20.09.2013 Views

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

Protokoll 2003 - Seko

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tionen, nämligen ”att grupperna upplöses när förslagen framtagits och<br />

överlämnats till förbundsstyrelsen för beslut om vidare behandling”.<br />

Med dessa ändringar yrkar jag bifall till motion A 38.<br />

Yvonne Hansson, förbundsstyrelsens föredragande: Förbundsstyrelsen har<br />

föreslagit att motionen ska anses besvarad. Vi delar motionärens uppfattning<br />

men kan inte fullt ut ställa upp på motionsförslaget. Det beror på att vi<br />

faktiskt har haft och har beredningsgrupper med den föreslagna representationen.<br />

Det är emellertid inte säkert att det alltid är det arbetssätt som fungerar<br />

bäst, och vi har tolkat det så att ett bifall till motionen skulle innebära<br />

att vi alltid måste tillämpa det i motionen föreslagna tillvägagångssättet.<br />

Förbundsstyrelsen har t ex fattat beslut om en avgiftsutredning, där det ingår<br />

representanter för klubbar, avdelningar samt koncern- och företagsfack.<br />

Vi har vidare en inspirationsgrupp som också är sammansatt av representanter<br />

för avdelningar och klubbar. Dessutom har vi en ärendeberedningsgrupp<br />

och en annan grupp som inför förbundsmötet har jobbat<br />

med jämställdhetsfrågorna. Dessa grupper har också en liknande sammansättning.<br />

Det är alltså inte främmande för oss att ha arbetsgrupper som består av representanter<br />

för klubbar, avdelningar samt koncern- och företagsfack. På<br />

det sättet vill vi fortsätta att jobba, där detta är lämpligt.<br />

När ni kommer hem till avdelningarna efter förbundsmötet finns där en<br />

kallelse till avdelningskonferenser. Vi har ändrat uppläggningen av avdelningskonferenserna<br />

därför att vi vill vara tydligare i vårt sätt att arbeta<br />

utifrån de beslut som förbundsmötet fattar om verksamheten. Till avdelningskonferensen<br />

har vi inbjudit förtroendevalda från alla avdelningar. På<br />

konferensen ska vi tillsammans komma fram till vilka krav och förväntningar<br />

avdelningarna har på förbundskontoret när det gäller genomförandet<br />

av verksamhetsplanen. Vad kan vi tillsammans göra i avdelningarna,<br />

vilka frågor kan vi samarbeta kring och när ska vi göra det? Vi tror att det<br />

är alldeles utmärkt att ha dessa diskussioner på en avdelningskonferens<br />

med förtroendevalda och att det kan vara ett alternativ till beredningsgrupper.<br />

Man skulle kunna säga att det blir en ”ofantlig” beredningsgrupp.<br />

Det är viktigt för oss att ha de förtroendevalda med i processen. Tidigare<br />

har vi haft mixade konferenser för förtroendevalda och funktionärer. Nu<br />

kommer vi ett par veckor efter konferensen med de förtroendevalda att inbjuda<br />

till en funktionärskonferens, där det ska diskuteras hur man ska jobba<br />

med de idéer som de förtroendevalda kommit fram till.<br />

Vi vill pröva detta sätt att arbeta och se om det kan vara en metod att utveckla<br />

verksamheten och få en kraftfullare organisation både inåt och utåt.<br />

101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!