Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Erfarenheterna<br />
Låt formuleringen och förändringen ta tid<br />
Följande lärdomar kan Moderna museet förmedla från <strong>visionsarbete</strong>t.<br />
1. Viktigt att inte skriva ner visionen för tidigt.<br />
2. Låt formuleringen av visionen ta tid och låt processen vara<br />
organisk (integrerad med verksamheten och med bred<br />
delaktighet).<br />
3. Bred delaktighet är viktigt. I varje givet fall, särskilt för<br />
myndigheter med komplexa mål, är det viktigt att knåda<br />
fram en vision som handlar om vem man är. Lars Nittve utvecklar:<br />
”Du måste våga bli specifik i detta arbete och gräva<br />
på djupet. Det börjar med ett intellektuellt resonemang,<br />
men blir till slut en maggropskänsla. Det handlar om att<br />
flytta fram positionerna mot en bättre helhet. Vi kommer<br />
aldrig fram, men vi ska ha en riktning i varje beslut.”<br />
4. Tajming har betydelse. Fundera kring när det är lägligt att<br />
initiera ett <strong>visionsarbete</strong>. ”När jag kom in som ny chef för<br />
Moderna museet så fanns det höga förväntningar bland<br />
personalen på förändring och en stor mottaglighet för att<br />
ta sig an ett förändringsarbete”, säger Lars Nittve.<br />
FALLSTUDIE MODERNA MUSEET<br />
53