Regleringen av marknadsföringen av alkohol i ... - Vaasan yliopisto
Regleringen av marknadsföringen av alkohol i ... - Vaasan yliopisto
Regleringen av marknadsföringen av alkohol i ... - Vaasan yliopisto
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Vaasan</strong> <strong>yliopisto</strong>n julkaisuja. Tutkimuksia 29<br />
Eftersom Alko också fungerade som producent, importör, exportör, försäljare <strong>av</strong><br />
<strong>alkohol</strong>drycker, hade Alko rent ekonomiska intressen på <strong>alkohol</strong>marknaden. Alko<br />
bestämde priserna på <strong>alkohol</strong> och accisskatter på <strong>alkohol</strong>drycker <strong>av</strong>gjordes som<br />
en procentandel <strong>av</strong> Alkos omsättning. Då Alko även bestämde detaljhandelspriserna,<br />
hade Alko i princip en stor påverkan på både storleken på skatteintäkterna<br />
och den andel man själv erhöll.<br />
Den dubbelroll som Alko sålunda hade, å ena sidan inom <strong>alkohol</strong>förvaltningen<br />
och som styrande instans <strong>av</strong> <strong>alkohol</strong>politiken, och å andra sidan med starka ekonomiska<br />
intressen på <strong>alkohol</strong>marknaden, ledde till att Alko blev internt splittrat. 95<br />
Denna splittring blev än mer tydlig under 1980- och 1990-talen då Alko fick en<br />
mer synlig business – karaktär.<br />
I Sverige var de ekonomiska och sociala aspekterna <strong>av</strong> <strong>alkohol</strong>politiken uppdelade<br />
institutionellt. Två skilda statliga monopolbolag verkade parallellt. Systembolaget<br />
skötte om detaljhandelsförsäljningen <strong>av</strong> <strong>alkohol</strong>drycker och försäljningen<br />
till restauranger, medan Vin & Sprit hade hand om de övriga monopolfunktionerna,<br />
såsom till exempel <strong>alkohol</strong>destillering och import <strong>av</strong> <strong>alkohol</strong>drycker. På 1980talet<br />
och i början <strong>av</strong> 1990-talet ledde detta till en situation där Systembolaget fungerade<br />
som en del <strong>av</strong> det statliga <strong>alkohol</strong>kontrollmaskineriet, medan Vin & Sprit<br />
blev alltmer lik en privat aktör på <strong>alkohol</strong>marknaden, som ett exempel kan nämnas<br />
ökade insatser på exportmarknaden för produkten Absolut Vodka. Förvaltningen<br />
<strong>av</strong> <strong>alkohol</strong>monopolföretagen var uppdelad mellan två ministerier, Vin &<br />
Sprit lydde under Finansministeriet, medan Systembolaget låg under Social- och<br />
hälsoministeriet. 96<br />
Fastän stora likheter förekom mellan de statliga <strong>alkohol</strong>monopolbolagen i Finland<br />
och Sverige, så var också olikheterna många. I Finland fanns det starkaste och<br />
mest sammansatta monopolbolaget med många funktioner som styrde <strong>alkohol</strong>politiken<br />
och med en egen business karaktär. I den svenska <strong>alkohol</strong>monopolstrukturen<br />
förekom också en mer business inriktad sida, men den var organiserad i ett<br />
skilt bolag. Från konsumentsynpunkt och från privata aktörers synpunkt på <strong>alkohol</strong>marknaden,<br />
så dominerades dock <strong>alkohol</strong>marknaden stort <strong>av</strong> staten och de<br />
statliga <strong>alkohol</strong>monopolbolagen.<br />
95 Lund, Al<strong>av</strong>aikko & Österberg 2002: 203-204.<br />
96 Lund, Al<strong>av</strong>aikko & Österberg 2002: 203-204.
Change language