Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Resultatet Visionen och förbättrad intern styrning har gett en mer balanserad styrning Visionen och en intern styrning som stödjer visionens genomförande ger en balanserad styrning av verksamheten. Ebbemodellen gör det lättare att jämföra enheter och göra prioriteringar. Den ger alla full insyn i en tydlig process och ökar delaktigheten inom organisationen. Erfarenheterna Definiera begreppen och förändra ett steg i taget Följande lärdomar kan Kriminalvården förmedla från visionsarbetet. 1. Generaldirektören och övriga chefer bör stå bakom visionen och modellen för den interna styrningen. 2. Det är viktigt att införa förändringar bit för bit, ett steg i taget, inte allt på en gång. 3. När man genomför förändringar i en ledningsstyrd process så är en viktig framgångsfaktor att alla tycker att idén är bra och att den kan kommuniceras trovärdigt av någon som har verksamhetskännedom. 4. Viktigt att en modell för den interna styrningen visar helheten. 5. Viktigt att säkerställa att IT-systemet, som tillhandahåller modellen för den interna styrningen, håller hög kvalitet och fungerar smidigt när användarna är inne i systemet. 6. Vi skulle ha arbetat mer med definitioner av olika begrepp, eftersom vi har upptäckt att olika personer tolkar in olika saker i ett begrepp. 7. Att de som inte tar till sig modellen får stöd och hjälp för att lockas in till att använda systemet. FALLSTUDIE KRIMINALVÅRDEN 79
En översikt av de olika myndigheternas visionsarbete Myndighet Moderna museet www.modernamuseet.se ESV www.esv.se Vägverket 1 www.vagverket.se Vägverket 2 www.vagverket.se SCB www.scb.se Sida www.sida.se Kriminalvården www.kvv.se 80 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Vision Paradoxen, mötesplatsen och en god dansör Vi gör Sverige rikare Nollvisionen Vi gör den goda resan möjlig Ledande i världen på att utveckla, producera och sprida statistik Fältvisionen A vision for a strengthened Field orientation = The Field Vision Bättre ut Utmaningen En identitet som gemensam riktning för beslut. Förenkla, fokusera och mobilisera. Få genomslag för en ny uppgift. En kommunicerbar vision som stöd för bättre intern styrning. Förtydliga uppgiften och få stöd i strategiska prioriteringar. Att stärka arbetet med ökad decentralisering. En gemensam idé som stöd i vardagen.
- Page 27 and 28: 28 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Kopp
- Page 29 and 30: 30 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Ledn
- Page 31 and 32: Bilden summerar förutsättningar o
- Page 34 and 35: Visionsarbetet steg för steg Sakna
- Page 36 and 37: * Vi har rätt sammansättning av m
- Page 38 and 39: om hur framtiden kan se ut medan en
- Page 40 and 41: Till skillnad från andra mål som
- Page 42: Sida konkretiserade sin vision geno
- Page 45 and 46: Ledande i världen på att utveckla
- Page 47 and 48: ©MODERNA MUSEET Lars Nittve, chef
- Page 49 and 50: Vi visste ju var knutarna fanns nä
- Page 51 and 52: ©MODERNA MUSEET Genom arbetet med
- Page 53 and 54: ©ESV
- Page 55 and 56: 56 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Geno
- Page 57 and 58: ©VÄGVERKET/REGION MITT
- Page 59 and 60: 60 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Tank
- Page 61 and 62: ©VÄGVERKET FOTO: YVONNE PALM-LUND
- Page 63 and 64: Vägverkets kännetecken I vårt ar
- Page 65 and 66: ©SCB ILLUSTRATION: MAGNUS FREDRIKS
- Page 67 and 68: Uppgiften är SCB:s uppdrag Verksam
- Page 69 and 70: FOTO: GUSTAF ENEROTH/PHOENIX
- Page 71 and 72: Fältvisionen skulle hjälpa till a
- Page 73 and 74: FOTO: KRISTINA ROBBERTS/PRESS ART
- Page 75 and 76: ©KRIMINALVÅRDEN
- Page 77: 78 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Geno
- Page 81 and 82: Litteraturförteckning - inspiratio
En översikt av de olika myndigheternas <strong>visionsarbete</strong><br />
Myndighet<br />
Moderna museet<br />
www.modernamuseet.se<br />
ESV<br />
www.esv.se<br />
Vägverket 1<br />
www.vagverket.se<br />
Vägverket 2<br />
www.vagverket.se<br />
SCB<br />
www.scb.se<br />
Sida<br />
www.sida.se<br />
Kriminalvården<br />
www.kvv.se<br />
80 INSPIRATIONSBOK · VISIONER<br />
Vision<br />
Paradoxen, mötesplatsen och<br />
en god dansör<br />
Vi gör Sverige rikare<br />
Nollvisionen<br />
Vi gör den goda resan möjlig<br />
Ledande i världen på<br />
att utveckla, producera<br />
och sprida statistik<br />
Fältvisionen<br />
A vision for a strengthened Field<br />
orientation = The Field Vision<br />
Bättre ut<br />
Utmaningen<br />
En identitet som gemensam<br />
riktning för beslut.<br />
Förenkla, fokusera<br />
och mobilisera.<br />
Få genomslag för en ny uppgift.<br />
En kommunicerbar vision som stöd<br />
för bättre intern styrning.<br />
Förtydliga uppgiften och få stöd<br />
i strategiska prioriteringar.<br />
Att stärka arbetet med ökad<br />
decentralisering.<br />
En gemensam idé som stöd<br />
i vardagen.