20.09.2013 Views

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

kurrensutsättningen har bl a blivit färre svenska aktörer och fler utländska.<br />

De senare har oftast en hemmamarknad som är stängd för konkurrens<br />

utifrån.<br />

Metoden för genomförandet av den inre marknaden och liberaliseringen<br />

av samhällsnyttigheter och infrastrukturer blir minst sagt lite märklig när<br />

ingen håller i taktpinnen, och det finns uppenbara risker att man av den<br />

inre marknaden i stället skapar oligopolmarknader. Resultatet blir att den<br />

som är liten får sitta med Svarte Petter.<br />

Ett förbisett problem när det gäller avregleringen är att den skadat svensk<br />

industri. Det finns inte längre några stora kompetenta inköpare som är beredda<br />

att ta risker i kvartalskapitalismens land, och då blir det inte heller<br />

några efterföljare till AXE-växlarna, RC-loken eller X 2000-tågen.<br />

Svensk industri blir i stället underleverantör och legotillverkare till ”multisarna”.<br />

I några fall får denna konkurrensdyrkan helt fantastiska effekter. Ta till<br />

exempel fyrdubblingen av antalet telemaster i 3G-nätet! Att bygga fyra<br />

parallella master känns lika tokigt som om det skulle finnas fyra broar<br />

mellan Malmö och Köpenhamn, eller fyra parallella motorvägar mellan<br />

Malmö och Stockholm, för att öka konkurrensen. Var ligger samhällsnyttan<br />

i detta? frågar man sig.<br />

När det gäller samhällsservice och infrastruktur anser vi att långsiktigheten<br />

hos företagen och insatserna för ett förebyggande underhåll av infrastrukturen<br />

kraftigt har försämrats. Neddragningar av personal är ett genomgående<br />

drag i de berörda branscherna. Investeringar och underhåll<br />

släpar efter, vilket gör verksamheten än mer sårbar för störningar. Inom<br />

flera av våra organisationsområden ser vi tydligt hur man bakvägen smygprivatiserar<br />

drift och underhåll; tydligast är det inom Banverket och Vägverket.<br />

Detta undergräver kvaliteten.<br />

Det är samma system här som inom andra konkurrensutsatta områden.<br />

Vägverket och Banverket gör upphandlingar av drift och underhåll, och<br />

det är mer regel än undantag att den entreprenör som är billigast får jobbet.<br />

Kvaliteten får, som i många andra upphandlingar, en underordnad betydelse.<br />

Vi säger därför nej till smygprivatisering av de statliga verken.<br />

På SJs område bevittnar vi nu att man vill sparka personalen på ett flertal<br />

orter, minska bemanningen och t o m sluta köra tåg på sommaren, allt<br />

utifrån ett krasst lönsamhetsperspektiv. Vad vill egentligen staten med sitt<br />

ägande i SJ? Det är bedrövligt att vi saknar ett samlat grepp om järnvägen,<br />

en transportsektor som är av vital betydelse för att det svenska samhället<br />

ska fungera.<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!