom visade det sig att vi hade
över 2 000 sökande till 90 platser. Men då var jag faktiskt inte riktigt
nöjd! Jag hade ju inga siffror att jämföra med, och tänkte faktiskt ”Bara
2 000? Alla borde ju vara intresserade av det här”! Jag såg en enorm
potential i det vi gjorde, och tänkte att det borde alla göra.
Men Campus projektledare SvenOve Johansson visste bättre. Han
lade fram pappret med statistiken framför mig och sa: ”Ser du här?
Det är mer än 2 000 personer som har kryssat i att de vill studera hos
oss. 2 000 – till 90 platser!”. Först då gick det upp för mig hur bra det
var. Tittar man på hur det brukar se ut för nystartade program var det
ett enormt tryck. Oftast tar det ett par år att bygga upp ett rykte kring
sig, men vi fick en flygande start! Det var en bekräftelse på att vi hade
satsat rätt.
När institutionen väl hade kommit igång fanns det ett massivt
engagemang hos personalen. Vi jobbade hur mycket som helst,
och det rådde en underbar stämning som var fylld av idérikedom,
snabba beslut och ett högt tempo. Och det gav oss också resultat,
för vi växte väldigt snabbt. På fem år gick vi från 90 till 1 000
studenter, och från en handfull anställda till drygt 50 stycken.”
Campus dåvarande projektledare SvenOve Johansson i Lunds universitets tidning LUM nr 2 2001
26 27