20.09.2013 Views

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Våra nationella politiker är inte så maktlösa som de ibland väljer att låtsas.<br />

Det är bekvämt att dölja sig bakom marknadens krav, ekonomins globalisering<br />

och EUs regelverk, när det i själva verket är fråga om ideologi<br />

och politiska prioriteringar på hemmaplan. Vi har alltför lättvindigt anammat<br />

och tagit till oss våra motståndares argument och inte tillräckligt skärskådat<br />

de intressen som ligger bakom.<br />

Vi ställer i programmet krav på en utvärdering av de genomförda avregleringarna,<br />

ett förhållandevis modest krav som den dynamiske förre<br />

näringsministern Rosengren skriftligen och muntligen lovade att ta itu<br />

med. Men hade Rosengren tagit itu med allt han lovade så vore han väl en<br />

övermänniska, och det är han sannolikt inte.<br />

Leif Pagrotsky har i sin tur lovat att titta på saken, men såvitt vi vet pågår<br />

det för närvarande ingen större aktivitet inom Näringsdepartementet. Den<br />

som är en smula konspiratoriskt lagd kan tro att söligheten med en utvärdering<br />

av vad man ställt till med bottnar i att man är orolig för vad utvärderingen<br />

ska ge för resultat.<br />

När nu t o m den gamle högerledaren Ulf Adelsohn går ut i spalterna och<br />

kräver stopp för mera avregleringar, åtminstone inom hans nya pastorat<br />

järnvägen, har det runnit mycket vatten under broarna.<br />

Vårt krav är: Utvärdera avregleringarna nu! Och medan utvärderingen<br />

sker: Sätt stopp för nya avregleringar! Det är ett högst rimligt krav att uppfylla<br />

för en socialdemokratisk regering, vår regering.<br />

Det har hänt mycket inom förbundets organisationsområden de senaste<br />

åren. Många medlemmar har i samband med avregleringarna gått från en<br />

statlig anställning till en privat, eller till en anställning i ett statligt bolag.<br />

För flera av våra branscher innebär det upphandlingsförfaranden, ett ständigt<br />

hot om byte av arbetsgivare, avtal och arbetsorganisation samt övertalighet.<br />

En i den offentliga debatten förbisedd effekt av avregleringarna<br />

har varit en urgröpning av anställningstryggheten för de anställda i verksamheten.<br />

Andra konsekvenser som det pekas på i programmet är en ständig kostnadspress<br />

och lönsamhetsjakt som har haft negativ inverkan på kvaliteten,<br />

långsiktigheten och investeringarna i verksamheterna. Dessutom har de<br />

anställda pressats på ett oacceptabelt sätt – färre personer förväntas göra<br />

mera jobb. Personalen ute i produktionen minskas, men den administrativa<br />

personal som sysslar med marknadsföring och upphandlingar ökar. Vi<br />

tycks bli en nation av upphandlare. Frågan är bara vad vi ska upphandla<br />

om vi producerar allt mindre.<br />

Sverige har varit bland de bästa i klassen inom EU när det gäller avregleringar.<br />

Jag fruktar att det är ett typiskt svenskt drag, det där med att<br />

55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!