Protokoll 2003 - Seko

Det finns nog en sanning i begreppet tes-antites-syntes. Vi har brutit frågor
utan att bryta varandra och utan att tappa respekten för våra olika bakgrunder
och verkligheter; det vi har gjort har vi gjort tillsammans.
Att bryta frågor och diskutera är väsentligt för en fackförening. Vi pratade
om det vid lunchen i dag, jag och Tobias. Med hjälp av diskussion och
debatt når vi de bästa besluten och de bästa resultaten – det gäller i alla delar
av organisationen.
Ibland när man utvärderar någonting brukar man använda begreppen höjdpunkter
och bottennapp, och jag tänker stjäla det uttryckssättet. Ett bottennapp
var den bristande dialogen och öppenheten i samband med SE-
GEL-arbetet. Vi hade förutfattade meningar om varandras åsikter och uppfattningar,
och vi slängde en hel del hårda ord omkring oss utan att ta reda
på varför människor agerade som de gjorde. När vi väl började debattera
och diskutera förstod vi faktiskt varandras utgångspunkter och verklighet
och kunde därför gå vidare. Dessförinnan var vi urusla på det.
Om jag ska nämna en enda av alla höjdpunkter så blir det samtalen och
diskussionerna på de GFU-kurser som jag som förbundsstyrelseledamot
varit inbjuden till. Där har jag lärt mig mycket nytt. Ser vi till de kamrater
som jag träffat på GFU-kurserna så är det inga problem med återväxten!
Såväl denna höjdpunkt som bottennappet visar väl riktigheten i min tes
om betydelsen av debatt och diskussion när det gäller att utvecklas.
Jag är jättestolt över att ha varit förbundsstyrelseledamot i SEKO i tio år.
Det absolut finaste uppdrag man kan ha är ett förtroendeuppdrag, förtroende
från sina kamrater. Jag är glad att jag har haft ert förtroende.
Här tänkte jag att det skulle vara på sin plats att tacka alla er som har trott
på mig och på olika sätt stött och uppmuntrat mig. Det är sådant som gör
att man orkar lite till. Ni har också haft höga förväntningar, och det är bra
– då sporras man att leverera resultat.
Jag tillhör dem som har många kamrater och vänner i det här förbundet.
Det är en gåva att vara rädd om. Det är klart att sticker man ut hakan och
vill förändra en massa får man räkna med att inte alla vill vara ens vän,
men ett tack till er som trots att vi inte har tyckt lika i alla frågor har varit
mina vänner ändå.
Jag vill ta mig friheten den här allra sista stunden som förbundsstyrelseledamot
att ge er några goda råd.
Till mina kära vänner i förbundsstyrelsen: Glöm inte bort att ni nu är en
helt ny styrelse, trots att det bara är tre fyra nya ansikten runt bordet. En
ny styrelse betyder ett nytt team, och det teamet måste man bygga. Man
får ingenting gratis, som ni minns.
241