Protokoll 2003 - Seko

att behöva sina speciellt utformade kommunikationsvägar medan de
mindre företagsfacken kan behöva regelbundna träffar av en annan natur.
Ett annat instrument är de regelbundna medlemsundersökningarna som
förbundet genomför och där medlemmarnas krav och önskemål redovisas.
Till detta ska läggas den uppföljning som utförs av de funktionsansvariga
och den verksamhetsrevision som förbundets revisorer ansvarar för.
Det viktiga är att knyta ihop hela förbundets verksamhet och att alla
är med och känner delaktighet och kan bidra till att vi når våra mål och
visioner.
Vår vision är att SEKO är ett fackförbund där samtalet med och lyssnandet
på varandra är grunden för verksamhetsplanen och uppföljningen
av verksamheten
Våra mål för verksamhetsperioden 2004-2006
Formerna för avdelningarnas delaktighet i planering och uppföljning av
verksamheten samt genomförande av avdelningsveckorna utvecklas och
fastställs.
Formerna för koncern- och företagsfackens delaktighet i planering och
uppföljning av verksamheten utvecklas och fastställs
277