Bortom_Big_Five_28_nov_noc _pm_metod.pdf - Från One.com

Tabell 6.4. Korrelationer mellan testets delkomponenter, jagstyrka och arbetsrelaterade attityder,
tillfälle 1. Alla variabler korrigerade för taktiksvar.
Arbetsvilja Resultatorientering Förändringsvilja
Extraversion 0,36** 0,43** 0,32*
Social förmåga 0,18 0,04 0,20
Planering och genomförande
0,15 0,41** 0,10
Emotionell stabilitet 0,07 -0,18 0,04
Noggrannhet -0,05 0,34** 0,03
Uthållighet 0,29* 0,27* 0,19
Positiv grundhållning 0,71** 0,23 0,19
Emotionell intelligens 0,24 0,11 0,13
Självförtroende 0,28* 0,23 0,27*
Passiv aggression -0,09 -0,31* -0,03
Jagstyrka 0,45** 0,43** 0,29*
Sammanslagna FFM-
0,22 0,29* 0,39**
variabler (lika vikter) 1
** Korrelation signifikant på 0.01-nivån (tvåsvansat test).
* Korrelation signifikant på 0.05-nivån (tvåsvansat test).
Not 1. För litet stickprov för multipel regressionsanalys.
Flera av delkomponenterna hade ganska starka relationer till de arbetsrelaterade dimensionerna,
särskilt då extraversion, de två noggrannhetsskalorna samt positiv grundhållning i förhållande
till arbetsvilja. Jagstyrka hade, liksom extraversion, genomgående signifikanta och, i två
fall av tre, starka samband med kriterierna. IPIP-skalorna samt Rosenbergs mått på självförtroende
hade liknande samband med de arbetsrelaterade dimensionerna, men något lägre. Ett
intressant undantag var öppenhet som korrelerade 0,36 med förändringsvilja. Det är förmodligen
den FFM-dimensionen som gör att FFM-modellen fungerar bättre än jagstyrka när det
gäller just förändringsvilja. För arbetsvilja och resultatorientering fungerade jagstyrka bättre
än FFM-modellen; validiteten var högre. Skillnaderna mellan korrelationskoefficienterna är
emellertid inte signifikanta (p=0,15); stickprovet var för litet.
Motsvarande analys för andra tillfället rapporteras i Tabell 6.5. Resultaten liknar dem som ges
i Tabell 6.4.
77