20.09.2013 Views

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Den kortsiktiga lönsamhetsjakten innebär att färre förväntas göra samma<br />

jobb som tidigare, fast bättre och billigare. Arbetsmiljön har utan tvekan<br />

försämrats på många arbetsplatser dels som en följd av minskad bemanning<br />

och ökad press men också på grund av nedprioritering av arbetsmiljöarbetet.<br />

Det systematiska arbetsmiljöarbetet som är arbetsgivarnas skyldighet<br />

att bedriva har oftast inte fungerat tillfredställande. Antalet sjukskrivningar<br />

talar sitt tydliga språk och det finns en ilska hos stora grupper<br />

bland SEKOs medlemmar.<br />

Arbetsgivarnas intresse för arbetslivs- och arbetsmiljöfrågor är i hög grad<br />

konjunkturberoende, vilket framgår när man studerar 90-talets ekonomiska<br />

problem och höga arbetslöshet. När arbetslösheten stiger minskar arbetsgivarnas<br />

intresse för de anställdas förhållanden på arbetsplatserna.<br />

Oron för att förlora jobbet bidrar också till att det blir tystare på arbetsplatserna.<br />

De anställda vågar inte kritisera verksamheten och framför allt<br />

inte den alltför stora grupp som bara har tillfälliga anställningar. Det innebär<br />

att kreativiteten minskar vilket kan bli kostsamt för arbetsgivarna.<br />

Trots detta driver arbetsgivarna krav på ytterligare försämringar av anställningstryggheten.<br />

Trygghet är en förutsättning för att de anställda ska<br />

våga vara kreativa och ta större ansvar på arbetet.<br />

Uppsägningen av de centrala och lokala arbetsmiljöavtalen har medfört att<br />

arbetsmiljöarbetet på många företag har havererat. Införandet av föreskriften<br />

om internkontroll och arbetsgivarens ökade ansvar för rehabilitering<br />

har inte fungerat som det var tänkt. Det visar en mängd utredningar<br />

som gjorts om rehabilitering och sjukfrånvaro på senare tid. Intern-kontrollföreskriften<br />

har givits ut i ny tappning för att senare döpas om till<br />

systematiskt arbetsmiljöarbete. Det hjälper inte att döpa om lagar och<br />

föreskrifter om viljan hos arbetsgivarna inte finns att följa dem och sanktionsmöjligheterna<br />

från samhällets sida är minimala.<br />

Många tror också att de traditionella arbetsmiljöproblemen är lösta vilket<br />

inte alls är fallet. Nya arbetsmetoder och processer innebär nya belastningar<br />

och hälsorisker. Statistiken visar att de gamla skadorna består och<br />

att nya tillkommer.<br />

Vår vision är att vara ett förbund som svarar upp mot medlemmarnas<br />

krav på en god arbetsmiljö.<br />

Våra mål för verksamhetsperioden 2004-2006<br />

Alla ska ha en arbetsplats som ger en yrkesmässig och personlig utveckling<br />

och ett yrkesliv som kan avslutas med god fysisk och psykisk hälsa.<br />

Hot och våld ska inte förekomma på våra arbetsplatser.<br />

Arbetsmiljön och arbetsorganisationen måste anpassas efter människors<br />

271

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!