Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visioner Många känner till Alice i Underlandets dialog med Katten: Alice: Vilken väg ska jag ta? Katten: Vart ska du? Alice: Vet inte. Katten: Då spelar det ingen roll vilken väg du väljer! Om du inte vet vart du ska – hur ska du då kunna välja? Replikerna i Lewis Carrols saga från 1865 fångar vikten av att ha en vision. Många människor och organisationer har svårt att välja och välja bort eftersom de saknar ett rättesnöre. Visionen – bilden av den önskade framtiden – är ett viktigt hjälpmedel för att kunna fatta bra beslut. Visionen ska inte bara ange färdriktningen, den ska även ange styrkan i de förändringar som behövs. Visionen ska utmana det bekväma nuläget och stimulera till obekväma beslut om förbättringar. Sätt upp din vision på en vägg och ställ följande frågor: * Vad av det här har jag/vi inte idag? * Vad är nyckeln till den osynliga dörren som blockerar visionen? * Är det stora, dramatiska förändringar som krävs för att förverkliga visionen? * Handlar det om att bibehålla och gradvis förbättra det som idag är gott i verksamheten? Svaren på dessa frågor är väsentliga för att vi ska kunna bedöma vilken ambitionsnivå som krävs för förändringsarbetet. Visionen ska beskriva färdriktningen och ge kraft åt verksamhetens utveckling. Men räcker det? Visionen har ännu en avgörande funktion – att ena verksamheten och motivera medarbetarna. Visionen ska ge en målbild som känns både uppmuntrande och utmanande och som skapar energi i organisationen. Att ha en samlande ledstjärna är extra viktigt i perioder av turbulens, neddragningar och genomgripande förändringar. Två visioner som har blivit berömda uttalades av Martin Luther King och John F. Kennedy. De lyckades entusiasmera människor, fånga deras fantasi och motivera förändringar. Den 12 september 1962 höll John F. Kennedy, Förenta Staternas president, ett tal på Rice University som kom att bli legendariskt. Han skulle kommentera nationens rymdsatsningar VISIONEN Många människor och organisationer har svårt att välja och välja bort eftersom de saknar ett rättesnöre. Visionen – bilden av den önskade framtiden – är ett viktigt hjälpmedel för att kunna fatta bra beslut. INSPIRATIONSBOK · VISIONER 13
14 INSPIRATIONSBOK · VISIONER och formulerade visionen a Man on the Moon, om en bemannad resa till månen före 1970. Visionen blev sann när Neil Armstrong tog ”ett litet steg för människan, men ett stort steg för mänskligheten” i juli 1969. Det är inte bara själva visionen, utan även hur JFK förankrade den, som har gjort den berömd. Här är en fri översättning av en del av hans tal, som kan ses som ett förtydligande till visionen: Men varför, säger somliga, månen? Varför väljer vi det som vårt mål? Och de kanske också frågar, varför bestiga det högsta berget? Varför, för 35 år sedan, flyga över Atlanten? Vi väljer att åka till månen! Vi väljer att åka till månen i detta decennium, inte för att det är lätt utan för att det är svårt. Det målet kommer att hjälpa oss organisera och mäta det bästa av vår styrka och vår skicklighet. Det är en utmaning som vi är villiga att acceptera, ovilliga att skjuta upp och tänker fullfölja. John F Kennedy Nästa vision kommer också från USA. Mindre än ett år efter JFKs vision a Man on the Moon, den 28 augusti 1963, höll Martin Luther King sitt berömda tal med visionen I have a dream, vid Marschen för arbete och frihet i Washington. Martin Luther Kings sätt att kommunicera sin vision är en del av dess storhet: Så jag säger er, mina vänner, att jag trots dagens och morgondagens svårigheter har en dröm. Det är en dröm med djupa rötter i den amerikanska drömmen om att denna nation en dag kommer att resa sig och leva ut den innersta meningen i den övertygelse vi håller för självklar: att alla människor är skapade med samma värde. Jag har en dröm om att en dag före detta slavar och slavägare skall sätta sig ner vid samma broderskapets bord på Georgias röda berg. Jag har en dröm om att en dag till och med staten Mississippi, en stat som försmäktar i orättvisans och förtryckets hetta, skall förvandlas till en oas av frihet och rättvisa. Jag har en dröm om att mina fyra små barn en dag skall leva i en nation, där de inte bedöms efter färgen på sin hud utan efter måttet på sin karaktär.
- Page 1 and 2: INSPIRATIONSBOK: VISIONER ESV 2005:
- Page 3 and 4: ISBN: 91-7249-185-X COPYRIGHT ©: E
- Page 5 and 6: innehåll
- Page 7 and 8: 8 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Inled
- Page 10 and 11: Visionens vad och varför En introd
- Page 14 and 15: Jag har en dröm om att en dag, i A
- Page 16 and 17: Visionens syfte Vad är visionens s
- Page 18 and 19: olika propositioner inom trafiksäk
- Page 20 and 21: Vi gör Sverige rikare Genom att ut
- Page 22: Visioner är bara kosmetika Under s
- Page 25 and 26: 26 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Visi
- Page 27 and 28: 28 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Kopp
- Page 29 and 30: 30 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Ledn
- Page 31 and 32: Bilden summerar förutsättningar o
- Page 34 and 35: Visionsarbetet steg för steg Sakna
- Page 36 and 37: * Vi har rätt sammansättning av m
- Page 38 and 39: om hur framtiden kan se ut medan en
- Page 40 and 41: Till skillnad från andra mål som
- Page 42: Sida konkretiserade sin vision geno
- Page 45 and 46: Ledande i världen på att utveckla
- Page 47 and 48: ©MODERNA MUSEET Lars Nittve, chef
- Page 49 and 50: Vi visste ju var knutarna fanns nä
- Page 51 and 52: ©MODERNA MUSEET Genom arbetet med
- Page 53 and 54: ©ESV
- Page 55 and 56: 56 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Geno
- Page 57 and 58: ©VÄGVERKET/REGION MITT
- Page 59 and 60: 60 INSPIRATIONSBOK · VISIONER Tank
- Page 61 and 62: ©VÄGVERKET FOTO: YVONNE PALM-LUND
<strong>Om</strong> visioner<br />
Många känner till Alice i Underlandets dialog med Katten:<br />
Alice: Vilken väg ska jag ta?<br />
Katten: Vart ska du?<br />
Alice: Vet inte.<br />
Katten: Då spelar det ingen roll vilken väg du väljer!<br />
<strong>Om</strong> du inte vet vart du ska – hur ska du då kunna välja?<br />
Replikerna i Lewis Carrols saga från 1865 fångar vikten av att ha<br />
en vision. Många människor och organisationer har svårt att välja<br />
och välja bort eftersom de saknar ett rättesnöre. Visionen – bilden<br />
av den önskade framtiden – är ett viktigt hjälpmedel för att kunna<br />
fatta bra beslut.<br />
Visionen ska inte bara ange färdriktningen, den ska även<br />
ange styrkan i de förändringar som behövs. Visionen ska utmana<br />
det bekväma nuläget och stimulera till obekväma beslut om<br />
förbättringar.<br />
Sätt upp din vision på en vägg och ställ följande frågor:<br />
* Vad av det här har jag/vi inte idag?<br />
* Vad är nyckeln till den osynliga dörren som blockerar<br />
visionen?<br />
* Är det stora, dramatiska förändringar som krävs för att<br />
förverkliga visionen?<br />
* Handlar det om att bibehålla och gradvis förbättra det<br />
som idag är gott i verksamheten?<br />
Svaren på dessa frågor är väsentliga för att vi ska kunna bedöma<br />
vilken ambitionsnivå som krävs för förändringsarbetet.<br />
Visionen ska beskriva färdriktningen och ge kraft åt verksamhetens<br />
utveckling. Men räcker det? Visionen har ännu en<br />
avgörande funktion – att ena verksamheten och motivera<br />
medarbetarna. Visionen ska ge en målbild som känns både<br />
uppmuntrande och utmanande och som skapar energi i<br />
organisationen. Att ha en samlande ledstjärna är extra viktigt<br />
i perioder av turbulens, neddragningar och genomgripande<br />
förändringar.<br />
Två visioner som har blivit berömda uttalades av Martin<br />
Luther King och John F. Kennedy. De lyckades entusiasmera<br />
människor, fånga deras fantasi och motivera förändringar.<br />
Den 12 september 1962 höll John F. Kennedy, Förenta<br />
Staternas president, ett tal på Rice University som kom att bli<br />
legendariskt. Han skulle kommentera nationens rymdsatsningar<br />
VISIONEN<br />
Många människor och<br />
organisationer har svårt att<br />
välja och välja bort eftersom<br />
de saknar ett rättesnöre.<br />
Visionen – bilden av den<br />
önskade framtiden – är ett<br />
viktigt hjälpmedel för att<br />
kunna fatta bra beslut.<br />
INSPIRATIONSBOK · VISIONER 13
Change language