Protokoll 2003 - Seko

undsstyrelsen funderar över om det inte är så att ni missat att ge de klubbar
som nu ska söka finna nya organisationsformer för sin verksamhet
möjlighet att själva besluta om avdelningstillhörighet. En klubb kan t ex
vilja tillhöra Göteborgsavdelningen, medan man däremot tycker att det
inte är så praktiskt att även sektionerna finns där, om deras verksamhet
huvudsakligen bedrivs någon annanstans i landet. Då kan det vara väldigt
praktiskt att medlemmarna i den sektionen tillhör en annan avdelning och
får gå den fackliga grundutbildningen och andra utbildningar i den avdelningen.
Det är dessa praktiska saker som vi försöker få förbundsstyrelsen
att ta sig en funderare på, eftersom vi inte riktigt tror att ni tillräckligt tänkt
igenom de frågorna.
Torsten Larsson, valkrets 1409: Jag skulle vilja ha en tolkning när det gäller
skrivningen i § 26 att de geografiska avdelningarna är förbundets regionala
organ. Jag vet inte om man inom andra branscher har regionala organ,
men inom Sjöfolk har vi inte det, utan vi har en landsomfattande
branschavdelning. Jag tycker att innebörden av denna formulering i § 26
borde klargöras på något vis.
Christer Johnsson, valkrets 1: När det gäller den jämställdhetsansvarige är
frågan om han eller hon ska väljas in i styrelsen eller utses bland de valda
ledamöterna.
Det finns många olika sätt att konstruera en styrelse. På tunnelbanesidan
sker det på tre olika sätt i tre olika fackliga organ. I den gamla marknadsenheten
– stationspersonal, lokalvårdare och värdar – väljs man över
hela klubben, och det finns alltså inga låsta mandat. I förarklubben är
mandaten låsta till respektive banor. I tjänstemännens organisation väljs
man in i styrelsen, och styrelsen utser inom sig ordförande, vice ordförande,
kassör osv.
Man har i de flesta organisationer ansett att ordförande och kassör ska väljas
separat. I några organisationer väljer man även sekreterare. Det kan
vara en fördel när ingen känner för att skriva dagens protokoll – det kan
bli väldigt besvärligt, och man sitter och tittar på varandra tills någon kastar
in handduken.
När det gäller frågan om jämställdhetsansvarig har en medlem i min
klubb, Barbro Engdahl, tidigare väckt en motion och fått igenom att man
ska ha en jämställdhetsansvarig i klubbstyrelsen. Detta kan ställa till lite
problem. I synnerhet i klubbar där medlemmarna till övervägande del är
män kan det vara svårt att få fram någon som tror sig kunna sköta det uppdraget.
Jag tror faktiskt att en person som är motiverad för en fråga gör ett
betydligt bättre jobb än den som blir påtvingad ett uppdrag. Om man anser
att det är viktigt att ha en jämställdhetsansvarig i verksamheten, är det
116