Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket

More documents

Recommendations

Info

Moderna museet har flera mål som styr verksamheten och som följs upp på olika sätt. Visionen är utgångspunkten och grunden för arbetet med den interna styrningen, både för verksamhetsmålen, de ekonomiska målen och den analys som görs kring utfallet. Där finns både macro- och microrelationer med visionen. Resultatet Snabb respons och ett stöd vid varje beslutstillfälle för varje medarbetare Visionen och diskussionen om visionen (eller rättare sagt diskussionen om vilka vi är) samlade personalen och gav Moderna museet en riktning under tiden i exil. Moderna museet gjorde en häpnadsväckande vändning – från att under hösten 2001 ha stått utan hus och tvingats se och skapa sin verksamhet på ett nytt sätt (utan hus som ”ram” för verksamheten), valdes de till årets museum året därpå. Genom arbetet med visionen sattes allt fokus på verksamhetens innehåll och inte på de yttre ramar som till exempel ett hus kan symbolisera. ”Huset är ett viktigt instrument för vår verksamhet, men inte vår verksamhet”, som Lars uttrycker det. ”De som jobbar på Moderna museet har valt att arbeta här med anledning av en gemensam värdegrund. Det finns en acceptans och förståelse för att man inte kan förstå allt, inte tolka allt. Man måste gilla ett osäkert läge. Detta visade sig vara en styrka som hjälpte våra medarbetare att ta till sig visionen.” När huset på Skeppsholmen renoverades, gjordes en hel del lyckade förändringar för att öka tillgängligheten för publiken. Visionen hjälpte Moderna museet att låta alla förändringsbeslut gå i samma riktning. Lars summerar: ”Vi är en mötesplats – vi är inte till för antingen konsten eller publiken – utan för båda, en tanke vi omfamnar. Vi är mer stolta över vår historia och vi levandegör en dialog mellan historia och samtid. Vi visar också konsten på ett nytt sätt.” FALLSTUDIE MODERNA MUSEET 51
©MODERNA MUSEET Genom arbetet med visionen sattes allt fokus på verksamhetens innehåll och inte på de yttre ramar som till exempel ett hus kan symbolisera. ”Huset är ett viktigt instrument för vår verksamhet, men inte vår verksamhet”, som Lars Nittve uttrycker det.
Page 1 and 2: INSPIRATIONSBOK: VISIONER ESV 2005:
Page 3 and 4: ISBN: 91-7249-185-X COPYRIGHT ©: E
Page 5 and 6: innehåll
Page 7 and 8: 8 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Inled
Page 10 and 11: Visionens vad och varför En introd
Page 12 and 13: Om visioner Många känner till Ali
Page 14 and 15: Jag har en dröm om att en dag, i A
Page 16 and 17: Visionens syfte Vad är visionens s
Page 18 and 19: olika propositioner inom trafiksäk
Page 20 and 21: Vi gör Sverige rikare Genom att ut
Page 22: Visioner är bara kosmetika Under s
Page 25 and 26: 26 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Visi
Page 27 and 28: 28 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Kopp
Page 29 and 30: 30 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Ledn
Page 31 and 32: Bilden summerar förutsättningar o
Page 34 and 35: Visionsarbetet steg för steg Sakna
Page 36 and 37: * Vi har rätt sammansättning av m
Page 38 and 39: om hur framtiden kan se ut medan en
Page 40 and 41: Till skillnad från andra mål som
Page 42: Sida konkretiserade sin vision geno
Page 45 and 46: Ledande i världen på att utveckla
Page 47 and 48: ©MODERNA MUSEET Lars Nittve, chef
Page 49: Vi visste ju var knutarna fanns nä
Page 53 and 54: ©ESV
Page 55 and 56: 56 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Geno
Page 57 and 58: ©VÄGVERKET/REGION MITT
Page 59 and 60: 60 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Tank
Page 61 and 62: ©VÄGVERKET FOTO: YVONNE PALM-LUND
Page 63 and 64: Vägverkets kännetecken I vårt ar
Page 65 and 66: ©SCB ILLUSTRATION: MAGNUS FREDRIKS
Page 67 and 68: Uppgiften är SCB:s uppdrag Verksam
Page 69 and 70: FOTO: GUSTAF ENEROTH/PHOENIX
Page 71 and 72: Fältvisionen skulle hjälpa till a
Page 73 and 74: FOTO: KRISTINA ROBBERTS/PRESS ART
Page 75 and 76: ©KRIMINALVÅRDEN
Page 77 and 78: 78 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Geno
Page 79 and 80: En översikt av de olika myndighete
Page 81 and 82: Litteraturförteckning - inspiratio

Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?