Protokoll 2003 - Seko

lyssnat till debatterna i dag har jag fått den där rädslan igen. Vi antar
här många program och fattar många beslut. Jag fick tidigare beskedet av
Janne att det som står i programmen ska genomföras på tre år. Jag trodde
att det var det som står i verksamhetsplanen som ska genomföras på tre år.
I programmen står det betydligt mycket mer än det som jag trodde skulle
genomföras på tre år.
Motion A 38 handlar om hur vi ska göra verklighet av de beslut vi fattar.
Förbundsstyrelsen föreslår att motionen ska anses besvarad, men jag tycker
inte att svaret är sådant att vi kan känna oss nöjda. Det kan bero på att
man missuppfattat begreppet ”genomförandegrupper”. Det kan låta som
om dessa grupper ska genomföra verksamheten, men så var det ju inte
tänkt.
Tanken är att efter förbundsmötets beslut ska den som är intresserad av
programmet anmäla sitt intresse till förbundet, som tillsätter beredningsgrupper
bestående av representanter för alla delar av vårt förbund – klubbar,
avdelningar, företagsfack och förbundet. Dessa grupper diskuterar hur
de fattade besluten ska kunna omsättas i verkligheten. Vad ska vi göra för
att nå det här målet? Vad behövs för att vi ska nå målet? Behöver vi utbildning
eller behöver vi någonting annat? Vilken roll har jag som jobbar
i klubben? Vilken roll har förbundet och vilken roll har avdelningen?
Förhoppningsvis blir det en idéverkstad som sätter i gång, och när man
diskuterat färdigt överlämnas gruppens förslag till förbundsstyrelsen, som
fattar beslut om hur man ska gå vidare. Detta var tanken. Meningen var
inte att det skulle tillsättas grupper som arbetar med frågorna i tre år och
genomför besluten. Avsikten var alltså i stället att dessa grupper skulle
lägga fram förslag.
Om vi inte gör på det sättet är jag rädd för att vi, som jag sade, hamnar i
en situation där vi inte riktigt ser våra roller. Janne sade i sitt öppningstal
till förbundsmötet att hela organisationen ska sträva åt samma håll. Ja,
men hur gör vi? Vilka roller har vi?
Devisen ”Vi Ser Rött” skapar väldigt många förväntningar i hela organisationen.
Detta är verkligen utmanande: Vi Ser Rött! Det gäller att göra
någonting bra av detta på alla nivåer.
I verksamhetsplanen finns förslag om nya kommunikationsformer, t ex att
avdelningskonferenserna ska göras om till avdelningsveckor. Det tycker
jag är bra. Men den idé som förs fram i motionen gäller en korsbefruktning
mellan olika nivåer och delar i förbundet, något som inte förekommer
i den utsträckning som jag anser att det borde göra.
Jag föreslår den ändringen i motionens första att-sats att ”genomförandegrupper”
ändras till ”beredningsgrupper” och att en ny att-sats tillförs mo-
100