Protokoll 2003 - Seko

• Kvinnor och män på lika villkor har en reell möjlighet att ta hand om familj
och barn
Jämställdhet har både en kvantitativ och kvalitativ aspekt. Den kvantitativa
innebär en jämn fördelning mellan kvinnor och män inom alla områden
i samhället, till exempel inom olika yrken, fritidsaktiviteter och maktpositioner.
Med jämn könsfördelning avses i detta sammanhang att andelen
kvinnor respektive män i en grupp är 40-60 procent. Finns det mer än 60
procent kvinnor eller män i en grupp är den kvinno- respektive mansdominerad.
Den kvalitativa innebär att både mäns och kvinnors kunskaper,
erfarenheter och värderingar tas tillvara och får berika och påverka utvecklingen
inom alla områden i samhället.
Den kvantitativa fördelningen är en förutsättning för att också uppnå den
kvalitativa. Den kvalitativa aspekten är dock svårare att mäta. SEKO måste
här medvetet och aktivt arbeta med attityder, fördomar och okunskap.
Lösningen till ett jämställt samhälle ligger i vår förmåga att påverka ett
antal fördomar, attityder och värderingar. En inte helt lätt uppgift eftersom
mycket av detta finns dolt i de kulturella mönster som formats parallellt
med den industriella framväxten.
Jämställdheten är en fråga som rör både kvinnor och män. Både kvinnor
och män måste därför driva jämställdhetsarbetet sida vid sida och driva
jämställdhetsarbetet i alla frågor. Jämställdhet kan enbart uppnås med aktivt
arbete.
För SEKO är det en demokrati- och rättvisefråga att makten blir rättvist
fördelad mellan kvinnor och män.
Dagens Sverige ser inte ut som våra ideal säger. Okunnighet och fördomar
utgör hinder för ett jämlikt samhälle. I vårt program har vi som mål att genom
ett antal krav på samhället och våra arbetsgivare uppnå en verklig
jämställdhet. Vi ställer också ett antal krav på oss själva. Vårt syfte är både
att genomföra ett antal konkreta förändringar och att skapa en god grund
för attitydförändringar.
I detta program talar vi om kvinnor som grupp och män som grupp. Vi
söker beskriva förhållandet på ett strukturellt plan, inte på ett individuellt.
Eftersom vi beskriver strukturer är det nödvändigt att använda vissa generaliseringar.
Detta kan medföra att vissa individer inte alltid känner igen
sig. Ändå är det nödvändigt med en sådan beskrivning för att komma fram
till nödvändiga förändringar. Det är det generella och vanliga vi vill beskriva,
inte undantagen. Det är också så att med den struktur som SEKO
har som förbund, med en mängd olika verksamheter och arbetsplatser, så
är generaliseringar nödvändiga.
267