Visst ska Svenska Dagbladet bli lönsam” Ulf – mannen ... - TS.se

More documents

Recommendations

Info

än bor. När vi gjorde om tidningen till en tabloid så var det för att utveckla den mot att nå fler storstadsbor och yngre eftersom vi behöver få den förändringen av vår läsarstruktur. Och det verkar fungera. Jag skulle rent av vilja säga att det blivit succé, eftersom vi ökat tolv månader i rad sedan vi gjorde om tidningen. – Men det kan väl inte bara bero på själva formatet? – Nej, men det är nog en viktig orsak. Undersökningar har visat att upp mot 90 procent av läsarna uppskattar det nya formatet. Den här utvecklingen började väldigt tidigt efter omgörningen dvs att vi började tappa i landsorten och öka i Stockholm. Sedan tror jag att det finns en allmän tendens ute i landsorten att man normalt har en lokal morgontidning och det finns många som tycker att de inte hinner läsa Svenska Dag- bladet också. TS-tidningen 3 december 2001 Det kan bli lite bedövande att vara bidragsberoende Fortsättning från sidan 18 ” Jag Den främsta drivkraften – Vad är den främsta drivkraften för dig, det som får dig att vässa klorna? – När det gäller Svenska Dagbladet är det en övertygelse att tidningen har en plats på marknaden och kan bli ett lönsamt företag, svarar Gunnar Strömblad utan att tveka. Där vill jag gärna lämna mitt bidrag till att få en framgångsrik tidning. Jag är så trött på Karl-Erik Gustafsson och alla de där som ständigt predikar att det är omöjligt att få en bra ekonomi i Svenska Dagbladet. Det är inte omöjligt och det är det som är den stora utmaningen för mig. Nu har vi dessutom fått en extremt besvärlig annonslågkonjunktur, vilket gör att det är ännu lite svårare än jag trott. Men det kommer att gå. Det är jag helt övertygad om. – Men även om ni lyckas med papperstidningen så finns ju också Internet med i spelet och för tillfället verkar det ganska dött på den fronten. Hur klarar ni det? – Vi har dragit ner väldigt mycket av kostnaderna och satsningarna på det området. Men jag är helt säker på att det kommer att vända och självklart ska vi finnas på Internet långsiktigt. Men just nu får vi vara lite på defensiven eftersom det är dåliga tider. – Nu när ni sparar och rationaliserar, och bland annat låter en mängd fotografer och journalister gå, finns det då inte en risk att ni tappar kompetens och får en sämre kvalité på tidningen? – Vi gör allt för att undvika att läsarna ska märka att vi måste bli mer effektiva. Det är förstås inte helt lätt men hittills har vi klarat det utan att uppleva att vår tidning försämrats. Och vi tror att det är möjligt också framöver. I hårda tider måste alla jobba lite mer. är så trött på Karl-Erik Gustafsson och alla de där som ständigt predikar att det är omöjligt att få en bra ekonomi i Svenska Dagbladet. 20 – Men kan det inte bli så att personalen känner sig hotad och skrämd av allt som händer kring tidningen och då blir de väl knappast bättre? – Man måste tycka att det är kul och känna delaktighet i kampen att rädda Svenska Dagbladet inför framtiden. Man måste vara så engagerad att man gärna vill göra en extra insats. Det som ska stimulera är att man ser möjligheten. Management by fear fungerar inte. Presstödet bedövar – Utan presstödet hade Svenska Dagbladet knappast överlevt. Är presstödet rätt grepp för att bevara tidningstätheten och mångfalden i Sverige? – Om man tittar generellt på presstödet så är det bara att kon- statera att det inte har lyckats med att nå målsättningen att se till att det blir mångfald i pressen. Man lyckades under en period men nu fungerar det inte längre, eftersom det snart bara finns en tidning på varje ort. Och om det finns två så är det samma ägare till dem. Så jag tror att presstödet i stor utsträckning varit till skada för vår tidning. Man har helt enkelt vant sig vid att det alltid finns där. Det kan bli lite bedövande att vara bidragsberoende. Kortsiktigt kan vi tyvärr inte ta oss ur beroendet men på lång sikt är det vår målsättning att göra det. – Kommer papperstidningen och nättidningen att smälta samman eller vara två produkter i framtiden? – Jag är övertygad om att det kommer att vara två skilda produkter, som fyller olika behov. Det kan man se tydligt under nyhetsintensiva perioder. Man använder nätet för att få snabb uppdatering om vad som händer och tidningen för att få sammanhang, bakgrund och djup. Det är alltså inte fråga om att det ena kommer att ersätta det andra. – Kommer ni att ta betalt för innehåll på nätet i framtiden? – Ja, eftersom det är ett mervärde vi erbjuder så tror jag att vi kommer att göra det, men det förutsätter att vi hittar bra former för det. Hemburen tidning viktigt – Det är väldigt kostsamt att distribuera tidningen hem till abonnenterna, som vi gör i Sverige. Ute i Europa har man inte den traditionen. Tror du att man kommer att kunna fortsätta med det? – För oss är det helt avgörande att vi kan fortsätta att göra det. Det är en mycket viktig fördel vi har om man till exempel jämför med gratistidningarna.
TS-tidningen 3 december 2001 Jag anser att det borde finnas fler kvinnliga chefer – Ser du någon fara med den maktkoncentration inom media som Bonniers och Schibsted utgör? – Nej, jag ser ingen fara. I alla fall inte i dagsläget. Det är en koncentration av kompetens kring media som behövs för att kunna försvara våra ställningar. Jag har jobbat också ”ut- anför” mediakoncerner när Aftonbladet var ägt av LO. Inget ont om LO men det är naturligtvis skillnad att vara i en miljö där det är många som har liknande problem och frågeställningar. Men det är självklart att om bara Bonnier eller bara Schibsted skulle finnas kvar vore det inte så bra. Men nu finns en konkurrens och mångfald så i dagsläget tycker jag inte man kan se några problem. Ser framåt – Hur ska en bra ledare i tidningsbranschen vara? – Det viktigaste är att ha en förståelse för helheten. Det talas om direktörer och redaktörer som två skilda världar utan förståelse för varandras arbete, men båda delarna måste fungera väl tillsammans. En tidning måste fungera bra journalistiskt om det ska bli en bra tidning också ekonomiskt. Det kräver en viss erfarenhet och mognad för att förstå det. Och Svenska Dagbladet grundades 1884 t f chefredaktör och ansvarig utgivare Lena K Samuelsson VD Gunnar Strömblad Politisk chefredaktör Mats Johansson ”Jag är mest stolt över att ha varit med om att göra Aftonbladet till Sveriges största tidning Nästa nummer av TS-tidningen kommer den 1 mars 2001 21 fungerar inte det samarbetet på en tidning så är det snarare fel på personerna än själva konstruktionen. – Om du ser tillbaka på ditt yrkesverksamma liv – vad är du riktigt stolt över, vad ångrar du? – Jag är mest stolt över att ha varit med och göra Aftonbladet till Sveriges största tidning och Sveriges största internetsajt. Det var en speciell känsla när vi gick om Expressen. Men ångrar något gör jag inte eftersom jag inte är lagd åt det hållet. Jag försöker alltid se framåt. – Du var med när Aftonbladet fick ta emot diplom som den enda tidning som klarade jämställdhetskraven. Är Svenska Dagbladet en jämställd tidning? – Vi eftersträvar i alla fall att vara det, eftersom det är viktigt. När det gäller jämvikten mellan kvinnliga och manliga chefer har vi till exempel en hygglig jämvikt. Jag har varit med att tillsätta en kvinnlig chef för vårt tryckeri och jag tror att hon fortfarande är den enda kvinnliga tryckerichefen i Sverige. Jag har också varit med att tillsätta en kvinnlig vd för TT och vd:n i Pressens Morgontjänst är en kvinna. Så jag tycker nog att jag inte bara i ord utan även i handling har visat att jag anser att det borde finnas fler kvinnliga chefer. TS-kontrollerad upplaga helår 2000 vardagar 176.300 söndagar 190.200 per utginingsdag 178.300 Inga Cedronius P-O Sundqvist Koncernen omfattar förutom moderbolaget (Schibsted ASA) Svenska Dagbladets AB och Handelsbolaget Svenska Dagbladet & Co Pressens Morgontjänst hälftenägs av Svenska Dagbladet tillsammans med Dagens Nyheter sedan början av år 2001
Page 1 and 2: Foto: Elisabeth Ohlson/Pressens Bil
Page 3 and 4: TS-tidningen Nyheter Nr 4, 3 decemb
Page 5 and 6: TS-tidningen 3 december 2001 15 kro
Page 7 and 8: TS-tidningen 3 december 2001 Först
Page 9 and 10: Skaraborgsbygden Nord-Sverige Läns
Page 11 and 12: Starkt uppåt har en av dessa tidni
Page 13 and 14: Alla företag snart globala Våg ef
Page 15 and 16: TS-tidningen 3 december 2001 Dalar
Page 17 and 18: TS-tidningen 3 december 2001 TS-upp
Page 19: gunnar TS-tidningen 3 december 2001
Page 23 and 24: TS-tidningen 3 december 2001 Effekt
Page 25 and 26: åten med postföraren Westin som s
Page 27 and 28: TS webbtjänst - ny version Tidning

Visst ska Svenska Dagbladet bli lönsam” Ulf – mannen ... - TS.se

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?