Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mot den bakgrunden känns dagens situation vilsen för många – och det är<br />
inte den senaste veckans händelser jag då tänker på. Vi har nyligen lämnat<br />
bakom oss ett årtionde med tillkortakommanden och tillbakagång. 90-talet<br />
blev marknadsliberalernas och avreglerarnas årtionde. Den politiska<br />
demokratin och det gemensamma skulle trängas tillbaka, marknad och individualism<br />
skulle utvecklas. Förebilderna fanns i väst, symboliserade<br />
framför allt av Thatcher och Reagan. Utvecklingen gick mot kaos i ekonomin<br />
och en ständigt växande arbetslöshet. För första gången i modern<br />
tid kom vi att ställas inför massarbetslöshet. För många medlemmar blev<br />
stress och försämrad arbetsmiljö verklighet, liksom otrygga anställningar,<br />
deltid och vikariat, ökande löneklyftor och nya orättvisor. Somliga kallar<br />
detta flexibilitet.<br />
Många av förbundets medlemmar arbetar inom områden som tidigare var<br />
samhälleliga monopol men som nu är konkurrensutsatta. Avregleringen av<br />
infrastrukturbranscherna har genomförts på grundval av ideologiska övertygelser<br />
och ett annat synsätt än det som tidigare varit förhärskande, åtminstone<br />
inom arbetarrörelsen och hos folkflertalet.<br />
Historiskt har ett argument för statliga monopol och sammanhållna system<br />
inom infrastrukturbranscherna varit att värna om stordriftsfördelar, att<br />
upprätthålla en långsiktighet i investeringar liksom att garantera en rättvis<br />
fördelning av tillgången till tjänster. En stark offentlig sektor har ansetts<br />
nödvändig av solidaritets-, rättvise- och effektivitetsskäl, för att motverka<br />
marknadsekonomins skadliga effekter. Inte minst SEKO och tidigare<br />
Statsanställdas Förbund har alltid starkt värnat om dessa värden.<br />
Men dessa värden fick i samband med systemskiftet en dödsstöt. Verksamheten<br />
inom de affärsdrivande verken antogs inte kunna leverera den<br />
produktivitetshöjning som framtiden krävde, och systemet skulle därför<br />
reformeras i grunden.<br />
Tanken bakom avregleringen var att genom ökad konkurrens driva fram<br />
effektivare verksamhet, som i slutänden skulle komma konsumenterna till<br />
del genom lägre priser och bättre produkter och tjänster. Jag hävdar att på<br />
de flesta områden har denna grundtanke inte infriats.<br />
Hela ekonomin präglas i dag av en kortsiktig lönsamhetsjakt, som går ut<br />
över långsiktigheten och kvaliteten i verksamheterna. Detta har drabbat<br />
personalen på ett negativt sätt. Ett faktum är att färre personer förväntas<br />
göra mer. Upphandlingssystemet och sättet det tillämpats på ger många<br />
exempel på hur personalen, våra medlemmar, fått stryka på foten.<br />
Sverige tillhör de länder i Europa som ligger i framkant när det gäller att<br />
omsätta liberaliseringsintentionerna i EU-lagstiftningen med avseende på<br />
avregleringar och den inre marknadens realiserande. Resultatet av kon-<br />
8
Change language