Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
chalans gör människor sjuka. Ett kortsiktigt ekonomiskt tänkande får inte<br />
leda till att dåliga arbetsförhållanden blir ett konkurrensmedel. Det är inte<br />
heller rimligt att profithunger leder till mänskligt lidande och stora samhällsekonomiska<br />
kostnader. I stället måste vi se till att företags- och verksamhetsledningarna<br />
förstår att en god arbetsmiljö innebär bättre lönsamhet,<br />
om man ser det i ett längre perspektiv. Att investera i arbetsmiljöförbättringar<br />
är lönsamt och höjer kvaliteten på det man producerar, alldeles<br />
oavsett om det är varor eller tjänster.<br />
Även om uppmärksamheten och debatten kring arbetsmiljön de senaste<br />
åren handlat väldigt mycket om negativ stress, utbrändhet och psykosociala<br />
arbetsförhållanden är det, som jag var inne på, viktigt att komma ihåg<br />
att den största mängden arbetsskador fortfarande härrör från mer traditionella<br />
arbetsmiljöfaktorer: tunga lyft, ensidigt upprepat arbete, sneda arbetsställningar,<br />
buller, kemiska ämnen, fall från höga höjder, etc. Samtidigt<br />
som man konstaterar det är det naturligtvis viktigt att vi är observanta<br />
på nya problem och på faktorer som ökar kraftigt.<br />
I ert förbund har ni ju väldigt många olika branscher representerade. De<br />
arbetsmiljöproblem ni har att hantera varierar därmed naturligtvis kraftigt.<br />
Kunskapen om arbetsmiljön finns på respektive arbetsplats, och där finns<br />
också kunskapen om hur man ska lösa problemen. Däremot saknas ofta ett<br />
system för att ta hand om och utnyttja den kunskapen. Man har helt enkelt<br />
inget fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete. Vi vet från vårt inspektionsarbete<br />
att har man bara ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete,<br />
så klarar man att lösa sina arbetsmiljöproblem. Därför satsar vi stora<br />
resurser på att kontrollera att föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete<br />
följs. Detta är en av prioriteringarna i vårt nya verksamhetsprogram<br />
som ska gälla tre år framåt i tiden med början nästa år.<br />
I det nya programmet lyfter vi också fram belastningsergonomiska frågor<br />
och de arbetsmiljöfaktorer som har med organisatoriska och sociala problem<br />
att göra. Vi kommer särskilt att bevaka sex olika branscher, bl a<br />
byggnads- och anläggningsarbeten samt transportarbeten, för att nämna<br />
två verksamheter inom ert område.<br />
Ett problem som ökat över tiden är våld och hot. Detta gäller inom många<br />
olika branscher. Säkerhetstänkandet är många gånger bristfälligt, och ensamarbete<br />
är inte någonting ovanligt. Den alltmer förekommande dygnetruntverksamheten<br />
har naturligtvis också stor betydelse för utvecklingen.<br />
En genomgång av 105 internationella forskningsrapporter – flertalet från<br />
USA – visar att den viktigaste förebyggande åtgärden är dubbelbemanning.<br />
I 12 av 16 rapporter som analyserar just bemanningssituationen anses<br />
dubbelbemanning vara en effektiv åtgärd. I situationer där det föreligger<br />
risker för hot och våld är det naturligtvis också nödvändigt att vidta<br />
148
Change language