Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
positiv till ett europeiskt samarbete och därmed i grunden också positiv till<br />
EMU. Men det är inte det viktiga, utan det viktiga är att LO varit neutralt<br />
som organisation.<br />
Vad jag försöker säga är att när man blir aktiv i sin sektion eller sin klubb,<br />
så tvingas man sätta sig in i lite fler frågor. Sedan blir man kanske aktiv i<br />
avdelningen eller förbundet, och man skaffar sig nya kunskaper och får ett<br />
bredare perspektiv. Det kan då hända att om någon på ett sakområde ställer<br />
en direkt fråga till dig som facklig ledare och till en annan medlem, så<br />
svarar ni olika. Det behöver inte betyda att ni i grunden har olika värderingar.<br />
Men det är också en del av det fackliga ledarskapet och vårt ansvar<br />
att vi, när vi får en ökad kunskap, hela tiden går tillbaka till medlemmarna<br />
och för en dialog, inte för att säga att jag vet bättre än du utan för att<br />
förmedla kunskapen, så att även medlemmen får ett bredare underlag för<br />
sina beslut.<br />
Jag försöker med detta inte säga att det inte skulle ha blivit ett nej om vi<br />
fört denna dialog – det hade nog blivit ett nej i alla fall, eftersom siffrorna<br />
var så tydliga. Vad jag säger handlar inte om EMU-frågan utan om det<br />
fackliga ledarskapet. Vi måste våga utöva ett fackligt ledarskap och föra<br />
en dialog med våra medlemmar, pröva våra kunskaper och lyssna till vad<br />
medlemmarna har att säga om sin vardag. Därigenom kan vi se till att det<br />
blir en bra mix för de beslut vi fattar på våra kongresser. Det är så självklart<br />
att jag knappt behöver säga det, men jag tycker oändligt illa om en<br />
demokrati där vi har en uppfattning i något slags ledarskap trots att vi vet<br />
att medlemmarna tycker väsentligt annorlunda. Jag tycker lika illa om<br />
dem som frågar varför vi inte företräder medlemmarna som ju tycker så<br />
och så. Om vi i varje givet läge bara skulle lyssna, kunde vi lika gärna vara<br />
robotar som inte framförde någon egen mening. Vi måste ta på oss ett<br />
ledarskap och våga föra dialogen med medlemmarna – både tala och,<br />
framför allt, lyssna.<br />
Vad jag nu sagt om ledarskapet tror jag att frågan om EMU och EU har<br />
satt på sin spets. I den vallokalsundersökning som gjorts säger 70 procent<br />
av dem som röstade nej att de känner misstro mot politikerna och politiken.<br />
Nu är vi inte politiker utan fackliga förtroendemän, och det är i<br />
många stycken en stor skillnad. Vi företräder våra medlemmar, medan politikerna<br />
i stor utsträckning har att lyssna av även väljarkåren utanför partierna.<br />
Men vi måste ändå ta till oss vad som framkommit i undersökningen<br />
och fundera över hur vi utövar vårt fackliga ledarskap. Det är en<br />
lärdom som vi ska dra av EMU-omröstningen.<br />
En annan lärdom som vi kan dra är att våra medlemmar samtidigt som de<br />
sade ett klart nej till euron sade ett klart ja till välfärden. Så tolkar i varje<br />
fall jag vallokalsundersökningen. Många av våra medlemmar röstade nej<br />
198