Brandscoopet 2-2012.pdf - Räddningstjänsten Storgöteborg

fRåN ledNiNgeN
Det finns en utmaning i att inse att ökad administration inte står i motsats
till mindre fokus på kärnverksamheten. – Håkan Alexandersson
Ökad kvalitet i alla led
I slutet Av mAj var jag i Angered och besökte
Hammarkullekarnevalen. Fantastiskt att se
vilket engagemang vår personal har och vilken
proffsighet de visar i mötet med festivalsbesökarna.
För några veckor sedan besökte
jag dessutom konferensen Brand 2012 med
temat ”Från ord till handling”. Jag uppfattar
att vi har kommit långt inom detta område,
vi har mycket verkstad och konkret handling
på många håll i förbundet. Det visade sig inte
minst i den verksamhetsgenomgång vi nyligen
genomförde med chefsgruppen.
Vi haR Nu fått RappoRteN från Ernst &
Young som redovisar hur vår rumsuthyrning
har gått till och hur hanteringen av pengar
har skett. Samtidigt har vi genomfört en dialogrunda
med våra stationschefer, för att göra
en kartläggning över vilka ev. andra kassor eller
verksamheter som förekommer i organisationen,
som av olika skäl inte är lämpliga eller
där hanteringen inte lever upp till de krav som
ställs på oss som offentlig organisation.
Sammanfattningsvis kan man säga att det
inte har kommit fram något ytterligare som
inte varit känt tidigare. I höst fortsätter arbetet.
Vi använder jurister och revisorer för att få
klarhet i vilka krav som vi måste rätta oss efter.
Box 5204, 402 24 Göteborg. Besöksadress: Åvägen 2.
Brandscoopet är Räddningstjänsten Storgöteborgs
personaltidning.
webb www.rsgbg.se
e-post brandscoopet@rsgbg.se
NäSta maNuSStopp 20 augusti
Det kan finnas konkurrens- eller skattemässiga
skäl. Det kan också vara säkerhetsskäl eller
försäkringsmotiv till att vi måste göra några
förändringar. Vi kommer att föra diskussioner
med de fackliga parterna och lyfta frågan till
våra politiker som kommer att besluta om nya
eller reviderade policies.
det äR Viktigt att Vi leVeR upp till de kRaV
som omvärlden ställer på oss men det är lika
viktigt att vi alla förstår vilka kraven är. Alla
behöver inte gilla de förändringar som kanske
behöver genomföras men alla ska veta motiven
till varför det sker.
peRiodeN Som Vi BefiNNeR oSS i upplevs av
många som tung eller svår. Då gamla sanningar
och rutiner granskas och ifrågasätts. Jag är
dock övertygad om att arbetet som nu sker leder
till att vi stärker vår utryckande och förebyggande
verksamhet. Vi ska arbeta intensivt
med att förbättra våra rutiner och processer och
skapa mer ordning och reda.
det Vi Vill uppNå äR ökad kValitet i alla
led. Tydliga mål och uppdrag, beslutsgång i
olika sammanhang innebär att vi gör rätt från
början och på så vis sparar tid och undviker
aNSVaRig utgiVaRe Mia Dahlström
RedAktÖR Anna Dyne 031-335 27 58
tRyck Trydells Tryckeri AB
foto fRamSidaN Rappelering. Robert Nilsson.
Den här artikeln kan du
kommentera på Insidan!
frustration. Exempel på sådana arbeten är utvecklingen
av projektsamordning och styrkornas
förmågebeskrivning.
det fiNNS eN utmaNiNg i att inse att ökad
administration inte står i motsats till mindre
fokus på kärnverksamheten. Tvärtom, genom
att planera skapar vi bättre förutsättningar och
snabbare hantering av olika uppgifter som ska
lösas
Håkan Alexandersson
tf direktör
SyNpuNkteR på BRaNdScoopet? Maila synpunkter
på tidningen till brandscoopet@rsgbg.se. Om du
har tips på innehåll hör gärna av dig. Den som lämnar
uppgifter till en tidning har laglig rätt att vara anonym.
Radaktören förbehåller sig rätten att avgöra om
publicering ska ske och att korta insänt material.