You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
et lägger upp verksamheten. Under denna verksamhetsperiod vill vi både<br />
utveckla de metoder vi hittills använt och prova nya metoder för detta arbete.<br />
Under treårsperioden kan korrigeringar komma att behövas. De två mellanliggande<br />
årsmötena kan i sina uppföljningar påvisa att vi behöver justera<br />
arbetet för att nå de långsiktiga målen.<br />
Uppföljning och utvärdering är ett måste för att verksamhetsplaneringen<br />
ska styra och hålla samman de olika verksamhetsområdena till en helhet.<br />
Vi måste också kunna kontrollera om och hur vi gemensamt når de mål vi<br />
fastställt.<br />
Återkommande uppföljningar och utvärderingar av verksamheten skapar<br />
en grund för att återkoppla till medlemmarnas krav och önskemål på sitt<br />
medlemskap i SEKO.<br />
Under kongressperioden kommer vi att utveckla de årliga verksamhetsberättelserna.<br />
Förutom uppföljning av de konkreta årliga verksamhetsplanerna,<br />
kommer även åtgärder som föranletts av motionsbehandling på föreliggande<br />
kongress att redovisas i ett särskilt uppföljningsdokument.<br />
Ska vi lyckas med detta krävs en god kommunikation och samspel mellan<br />
förbundets olika delar och verksamheter. Detta gäller såväl organisatoriskt<br />
mellan förbund, avdelning och klubb som verksamhetsmässigt mellan förbundskontoret<br />
och branscher, koncern- och företagsfack. På så vis skapas<br />
ett underlag för de årliga revisionerna av måldokumentet som sker på årsmötet<br />
i september.<br />
På regional nivå måste avdelningarna fortsätta att utveckla sina arbetsformer<br />
och sin roll i verksamhetskedjan. De ska vara länkarna som håller<br />
ihop kedjan.<br />
Ett återkommande tillfälle för gemensam analys är konferenserna för avdelnings-ordförandena<br />
som hålls varje vår och höst. Konferenserna ska<br />
huvudsakligen ägnas åt uppföljning och utvärdering av verksamheten<br />
samt analys av medlemmarnas krav och önskemål inför nästkommande år.<br />
Med start hösten 2004 anordnas avdelningsveckor. Under ett antal veckor<br />
kommer verkställande utskottet, förbundsstyrelsen samt delar av förbundskontoret<br />
att besöka samtliga avdelningar, för att diskutera verksamheten<br />
och ansvarsfördelning. I anslutning till avdelningsveckorna kommer<br />
t ex klubbkonferenser och arbetsplatsbesök anordnas.<br />
Kommunikationen med våra branscher, koncern- och företagsfack, går<br />
inte att enhetligt beskriva, eftersom förutsättningarna skiljer sig åt mellan<br />
våra olika verksamheter. Med det nya stadgeförslaget regleras en del av<br />
dessa kontakter. De större koncern- och företagsfacken kommer sannolikt<br />
276
Change language