Rapport - Umeå kommun

More documents

Recommendations

Info

Den nyanställde behöver första tiden för att orientera sig på nya arbetsplatsen innan hon/han får en mentor Att ha en mentor på en annan enhet ger ett mentorskap som mer fokuserar på den professionella och personliga utvecklingen istället för dagliga praktiska frågor Kontinuerliga uppföljningar med justeringar utifrån dessa har utvecklat projektet positivt En viktig förutsättning för att projektet framgång har varit den ekonomiska resursen till enheterna som frigjort tid för möten mentor/adept. En annan viktig förutsättning har varit projektledningsgruppens sammansättning av olika kompetenser med avsatt tid för projektledning En intressant erfarenhet av projektet är att projekt kan drivas utan en speciell projektledare. Projektledningsgruppen har delat på ansvaret för projektet. Förvaltningsledningens intresse för projektet har varit positiv och av stor vikt En svårighet under projektåren har varit att nå ut med information och förståelse om mentorskap till alla rektorer i de fem förvaltningarna så att mentorskapet blir en naturlig och självklar del vid nyanställning av lärare Projektet har vid många tillfällen och av olika projektansvariga och intressenter ansetts som ett lyckat projekt. Uppföljningar som redovisats i denna rapport bekräftar den uppfattningen. 12
Överenskommelse mellan mentor och adept Inom mentorskapsprojektet har följande överenskommelse träffats mellan; mentor………………………………………………………………… och adept………………………………………………………………….. Under tiden ht 2004 t.o.m. vt 2005 ska vi………………… Bilaga 1 • träffas minst en gång /månad • försöka få tillstånd en så bra relation som möjligt • gemensamt ansvara för att det som sägs vid våra träffar inte förs vidare • summera och utvärdera varje träff för att veta hur samtalet uppfattats • gemensamt ansvara för att kontakta projektledningen om någon av oss upplever att det inte fungerar som avsett • vara överens om att - adepten ska ha med sig nedskrivna frågor/samtalspunkter - samtalet ska utgå från adeptens behov - mentorn framför allt är ett ”lyssnande bollplank” som genom stöd och uppmuntran hjälper adepten att finna sina egna lösningar <strong>Umeå</strong> den …………………………… ………………………………………… ……………………………………….. 13
Page 1 and 2: Ledningsgruppen för mentorskapspro
Page 3 and 4: INNEHÅLL 1. Bakgrund…………
Page 5 and 6: Alla nyanställda och nyutexaminera
Page 7 and 8: 2.1 Mentorskap I en kommun som Ume
Page 9 and 10: 3. Resultat Projektet har nu pågå
Page 11: Projektet har beskrivits och presen
Page 15 and 16: 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Adep
Page 17 and 18: 60 50 40 30 20 10 0 Pedagogiska fr
Page 19: 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Mentor

Rapport - Umeå kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?